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3、xxxxxxxxxxxxxxxxAbout the Position竞聘岗位理解OS WO T威胁TXxxxxxxxxxxxx。12XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXAbout the Position竞聘岗位理解 业务现状分析132012年度工作规划业务规划目标：XXXXXX架构及岗位分工培训人员晋升淘汰管理举措About the Plan 20122012年度工作规划建设专业型XXXXXX部Professional 过程专业性结果专业性及时性准确性建设性高效地解决问题达到并超过同行水平业务规划152012年度工作规划架构

4、及岗位分工The StructureXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXX XXXXX XXXXX业务规划 XXXXX XXXXX XXXXX XXXXX XXXXX XXXXX XXXXX XXXXX XXXXX162012年度工作规划培训及团队建设Teamwork业务规划培训团队建设项目管理商业项目可行性研究（商业计划书）方法XXXXXXXX商务谈判培养快乐、融洽、上进、互助的团队，既有单兵作战能力，又有团队协作能力；每月一次团队活动，打造凝聚力172012年度工作规划人员晋升淘汰The PrefermentKPI结合述职对人员进行晋升按照结果进行人员淘汰晋升淘汰业务规划1

5、8v2012年度工作规划管理举措The ManagementXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX举措19个人优劣势综述Summary of Personal过往绩效自我问题剖析和改善学习能力XXXXXXXXX过往绩效个人优劣势综述Summary of PersonalLearning ability21过往绩效个人优劣势综述Summary of Personal营销及项目运营管理XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX22过往绩效个人优劣势综述Summary of PersonalXXXXXXXXXXXXXXX