（精选）集团吊车使用管理规定

1、集团有限公司吊、叉车、运输车车辆使用管理规定 为了加强集团公司吊车、叉车、运输车车辆使用管理，达到车辆合理使用，节省费用。现根据集团公司要求，特制定如下管理规定：                                   

2、0;            一、凡是进入本单位的吊车、叉车、运输车辆（以下简称施工车辆）必须由集团公司统一招标，并签订租赁合同。二、中标单位须持租赁合同到集团公司安全监察部签订安全协议，同时到公司办公室进行车况鉴定并备案，方可到安监部办理施工许可证。三、施工车辆的使用管理规定1、施工车辆须由集团公司统一进行现场管理和调度。2、进行重大吊装作业时（双吊以上同步吊装时），由领导小组相关人员和用车部门及车辆单位派工作人员到现场查看（双吊以上同步吊装时需用同一外包公司的车辆）详细了解，由车辆单

3、位制定吊装方案，吊装方案一式三份由热电集团吊叉车管理领导小组审查后，报分管领导和总经理审核。3、各分管领导负责制订所分管部门的用吊管理细则报集团吊叉车管理领导小组备案，要结合工程管理，保证吊车使用安全、高效、经济、签证等责任落实到人，监督、考核到位。4、各部门（以下简称用车部门）用车（前）申请规定：（1）各车间主任、各分子公司经理作为用车部门负责人，根据实际情况制定本部门用车申请人和现场负责人，并报热电集团吊、叉车、运输车车辆管理领导小组备案。（2）用车部门须提前一天向集团公司办公室提交用车申请（OA网统一下载用车申请表）。50T以上（含50T）用吊须提前3-5天申请。对单项工程连续使用10天

4、以上且每天实际作业时间超过8小时，用车部门要根据具体施工时间提前申请包车，（工程包车）由办公室按照招标的包车价格安排作业单位。（3）用车单位应认真填写用车申请表，内容包括用车单位、申请人、联系电话、现场负责人、作业内容、车辆使用地点、车辆大小（吨位）、预计作业时间等。（4）派出的车辆由用车部门负责人现场调度合理使用。外网施工直接派给现场负责人。（5）特殊情况或应急抢修，可电话申请车辆，办公室要及时备案，抢修结束后应立即补办相关手续。四、现场施工签证的管理规定集团公司办公室统一制作车辆作业签证单，一式三联（部门存根联、用户凭证联、公司统计联），车辆方每周一到办公室换取威海热电集团吊、叉、运输车辆

5、结算单。（1）部门存根联由用车部门负责保存。（2）用户凭证联由车辆方在当日作业完成后保存，作为当月对账凭据。（3）公司统计联由用车部门负责人签字后，每周五11：00前报办公室车辆负责人，作为对账凭据五、施工车辆结算的管理规定集团公司车管部门应根据施工车辆派车单和作业签证单及时与车辆方进行对账，并于每月二十日前报集团公司审计部，确定无误后报分管领导签字。具体流程如下：日登记：车管部门根据施工车辆使用申请表做好每日记录工作，并根据实际情况出具派车单。    周汇总：用车部门配合集团公司车管部门做好本周作业单汇总及统计上报工作。    月统

6、计：集团公司车管部门做好本月车辆使用情况及费用报表，报集团公司审计部，审计后报分管领导签字后董事长审批。   附签证：对于外公司到我单位安装施工产生的车辆使用费用必须附到工程签证结算中。六、公司监督与检查成立车辆使用微信工作平台，由集团公司稽查大队加强对施工车辆使用情况的监督和检查。具体监督检查内容如下：（1）车管部门是否及时将各用车单位的用车申请上传至微信工作平台，包括施工车辆的具体作业时间、作业地点和作业内容。（2）施工现场用车负责人是否将作业前、作业中和作业后的即时照片上传至微信平台。（3）施工作业是否存在吃里扒外、多开工时、消极怠工、不按规定派车、无派车单出车等违规

7、行为。（4）发现违规作假者，是本单位职工的下岗学习，是领导的就地免职，情节严重的移交司法机关依法处理，并追究部门负责人管理责任。七、施工车辆的安全管理规定1、所有施工车辆应严格执行集团公司各项管理规定，接受集团公司的监督管理。2、集团公司车队设专职安全员，配合安监部做好作业现场车辆安全管理，安全员现场检查车辆是否存在安全隐患，吊索、吊具等起重设备有无缺陷，发现车辆安全问题及时汇报安监部和车管部门处理。建立巡查记录档案，认真填写相关记录，建立、完善作业车辆日常检查、月度检查的安全管理制度。3、吊叉车驾驶员应严格遵守吊叉车安全法规，因违规施工产生的经济损失由吊叉车所有人承担。    4、车辆进入施工现场必须随车携带施工许可证。5、吊叉车司机进入施工现场必须