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1、Science &Technology Vision科技视界浅议中小型制药企业的发展方向胡文主(湖南食品药品职业学院,湖南长沙410208)【摘要】目的:分析我国中小型制药企业现状,探讨中小型企业的发展方向。方法:结合本人在多家制药企业的工作经历,结合调查分析,结合药品GMP 现场检查经历,进行整理。结论:我国中小型制药企业存在诸多的不规范,给药品的质量带来了大的风险,制药企业竞争激烈,从提高产品竞争力、提高产品质量、增加监管力度三方面来分析中小型制药企业的发展方向。【关键词】制药企业;现状;发展随着国家医药政策的调整,自2000年起,我国的制药企业发生了翻天覆地的变化,大量民营资本涌
2、入制药企业,使几乎全为国营企业的制药厂转变为几乎全为民营企业,由于国家GMP 认证要求,制药设备、检验条件、卫生环境等多方面得到了大大的改善。13年来,药害事件似乎没有停息,梅花K 事件、欣弗事件、甲氨蝶呤事件等等。同时,市场竞争越来越激烈,制药企业逐渐感到危机重重。致恶性竞争。如“六味地黄丸”国家批准文号为694个,“罗红霉素”国家批准文号为289个。一个制药企业的产品销得好,其他厂家的商品名或包装设计大多相似,如广州星群的“夏桑菊颗粒”卖得好,很多厂家的“夏桑菊颗粒”的包装设计与广州星群的包装很相似;如感冒药“快克”卖得好,然后接着就产生了“盖克”、“藏克”、“可立克”、“服克”等等。一个
3、好的产品,必须要有自己的特色,不能随意跟风,避免伤害了别人,也伤害了自己。如果一家企业能打造出自己的一个特色品种,表明这家企业就找到了生存之道,比如:江中的健胃消食片、天士力的复方丹参滴丸等等。提高产品的质量增加中小型制药企业的质量管理意识,推动GMP 的贯彻实施,提高药品的质量,提升企业的竞争力,提高顾客的满意率,促进企业的诚信发展2。产品的质量是企业的生存之道,一家企业如果出了一起药害事件,肯定会严重影响这家企业的声誉,如齐二药、安徽华源生物等,中小型制药企业要引以为戒,脚踏实地,严格遵守药品相关法律法规,严格把好质量关,提高药品的质量。任何一家中小型制药企业的董事长都希望能把制药企业做强
4、做大,从董事长到工人,一定要树立好质量意识,做药要凭良心。不能有人监管就做做假,没人监管就乱来。增加监管力度首先从企业内部入手,增加质量管理人员,严格执行监督权力。很多中小型制药企业为了降低成本,减少质量管理人员,减少质量检测项目,检验数据弄虚作假,存在着大的质量风险。90年代,某制药厂有40多名质检员,每天忙不过来,但改制后,企业为了降低成本,将质检员数量减少至10余人。谁都明白:一家制药厂的原料、辅料、包装材料等均要检测,不知道这10余名质检员怎样检测的。再次从当地的药品监督管理部门入手,要做到勤监督、狠监督。要经常突击检查,该罚则罚、该停产则停产4。第三,可以推行“企业监督员”政策,由药
5、监部门委派,长期参与制药企业的日常生产监督,定期向药监部门汇报。S【参考文献】吴涯. 用品牌竞争力弥补中国制药企业在研发上的不足J.中国医药技术经济与管理,2007,10(1:6:53-54.颜方妮, 等. 西安市中小型制药企业的生产现状及发展方向的调查J.首都医药,2012,01(下):29-30.冯志宏, 等. 浅议当今我国中小型制药企业的发展思路J.商场现代化,2009,6,579:1中小型制药企业的现状分析我国的制药企业大多数规模小,90%以上为中小型制药企业,管理水平落后,产品技术含量低,重复产品多。制药企业在高速发展的同时,存在着诸多风险1。大量非专业人员进入医药行业,质量意识淡薄
6、医药行业一直被认为是朝阳行业,许多投资商把目光转向制药企业,随着国营企业的的改制,许多投资商想在制药企业捞一桶金,纷纷投资制药厂。现在制药企业的投资者大多数质量意识淡薄,据调查,现在的制药企业的老板们来自各行各业,如房地产行业、水泥行业、政府机关内退人员、早期的医药代表等,很多缺乏药品的质量风险意识。部分专业人员缺乏基本的职业道德,喜欢找国家药品标准的漏洞,导致药品质量下降任何一个产品,国家制定的检测标准均很难完全把握产品的质量,GMP 也提出了过程管理非常重要,药品的质量不是检测出来的,而是通过严格的生产过程控制才能把握的。由于大多数制药企业产品重复,导致竞争激烈,一些制药企业总是绞尽脑汁去
7、降低成本,偷工减料,违反GMP 的规定,导致许多假药、劣药流入市场。药品监管很难深入近10年来,我国的药品监督工作逐渐成熟,对提高药品的质量提供了一定的保障2,但制药企业相对于药品经营行业,家大业大,药品监管部门工作人员与制药企业管理人员普遍比较熟悉,有的是大学同学、有的是朋友,导致监管很难下狠手。“睁一只眼闭一只眼”现象比较严重。制药企业大多属于当地的招商引资企业,地方保护相当严重,使药品监管难度加大。中小型制药企业的发展方向面对当今的制药企业现状,如何在危机中寻找发展之路,对中小型制药企业至关重要。本人结合自己在多家制药企业的工作经历、结合调查、结合GMP 认证的经历,总结如下几点:2.1
8、提高产品竞争力我国中小型制药企业的新药研发能力比较差,要想提高自己的产品竞争力,只有加强品牌建设3。我国中小型企业的药品重复率高,导33-34.蒋虹丽, 等. 我国药品监督体系存在的问题及其对策J.中国卫生经济,2009,8(28)8:69-70.责任编辑:杨扬作者简介:胡文主,湖南食品药品职业学院,副教授。 (上接第201页)们今后事业的成功起到事半功倍的作用,把高校图书馆建设成为大学生信息教育的重要基地和中心。S【参考文献】郭太敏,曹志梅,谭黎娟,张霞大学生信息素养一体化教育及其构建对策J大学图书馆学报,2012(2):102-104赵景明微博在大学生信息素养教育中的应用初探J湖南师范大学
9、教育科学学报,2011(4):74-76郭利伟网络检索竞赛:大学生信息素养教育的新模式J大学图书情报学刊,2012(4):63-65海永雯电子阅览室:大学生信息素养教育的重要课堂J农业图书情报学刊,2010(5):197-198责任编辑:丁艳Science &Technology Vision 科技视 界229 浅议中小型制药企业的发展方向作者:作者单位:刊名:英文刊名:年,卷(期:胡文主湖南食品药品职业学院,湖南 长沙,410208科技视界Science & Technology Vision2013(251. 吴涯 用品牌竞争力弥补中国制药企业在研发上的不足期刊论文-中国医药
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