输液风险及风险管理策略

1、输液风险及风险管理策略v 静脉输液是一项侵入性治疗，平时我们关注的是静脉输液的治疗效果，而输液中存在的风险却往往被略。事实上，所有静脉输液的过程都存在风险，风险贯穿于输液的全过程，输液相关的差错、事故与纠纷可发生在输液的各个环节。一、输液风险的概念概念：v指在输液过程中可能发生的一切不安全事件。二、种类： v共性：火灾、失窃、人才流失、 财物风险v 特有：医疗风险、技术风险、医疗风险、技术风险、职业风险职业风险（输液实践中最主要风险）二、种类：v（一）（一）医疗风险医疗风险：v1、医疗护理过失的，指在医疗护理活动中，医疗机构及其工作人员对他人身发生侵权行为而造成的法律或经济纠纷。v（护理不当引

2、发的并发症、护士缺乏责任心、违反诊疗护理常规或法律法规、有护理过错的仪器设备故障等）二、种类：v（一）医疗风险：（一）医疗风险：v2、无医疗护理过失的，由于患者或家属认识限制,同样不可能产生法律或经济赔偿纠纷。医疗事故处理条例v六种不属于医疗事故的情形：v1、紧急情况下为抢救危患者生命而采取紧急医学措施造成不良后果v2、由于病人病情突然变化或患者体质特殊而发生医疗护理意外的v3、在现有医学科学技术条件下，发生的无法预料或不能防范的不良后果v4、无过错输血感染造成不良后果的v5、因患者原因延误诊疗造成不良后果的v6、因不可抗力造成不良后果二、种类：v（二）（二）技术风险技术风险v由于医疗行业的特

3、殊性，医护人员人开展新技术、新业务，无论是操作的过程还是操作的后果，往往都具有一定不确定性，这种不确定性就是二、种类：v（三）（三）职业风险职业风险v指护士接触存在于工作场所的与职业相伴的有害因素而可能发生的影响人体组织器官正常功能或引发的疾病三、输液风险可能发生的环节v人、药品的管理、配制与使用环节、输液设备与用具的使用管理环节、输液技术可能发生的并发症、沟通与告知环节、管理的因素、三、输液风险可能发生的环节v（一）人（一）人v1、护士资质问题v实习护士及未取得执照护士执行输液操作，没有达到预期结果或出现意外时。v特殊性操作（深穿、PPIC）三、输液风险可能发生的环节v2、是护士不当的作为与

4、不作为行为v护士不当的作为护士不当的作为：v自作主张用药v自行修改医嘱v 在非规定的情形下执行口头医嘱v应做皮试的药物未作皮试就用药v正确执行错误医嘱三、输液风险可能发生的环节v不作为行为：v医嘱未执行，导致病人病情恶化或死亡。v未按要求巡视病人v病人输液中出现病情变化或输液并发症不能及时处理等v拔针不及时导致针头堵塞或回血引起纠纷的三、输液风险可能发生的环节v3、病人的因素v在输液中虽然客观上发生了病人死亡，残疾、组织器官功能障碍的不良后果，但这些不良反应的发生护士主观不存在过失，而是患方原因导致治疗延迟或患者自身病情变化或体质特异引起，但由于患者或家属不理解，常导致纠纷的发生。（二）药品的

5、管理、配制与使用环节v一、药品保管环节一、药品保管环节v未按要求分类放置v药品标签示清或错误v药品未按要求保管v过期药物未及时清理v出院后液体未及时弃去标签名字的 （二）药品的管理、配制与使用环节v二、配药环节二、配药环节v加错药或失效v有质量问题的药物未对出v药物浓度计算不对v违反药品配伍禁忌v多组液体提前一次配完v违反无菌操作原则造成药品污染v加药导致颗粒或胶塞的产生等（二）药品的管理、配制与使用环节v三、给药环节v没有认真查对，导致打错针或漏打针v给药延误或提前v没有按医嘱要求的时间间隔给药v易过敏药物错注入或未按规定做过敏试验v输液滴速不合要求v特殊用药病情观察不及时导致不良反应等（三

6、）输液设备与用具的使用管理环节v1、护士没有认真查对，使用了质量不合格的设备v2、设备在使用中出现意外没有及时发现或排除v3、重复使用一次性用品或静脉留置设备护理不当导致脱管、感染v4、护士不按要求管理好医疗废物，导致医疗垃圾外流者（四）输液技术可能发生的并发症v静脉炎、v药物外渗、v输液反应、v与留管相关的堵管、感染、血栓（五）沟通与告知环节v一、医护沟通不够导致病人病情没有得到及时的处理v二、护患沟通不够v三、没有履行教育义务，没有履行告知义务v四、发生二次输液质量监控与改进机制（六）管理的因素、v1、输液相关管理制度不完善v2、制度落实监管力度不够v3、输液相关流程有缺陷v4、配液环境不

7、达标v5、缺乏输液质量监控与改进机制四、输液风险管理v风险管理在二十世纪广泛运用于企业管理，近十几年，风险管理成为西方国家防止及处理医疗纠纷的重要措施，近年，风险管理成为我国医疗的关注（一）输液风险管理的概念v指通过对现有和潜在的输液风险的识别、评价和处理，系统的减少输液风险事件的发生及风险事件对患者和医院的危害及经济损失，不断提高输液护理质量的管理活动。（二）输液风险管理的目的v1、减少输液过程中的各类危险因素v2、减少医院经营中的风险成本（二）输液风险管理的目的v要注意的是要注意的是，输液风险管理的目的不是找问题，而是通过确认发生的事实，重点去发现输液管理制度或流程上的缺陷与漏洞，并投入力

8、量解决问题，制订并坚持有意义的规范和标准，保证输液质量和安全，将输液风险化解到最小，而不在于谴责个人的过失或责任。（三）实施输液风险管理的意义v1、体现预防为主的质量管理理念v2、体现以病人为中心的服务宗旨v3、有利于管理制度的健全和质量的持续改进（四）风险管理的基本程序v要遵循风险识别、风险评价、风险处理、效果评价 的管理循环（四）风险管理的基本程序v1、风险识别：第一步，通过分析、调查、流程图等方法对潜在的和客观的各种风险进行系统的连续识别和归类，并且分析产生风险事件原因的过程、由于护理服务是一个动态的过程，因此护理风险的识别，实际上也是一个对风险动态监测的过程。v方法：分析法调查法工作流

9、程图法（四）风险管理的基本程序v2、风险评估：通过风险识别发现可能存在的风险因素后，对各类风险的性质、发生的频率和可能造成的损失程度进行评估，并从整体上计算出风险事件发生后，医院潜在的损失的大小。（四）风险管理的基本程序v2、风险评估：通过风险识别发现可能存在的风险因素后，对各类风险的性质、发生的频率和可能造成的损失程度进行评估，并从整体上计算出风险事件发生后。医院潜在的损失的大小。（四）风险管理的基本程序v3、风险的处理v常用风险处理方法有：风险预防、风险自留、风险回避、风险转移、风险控制（四）风险管理的基本程序风险预防：v即建立风险预警系统，提高对护理风险的预防能力。v重点包括：健全各项规

10、章制度，规范护理行为；v 加强护士技能培训，提高技术水平；v 增强护士医德修养，提高服务意识v 加强风险教育，正确认识病人与护士双方的权利义务v 建立临床督导制度，加强临床护理质量临控v 加强设备维修管理，及时发现安全隐患v 建立职业化管理体制队伍风险自留 v指医院自己承担医疗风险所造成的部分或全部损失 风险回避： v目的使机构去除有可能造成损失的服务、人员或设备，避免贸然施行那些受技术条件限制或高风险的护理活动。风险转移 v通过合同、约定或保险等方式将风险可能造成的损失转移到其它组织。（通过购买风险转移、合同约定）风险控制 v包括降低损失率和减少损失程度。当风险发生时，成立专门的危险处理机构

11、，及时查找原因，采取必要的补救措施，控制危机的蔓延，减少损失发生。是一种事后补救办法。（五）、输液风险管理的实施v1、建立输液风险管理的组织结构。、建立输液风险管理的组织结构。v一成立输液风险管理的领导组织，由护理部及相关人员组成；v二建立输液风险管理的网络组织。（五）、输液风险管理的实施v2、完善输液相关规章制度、完善输液相关规章制度v包括：过敏性药物使用规范、特殊药物使用警示制度、特殊治疗谈话与签字制度、相关护理文件管理规范、药物不良反应监测报告制度等（五）、输液风险管理的实施v3、建立监控的指标建立监控的指标：输液并发症、输液相关的差错事故、投诉与纠纷、输液相关的护理意外、可能导致风险事

12、件发生的护理设备药品及器械、护士针刺伤等事件作为医院输液风险事件。（五）、输液风险管理的实施v4、建建立风险呈报制度立风险呈报制度：是风险管理策略的一项积极的活动，它是一种内部报告机制，以提示机构事件已经发生的事实，同时提供一个情况还仍清楚的调查机会。各类风险事件只有及时上报到护理部，护理部才能对输液风险事件进行正确的评估、处理、才能更有较的预防风险事件的发生。（五）、输液风险管理的实施v风险呈报制度风险呈报制度原则：v1、报告必须是客观报告事件，个人的观念不应当包括在文件中。v2、发生事件的种类必须有记录（差错、事故、纠纷、投诉、并发症）v3、报告中应当对病人在风险事件发生前后的情况进行评估

13、。v4、在病人病历中不要对报告进行引证。v5、要确保风险事件的上报率。（五）、输液风险管理的实施v5、加强输液质量临控、加强输液质量临控v质量管理的目的是确保安全和持续提高为病人服务的质量。它可作为风险管理的一种策略。管理者在加强输液质量管理时要改变管理的思路，将输液质量管理的视角从操作的规范化、一针见血、输液反应监控等扩大到药物的配置、速度监控、管道管理、并发症监控、皮试阳性符合率抽检等。监控是可以发现漏报率，是确保风险事件呈报率的一项必要措施。（五）、输液风险管理的实施v6、做好风险事件的控制做好风险事件的控制v发生风险后，除科室应当及时查找原因，采取必要的补救措施，控制危机的蔓延，减少损

14、失发生外，对一些可能造成不良影响的风险事件，护理部要及时深入科室跟踪事态进展并加强指导，以便将风险事件可能产生的影响或损失降到最低。（五）、输液风险管理的实施v7、建立输液风险相关新业务新产品的准入制建立输液风险相关新业务新产品的准入制度。度。v医院在引入输液相关新技术、新产品时，必须对其安全性及效益进行评估，只有当安全性极大提高或预期效益大于风险时才可引入。引入后及时对人员培训，科室及护理部要及时建立该项技术的操作规范，以减少新业务新产品实施过程的风险。（五）、输液风险管理的实施v8、建立见险事件分析、讲评、评价与质量改、建立见险事件分析、讲评、评价与质量改进制度。进制度。应建立院科肉级护理风险事件分析讲评制度v一、鱼骨图v二、排列图v三、头脑风暴法（五）、输液风险管理的实施v9、强化护士预防输液风险的意识与能力强化护士预防输液风险的意识与能力v强化护士强化护士“病人的权益不可侵犯病人的权益不可侵犯”意识意识“v病人基本权利：生命健康权、知情同意权、病人基本权利：生命健康权、知情同意权、拒绝治疗的权利、有要不得提供出院指导的拒绝治疗的权利、有要不得提供出院指导的权利、自由不受限制的权利、隐私权、肖像权利、自由不受限制的权利、隐私权、肖像权。权。v强化护