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文档简介

1、· 年 月绩效考核表姓名: 岗位: 仓库组长 总分:考核内容标准分自评主 管 考 核扣分原因1.帐、卡、物符合率达到98%以上得满分,每低2%扣5分。低于84%此项考核分为零。30分2.“5S”检查不符合要求的(仓库内部自查)一次扣2分,(公司检查)一次扣5分5分3.未按仓库管理制度操作收、发、存物料的发现一次扣5分10分4.因服务意识不够,未积极、准时收、发生产物料,影响订单生产的。合理投诉一次扣3分。5分5.未做到日清日结,延迟记帐,被计划人员发现帐、物不同步一次扣5 分,单据丢失一次扣10分20分6.仓库各种异常情况未及时处理上报一次扣5分5分7.不按公司规定的作息时间上下班,

2、迟到、早退、上班做与工作无关之事发现一次扣2分5分8.主观造成月报表未及时(规定时间内)上报财务、计划的扣5分10分9.上级交代的其他事项未按时完成的,视情况一次扣1-5分5分10.部门成员平均每扣1分,组长同时扣0.3分5分本月工作总结: 自 评下月工作策划: 主 管自我评价: 签字: 主管评语: 签字: 人事部: 签字: 说明:1:仓库组长考核分为100分,激励考核工资为 元, 每一分考核分等同 元。其中第10项考核分以小组考核成绩来定,即:第10项扣分=小组成员被扣总分÷小组人数×30%2:自评、本月工作总结、下月工作策划和自我评价由被考核人填写编制: 冯保卫 核准:

3、年 月绩效考核表姓名: 岗位: 仓管员 总分:考核内容标准分自评主 管 考 核扣分原因1.帐、卡、物符合率达到98%以上得满分,每低2%扣5分。低于84%此项考核分为零。30分2.“5S”检查不符合要求的(仓库内部自查)一次扣2分,(公司检查)一次扣5分5分3.未按仓库管理制度操作收、发、存物料的发现一次扣4分10分4.因服务意识不够,未积极、准时收、发生产物资,影响订单生产的。合理投诉一次扣3分。5分5.未作到日清日结,延迟记帐,被计划人员发现帐、物不同步一次扣5 分,单据丢失一次扣10分20分6.仓库各种异常情况未及时处理上报一次扣5分10分7.不按公司规定的作息时间上下班,迟到、早退、上

4、班做与工作无关之事发现一次扣2分5分8.主观造成月报表未及时(规定时间内)上报财务、计划的扣5分10分9.上级交代的其他事项未按时完成的,视情况一次扣1-5分5分本月工作总结: 自 评下月工作策划: 主 管自我评价: 签字: 主管评语: 签字: 人事部: 签字: 说明:1. 仓管员考核分为100分,激励考核工资为 元。每一分考核分等同 元2. 自评、本月工作总结、下月工作策划和自我评价由被考核人填写编制: 冯保卫 核准:年 月绩效考核表姓名: 岗位: 发货员 总分:考核内容标准分自评主 管 考 核扣分原因1.根据销售部的发货通知及时、准确的发货。认真核对货号、客户、规格型号及数量。出错一次扣2

5、0分50分2.“5S”检查不符合要求的(仓库内部自查)一次扣2分,(公司检查)一次扣5分10分3.发货装柜时负责人员、物品的安全工作,对不安全行为应予于干预,发现不安全操作一次扣5分10分5.配合仓库管理员作好出库记录,并整理保管好各种表单,发现发货凭证、表单不齐全一次扣5分,单据丢失一次扣10分。15分6.不按公司规定的作息时间上下班,迟到、早退、上班做与工作无关之事发现一次扣2分10分7.上级交代的其他事项未按时完成的,视情况一次扣1-5分5分本月工作总结: 自 评下月工作策划: 主 管自我评价: 签字: 主管评语: 签字: 人事部: 签字: 说明:1. 发货员考核分为100分,激励考核工

6、资为 元。每一分考核分等同 元2. 自评、本月工作总结、下月工作策划和自我评价由被考核人填写编制: 冯保卫 核准:年 月绩效考核表姓名: 岗位: 叉车司机 总分:考核内容标准分自评主 管 考 核扣分原因1.及时、准确、安全的完成各种装卸任务,并主动配合相关仓库管理员的装卸要求,不符一次扣5分50分2.“5S”检查不符合要求的(仓库内部自查)一次扣2分,(公司检查)一次扣5分10分3.设备(叉车)异常情况未及时处理上报、未按规定维护、保养设备(叉车)一次扣5分15分4.不按公司规定的作息时间上下班,迟到、早退、上班做与工作无关之事发现一次扣2分10分5.上级交代的其他事项未按时完成的,视情况一次

7、扣1-5分10分本月工作总结: 自 评下月工作策划: 主 管自我评价: 签字: 主管评语: 签字: 人事部: 签字: 说明:1. 叉车司机考核分为100分,激励考核工资为 元。每一分考核分等同 元2. 自评、本月工作总结、下月工作策划和自我评价由被考核人填写编制: 冯保卫 核准:年 月绩效考核表姓名: 岗位: 搬运工 总分:考核内容标准分自评主 管 考 核扣分原因1.及时完成各种搬运工作,积极主动配合仓管员整理、清洁工作,不符一次扣2-4分。30分2.“5S”检查不符合要求的(仓库内部自查)一次扣2分,(公司检查)一次扣5分10分3.搬运时不按安全规定操作,未作好防高、防压、防潮、防损等工作发

8、现一次扣3分10分4.不按公司规定的作息时间上下班,迟到、早退、上班做与工作无关之事发现一次扣2分10分5.上级交代的其他事项未按时完成的,视情况一次扣1-5分10分本月工作总结: 自 评下月工作策划: 主 管自我评价: 签字: 主管评语: 签字: 人事部: 签字: 说明:1. 搬运工考核分为70分,激励考核工资为 元。每一分考核分等同 元2. 自评、本月工作总结、下月工作策划和自我评价由被考核人填写编制:冯保卫 核准:年 月绩效考核表姓名: 岗位: 收货员 总分:考核内容标准分自评主 管 考 核扣分原因1.根据采购部的到货通知及时、准确的收货,认真核对任务单号、货号、规格及数量,出错一次扣5分,单据丢失一次扣5分。50分2.“5S”检查不符合要求的(仓库内部自查)一次扣2分,(公司检查)一次扣5分10分3.收货时是否按仓库收货流程操作并及时送检,发现一次扣5分10分5.检验合格的产品及时入库,并整理保管好各种单据,发现收货单、入库单不符一次扣5分。*15分6.不按公司规定的作息时间上下班,迟到、早退、上班做与工作无关之事发现一次扣2分10分7.上级交代的其他事项未按时完成的,视情况一次扣1

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