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文档简介
1、学校自查剖析一、存在的问题(一) 、管理不精细1、领导的问题(1) 、督查不够细 工作安排了关键还是督查。虽然我们 坚持检查,但是不够细致,漏掉了一些细节问题,提出的建议和 意见就显得粗糙,没能引起教师的足够重视,改进效果就不好。(2) 、力度不够大在日常工作中,会出现这样那样的问题,领导们见了不良现 象说得不够彻底,甚至不说。这样教师逐渐就养成了不好的习 惯,影响了教学工作。(3) 、跟踪不够好在检查中发现了问题,也提出了措施,那是最需要什么,那 就是跟踪检查反馈,而我们在这方面表现不够,没能做好二次、 三次评价,教师还会按照原来的做法进行,改进就会不明显。(4) 、评价不够明每月的评价我们
2、都做,但是在总结会上,没有公示每个人的 评价结果,只是记录在纸上,没有让每位教师看到成绩和不足, 不利于每位教师业务的改进和提高,工作显得不彻底,效果不够 好。2、制度不够全第1页共1页对比评价体系,我们的制度还不够全。比如:师德评价制 度,奖惩评价制度,教科研评价制度等。(二)、思想不到位1、领导思想问题领导老好人思想还重,怕和教师发生矛盾、冲突,该要求工 作精细的没做到,就会影响教师的变化发展。2、教师思想问题不少教师缺少向好的看齐,向先进看齐思想,老是原地踏 步,工作改进不明显;有的教师个人思想严重,经常把个人的事 放在教育教学工作之上,影响了教育教学质量;有些教师集体意 识还差,遇到问
3、题、事情总想推,让别人做,没有形成团队精神 和力量。(三)、研究不够好教师基本能参加校本教研,但是在活动中对关键问题没有充 分发表自己的观点,谈出好的解决办法,那么,对教学改革的作 用就不大。校本教研的时间也不够长,研究的效果就不够好。(四)、课改不彻底虽然我们在课改方面做了不少工作,但是,教师的课改发展 不平衡,出现了有的发展快、好,有的发展慢、缓的局面,不好 进行统一指导。再加上教师年龄偏大,有些受固有思维的影响, 课改步子慢,影响了教师的整体课改。(五)、成绩不理想第1页共1页三、今后的措施1、加强管理,向管理要质量。在原有基础上,完善管理制 度,按制度办事,继续提高过程管理质量,加强执
4、行力度,发现 问题及时去纠正,做好跟踪检查评价工作,促进教师日常教学工 作的改进,提高工作效率。发挥好月底教学评价的作用,让教师 看到工作中的长处与不足,针对不足进行改进。2、加强领导,提高思想认识。完善师德考评制度,定期与不 定期开好教师大会,针对教师平时行为进行评价,制定措施、办 法,让教师知道平时的不良行为对教育教学的影响,逐步养成良 好习惯,向好的看齐,向优的看齐,保证学校教育教学工作的较 好发展。3、加强指导,提高业务能力。继续重抓导案书写的改进,课 堂教学改革。组成课改领导小组,坚持每天听两节课,做好对每 位教师课堂教学的指导工作,让每一位教师清楚地看到教学中存 在不科学、不合理现象、做法,明白如何改进,逐步提高全体教 师的业务能力。指导好教师导案书写,突出导案实用性、科学 性,让导案真正为课堂教学服务。参与校本教研,积极指导校本 教研工作,实现校本教研的髙效率,真正能解决课堂教学中存在 的真问题,促进课堂教学效率的提高。4、加强引导,强化论文书写。将教师论文书写工作纳入考评 工作之中,引导、指导教师善于关注平时的教育教学工作,善于第1页共1页 将工作中的成功之处,典型案例写成论文、经验材料,供大家借 鉴,教务处还要及时协助教师报送论文材料。新的学年又将开始,我们有信心,有能力提高教学质
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