组织行为辩论赛系列

1、组织行为辩论赛系列金钱是保健因素“八仙过海”制作小组出品 小组成员：李小见 张金强 范振光 焦 洋 蒋晓东 周 程 马 丁 袁卫东金钱是保健因素“八仙过海”制作关键词 金钱 保健因素 激励因素 工作保健因素：所谓保健因素，就是那些造成职工不满的因素，它们的改善能够解除职工的不满，但不能使职工感到满意激发起职工的积极性。激励因素：所谓激励因素，就是那些使职工感到满意的因素，惟有它们的改善才能让职工感到满意，给职工以较高的激励，调动积极性，提高劳动生产效率。基于以上的分析，赫兹伯格认为传统的满意不满意观念，即认为满意的对立面是不满意是不确切的，满意的对立面应该是没有满意而不是不满意，不满意的对立面

2、应该是没有不满意而不是满意。也就是说，有了激励因素，就会产生满意，而没有激励因素，则没有满意，也没有不满意。有了保健因素，不会产生不满意，但没有满意，而没有保健因素，则会产生不满。金钱是保健因素。理由：1、从定义上来看，金钱的作用就是保健因素。双因素理论是针对满足的目标而言的。保健因素是满足人的对外部条件的要求；激励因素是满足人们对工作本身的要求。激励因素是惟有它们的改善才能让职工感到满意，给职工以较高的激励，调动积极性，提高劳动生产效率。显然现实不是这样的。保健因素的满足对职工产生的效果类似于卫生保健对身体健康所起的作用。保健从人的环境中消除有害于健康的事物，它不能直接提高健康水平，但有预防

3、疾病的效果；它不是治疗性的，而是预防性的。当这些因素恶化到人们认为可以接受的水平以下时，就会产生对工作的不满意。但是，当人们认为这些因素很好时，它只是消除了不满意，并不会导致积极的态度，这就形成了某种既不是满意，又不是不满意的中性状态。而金钱正是人对外部条件的要求！2、人生的追求并不是金钱。人生的追求有很多，做一番事业，完成某件事，获得某个职位等等。如果一味去搞金钱，就成了拜金主义！说到底就是金钱并不是一个人内心里最根本的理想和追求，仅仅是外部的要求。案例：像支教的徐本禹，金钱对他来说，只要能够满足需要就足矣。他的工作积极性的提高并不是金钱的作用！对金钱的追求是一种外在动机。3、在人一生的作用

4、来看，金钱的作用不是最重要的。没有钱是不行的，但金钱不是万能的!（这句话本身就是金钱是保健因素的最好解释！）情感、追求、家庭有时候对人的意义会更大。金钱是一种必要条件。把钱顶在头上，甚至顶礼膜拜，钱成为做任何事的出发点，成为生活的中心，取舍的依据，行为的准绳，喜怒的根源，那么，无论有多少钱，它都是你人生的压力线。人一旦超越了金钱的压制，做任何事情便能听从内心的召唤。工作是乐趣，事业是追求，生活是闲适，道心在矣。4、在对工作的推动中的作用，并不仅仅是金钱推动工作的完成，金钱仅仅列第六位。而在我国目前经济发展水平不高的前提下，金钱的作用被提升了。赫茨伯格认为：每个人都会在自己的工作中寻求满足自己特

5、定的基本需要，从而不会引起自己的不满。这些基本需要就是保健因素，包括工作条件、安全、薪酬、福利等等，缺少这些因素会引发对工作的不满，但他们的存在并不具备真正的激励的作用；真正的激励因素包括成就、对成就的认可、工作本身、责任和晋升，这些才是真正驱动员工获得成功的动力所在，也是管理者应该追求的。什么因素能留住员工？最近华信惠悦的一项调查显示，在若干影响员工对企业的忠诚度的因素中，薪酬并不是最重要的因素。此次调查发现，在薪酬与员工去留的问题上，只有24的员工将薪酬作为离开公司的首要原因；另一方面，在那些愿意继续为目前雇主工作的员工中，只有15的人将薪酬作为他们留下来的原因。华信惠悦的调查表明，现阶段，影响国内员工去留的最重要因素是领导力和管理效力、绩效管理、沟通、工作环境和工作满意度，其次才是薪酬、福利、培训和发展、创新和团队精神。金钱不是留人的灵丹妙药，比金钱更重要的一定是源自于公司内部四处蔓延的信任机制、做事氛围以及让人一看就明了的愿景。企业应该从多方面出发，多种方式并用，最大限度的留住人才，使用人才。总结：没有钱是不行的，但金钱不是万能的。缺少金钱会引起员工对工作的不满，但是有了金钱并不能真正激发员工内心的动力。金钱是保健因素。要想真正激励员工，就要找到合适的、真正能打动员工内心的激励因素，并满足员工。资料来源：1、 谢康 企业激励机制与绩效评估设计