版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、· 年 月绩效考核表姓名: 岗位: 仓库组长 总分:考核内容标准分自评主 管 考 核扣分原因1.帐、卡、物符合率达到98%以上得满分,每低2%扣5分。低于84%此项考核分为零。30分2.“5S”检查不符合要求的(仓库内部自查)一次扣2分,(公司检查)一次扣5分5分3.未按仓库管理制度操作收、发、存物料的发现一次扣5分10分4.因服务意识不够,未积极、准时收、发生产物料,影响订单生产的。合理投诉一次扣3分。5分5.未做到日清日结,延迟记帐,被计划人员发现帐、物不同步一次扣5 分,单据丢失一次扣10分20分6.仓库各种异常情况未及时处理上报一次扣5分5分7.不按公司规定的作息时间上下班,
2、迟到、早退、上班做与工作无关之事发现一次扣2分5分8.主观造成月报表未及时(规定时间内)上报财务、计划的扣5分10分9.上级交代的其他事项未按时完成的,视情况一次扣1-5分5分10.部门成员平均每扣1分,组长同时扣0.3分5分本月工作总结: 自 评下月工作策划: 主 管自我评价: 签字: 主管评语: 签字: 人事部: 签字: 说明:1:仓库组长考核分为100分,激励考核工资为 元, 每一分考核分等同 元。其中第10项考核分以小组考核成绩来定,即:第10项扣分=小组成员被扣总分÷小组人数×30%2:自评、本月工作总结、下月工作策划和自我评价由被考核人填写编制: 冯保卫 核准:
3、年 月绩效考核表姓名: 岗位: 仓管员 总分:考核内容标准分自评主 管 考 核扣分原因1.帐、卡、物符合率达到98%以上得满分,每低2%扣5分。低于84%此项考核分为零。30分2.“5S”检查不符合要求的(仓库内部自查)一次扣2分,(公司检查)一次扣5分5分3.未按仓库管理制度操作收、发、存物料的发现一次扣4分10分4.因服务意识不够,未积极、准时收、发生产物资,影响订单生产的。合理投诉一次扣3分。5分5.未作到日清日结,延迟记帐,被计划人员发现帐、物不同步一次扣5 分,单据丢失一次扣10分20分6.仓库各种异常情况未及时处理上报一次扣5分10分7.不按公司规定的作息时间上下班,迟到、早退、上
4、班做与工作无关之事发现一次扣2分5分8.主观造成月报表未及时(规定时间内)上报财务、计划的扣5分10分9.上级交代的其他事项未按时完成的,视情况一次扣1-5分5分本月工作总结: 自 评下月工作策划: 主 管自我评价: 签字: 主管评语: 签字: 人事部: 签字: 说明:1. 仓管员考核分为100分,激励考核工资为 元。每一分考核分等同 元2. 自评、本月工作总结、下月工作策划和自我评价由被考核人填写编制: 冯保卫 核准:年 月绩效考核表姓名: 岗位: 发货员 总分:考核内容标准分自评主 管 考 核扣分原因1.根据销售部的发货通知及时、准确的发货。认真核对货号、客户、规格型号及数量。出错一次扣2
5、0分50分2.“5S”检查不符合要求的(仓库内部自查)一次扣2分,(公司检查)一次扣5分10分3.发货装柜时负责人员、物品的安全工作,对不安全行为应予于干预,发现不安全操作一次扣5分10分5.配合仓库管理员作好出库记录,并整理保管好各种表单,发现发货凭证、表单不齐全一次扣5分,单据丢失一次扣10分。15分6.不按公司规定的作息时间上下班,迟到、早退、上班做与工作无关之事发现一次扣2分10分7.上级交代的其他事项未按时完成的,视情况一次扣1-5分5分本月工作总结: 自 评下月工作策划: 主 管自我评价: 签字: 主管评语: 签字: 人事部: 签字: 说明:1. 发货员考核分为100分,激励考核工
6、资为 元。每一分考核分等同 元2. 自评、本月工作总结、下月工作策划和自我评价由被考核人填写编制: 冯保卫 核准:年 月绩效考核表姓名: 岗位: 叉车司机 总分:考核内容标准分自评主 管 考 核扣分原因1.及时、准确、安全的完成各种装卸任务,并主动配合相关仓库管理员的装卸要求,不符一次扣5分50分2.“5S”检查不符合要求的(仓库内部自查)一次扣2分,(公司检查)一次扣5分10分3.设备(叉车)异常情况未及时处理上报、未按规定维护、保养设备(叉车)一次扣5分15分4.不按公司规定的作息时间上下班,迟到、早退、上班做与工作无关之事发现一次扣2分10分5.上级交代的其他事项未按时完成的,视情况一次
7、扣1-5分10分本月工作总结: 自 评下月工作策划: 主 管自我评价: 签字: 主管评语: 签字: 人事部: 签字: 说明:1. 叉车司机考核分为100分,激励考核工资为 元。每一分考核分等同 元2. 自评、本月工作总结、下月工作策划和自我评价由被考核人填写编制: 冯保卫 核准:年 月绩效考核表姓名: 岗位: 搬运工 总分:考核内容标准分自评主 管 考 核扣分原因1.及时完成各种搬运工作,积极主动配合仓管员整理、清洁工作,不符一次扣2-4分。30分2.“5S”检查不符合要求的(仓库内部自查)一次扣2分,(公司检查)一次扣5分10分3.搬运时不按安全规定操作,未作好防高、防压、防潮、防损等工作发
8、现一次扣3分10分4.不按公司规定的作息时间上下班,迟到、早退、上班做与工作无关之事发现一次扣2分10分5.上级交代的其他事项未按时完成的,视情况一次扣1-5分10分本月工作总结: 自 评下月工作策划: 主 管自我评价: 签字: 主管评语: 签字: 人事部: 签字: 说明:1. 搬运工考核分为70分,激励考核工资为 元。每一分考核分等同 元2. 自评、本月工作总结、下月工作策划和自我评价由被考核人填写编制:冯保卫 核准:年 月绩效考核表姓名: 岗位: 收货员 总分:考核内容标准分自评主 管 考 核扣分原因1.根据采购部的到货通知及时、准确的收货,认真核对任务单号、货号、规格及数量,出错一次扣5分,单据丢失一次扣5分。50分2.“5S”检查不符合要求的(仓库内部自查)一次扣2分,(公司检查)一次扣5分10分3.收货时是否按仓库收货流程操作并及时送检,发现一次扣5分10分5.检验合格的产品及时入库,并整理保管好各种单据,发现收货单、入库单不符一次扣5分。*15分6.不按公司规定的作息时间上下班,迟到、早退、上班做与工作无关之事发现一次扣2分10分7.上级交代的其他事项未按时完成的,视情况一次扣1
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 《生物化学脂代谢》课件
- 初航课件教学课件
- 《GT分流专项》课件
- 2024年新高一数学初升高衔接《函数的概念与性质》综合检测卷含答案解析
- 电子电路市场需求与消费特点分析
- 养蚕机器产品入市调查研究报告
- 胶束化妆水产业运行及前景预测报告
- 头靠家具市场发展现状调查及供需格局分析预测报告
- 滑板市场发展预测和趋势分析
- 塑料套管印字切割机市场洞察报告
- 拖欠房租起诉书【5篇】
- 12种气候类型表解
- 质量问题投诉登记、处理台账
- 人教版选修5第一章第三节有机化合物的命名(俗称、习惯、系统命名法)课件
- 《杂环化合物》课件
- 【中学】主题班会:关爱他人 快乐自己
- 动量守恒定律的应用-完整版PPT
- 微型计算机的输入输出设备
- 开业动物医院业务表单動物死亡證明書
- 淋巴瘤幻灯片
- “不”的变调 (共10张PPT)课件
评论
0/150
提交评论