2019年建筑工程项目管理试题与解析

1、2019 年建筑工程项目管理试题与解析单选题1、工程管理信息化的内涵不包括() 。A. 信息化指的是信息资源的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。信息化 是继人类社会农业革命、城镇化和工业化后的又一个新的发展时期的重要标志B. 工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和利用，以及信息技术在工 程管理中的开发和利用C信息技术在工程管理中的开发和利用，包括在项目决策阶段的开发管理、实 施阶段的项目管理和使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术D.工程管理化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为项目 增值的目的答案：D 暂无解析单选题2、建设项目的风险类型包括了 () 。A. 组织风

2、险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险B. 事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险C组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险D.事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险答案： A 解析 建设工程项目的风险类型可以分为组织风险、经济与管理风险、工程环 境风险、技术风险，其他选项可以从属于这些风险类型。单选题3、信息系统工程质量管理包括下述的(39) 质量保证体系的执行与完善 软件开发质量保证 质量策划 项目风险控制A. 、B. 、C、D、答案：D 解析 单选题4、工程管理的信息资源不包括 ()A. 组织类工程信息B. 管理类工程信息C经济类工程信息D.建筑类工

3、程信息答案： D建设工程项目的信息资源有：组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信 息。因此，本题正确答案为 D。单选题5、某工程项目，建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人，双方签 订了工程承包合同， 该施工单位拟派了张某担任项目经理， 在此阶段编制了预算 成本计划，为了控制施工成本，项目部加强了施工定额管理和施工任务单管理、 控制活劳动和物化劳动的消耗。 还分析了某预制构件的定额， 生产该构件的工人 小组有4人组成，其时间定额为0.702日/m3；某施工机械的时间定额为 0.391 台班/(100 m3) ，与之配合的工人小组有 5人。项目部为了控制施工成本所采取的措施属于 (

4、)。A. 组织措施B. 技术措施 C经济措施 D.合同措施答案：A暂无解析单选题6、赢得值原理图是对项目成本和进度进行综合控制的一种图形表示和分析方法。 根据该图，下列表达式中表示实际成本超过预算的是 () 。A. BCWP-BCWS)B. BCWP-ACWP)C. BCWS-ACWP)D. ACWP-BCWS)答案： B利用赢得值原理 (进度费用曲线图 )进行成本控制。 该法引入三条曲线： (1)BCWS (Budget Cost of the Work Scheduled) 为拟完工程预算费用曲线，根据施工组 织设计的进度计划绘出，可按(进度计划工作量x目标预控成本/工程中标价)绘 制；

5、(2)BCWP(Budget Cost of the Work Performed) 为已完工程预算费用曲线， 根据施工过程逐月完成工作量绘出，可按(逐月完成工作量X目标预控成本/工程 中标价 ) 绘制； (3)ACWP (Actual Cost of the Work Performed) 为已完工程实 际费用曲线，根据施工过程逐月成本支出绘出。如果BCIYP-BCIVS>0,则进度提前；BCWP-BCWS=®J符合进度；BCWPBCWS0,则进度拖后。如果BCWP-ACWP >0,则低于预算；BCWP-ACWP=0符合预算；BCWP-ACWP),则超过预算。单选题7、

6、按照国家有关规定,项目总投资在 () 万元人民币以上的勘察、设计、施工、 监理以及与工程建设有关重要设备、 材料等的采购, 必须采用招标方式委托工作 任务。A. 200B1000C2000D3000答案：D解析P52P53依据招标投标法的基本原则，国家计委颁布了工程建设 项目招标范围和规模标准规定 ，对必须招标的范围作出了进一步细化的规定。 为了防止将应该招标的工程项目化整为零规避招标， 即使单项合同估算价低于有 关规定，但项目总投资在 3000 万元人民币以上的勘察、设计、施工、监理以及 与工程建设有关重要设备、材料等的采购，必须采用招标方式委托工作任务。单选题8、A.工程项目概况B. 监理

7、工具和设施C. 监理项目部的组织结构与人员配备D. 质量控制要点及目标答案： D 分析 单选题9、以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确的是 ()A.施工企业项目经理和建设单位签订工程承包合同B. 施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同C. 项目经理的权力需要企业法定代表人授权D. 项目经理负责组织项目管理班子答案： A 解析 项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与 建设单位签订的工程承包合同， 与本企业法定代表人签订项目承包合同， 并在企 业法定代表人授权范围内，行使相应管理权力，组织项目管理班子。单选题10、定性风险分析的依据不包括（）A. 风险管理计

8、划B. 应优先考虑的风险清单C项目类型D.项目进展状况答案：B 解析 定性风险分析。单选题11、工程项目的设计深度，经常是选择合同类型的重要因素。对业主而言，在完 成了施工图设计后进行招标，应该选择的合同类型首先是 （） 。A. 总价合同B. 单价合同C. 定额基价合同D. 成本加酬金合同答案： A目的在于降低业主方管理风险，总价合同是业主方管理风险最低的合同类型。单选题12、建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和 施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于（）的项目管理。A. 建设项目设计方B. 建设项目总承包方C建设项目投资方D.建设项目采购方答案： B暂无解析单

9、选题13、以下哪项不属于金融衍生品服务 ()A. 利率互换B. 货币互换C期货D.银行卡业务答案：D 解析 此题考查的是金融衍生品的产品类型。利率互换和货币互换都属于金融 衍生品业务。除此之外，还包括期货和期权。银行卡业务属于传统的银行业务， 并没有分散风险的功能和目的。 银行交易金融衍生品的主要目的是风险管理， 也有客户委托银行进行不以风险管理为目的的投机或炒作交易。单选题14、我国在项目管理中最薄弱的工作环节是() 。A. 质量管理B. 数据管理C工程管理D.信息管理答案： D考点 1Z207000 建设工程项目信息管理单选题15、建筑工程管理方法的特点是 () 。A. 缩短了工程项目的建

10、设工期，使部分工程分批投产，提前获得收益B. 调节计划进度与实际进度的改变C动态控制设计进度D.加强与业主、监理单位、科研单位与承包商的协作与配合答案：A 知识点 建筑工程管理方法单选题16、下列关于业主方的项目管理说法中不正确的是 () 。A. 代建制中代建单位的项目管理是业主方项目管理的一部分B. 业主方的项目管理是项目管理的核心C. 项目管理三大目标之间是对立统一的关系D. 项目管理中投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，一般应服从投资目 标答案： D 解析 业主方项目管理的目标和任务单选题17、设备监理的主要任务是 () ，这种任务与其他工程咨询工作有很大的区别A. 监督与控制B.

11、计划与组织C计划与控制D.组织与协调答案： A 解析 设备监理的主要任务是监督与控制，这种任务与其他工程咨询工作有很 大的区别。 诸如调查研究、 方案构想、 方案评价等工程咨询工作都是咨询机构在 接受客户的委托之后单方面进行， 咨询成果一般采用报告形式交付给客户， 咨询 成果与建设项目的最终结果可以没有直接关系。 而设备监理这种工程咨询工作必 须通过咨询者对客户之外的、 向客户提供产品或服务的承包商进行监督才能进行， 并不是设备监理单位单方面可以进行的， 设备监理的成果一方面可以是设备监理 机构提交的工作报告、 履行监理合同的总结等； 另一方面还有设备监理单位对设 备的质量、进度、投资、安全及

12、环境等实施监督的结果，这实际也是项目管理的 结果，所以设备监理， 的工作成果并不是设备监理机构单方面决定的， 而是要受到包括业主、承包商等多方面工作的影响单选题18、监理单位接受业主委托实施工程设计监理时， 其设计进度控制的任务之一是 () 。A. 协调设计单位内部各专业之间的设计进度B. 确定设计周期及设计委托方式C编制设计作业进度计划并控制其执行D.审查设计进度计划的合理性和可行性答案：D解析A项是设计单位的工作任务；B项是业主与设计单位在设计前进行的工作; C项是设计单位的任务。只有 D项是监理单位在设计阶段应进行的工作。单选题19、下列属于监理工程师控制建设工程进度的组织措施的是() 。A. 编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制B. 建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度C推行CM承发包模式，对建设工程实行分段发包D.采用网络计划技术对建