宾馆酒店收款技巧与管理_第1页
宾馆酒店收款技巧与管理_第2页
宾馆酒店收款技巧与管理_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、宾馆酒店收款技巧与管理一、宾馆酒店应收款的回款技巧应收款回款是否顺利决定着饭店利益能否真正实现在尽可能短的时间内收回 应收款项已成为现代饭店销售管理的一个基本原则。然而,在当前社会背景下,回 款任务能否顺利完成,并不取决于饭店自身,关键在于客户能否进行积极的合作。 就旅行社和旅游公司客户而言,不论是国内还是国外,他们的资金并不总是处于充 余的状态,更为重要的是,有相当一部分的旅游企业道德信用日趋恶化,一些旅行 社和旅游公司甚至以欠款、赖账作为发达致富的捷径。山此而来的旅游企业三角债 成为长期困扰受害企业良性发展的一个老大难问题。因此,企业为了避免山于回款 不力而陷入被动经营的怪圈,就必须加强回

2、款丄作管理,提高回款工作的技巧。(一)树立回款信念回款信念回款收账,他却好像变了一个人似的,懦弱不堪。在他的心理上、在他的潜意 识中存在着一种向客户收账非常过意不去的心情有些销售员直言不讳地说道:我很会向客户推销,但是回款收账实在是难以启齿,无能为力。”我们知道销售 行为是在回款收账之后才告结束的,而销售员也只有在回款收账之后,才有可能 评价其销售业绩。因此,饭店管理者应加强销售员回款信念的教育和培养,教育 他们把销售与回收账视为一个整体。对饭店而言,销售员将饭店产品预订出去, 饭店既无收入也无费用发生,但是当客户或客人入住以后,如果销售员不把客人的 费用收进来,那么饭店将承担着客人消费的全部

3、费用,或许在账册上出现的是利 润,但此利润是虚 的,是并未实现的利润。这不能说是很好的经营状态。惟有在 完全回收账款之后,真正的利益才会出现。如果最终账款没有收进来,那么饭店 将发生亏损。因此,作一个销售员,其立足本职工作的基本原则就是尽量在短时间内收回应收款销售员必须树立起这样一种信念:“回款收账是正当的商业行为, 是饭店的权利,是客户必须履行的义务。”账款完全回收 为了能完全回收账款,销售员应当借助客户应收款回款一览表 和客户应收款管理卡来掌握应收回款的必要事项及问题点,及时了解不同客户在 预订与付款方面酌详细数额。借助客户账款回收一览表和客户账款管理卡,销售 员可以对客户的信用 限度进行

4、跟踪控制。所谓信用限度就是“能赊卖至某种程 度”的限度,对客户信用 限度进行跟踪控制,既可防止倒债的发生,也能无阻碍 地达成账款的回收。在际销售工作中,当销售员发现客户预订的数额超过其信用 限度时,就可以不再让对方 继续预订,同时要求客户结消前款。这样就不会让客 户欠款越积越多,也不会无限期拖延账款的回收万一被倒债,损失也可控制在最 低的程度。虽然如此,实际工作中还是有些销售员让客户预订的数额超过了设定 的客户信用限度,究其原因是他无法拒绝客户预订的要求,害怕与客户的交易关系 从此中断。此外,再一个原因是销售员主观上认为客户不会逃账、赖账,只要客户 容易推销,便无视信用限度的存在。因此,饭店管

5、理者应及时查对每个销售员的 实际推销情况,发现问题及时处理,督促销售员完成账款回收的使命。销售之前 即开始回款在销售过程中,除了花上大量的时间、精力用在产品的销售上以外, 销售员还应学会判断预订客户在支付款项上是不是会有问题对付款有问题的客 户,或者直 觉判断付款有问题的客户,或者实际操作中账款回收情况确实较差的 客户,则应限制他们的预订,或干脆中止其预订。这是提高回款速度与回款保险 系数的根本。销 售员必须在销售之前就学会判断回收账款的行动是否能够顺利进 行。如下的注意事项可以帮助销售员增强判断的能力:确定客户是否真的是可以 销售产品的好客户。笫二部分宾馆酒店规范化管理这个问题其实并不难解决

6、,只要经过详细信用 调查就能确定。从理论上讲,销 售员应当与经营状况以及账款回收情况良好的客 户交易,这是一条销售活动不变的基本原则。确认自己没有淡化回款原则 有些 销售员为了急于推销,或为了单纯追求销售量,不能坚持一些本来应该坚持的原 则,成为“很好说的销售员”,特别是对账款的回收采取较低姿态。例如,了成 交,关于付款期限,有些销售员居然对客户说:“什么时候都可以。”或“到时再 说吧。”结果在糊里糊涂中开始交易,等到要回收账款时,问题就发生了,不是 客户说没钱,就是叫你再等上一段时间更有甚者,客户踪迹全无,不仅跑了和 尚,而且连庙都一块跑了。超越权限,胡乱许愿 有些销售员不能很好地正视自 己,片面强调所谓的“将在外,君命有所不授”,自答应客户自己权限以外的条 件,甚至是饭店不能满足、或者是不应该满足的条件。被饭店管理者发现之后, 不仅受到指责,而且被迫去向客户表示歉意,要求收回成命。结果,终于发生了 麻烦,客户对销售员的信任感完全消失,有时甚至要挟 饭店,不仅停止一切交 易,而且借口饭店违约而拒付已经发生的费用。因此,销售员切勿为了博得客户 欢心而任意答应客户提出的要求或条件,特别是超越自己权限以外的要求或条 件。硬性销售有时账款回收不顺利的原因也在于销售员的推销方式上,最初销售 员采取硬性销售的方式,或曰“强迫式销售、牛皮糖式销售”,结果搞得客户不 是很情愿,到了要回

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论