W达B版豪宅培训-设计篇65p

1、B版豪宅操作培训版豪宅操作培训 目目 录录一、万达精装住宅总述一、万达精装住宅总述 二、万达二、万达B B版精装豪宅模块简介版精装豪宅模块简介三、万达三、万达B B版精装豪宅样板间阶段管控要点版精装豪宅样板间阶段管控要点四、万达四、万达B B版精装豪宅建造阶段的管控要点版精装豪宅建造阶段的管控要点五、万达五、万达B B版精装豪宅成本预控要点版精装豪宅成本预控要点 万达精装住宅总述万达精装住宅总述 总述总述万达精装住宅的战略要求和建造标准万达精装住宅的战略要求和建造标准 集团的总体战略要求：集团的总体战略要求：20132013年交房的可售住宅年交房的可售住宅类物业原则上全部实现精装修交付。类物业

2、原则上全部实现精装修交付。 万达万达20112011版建造标准，将精装住宅分为四个精版建造标准，将精装住宅分为四个精装成本等级：装成本等级： A A版：版：35003500元元/ / B B版：版：25002500元元/ / C C版：版：12001200元元/ / D D版：版： 800800元元/ /总述总述 2012年新开工精装住宅面积统计年新开工精装住宅面积统计 2012年新开工的各版精装住宅面积汇总A/B/C/DA/B/C/D版精装版精装总建筑面积总建筑面积( (万平方米）万平方米）1172.981172.98A A版版25.0425.04B B版版270.98270.98C C版版

3、542.36542.36D D版版334.60334.60总述总述万达万达20112011年前的年前的A A、B B版豪宅项目版豪宅项目 大大连连明明珠珠北北京京大大湖湖大大连连东东港港济济南南太太原原合合肥肥武武汉汉积积玉玉桥桥石石家家庄庄长长沙沙泉泉州州武武汉汉东东湖湖大大连连高高新新天天津津2006200820092010201020102011201120112011201120112011宜宜兴兴201120.58.4421.816.138.316.524.512.339.545.0155.215.3710.910.8合计总建筑面积：435.21万平方米（单位：万平方米）总述总述B版

4、精装模块试行版封版版精装模块试行版封版 通过数年的实践，总部于通过数年的实践，总部于20112011年年7 7月将泉州、长月将泉州、长沙的沙的4 4套户型及套户型及2 2套大堂精装样板间，确定为套大堂精装样板间，确定为B B版封版封版的实体样板标准模块版本。版的实体样板标准模块版本。根据丁总裁指示，将于根据丁总裁指示，将于1111月推出月推出B B版精装豪宅版精装豪宅模块操作手册模块操作手册总述总述 分为两部分：分为两部分：前期样板间阶段、入伙及后期管理阶段前期样板间阶段、入伙及后期管理阶段 一、前期样板间阶段的内容包括：一、前期样板间阶段的内容包括： （一）设计篇（含实景样板间摄像片）（一）

5、设计篇（含实景样板间摄像片） （二）营销篇（二）营销篇 （三）物业管理篇（三）物业管理篇 此部分内容是项目前期销售阶段的工作指引和要求此部分内容是项目前期销售阶段的工作指引和要求 二、入伙及后期管理阶段的内容包括：二、入伙及后期管理阶段的内容包括： （一）设计篇（含实景交房标准摄像片）（一）设计篇（含实景交房标准摄像片） （二）物业管理篇（二）物业管理篇 此部分内容是建造过程、入伙及日常运营管理的工作指引此部分内容是建造过程、入伙及日常运营管理的工作指引 及要求及要求 B B版精装豪宅模块操作手册版精装豪宅模块操作手册 基本内容基本内容 B B版精装豪宅模块操作手册版精装豪宅模块操作手册 总则

6、要点总则要点 一、一、住宅精装定位与签署住宅精装定位与签署： 2011 2011年新开工及以后开工的项目，原则上，如集年新开工及以后开工的项目，原则上，如集团在签批项目总图和指标时已明确批示精装住宅标准团在签批项目总图和指标时已明确批示精装住宅标准的按批示办；如有以下两种情况：的按批示办；如有以下两种情况： 1 1、签批项目总图和指标中未有集团批示的。、签批项目总图和指标中未有集团批示的。 2 2、虽有集团的明确批示，经市场调研和评审，结、虽有集团的明确批示，经市场调研和评审，结论是需要改变定位的。论是需要改变定位的。 在摘牌后在摘牌后3030日内由项目管理中心牵头，对该项目日内由项目管理中心

7、牵头，对该项目进行全面的市场调研和评审，形成该项目可销售物业进行全面的市场调研和评审，形成该项目可销售物业装修对应装修对应A A、B B、C C、D D版标准的书面意见，经分管副总版标准的书面意见，经分管副总裁审核同意后，报集团成本部以此为依据重新测算项裁审核同意后，报集团成本部以此为依据重新测算项目现金流和利润，由集团成本部、规划院、项目管理目现金流和利润，由集团成本部、规划院、项目管理中心会签，报总裁审定后，由集团签批下发。中心会签，报总裁审定后，由集团签批下发。 总述总述总述总述 B B版精装豪宅模块操作手册版精装豪宅模块操作手册 总则要点总则要点 二、模块类别使用与签署二、模块类别使用

8、与签署 2011 2011年新开工及以后开工的项目，根据集团最终签年新开工及以后开工的项目，根据集团最终签批下发的建造标准（批下发的建造标准（ABCDABCD版），由项目中心设计部、版），由项目中心设计部、营销部根据市场情况，确定封版户型模块和精装模块类营销部根据市场情况，确定封版户型模块和精装模块类别，填写别，填写住宅精装模块分类执行书住宅精装模块分类执行书，报项目管理中，报项目管理中心、集团成本部会签后，报总裁审批，下发执行。心、集团成本部会签后，报总裁审批，下发执行。 项目公司按照下发的封版户型模块和精装模块，进项目公司按照下发的封版户型模块和精装模块，进行深化设计，原则上，不允许更改。

9、行深化设计，原则上，不允许更改。 如确因户型配比定位差异或地方特殊原因，需要对如确因户型配比定位差异或地方特殊原因，需要对封版模块进行修订时，由项目管理中心设计部把控，并封版模块进行修订时，由项目管理中心设计部把控，并报总裁审批后，方可下发执行。报总裁审批后，方可下发执行。 总述总述 B B版精装豪宅模块操作手册版精装豪宅模块操作手册 总则要点总则要点 三、模块执行与验收三、模块执行与验收 20112011年新开工及以后开工的项目，项目公司应年新开工及以后开工的项目，项目公司应严格按照经过反馈确定后的严格按照经过反馈确定后的XXXX项目可售物业住宅精项目可售物业住宅精装模块分类执行书装模块分类

10、执行书的模块要求组织样板间的精装和的模块要求组织样板间的精装和实楼工装。实楼工装。 样板间由项目管理中心设计部全程把关，完工后样板间由项目管理中心设计部全程把关，完工后由项目公司、项目管理中心设计部、营销部、质监部由项目公司、项目管理中心设计部、营销部、质监部联合验收，填报联合验收，填报精装住宅样板间验收检查表精装住宅样板间验收检查表，并，并报项目管理中心批准后方可开放。报项目管理中心批准后方可开放。 B B版精装豪宅模块操作手册版精装豪宅模块操作手册 总则要点总则要点 四、模块执行与验收四、模块执行与验收 项目公司按集团验收通过的样板间标准，切实项目公司按集团验收通过的样板间标准，切实组织好

11、大规模的工装，包括严格把控装修材料、严格组织好大规模的工装，包括严格把控装修材料、严格把控施工过程、严格按模块化要求把控施工进度等，把控施工过程、严格按模块化要求把控施工进度等，以保证工装的品质和质量，项目管理中心质监部对工以保证工装的品质和质量，项目管理中心质监部对工装过程中的质量监管负责。精装样板层完工后应上报装过程中的质量监管负责。精装样板层完工后应上报项目管理中心设计部、营销部、质监部联合验收，填项目管理中心设计部、营销部、质监部联合验收，填报报实楼精装样板层验收检查表实楼精装样板层验收检查表，并经分管项目副，并经分管项目副总裁批准后大面积实施。入伙前总裁批准后大面积实施。入伙前909

12、0天天应上报项目管理应上报项目管理中心各部门联合验收，验收合格后才能批准入伙中心各部门联合验收，验收合格后才能批准入伙 。 总述总述问题问题 项目公司如何具体管控？项目公司如何具体管控？ 一、项目公司怎样按照模块的要求来执行设计工作？一、项目公司怎样按照模块的要求来执行设计工作？二、项目公司怎样进行成本预控，带单设计？二、项目公司怎样进行成本预控，带单设计？三、项目公司怎样进行全过程的品质管控？三、项目公司怎样进行全过程的品质管控？四、怎样的标准才能通过销售样板间和施工样板层的四、怎样的标准才能通过销售样板间和施工样板层的验收？验收？ 下面分设计模块、样板间建设、实楼建造阶段及下面分设计模块、

13、样板间建设、实楼建造阶段及成本预控来介绍要点成本预控来介绍要点 万达万达B版精装豪宅模块简介版精装豪宅模块简介 B B版精装豪宅设计模块简介版精装豪宅设计模块简介 实体封版模块实体封版模块 ： B B版精装设计模块是将泉州、长沙实版精装设计模块是将泉州、长沙实体样板间的四个户型和两个入户大堂的平面图、硬装修体样板间的四个户型和两个入户大堂的平面图、硬装修、软装饰、设备设施的全方位封版试行模块。、软装饰、设备设施的全方位封版试行模块。 模块标准图纸本册模块标准图纸本册 ： 1 1、样板间阶段设计模块：、样板间阶段设计模块：项目中心设计部将最终整项目中心设计部将最终整改后的硬装修、软装饰和设施设备

14、的图纸重新修订编辑改后的硬装修、软装饰和设施设备的图纸重新修订编辑，并附实体样板间摄像片。，并附实体样板间摄像片。 2 2、建造阶段设计模块：、建造阶段设计模块：将编制泉州、长沙项目豪宅将编制泉州、长沙项目豪宅户型中户型中170170两房和两房和190190、220220、260260 290 290三房的三房的硬装修施工图纸，作为封版标准图纸。硬装修施工图纸，作为封版标准图纸。设计管控设计管控设计管控设计管控样板间阶段设计模块样板间阶段设计模块 1 1、样板间户型平面、样板间户型平面 2、样板间实景照片样板间实景照片 3 3、深化设计详图及材料指引、深化设计详图及材料指引 4 4、样板间软装

15、及清单、样板间软装及清单 5 5、样板间实景摄像片、样板间实景摄像片 包括：包括：户型类：户型类：B-1B-2B-3B-4入户大堂类：入户大堂类：B-1B-2设施设备类：设施设备类：柜体、电器柜体、电器洁具、五金洁具、五金每个户型模块包括：每个户型模块包括：设计管控设计管控样板间阶段设计模块样板间阶段设计模块 户型平面图户型平面图 1、户型平面模、户型平面模块是封版模块块是封版模块，原则上在建，原则上在建筑和精装施工筑和精装施工图中共同按照图中共同按照模块中的尺寸模块中的尺寸套版执行。套版执行。2、结构设计的、结构设计的剪力墙部分都剪力墙部分都不允许超过现不允许超过现有的分布。有的分布。 设计

16、管控设计管控样板间阶段设计模块样板间阶段设计模块 实景照片实景照片简简要说明每个空要说明每个空间的要点间的要点玄关玄关吊顶吊顶：弧形暗槽弧形暗槽造型增加了玄关造型增加了玄关天花的穹顶感觉天花的穹顶感觉地面地面： 满铺石材满铺石材，中心区域为华，中心区域为华丽水刀拼花造型丽水刀拼花造型，强化玄关区的，强化玄关区的视觉冲击力，周视觉冲击力，周边不少于三层造边不少于三层造型的波达围边型的波达围边 设计管控设计管控样板间阶段设计模块样板间阶段设计模块 实景照片实景照片简简要说明每个空要说明每个空间的要点间的要点玄关玄关 柱式柱式： 四根金世四根金世纪独立柱式，强纪独立柱式，强调了尊贵感和仪调了尊贵感和

17、仪式感。式感。套线：套线：“金镶玉金镶玉”的石材套线造的石材套线造型，划分了客厅型，划分了客厅、玄关和餐厅三、玄关和餐厅三个区域，使三个个区域，使三个区域空间连通，区域空间连通，功能独立。功能独立。 设计管控设计管控样板间阶段设计模块样板间阶段设计模块 实景照片实景照片简简要说明每个空要说明每个空间的要点间的要点客厅客厅吊顶吊顶： 石膏板造石膏板造型吊顶，吊顶跌型吊顶，吊顶跌级不少于二级，级不少于二级，局部顶面和角线局部顶面和角线应做金箔装饰，应做金箔装饰，其余部分做乳胶其余部分做乳胶漆处理；茶几对漆处理；茶几对位上方应配有多位上方应配有多层水晶吊灯装饰层水晶吊灯装饰 设计管控设计管控样板间阶

18、段设计模块样板间阶段设计模块 实景照片实景照片简简要说明每个空要说明每个空间的要点间的要点客厅客厅 地面地面：满铺暖色：满铺暖色石材，地花中央石材，地花中央位置以石材地毯位置以石材地毯形式处理，拼花形式处理，拼花形式应与餐厅地形式应与餐厅地面相统一，周边面相统一，周边配不少于二层的配不少于二层的波达围边波达围边 设计管控设计管控样板间阶段设计模块样板间阶段设计模块 实景照片实景照片简简要说明每个空要说明每个空间的要点间的要点客厅客厅电视墙电视墙：电视墙为：电视墙为整个空间的视觉焦整个空间的视觉焦点，两侧木作造型点，两侧木作造型都以此为中心做对都以此为中心做对称处理。金世纪石称处理。金世纪石材与

19、深色木作两种材与深色木作两种材质对比强烈，更材质对比强烈，更加强了整个客厅区加强了整个客厅区域的画面感。域的画面感。沙发背景墙：沙发背景墙：沙发沙发背景墙以大面积金背景墙以大面积金色基底壁纸为主，色基底壁纸为主，局部为深色木套线局部为深色木套线收边，突出华贵感收边，突出华贵感 设计管控设计管控样板间阶段设计模块样板间阶段设计模块 实景照片实景照片简简要说明每个空要说明每个空间的要点间的要点主卧主卧吊顶吊顶：石膏板多级：石膏板多级吊顶造型天花，跌吊顶造型天花，跌级不少于两级，局级不少于两级，局部顶面和角线应做部顶面和角线应做金箔装饰处理。配金箔装饰处理。配多层水晶吊灯装饰多层水晶吊灯装饰地面地面

20、：卧室满铺方：卧室满铺方版型实木复合地板版型实木复合地板主背墙主背墙：床头造型：床头造型墙以木作和软包为墙以木作和软包为主，其余墙面以壁主，其余墙面以壁纸铺贴为主纸铺贴为主 设计管控设计管控样板间阶段设计模块样板间阶段设计模块 实景照片实景照片简简要说明每个空要说明每个空间的要点间的要点卫生间卫生间吊顶吊顶： 天花为二级天花为二级石膏板吊顶天花石膏板吊顶天花 地面地面：满铺暖色石：满铺暖色石材，地面中央位置材，地面中央位置以石材地毯形式处以石材地毯形式处理，周边配不少于理，周边配不少于二层的波达围边，二层的波达围边，卫生间要做石材踢卫生间要做石材踢脚脚立面立面： 局部垭口套局部垭口套线、浴缸收

21、口、群线、浴缸收口、群板做滚边处理，洗板做滚边处理，洗手台墙面应满铺镜手台墙面应满铺镜面，双侧做壁灯装面，双侧做壁灯装饰饰 设计管控设计管控样板间阶段设计模块样板间阶段设计模块 深化设计及材深化设计及材料指引：为施料指引：为施工单位现场放工单位现场放样、配色、材样、配色、材料选样、局部料选样、局部详细做法，都详细做法，都是直观的图解是直观的图解如如:玄关吊顶包括玄关吊顶包括1、彩色放样图、彩色放样图2、断面节点图、断面节点图3、局部放大特、局部放大特写图写图4、主要材料样、主要材料样板板 设计管控设计管控样板间阶段设计模块样板间阶段设计模块 深化设计及材深化设计及材料指引：为施料指引：为施工单

22、位现场放工单位现场放样、配色、材样、配色、材料选样、局部料选样、局部详细做法，都详细做法，都是直观的图解是直观的图解石材地毯和波达石材地毯和波达花线的放样图及花线的放样图及材料指引材料指引 设计管控设计管控样板间阶段设计模块样板间阶段设计模块 深化设计及材深化设计及材料指引：为施料指引：为施工单位现场放工单位现场放样、配色、材样、配色、材料选样、局部料选样、局部详细做法，都详细做法，都是直观的图解是直观的图解卫生间浴缸倒角卫生间浴缸倒角详图及材料指引详图及材料指引 设计管控设计管控样板间阶段设计模块样板间阶段设计模块 软装指引及软装指引及清单：为软清单：为软装招标提供装招标提供统一清单统一清单

23、 设计管控设计管控样板间阶段设计模块样板间阶段设计模块 软装指引及软装指引及清单：原则清单：原则上每个部位上每个部位的家具、配的家具、配饰要照单购饰要照单购置与摆放置与摆放 右图为客厅右图为客厅家具的选型家具的选型数量及要求数量及要求 设计管控设计管控样板间阶段设计模块样板间阶段设计模块 软装指引及软装指引及清单：原则清单：原则上每个部位上每个部位的家具、配的家具、配饰要照单购饰要照单购置与摆放置与摆放右图为客厅右图为客厅电视柜及灯电视柜及灯具的选型、具的选型、数量及要求数量及要求 设计管控设计管控样板间阶段设计模块样板间阶段设计模块 软装指引及软装指引及清单：原则清单：原则上每个部位上每个部

24、位的家具、配的家具、配饰要照单购饰要照单购置与摆放置与摆放 右图为客厅右图为客厅窗帘及地毯窗帘及地毯的选型、数的选型、数量及要求量及要求 设计管控设计管控样板间阶段设计模块样板间阶段设计模块 软装指引及软装指引及清单：原则清单：原则上每个部位上每个部位的家具、配的家具、配饰要照单购饰要照单购置与摆放置与摆放 右图为客厅右图为客厅挂画及配饰挂画及配饰的选型、数的选型、数量及要求量及要求 设计管控设计管控样板间阶段设计模块样板间阶段设计模块 软装指引及软装指引及清单：原则清单：原则上每个部位上每个部位的家具、配的家具、配饰要照单购饰要照单购置与摆放置与摆放 右图为客厅右图为客厅必须的配饰必须的配饰

25、款型、数量款型、数量及摆放要求及摆放要求 设计管控设计管控样板间阶段设计模块样板间阶段设计模块 软装指引及软装指引及清单：原则清单：原则上每个部位上每个部位的家具、配的家具、配饰要照单购饰要照单购置与摆放置与摆放 右图为客厅右图为客厅落地饰品的落地饰品的选型及摆放选型及摆放要求要求 设计管控设计管控样板间阶段设计模块样板间阶段设计模块 样板间实景样板间实景摄像片摄像片-施施工单位各工工单位各工种及软装单种及软装单位的直观培位的直观培训教材、也训教材、也是最终验收是最终验收样板间的依样板间的依据。据。 万达万达B版精装豪宅样板间阶段管控要点版精装豪宅样板间阶段管控要点 目目 录录一、样板间户型选

26、取原则一、样板间户型选取原则 二、样板间分阶段管控要点二、样板间分阶段管控要点三、样板间验收标准三、样板间验收标准样板间户型选取原则样板间户型选取原则 1 1、原则上选取典型大堂和电梯厅，并按实景建设、原则上选取典型大堂和电梯厅，并按实景建设2 2、原则上选取最大户型和主力户型作为本项目的、原则上选取最大户型和主力户型作为本项目的样板间样板间 样板间管控样板间管控样板间分阶段管控要点：图纸阶段样板间分阶段管控要点：图纸阶段 1 1、样板间根据、样板间根据精装模块进行翻精装模块进行翻图，完成精装方图，完成精装方案和一版施工图。案和一版施工图。 序号序号阶段阶段业务事项业务事项计划模块计划模块业务

27、部门业务部门开始开始日期日期周周期期完成完成日期日期发起发起部门部门审批审批部门部门3 3 样板间设计及成本核算样板间设计及成本核算3.13.1招标招标样板间精装设计单位确定样板间精装设计单位确定摘牌日后30天15摘牌日后45天项目公司项目管理中心3.23.2设计设计样板间精装设计方案确定样板间精装设计方案确定（根据选用的精装模块翻图）（根据选用的精装模块翻图）摘牌日后45天15摘牌日后60天项目公司项目管理中心3.33.3设计设计样板间第一版施工图及材料封样样板间第一版施工图及材料封样（根据选用的精装模块翻图）（根据选用的精装模块翻图）摘牌日后60天25摘牌日后85天项目公司项目管理中心3.

28、43.4设计设计精装成本初步测算精装成本初步测算摘牌日后85天5摘牌日后90天项目公司项目管理中心3.53.5设计设计一版施工图技术、成本综合评审会一版施工图技术、成本综合评审会摘牌日后90天1摘牌日后90天项目公司项目管理中心3.63.6设计设计样板间精装第二版施工图（落单施工图）样板间精装第二版施工图（落单施工图）摘牌日后90天10摘牌日后100天项目公司项目管理中心3.73.7设计设计落单施工图技术、成本综合评审会落单施工图技术、成本综合评审会摘牌日后100天1摘牌日后100天项目公司项目管理中心3.83.8设计设计样板间精装最终方案样板间精装最终方案OAOA审批审批摘牌日后100天5摘

29、牌日后105天项目公司项目管理中心3.93.9设计设计样板间精装设计反馈建筑设计单位调整建筑施样板间精装设计反馈建筑设计单位调整建筑施工图工图摘牌日后105天1摘牌日后105天项目公司项目管理中心2 2、进行初步成、进行初步成本测算，调整设本测算，调整设计，形成落单施计，形成落单施工图。工图。 3 3、确定精装图、确定精装图纸，并反馈调整纸，并反馈调整建筑施工图建筑施工图 样板间管控样板间管控 1 1、进行石材、壁纸、进行石材、壁纸、石膏线、墙地砖等施工石膏线、墙地砖等施工材料的封样。特别是石材料的封样。特别是石材大板的现场确认。材大板的现场确认。 序号序号阶段阶段业务事项业务事项5 5 样板

30、间施工材料封样及设备选定样板间施工材料封样及设备选定5.15.1甲指乙供（墙地砖、壁纸）施工封样及确认甲指乙供（墙地砖、壁纸）施工封样及确认5.1.15.1.1设计设计墙地砖施工封样及确认5.1.25.1.2设计设计壁纸施工封样及确认5.25.2乙供精装材料（石材、石膏线）施工封样及确认乙供精装材料（石材、石膏线）施工封样及确认5.2.15.2.1设计设计石材施工封样及确认5.2.25.2.2设计设计样板间石材大板确认（至现场）5.2.35.2.3设计设计石膏线封样及确认5.35.3橱柜设计及定样橱柜设计及定样5.3.15.3.1招标招标橱柜（含厨房电器）供货商确定5.3.25.3.2设计设计

31、厨房电器选型确定，提供橱柜厂家5.3.35.3.3设计设计橱柜厂家二次设计及材料封样5.3.45.3.4设计设计橱柜厂家二次设计方案反馈精装设计单位及建筑设计单位，调整厨房点位5.45.4衣柜设计及定样衣柜设计及定样5.4.15.4.1招标招标衣柜供货商确定5.4.25.4.2设计设计衣柜厂家二次设计及材料封样5.55.5入户门设计及定样入户门设计及定样5.5.15.5.1招标招标入户门供货商确定5.5.25.5.2设计设计入户门厂家二次设计及定样5.65.6户内门、踢脚线、木作套线定样户内门、踢脚线、木作套线定样5.6.15.6.1招标招标户内门、踢脚线、木作套线供货商确定5.6.25.6.

32、2设计设计户内门、踢脚线、木作套线二次设计及定样2 2、进行橱柜、衣柜的、进行橱柜、衣柜的厂家招标及二次深化设厂家招标及二次深化设计的确认与定样。反馈计的确认与定样。反馈厨房设备点位给精装设厨房设备点位给精装设计和建筑施工图设计。计和建筑施工图设计。 3 3、进行入户门、户内、进行入户门、户内门、木作套线的招标及门、木作套线的招标及二次深化设计的确认与二次深化设计的确认与厂家定样。厂家定样。 样板间管控样板间管控样板间分阶段管控要点：材料封样样板间分阶段管控要点：材料封样、橱柜深化及设备选定、橱柜深化及设备选定样板间分阶段管控要点：材料封样、样板间分阶段管控要点：材料封样、橱柜深化及设备选定橱

33、柜深化及设备选定 4 4、确定电器品牌和选、确定电器品牌和选型。型。5 5、确定卫生洁具和五、确定卫生洁具和五金件。金件。6 6、确定开关面板品牌、确定开关面板品牌和定样。和定样。 7 7、确定木地板品牌和、确定木地板品牌和定样。定样。8 8、确定单元铜门厂家、确定单元铜门厂家及二次深化设计和现场及二次深化设计和现场定样。定样。 序号序号阶段阶段业务事项业务事项5 5样板间施工材料封样及设备选定样板间施工材料封样及设备选定5.75.7电器（可视对讲、空调、燃气热水器、排气扇）选型电器（可视对讲、空调、燃气热水器、排气扇）选型5.7.15.7.1招标招标电器（可视对讲、空调、燃气热水器、排气扇）

34、品牌确定5.7.25.7.2设计设计电器（可视对讲、空调、燃气热水器、排气扇）选样5.85.8洁具及卫生间五金（淋浴花洒、浴缸及面盆龙头）选型洁具及卫生间五金（淋浴花洒、浴缸及面盆龙头）选型5.8.15.8.1设计设计洁具及五金选样5.95.9卫生间小五金（毛巾杆、毛巾架、毛巾环、厕纸架）选型卫生间小五金（毛巾杆、毛巾架、毛巾环、厕纸架）选型5.9.15.9.1招标招标卫生间小五金品牌确定5.9.25.9.2设计设计卫生间小五金选样5.10 5.10 开关面板选型开关面板选型5.10.15.10.1招标招标开关面板品牌确定5.10.25.10.2设计设计开关面板选样5.115.11木木地板定样

35、地板定样5.11.15.11.1招标招标木地板品牌确定5.11.25.11.2设计设计木地板材料封样5.125.12单元铜门二次设计及定样单元铜门二次设计及定样5.12.15.12.1招标招标单元铜门厂家确定5.12.25.12.2设计设计单元铜门二次设计及确定样板间管控样板间管控样板间分阶段管控要点：样板间分阶段管控要点：软装招标及方案确定软装招标及方案确定 样板间的软装应严格样板间的软装应严格按照模块要求选型。按照模块要求选型。家具、灯具、窗帘、家具、灯具、窗帘、地毯、装饰画等都应地毯、装饰画等都应通过项目管理中心设通过项目管理中心设计部的确认后采购。计部的确认后采购。 序号序号阶段阶段业

36、务事项业务事项6 6 样板间软装样板间软装6.16.1招标招标确定软装设计和采购单位6.26.2设计设计样板间家具选择6.36.3设计设计样板间灯具方案评审及确定6.46.4设计设计样板间窗帘方案评审及确定6.56.5设计设计样板间地毯方案评审及确定6.66.6设计设计样板间装饰画方案评审及确定6.76.7设计设计样板间软装方案OA报审样板间管控样板间管控样板间分阶段管控要点：样板间分阶段管控要点：精装施工精装施工 样板间的精装施工单样板间的精装施工单位应从商业地产公司位应从商业地产公司五星级酒店内装合格五星级酒店内装合格供方品牌库中选取。供方品牌库中选取。 序号序号阶段阶段业务事项业务事项计

37、划模块计划模块开始开始日期日期周周期期完成完成日期日期4 4样板间精装施工单位确定样板间精装施工单位确定4.14.1招标招标样板间精装工程定标样板间精装工程定标摘牌日后100天20摘牌日后120天7 7样板间精装施工样板间精装施工7.17.1工程工程样板间精装设计交底摘牌日后120天1摘牌日后120天7.27.2工程工程样板间精装施工摘牌日后120天90摘牌日后210天7.37.3工程工程样板间施工过程检查（项目管理中心）摘牌日后150天60摘牌日后210天7.47.4工程工程样板间精装验收（项目管理中心）摘牌日后210天1摘牌日后210天7.57.5工程工程样板间商管入驻摘牌日后210天7.

38、67.6工程工程样板间软装进场及布置摘牌日后210天10摘牌日后220天7.77.7工程工程样板间验收（项目管理中心）摘牌日后220天10摘牌日后230天8 8样板间开放样板间开放摘牌日后240天1摘牌日后240天样板间施工应注重石样板间施工应注重石材、木作、壁纸等主材、木作、壁纸等主材的进场及施工顺序，材的进场及施工顺序，做好收边收口的处理做好收边收口的处理及成品保护。及成品保护。 样板间管控样板间管控样板间验收标准样板间验收标准 样板间管控样板间管控B B版豪宅样板间达到怎样标准才能验收通过呢？版豪宅样板间达到怎样标准才能验收通过呢？样板间验收标准样板间验收标准 样板间完工样板间完工后由项

39、目公后由项目公司、项目管司、项目管理中心设计理中心设计部、营销部、部、营销部、质监部联合质监部联合验收，填报验收，填报精装住宅精装住宅样板间验收样板间验收检查表检查表，由项目管理由项目管理中心批准后中心批准后开放。开放。 样板间管控样板间管控样板间验收标准的要点样板间验收标准的要点 1 1、与模块的符合性：、与模块的符合性： 由检查小组拿模块实景照片和各空间深化详图核查与模块的符合性。由检查小组拿模块实景照片和各空间深化详图核查与模块的符合性。2 2、施工品质重点关注：、施工品质重点关注： 1 1）石材色差、品质、拼缝、倒角是否符合管控要求）石材色差、品质、拼缝、倒角是否符合管控要求 2 2）

40、木作漆面饱满、光泽度、接缝是否符合管控要求）木作漆面饱满、光泽度、接缝是否符合管控要求 3 3）马赛克平整度、勾缝的均匀度、色彩是否符合管控要求）马赛克平整度、勾缝的均匀度、色彩是否符合管控要求 4 4）壁纸的平整度与接缝是否符合管控要求）壁纸的平整度与接缝是否符合管控要求 5 5）吊顶分级、色彩、收边、倒角是否符合管控要求）吊顶分级、色彩、收边、倒角是否符合管控要求3 3、软装效果：、软装效果： 1 1）是否严格按模块要求搭配家具和配饰）是否严格按模块要求搭配家具和配饰 2 2）软装的丰满度、格调、色彩、品质是否符合模块要求）软装的丰满度、格调、色彩、品质是否符合模块要求4 4、参观动线合理

41、、顺畅、步步有亮点。、参观动线合理、顺畅、步步有亮点。5 5、景观是否按豪宅标准进行配置、景观是否按豪宅标准进行配置 检查表中任一项不合格均不允许开放。检查表中任一项不合格均不允许开放。样板间管控样板间管控万达万达B版精装豪宅建造阶段的管控要点版精装豪宅建造阶段的管控要点 目目 录录1 1、模块扩展、模块扩展2 2、精装模块与建筑实体的符合度、精装模块与建筑实体的符合度3 3、机电点位合图、机电点位合图4 4、材料封样、材料封样5 5、模块执行与验收、模块执行与验收6 6、提升品质的补充、提升品质的补充A、项目公司根据集团签批的可售物业 住宅精装模块分类执行书中确定的 精装模块为模板，扩展到全

42、项目所有 B 版建造标准的户型和大堂的精装施 工图设计；B、原则上每个项目有深浅两种风格，户 型面积 220 的采用深色， 户型 面积 220 的采用浅色；C、地下室大堂依据首层大堂的精装设计 风格进行方案和施工图设计，报项目 管理中心设计部审批通过后实施。1、模块扩展实楼管控实楼管控模块扩展A、精装施工图应严格按照建筑实体的房 间尺寸进行复核；B、当不同楼层出现房间差异较大时（如 上下楼层剪力墙厚度差异等），精装 施工图应分楼层出图；C、当房间尺寸与精装模块有差异时，应 保证玄关主背墙、客厅主背墙、沙发 主背墙、卧室主背墙、玄关水刀拼花、 客餐厅地面拼花的尺寸不变，便于主 材的统一采购；D、

43、其他与模块不符处应特别进行图纸说 明，并报项目管理中心设计部审批通 过后实施。 2、精装模块与建筑实体的符合度精装模块与建筑实体的符合度实楼管控实楼管控A、精装施工图完成后，应由建筑施工图 单位进行机电点位的合图，以保证土 建施工时，机电点位一次安装到位；B、机电点位合图应由项目公司自审后上 报项目管理中心设计部审批。 3、机电点位合图机电点位合图实楼管控实楼管控机电点位合图实楼管控实楼管控建筑设计点位图建筑设计点位图精装设计点位图精装设计点位图A、所有效果类的施工材料封样均应与样 板间材料一致；B、所有效果类的施工材料封样均应由项 目管理中心设计部确认后实施。4、材料封样材料封样实楼管控实楼

44、管控A、实楼样板段检查和入伙前检查是检验 模块实施效果的管理措施；B、实楼样板段和入伙均需项目管理中心 设计部、质监部联合验收，项目中心 审批后方可大面积施工和入伙；C、实楼样板段和入伙检查重点关注： 石材、木作、壁纸等的完成质量，以 及收边收口、成品保护；D、样板房实景摄像片是实楼交付的验收 标准。5、模块执行与验收模块执行与验收实楼管控实楼管控模块执行与验收实楼管控实楼管控为提升B 版豪宅的品质，在本模块使用其间，要求项目公司按集团要求增加智能化设施，具体内容详附表万达集团豪宅品质提升要求。6、补充要求提升品质的补充实楼管控实楼管控提升品质的补充实楼管控实楼管控提升品质的补充实楼管控实楼管

45、控提升品质的补充实楼管控实楼管控 万达万达B B版精装豪宅成本预控要点版精装豪宅成本预控要点 万达万达B B版精装豪宅成本预控要点版精装豪宅成本预控要点 万达万达B B版精装豪宅成本预控要点版精装豪宅成本预控要点 万达万达B B版精装豪宅成本预控要点版精装豪宅成本预控要点 1、精装设计中的相关材料、做法、综、精装设计中的相关材料、做法、综合单价均形成菜单，方便设计人员、项合单价均形成菜单，方便设计人员、项目公司快速、准确测算。目公司快速、准确测算。2、项目公司只要输入材料工程量即可、项目公司只要输入材料工程量即可得出各种成本指标，经过与标准对比可得出各种成本指标，经过与标准对比可快速找到超支项

46、，从而找到优化方向。快速找到超支项，从而找到优化方向。豪宅成本管控流程设计设计单位单位项目项目公司公司提交提交审批审批方案方案带单带单设计设计项目项目公司公司测算测算图纸图纸会审会审施工施工图终版图终版OAOA审批审批项目项目实施实施形成形成初稿初稿方案方案提供方案提供概算设计部成本部附成本测算形成第一版施工图( (三部门三部门) )( (三部门三部门) )反反馈馈完完善善通通过过审审批批通通过过审审批批方案阶段方案阶段施工图阶段施工图阶段THE END資? Y胘Wje樽碜 3鈊Q?L?搓#4袂刍窖?A畔/7q?誐棏誄斛Z?X喗K s轠揋 ?剬W駒?p鹺j惯?堒j飮鰌?胆 ?烲?:什听揯t瑽坂

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