施工总承包企业特级资质信息化考评指标分析PPT课件

1、背景资料-课题任务第1页/共16页7、引导性指标（10/5分）1、基础设施建设（20分）2、综合项目管理（60分）3、人力资源系统（5分）4、档案管理系统（5分）5、财务管理系统（5分）标准内容-包含范围6、办公自动化系统（5分）第2页/共16页标准内容-材料及现场介绍第3页/共16页标准内容-在建、停工项目汇总表项目名称项目名称在建项目在建项目停工项目停工项目综合能力综合能力招投标管理招投标管理进度管理进度管理成本管理成本管理合同管理合同管理物资管理物资管理质量管理质量管理安全管理安全管理竣工管理竣工管理风险管理风险管理人力资源管理人力资源管理办公管理办公管理知识管理知识管理商业智能商业智能

2、合合同同额额年度项目年度项目产值（亿元）产值（亿元）当当年年前前1年年前前2年年使用率使用率统计统计合同额总计（亿元）合同额总计（亿元）第4页/共16页在信息化评审在信息化评审范围内的项目范围内的项目竣工项目名称竣工项目名称档案管档案管理理结算额结算额（亿元）（亿元）年度项目产值（亿元）年度项目产值（亿元）当年当年前前1 1年年前前2 2年年使用率统计使用率统计不在信息化评审不在信息化评审范围内的项目范围内的项目结算额总计（亿元）结算额总计（亿元）标准内容-竣工项目汇总表第5页/共16页基础设施中的调整基础设施中的调整第6页/共16页基础设施的考核内容基础设施的考核内容第7页/共16页综合项目

3、管理中的调整综合项目管理中的调整第8页/共16页综合项目管理中的调整综合项目管理中的调整第9页/共16页人力资源管理与档案管理人力资源管理与档案管理第10页/共16页财务管理、办公管理的调整财务管理、办公管理的调整 删除工程设计管理的考核。第11页/共16页引导性指标的调整引导性指标的调整第12页/共16页考评原则考评原则应用为主、功能为辅。企业可根据自身的实际情况自主选择软件产品。同时不要过分追求系统功能，信息化考评重在考察企业信息系统的应用情况。对于不具备上网条件的偏远地区或海外地区工程，企业可根据自身的管理需要，自行确定数据的填报方式及录入时间。强调效果。考评企业信息化，重在考察信息化对

4、企业工作效率、管理水平等方面的提升，防止将企业信息化做成“面子工程”。重视规划，建好标准。考评企业信息化，不仅要考察企业的应用成效、系统功能，还应考评企业信息化建设规划以及标准体系。遵守诚信。企业必须按照考评要求，如实提供企业信息化资料。对于提供虚假资料的企业，信息化考评专家组应及时上报有关主管部门。第13页/共16页信息化考核应对措施（信息化考核应对措施（1）精心准备，有序汇报。 对各种汇报材料事先准备充分，随时提供。 根据专家的安排进行汇报 。操作熟练，紧扣标准。 事先安排好操作的人员，对系统功能非常熟悉 。 严格对照标准进行汇报 。对达到和没达到功能要求的部分明确说明。第14页/共16页信息化考核应对措施（信息化考核应对措施（2）数据真实，有理有据。 保证数据真实性，自查使用率的计算要准确。 功能演示要事先准备好数