


版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、仁怀市梯子岩煤矿2016年度安全教育培训工作计划仁怀市梯子岩煤矿2016年5月为了贯彻落实上级有关对煤矿职工安全教育培训工作的总体要求、全面提高公司各级安全生产干部现场管理水平和入井从业人员安全操作技能、增强职工安全防范意识,达到“必知必会”、 必禁必做、知行合一”培训效果,实现干部会管、工人会干,杜 绝“三违”消除隐患的培训的目的,特制定我公司2016年职工安全教育培训计划。一、指导思想:以安全发展为统领,以创建本质安全型矿井为目的, 坚持“管理、装备、培训”三并重原则,突出三项岗位人员“持证上岗培 训、加强班组长、区、队长干部现场管理培训,以班前班后为依 托,以必知必会,培训为载体、全面提
2、升培训效果,实现培训工 作全员化、实效化、信息化,不断提高全体从业人员的安全素质, 促进我公司安全生产健康稳定向前发展。二、组织机构:组长:冯继林副组长:陈全成 员:陈永利、欧真林、汪国昌、周贵滨、邓德阳、舒永平、办公室设在安全科,主要负责职教育安全培训日安排、培训档案管理、考核评比、总结通报、奖励处罚等工作。2 三、培训原则:加强领导、落实责任、简化程序、强化培训、注重实效、持证上岗。四、培训目的:1 、2016年度完成三项岗位人员持证上岗送外培训、复训218人次。2 、完成矿内生产一线区队长培训 40人,一月两次;中层 管理干部30人,一月一次;一般工人岗前培训预计 500人, 每10天一
3、次。3 、复工复产教育培训率实现 100%现场必知必会考问合 格率实现100%全员培训持证、持卡率实现 100%五、培训对象:1 、送外培(复)训的对象:有五职矿长、安全生产管理 人员,特殊工种、主要岗位人员、班组长、一线监督员。2 、矿内培训:新工人、入井从业人员及地面生产辅助岗位人员。六、保障措施:1、在强化班组长以上干部培训上,要有新的力度。制定好今年班组长以上干部培训专门计划, 分级别、分系 统、分层面,建立管理台帐, 分期实行实名制培训。 在班前坑 口会中,安全、生产、技术、机电、通风等科长、副科长要轮3 流组织培训安全知识,以突出宣传教育为目的, 强化井口短时 培训学习,在内容上讲
4、“一通三防”、反“三违”、灭隐患、防 灾避灾、自救互救和应急救援等安全知识,实行班组长、安全员以上干部人人到场, 与工人同学习、同培训对躲避不开井口 会参加学习培训的,按隐患进行严厉处罚。2 、在强化信息网络管理上要有新的高度。从业人员安全培训要实现微机化管理,从培训计划、备课教案、点名册、签到表、培训记录、考试卷子、考试成绩,持 证情况等全部实行档案管理、微机储存备份,培训档案规范汇 总装订,抽查时做到快捷准确。3 、在强化试卷质量管理上要有新标准。考试试卷难以程度分层次、分类别、分档次进行出题,以 填空、选择、判断、简答题四项格式进行,出题本着以培训内 容为主,内容包括法律、法规、职业病防
5、治、专业技能、相关 工种、防灾避灾和自救互就等知识,出题要有依据、杜绝胡编 乱造,合分要标准,批卷要鉴字,查询要快捷。4 、在强化题库建设上,要有新拓展。今年公司推进职工安全培训考核模式,实行笔试与计算机考核相结合,各工种机考题库要形成规范化管理,按照安全生产管理人员、特殊作业人、主要岗位人员、班组长、一线监督 员分类出题。题型分填空、选择、判断、问答四种形式,题库4 容量每工种不少于 500题。实行微机化管理,随机抽查考试, 每套组合试卷为100分,题量不少于100题,准确核定分数, 80分为及格。5 、在强化班前短时培训管理上要有新做法。班前短时培训必须实行制度化、程序化和责任化管理,公司
6、下属安全科、生产科、技术科、机电科、调度室主任等各单 位付科级以上中层干部班前必须对工人进行安全培训(安全培训具体安排见后附表),时间不得少于30分钟。班前安全培训 要严格管理,干部与工人共同培训学习,抓好组织,抓纪律, 随时点名提问部分工人培训内容记忆情况,以便检验培训效果。另外,班前安全知识宣讲培训学习还要定期公布各单位增 添的新工人现场学习培训抽查情况,让其他所有干部、工人都能监督新工人安全培训效果。8、在强化安全培训管理上要有新制度。2013 年的矿井安全培训要实行矿级、区(队)级、班组级 三级培训模式,并实行各级培训报告制,对不报告又不请假无辜 不参加培训的,任何人私自用工无证上岗的
7、,要追究井长、队长、班长的直接责任,而且要进行严厉的处罚。9、在强化安全培训评比奖罚管理上要有新举措。公司安全培训科每月都要进行一次安全培训通报、评比,对最终的奖惩进行公布,每月都要评选出两个培训好的单位进行表5 彰,另外,还要赛选出培训最差的两个单位进行处罚。只有这样,才能使安全培训月月有新亮点、新经验、新成效,并与一线安全生产紧密地结合起来,最终全面推进职工安全教育培训工作再上 一个新台阶。附件1仁怀市梯子岩煤矿2016年度安全培训考核管理办法为进一步提高安全培训工作效果,强化员工岗位知识、安全知识的 学习,充分发挥安全培训科和班前培训作用,最终达到服务矿井安全生产, 本着结合实际,注重实
8、效的培训方式,真正做到干部真教、真考、真做, 员工真学、真懂、真会,切实提高干部员工安全思想意识和岗位技能操作, 提高全矿员工的整体素质,发挥安全培训的重要作用,实现和谐兴峪、平 安兴峪,特制定登封市仁怀市梯子岩煤矿有限公司安全培训考核管理办 法。一、组织机构组长:冯继林副组长:陈全成 员:陈永利、欧真林、汪国昌、周贵滨、邓德阳、舒永平二、考核评比管理办法1、考核评比实行现场提问、平时抽查、月底小考和季末联合考核进 行,单位评比分生产井区、采掘队、机电队、平管地面四组,每月 30日对全矿各单位培训情况进行总结评比,每组中的第一名奖励500 元,每二名奖励300元,第三名奖励200元。后三名分别
9、罚款500 元、300元、200元。考核结果由培训科主抓,矿长审阅签字,成绩 在南院公布。2、所有的考核罚款上交矿财务科,用于支付井开展培训考试竞赛, 技术比武和各种知识竞赛优胜者奖励费用。3、送出外培的安全管理人员、特殊作业人员、主要岗位人员、班组 长、一线监督员等人员,在外边安全学习培训要遵守培训单位的各项规定 和纪律,努力学习。若有违纪被培训单位通报或反映到矿上的,要进行 100-500元的罚款,对培训不合格的,除补考费自己出外,矿上还要扣罚 培训期间的工资,并在全矿通报批评。三、考核评比内容(一)员工安全培训考核标准1、各区队班组班前考问不合格者,对工人一次罚款10元,区队或班 组罚款
10、50-100元。班组长以上干部现场考问不合格者,一次扣除 20元, 区队或班组罚款100元。管理干部和安全检查人员抽查考问不合格者, 一 次罚款30元。2、员工不参加班前培训罚款 50元/人,没有持领灯证、入井证、安全资格证“三证”入井者,或者冒充他人证件入井的,发现一次罚款200元,另外,还要对区队长、班组长进行 1000-2000元的罚款。3、员工必须按时参加外出复训、培训,到期不参加复训、培训的或 找人冒名顶替的,罚款200元/人。4、对证件要严格管理,丢失的要及时补办,补正一个50元,涂改的、 故意会坏的的,罚本人100元。(二)相关责任考核标准1、井区班子成员值班带班领导每月必须本人
11、认真填写好班前教案, 少填写一次,罚本人50元,扣2分,教案要有针对性,实用、管用。严 禁他人代写,发现一次罚本人50元,扣2分。教案内容不符合实际,没 按相关规定出题,罚培训负责人100元,扣2分。2、副科级以上干部考问手册,每月考问不低于30次,每少考问一次 罚款20元,扣1分。考问手册必须在次月3日之前上交到相关部门,不 及时上交的,不做汇总的罚款100元,扣2分。3、二、三级培(复)训按安全监察处下达的计划,调学不到位的,因 证件不合格被清退的,培训未取证或不合格人员,罚本人500元,罚主管 培训领导500元,罚单位行政领导1000元,扣5分。二、三级台帐与实 际不符的,罚主管培训领导
12、100元。扣2分。三级特殊工种作业人员未持 证上岗的罚本人100元,罚单位500元,扣3分。4、四级培(复)训按培训中心下达的计划,到季度末不复训,调学不到位的,每少一人罚采区主要培训负责人、行政领导各100元,扣5分。四级台帐与实际不符的,罚主管培训领导 50元,扣2分。5、各井区必须建立五级台帐,台帐中与在岗开资人数不相符的每少 一人罚责任人50元,扣2分,每季度末不及时进行五级培训考试的,罚 单位500元,扣3分。不准缺考、漏考,检查发现少考 1人,罚单位20 元,扣1分。发现试卷雷同,罚责任人 20元,扣1分。考试成绩不及时 上台帐的,罚责任人100元,扣2分。无“三违”亮相台,罚单位
13、 100 元,扣2分。6、各井区每年必须开展一次自救器的使用、井下自救互救与应急避 灾、防突避灾的培训和实操演练,做到人人必会,要有记录,记录上要有 本人签字、本人手印,此项工作在一季度前完成,如无此项活动记录,罚 单位500元,少培训一人罚单位100元,扣5分。7、各单位招收新工人不参加岗前培训的,罚培训主要负责人及行政 领导各100元,培训检查时扣3分。培训合格后,招收单位不进行岗位培 训的、合格后不上新工人台帐的、不签订师徒合同的、试卷不真实的、罚 主管负责人50元,培训检查时扣2分。8每月3时之前必须将本单位班前每日一题教案上报职教科审批。 上报不及时或不上报的,罚主要负责人 50元,
14、扣4分。9、 员工学习笔记本数量不够的,少一本罚主管培训的 10元,扣2 分,不会写字的必须有帮教记录和代笔人笔记。 对离岗、休息不及时清理 的每本罚主管培训的10元,扣2分。10、 上级部门检查及矿领导现场考问不及格者,罚本单位党政领导各 100元。扣2分。11、各级培训检查无人迎检(含资料不全),罚单位200元,扣5分。12、公司重大隐患培训检查每条问题罚单位 200元,扣2分。13、公司提出培训重大隐患每条罚责任单位 2000元,扣5分。14、发现培训工作弄虚作假,罚责任人 200元,扣3分。仁怀市梯子岩煤矿职工培训管理及 培(复)训工作的相关规定为了进一步加大安全教育培训工作的力度,
15、全面提高入井从业人员的 岗位安全操作技能,达到“必知必会”,“必行必做”的培训目的,确保我 矿的安全生产。全面完成2016年安全培训任务,特制定如下规定。一、具体要求:1、岗位培训:新招收的新工人,必须通过体检合格后,持体检表复印件1张,身份证复印件2张,初中以上学历证明复印件1张,录用单位 证明(行政领导签字盖章)到职教科报到,参加培训。2、参加复训的老工人,各单位按照安全监察处下达的调学通知单,如数 派送学员到职教科报到参加复训,所带的证件,以调学通知为准。3、各单位五级培训教案,要结合每天生产过程中所存在问题、隐患、整 改措施和每日一题所学知识相结合进行编写。4、各单位必须要按仁怀市梯子
16、岩煤矿安全培训月考核细则标准诸条 认真落实。坚决不允许存在一切问师,否则在检查发问题时,就按细 则进行处罚。二、考核方式:采取每月25日集中检查和不定期抽查的方式,对各单位培训内业和班 前进行检查。三、考核标准:1、对各井区、生产辅助单位和地面单位培训内业每缺一项罚款:50.00丿元。2、对干部教案的填写必须真实。内容要实用、管用、有可操作性,如不 真实或他人代笔写的内容不完善,缺天少页一次一项罚款:50.00元。3、 二级调学要求:1人不到位罚款2000.00元。三级调学要求:1人不 到位罚款500.00元。四级调学要求:1人不到位罚款50.00元。4、 新招收的工人在培训期间,迟到早退一次
17、罚款10.00元,无故旷课一天,罚款20.00元;连续旷课2天,取消考试资格,重新参加下期培 训。考试不及格的人员必须参加补考,并交补考费20.00元。第二次不及格取消录用资格。5、岗位老工人复训,每缺1人次罚单位:50.00元,学员迟到早退一次 罚款10.00元,无故旷课1天,罚款:50.00元。6、每季度根据培训学员的管理制度及考核成绩,评定优秀学员。每个系 统评选2名,进行表彰,每名学员奖励 50.00元。7、 安全监察处每月对全矿各单位进行一次安全培训达标检查,对前三名 的单位给予1.500.00元、1.000.00元、500.00元的奖励,对后三名 的单位给予1.500.00元、1.
18、000.00元、500.00元的罚款。本规定自2011年1月1日起实行,望矿各单位认真遵照执行。附件6仁怀市梯子岩煤矿班前大课相关规定为了全面提高职工的安全意识和操作技能,不断提高安全生产的可掌控程度,各生产井区,生产辅助单位和地面单位要充分 利用职工班前大课阵地,对职工进行安全教育和培训,按照集团 公司要求,结合我矿的具体情况,现作如下规定:一、班前大课的范围1、各采区及有入井人员的生产辅助单位,每天必须保证上3次班前大课。2、 辅助单位和地面单位每月上班前大课不得少于30次。二、具体要求1、生产井区必须每班上班前大课,保证质量。2、班前教案每月保证15道题,每两天写一道题,教案内容:10道
19、题为本岗位工种专业知识,5道题为总经理令、防灾避灾、煤与瓦斯突出、冲击地压知识、自救器的使用、职业病防治、煤 矿工人权利和义务,秋冬季节要有防火知识、春夏季节要有水灾 防治等相关知识。各井区教案内容每月3日前上报职教科审批。3、矿领导包保的单位每月定期授课 4次,由单位主管培训负责人收集整理,于每月30日前上交职教科。4、班前大课要有记录,注明时间、内容、参加人员。5、职工天天自学的每日一题,并写好自学笔记,各单位书记每周必须检查一次职工每日一题笔记本的记录情况,并阅检查 日期。6、 各单位按值班带班轮流表进行班前授课,保证班前授课 人员不空岗、漏班。7、坚持班长以上干部参加班前课制度。&班前大课内容要有针对性、实用性,内容包括;总经理 令、现场隐患整改、事
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 班级未来发展的愿景与规划计划
- 老师个人专业发展目标计划
- 急诊工作中的时间管理计划
- 杭州某楼盘营销工作总结
- 电子商务系统的分析与设计第1章
- 客户需求分析课程
- 统编版小学语文二年级下册第14课《小马过河》精美课件
- 统编版小学语文二年级下册《快乐读书吧》精美课件
- 2025年高中地理压轴题答题技巧分享教你快速拿高分
- 第5课+古代非洲与美洲+高一历史下学期统编版(2019)必修中外历史纲要下
- 大班PPT课件《拍手歌》
- 【可行性报告】2023年水利信息化相关项目可行性研究报告
- GB/T 10059-2023电梯试验方法
- GB/T 21837-2023铁磁性钢丝绳电磁检测方法
- 货物运输服务投标方案(技术方案)
- 15D500-15D505 防雷与接地图集(合订本)
- 2023年高考全国卷英语完型填空讲解 课件 2024届高考英语一轮复习
- 第二章1:公文写作的构成要素
- 单兵队列教学法
- DB14-T 2803-2023 药品委托储存配送管理规范
- 第13课-香港和澳门的回归
评论
0/150
提交评论