


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、企业资产管理比率分析(1) 存货周转率公式:存货周转率 =产品销售成本 / ( 期初存货 +期末存货 )/2企业设置的标准值: 3 意义:存货的周转率是存货周转速度的主要指标。提高存货周转率,缩短营 业周期, 可以提高企业的变现能力。分析提示:存货周转速度反映存货管理水平, 存货周转率越高, 存货的占用 水平越低, 流动性越强,存货转换为现金或应收账款的速度越快。它不仅影响企 业的短期偿债能力, 也是整个企业管理的重要内容。(2) 存货周转天数公式:存货周转天数 =360/ 存货周转率=360* ( 期初存货 +期末存货 )/2/ 产品销售成本企业设置的标准值: 120 意义:企业购入存货、投
2、入生产到销售出去所需要的天数。提高存货周转率 , 缩短营 业周期,可以提高企业的变现能力。分析提示: 存货周转速度反映存货管理水平, 存货周转速度越快, 存货的占 用水平越 低,流动性越强,存货转换为现金或应收账款的速度越快。它不仅影响 企业的短期偿债能 力,也是整个企业管理的重要内容。(3) 应收账款周转率定义:指定的分析期间内应收账款转为现金的平均次数。公式:应收账款周转率 = 销售收入 /( 期初应收账款 +期末应收账款 )/2意义:应收账款周转率越高,说明其收回越快。反之,说明营运资金过多呆 滞在应收 账款上,影响正常资金周转及偿债能力。分析提示:应收账款周转率,要与企业的经营方式结合
3、考虑。以下几种情况 使用该指 标不能反映实际情况:第一,季节性经营的企业;第二,大量使用分期 收款结算方式;第 三,大量使用现金结算的销售;第四,年末大量销售或年末销 售大幅度下降。(4) 应收账款周转天数 定义:表示企业从取得应收账款的权利到收回款项、转换为现金所需要的时 间。 公式:应收账款周转天数 =360 /应收账款周转率 =(期初应收账款 + 期末应收 账款) /2/ 产品销售收入;企业设置的标准值: 100 意义:应收账款周转率越高,说明其收回越快。反之,说明营运资金过多呆 滞在应收 账款上,影响正常资金周转及偿债能力。分析提示:应收账款周转率,要与企业的经营方式结合考虑。以下几种
4、情况 使用该指 标不能反映实际情况:第一,季节性经营的企业;第二,大量使用分期 收款结算方式;第 三,大量使用现金结算的销售;第四,年末大量销售或年末销 售大幅度下降。(5) 营业周期公式:营业周期 =存货周转天数 +应收账款周转天数 =( 期初存货 +期末存货 ) /2* 360/ 产品销售成本 +( (期初应收账款 +期末应收账款 )/2* 360/ 产品销 售收入;意义:营业周期是从取得存货开始到销售存货并收回现金为止的时间。一般 情况下, 营业周期短,说明资金周转速度快;营业周期长,说明资金周转速度慢。分析提示:营业周期,一般应结合存货周转情况和应收账款周转情况一并分 析。营业和盈利能
5、力周期的长短,不仅体现企业的资产管理水平,还会影响企业的偿债能力(6) 流动资产周转率 公式:流动资产周转率 =销售收入 /( 期初流动资产 +期末流动资产 ) /2 企业设置的标准值: 1 意义:流动资产周转率反映流动资产的周转速度,周转速度越快,会相对节 约流动资 产,相当于扩大资产的投入,增强企业的盈利能力;而延缓周转速度, 需补充流动资产参 加周转,形成资产的浪费,降低企业的盈利能力。分析提示:流动资产周转率要结合存货、应收账款一并进行分析,和反映盈 利能力的 指标结合在一起使用,可全面评价企业的盈利能力。(7) 总资产周转率 公式:总资产周转率 =销售收入 /( 期初资产总额 +期末资产总额 ) /2 企业设置的标准值: 0.8 意义:该项指标反映总资产的周转速度,周转越快,说明销售能力越强。企 业可以采 用薄利多
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年高中班主任个人工作方案
- 2025年大班幼师个人工作方案演讲稿
- ECR共同体 2025年全球趋势白皮书
- 《PHP开发技术》考试题(2)及答案
- PHP程序设计项目化教程电子教案14 问卷统计器-文件和目录操作
- 2025年球节点金属网架螺栓项目可行性研究报告
- 2025年玻璃钢采光瓦设备项目可行性研究报告
- 2025年特优大米项目可行性研究报告
- 2025年煮练联合机项目可行性研究报告
- 徐州幼儿师范高等专科学校《资产评估B》2023-2024学年第二学期期末试卷
- led灯具的技术协议
- 两会安全施工方案
- 阿尔及利亚医疗器械法规要求综述
- 《销售配合带动》课件
- 2023年10月自考试题00341公文写作与处理
- 刘姓氏的由来研究报告
- 《餐具我来摆》 课件
- AOI检查缺陷识别对照表
- 数据标注行业的经济效益分析
- 《白雪公主》剧本台词中英文版
- 民营企业劳动关系调查报告
评论
0/150
提交评论