《安全行为观察》PPT课件_第1页
《安全行为观察》PPT课件_第2页
《安全行为观察》PPT课件_第3页
《安全行为观察》PPT课件_第4页
《安全行为观察》PPT课件_第5页
已阅读5页,还剩48页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、华润集团华润集团 2011年年11月月华润集团华润集团目录目录A、什么是安全行为观察?B、为什么要进行安全行为观察?C、开展安全行为观察的关键所在?D、如何进行安全行为观察?E、安全行为观察技巧训练!华润集团华润集团A、什么是安全行为观察?、什么是安全行为观察?华润集团华润集团B、为什么要进行安全行为观察?、为什么要进行安全行为观察?不安全行为的工作占全年不安全行为的工作占全年安全事故的安全事故的80%.不安全(不规范)的工作行为是导致事故发生的不安全(不规范)的工作行为是导致事故发生的主要原因主要原因绝大多数事故是由员工的不安全(不规范)行为绝大多数事故是由员工的不安全(不规范)行为直接引起

2、的直接引起的事故预防的重点是减少事故预防的重点是减少 不安全的工作行为不安全的工作行为华润集团华润集团工作方式的选择工作方式的选择如何使员工以安全的(规范的)方式作业?如何使员工以安全的(规范的)方式作业?-培训?培训?-奖惩?奖惩?-宣传?宣传?-监督?监督?-经历事故?经历事故?-参与管理(安全行为观察)参与管理(安全行为观察)华润集团华润集团人的行为是可以管理的人的行为是可以管理的人的行为是: 态度可观察的 可测量的 在人的大脑里- 因此既不能被观察也不 能被测量-然而 态度也可以通过改变态度也可以通过改变 行为而得以改变行为而得以改变 华润集团华润集团理解安全行为观察理解安全行为观察

3、安全行为观察是基于安全行为观察是基于BBS的管理工具,通过在作业现场观察作的管理工具,通过在作业现场观察作业人员的作业行为,并于被观察者进行交流,以强化好的作业业人员的作业行为,并于被观察者进行交流,以强化好的作业行为,纠正不安全的作业行为,提高双方的安全意识。行为,纠正不安全的作业行为,提高双方的安全意识。安全行为观察是一种主动辨识并消除不安全行为,预防事故的工安全行为观察是一种主动辨识并消除不安全行为,预防事故的工作方法。作方法。安全行为观察通过改变员工的工作态度与心态,从而建立起良好安全行为观察通过改变员工的工作态度与心态,从而建立起良好的安全文化。的安全文化。华润集团华润集团华润集团华

4、润集团开展安全行为观察带给企业的好处开展安全行为观察带给企业的好处A 可以使安全工作细化到每可以使安全工作细化到每一个工作行为,并了解每项一个工作行为,并了解每项工作程序是否真的被安全地工作程序是否真的被安全地执行。执行。B 通过有效地实验安全行为通过有效地实验安全行为观察,可以使作业现场不规观察,可以使作业现场不规范的作业行为的数量大大地范的作业行为的数量大大地下降,并因此使发生事故的下降,并因此使发生事故的机会随之降低。机会随之降低。好处好处C 员工通过参与安全行为观员工通过参与安全行为观察,可以提高自己的安全观察,可以提高自己的安全观察能力,更好的理解什么是察能力,更好的理解什么是需要坚

5、持的安全行为,什么需要坚持的安全行为,什么行为是不规范的,使员工的行为是不规范的,使员工的安全意识得到持续提升。安全意识得到持续提升。D 可以通过对观察结果的统可以通过对观察结果的统计分析,比较准确地掌握公计分析,比较准确地掌握公司目前的安全生产状况,了司目前的安全生产状况,了解哪些方面存在欠缺,为持解哪些方面存在欠缺,为持续改进提供依据。续改进提供依据。华润集团华润集团C、开展安全行为观察的关键所在?、开展安全行为观察的关键所在? 必须建立无指责文化 领导必须亲自参加 需要设立目标 参与计划的人员必须经过专业训练 关键不仅在于能够高质量地观察,更重要的是在观察之后能够有效的与被观察者进行沟通

6、,通过沟通加强好的作业行为,认识到不标准的作业行为的潜 在后果,并予以改进华润集团华润集团D、如何进行安全行为观察?、如何进行安全行为观察? 安全行为观察的内容安全行为观察的内容人员的反应个人防护用品人员的站位 身体位置工具设备的使用对相关作业程序的执行情况和作业现场整理华润集团华润集团观察五步曲的含义:观察五步曲的含义:华润集团华润集团观察五步曲的含义观察五步曲的含义1.决定- 留出时间并确定拟观察的作业活动2.停止-在作业点附近便于观察的位置止步3.观察-观察员工的作业行为并留意好的或者不规范的做法4、沟通-认可好的做法,交流不规范行为的潜在后果5.报告-将观察结果及沟通情况填写在安全行为

7、观察卡上并上交华润集团华润集团安全行为观察准备安全行为观察准备A.穿戴好个人防护用品B.预习相关的安全管理规定和程序C.准备几份行为/状态控制卡华润集团华润集团E、安全行为观察技巧训练、安全行为观察技巧训练观察内容(观察内容(1)-人员的反应人员的反应调整个人防护装备改变工作位置调整正在进行的工作停止正在进行的作业进行上锁华润集团华润集团观察内容(观察内容(2)-PPE 注意安全眼镜是否符合要求; 注意帽带是否系好 注意高噪音区是否使用耳塞; 注意接触有害化学品时是否穿戴防化保护用品 注意安全带是否有两根尾绳,是否一致保持至少一根系好,是否松紧适中,是否高挂低用; 注意工衣是否系好纽扣; 工服

8、是否是防静电的;华润集团华润集团观察内容(观察内容(2)-PPE华润集团华润集团观察内容(观察内容(2)-PPE华润集团华润集团观察内容(观察内容(2)-PPE华润集团华润集团观察内容(观察内容(2)-PPE华润集团华润集团观察内容(观察内容(2)-PPE华润集团华润集团观察内容(观察内容(2)-PPE华润集团华润集团观察内容(观察内容(2)-PPE华润集团华润集团观察内容(观察内容(2)-PPE华润集团华润集团观察内容(观察内容(3)-站位站位华润集团华润集团观察内容(观察内容(3)-站位站位华润集团华润集团观察内容(观察内容(3)-站位站位华润集团华润集团观察内容(观察内容(3)-站位站位

9、华润集团华润集团观察内容(观察内容(3)-站位站位华润集团华润集团观察内容(观察内容(3)-站位站位华润集团华润集团观察内容(观察内容(3)-站位站位华润集团华润集团观察内容(观察内容(3)-站位站位华润集团华润集团观察内容(观察内容(3)-站位站位华润集团华润集团观察内容(观察内容(3)-站位站位华润集团华润集团观察内容(观察内容(3)-站位站位华润集团华润集团观察内容(观察内容(3)-站位站位华润集团华润集团观察内容(观察内容(3)-站位站位华润集团华润集团观察内容(观察内容(4)-工具设备工具设备选择使用的工具设备是否适合?工具设备是否完好?对工具设备的使用方法是否正确?华润集团华润集团观察内容(观察内容(4)-工具设备工具设备华润集团华润集团观察内容(观察内容(4)-工具设备工具设备华润集团华润集团观察内容(观察内容(4)-工具设备工具设备华润集团华润集团观察内容(观察内容(4)-工具设备工具设备华润集团华润集团观察内容(观察内容(4)-工具设备工具设备华润集团华润集团观察内容(观察内容(4)-工具设备工具设备华润集团华润集团观察内容(观察内容(4)-工具设备工具设备华润集团华润集团观察内容(观察内容(4)-工具设备工具设备华润集团华润集团观察内容(观察内容(4)-工具设备工具设备华润集团华润集团观察内容(观察内容(4)-工具设备工具设备

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论