停车管理公司建设情况汇报

1、竭诚为您提供优质文档/双击可除停车管理公司建设情况汇转变观念与时俱进全面加强公司建设我公司在市运输管理局和区市政管委的正确领导 下，紧紧围绕公司制定的发展战略， 通过公司上下的 共同努力，公司建设得到全面发展，经济效益和社会 效益实现了双丰收，为北京市的静态交通管理以及下 岗人员再就业作出了应有贡献。停车管理有限责任公司，前身是海淀公安分局存 车管理处。公司成立有五十多年的历史，年根据中央 精神与分局脱钩，XX年改为股份制，是北京市三大停 车管理公司之一。我公司在城八区设有分支机构，目 前有多个停车场，多个停车位，业务范围包括大专院 校、宾馆酒店、医院社区、大厦写字楼等。近几年， 从队伍建设到

2、制度管理、从经济效益到社会影响都有 了较大的发展。总结所取得的成竭诚为您提供优质文档/双击可除绩，我们有以下几点 体会：一、掌握政策把方向，诚实守信办企业我公司在各级领导的关怀下，认真落实市、区两 级有关停车管理的规定和要求，认真抓了停车管理工 作。一是统一思想。每当上级有新的文件出台和重要 会议后，公司领导都能认真学习文件精神，不断统一 思想认识，牢牢把握发展方向，对传达贯彻提出要求， 作出指示；二是传达部署。组织中层以上管理人员传 达上级指示，通报有关内容。同时，与有关部门一道， 认真研究精神实质，深刻领会领导意图，并结合本单 位实际，制定与之相适应的切实可行的措施；三是督 促检查。就贯彻

3、落实情况，米取请上来听汇报、走下 去搞检查等方法，保证会议精神落到实处。基层有不 同反应时，要求及时反馈相关信息，公司领导或有关 部门下到基层指导帮助解决有关问题。 通过掌握政策,准确把握企业发展方向，诚实守信办企业。二、切合实际定目标，脚踏实地抓落实年初，我公司提出了三大发展战略。通过公司全 体员工上下共同努力，这一预期目标顺利地得以实现， 公司发展势头良好。（一）下力开发市场。一是合理定指标。根据市场和公司经营情况， 公司提出全年开发个新停车场的 指标；二是全力保目标。公司提出市场工作人人有竭诚为您提供优质文档/双击可除责”根据这一战略，各部门密切协作，把市场工作当 作份内的事，认真抓落实

4、，通过公司上下的共同努力， 这一指标超额完成；三是维护客户群。注重忠实客户 群的建立和维护，通过电话、传真、书信、电子邮件、 上门拜访等形式，定期不定期的进行回访，通过忠实 客户的转介绍，宣传公司，不断拓展业务，扩大企业 的经营规模。（二）加大管理力度。一是抓调查研究工作。根 据发展需要，公司赋以督查办政策研究之重任，主要 是利用下基层检查、摸定额蹲点等时机，采取个别了 解、问卷调查等方式，有针对性的进行调查研究，搜 集影响收入、制约发展带有普遍性的问题，并在调查 研究和征求意见的基础上，结合工作实际，起草管理 规定收到了良好的效果；二是抓违规违纪问题。把明 查与暗查相结合，把昼查与夜查相结合

5、，把普查与抽 查相结合，通过检查发现问题，根据问题实施教育， 引导员工自觉遵守规章制度，积极维护管理秩序；三 是抓安全预防工作。每次下基层检查，除发现违规违 纪问题外，对停车场的用电、防火、票据及现金保管 同时进行检查，从中发现隐患。为把安全工作落到实处，公司与中层以上负责人签定了安全责任书，实行 责任追究制。今年以来没有发生丢车等大的事故；四 是抓社会公益服务。今年共完成合作单位赋予我们的 各项重大政治活动多次，出动停车管理员余人次。均 受到合作方和区委、竭诚为您提供优质文档/双击可除区政府有关领导好评。如：在海 淀展览中心举行的北京市中关村电脑节、文化艺术节、 航空展和海体举办的亚洲杯世乒赛、三区足球赛，以 及教委、城管等系统的体育赛，部分高校庆典活动、 海洋馆、旅游景点的停车管理，没有发生任何问题。（三）合理引进人才。我公司先后招聘了名从交 警、武警退休的干部和有专长的大学生，他们既有管 理经验，又有工作方法，既有团队精神，又能独立作 战，是公司的宝贵财富。新鲜血液的输入，激发了活 力，提高了效率，增强了引力，成为公司的中流砥柱。 工作中我们对中层以上领导，实行绩效考核，把责权 利相统一，使能者上，平者让，庸者下，年终总结时 组织个人述职，称职的继续留任，不称职的自动让位, 努力创造公平