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文档简介
1、财审部长职位说明书岗位名称部长所在部门财审部直接上级总会计师直接下级财审部副部长岗位定员所辖人员财审部所有财务人员及公司下属二 级单位的财务人员一、职责与工作任务:职 责职责表述:负责组织公司编报年度财务、损益、资金预算占全部工作时间的百分比:15%组织审核公司各部门上报的资金及本钱预算资料根据“收支平衡保证生产、科研任务顺利完成的经营原那么,组织编制公司年度财务、损益、 资金预算,报交总会计师审核后提交公司董事会审议批准。组织实施经董事会批准的年度财务、损益、资金预算,并负责控制、监督与考核职 责职责表述:负责组织编制公司年度财务决算占全部工作时间的百分比:5%组织财审部全体会计人员在规定的
2、时点内结帐并与盘点的实物资产进行核查。根据“帐帐相符 “帐实相符原那么,保证会计信息的真实性。根据集团公司财务决算的具体要求,组织编制公司年度财务决算、基建决算、科研经费决算; 编制公司与控股预上市公司、控股子公司的年度合并财务决算报表。报经中介机构、财政专员审计通过,保证公司经营责任指标的完成,按时参加集团公司的汇审。职 责职责表述:负责公司长短期的流动资金及专项资金融资占全部工作时间的百分比:15%工 作 任 务根据公司长、短期开展战略规划,制定融资方案。根据融资方案,稳固和开展固定的金融机构及临时金融机构。掌握金融机构的融资周期,科学测算融资本钱,适时组织上报贷款资料。组织流动、专项贷款
3、的资产抵押、资产、工程评估,、监督资金按时到位。合理调度与控制资金,保证公司生产、科研、技改任务的完成。职 责 四职责表述:负责军品的定价、审价工作占全部工作时间的百分比:10%工 作 任 务组织建立公司内部劳务、工装、外部零件的审价、定价机构。组织公司军品价格根底资料的搜集、整理、审核。组织对审核后的军品价格请专家军方、集团公司、兄弟单位、公司高管等进性评审。保证公司最大利益,通过军方对阶段性产品的定价与审价。职职责表述:负责公司资金的集中管理与控制。占全部工作时间的百分比:10%责五工 作 任 务根据集团公司的要求,除预上市公司的资金帐户外,公司下属的独立及非独立单位的帐户资金, 集中在财
4、审部统一管理,强化资金监控,防范金融风险,确保资金的平安与完整。组织公司各部门根据年度资金预算上报月度的生产、科研、技改资金支出方案。编制月度资金支出方案,报请公办公会审议执行。根据审议通过的月度资金支出方案,严格执行资金支出审批程序,强化本钱与费用的管理,专 款专用。组织资金结算的系列效劳机构。职 责 六职责表述:负责定期编制财务活动分析报告占全部工作时间的百分比:5%工 作 任 务负责制定公司及下属控股子公司按期上报财务报表制度。组织向总经理办公会及董事会提交的季度、年度公司财务状况分析报告组织向总经理办公会及重事会提交的季度、年度公司经宫成果分析报告职 责 七职责表述:负责公司会计人员的
5、委派及培训占全部工作时间的百分比:5%组织对公司、下属独立及非独立法人单位的会计人员建立财务人员档案。组织下辖的会计人员定期进行会计制度及业务技能的培训与考评并存入档案。根据会计人员的综合素质及用人单位的经营规模实施委派制度。职 责 八职责表述:负责公司内部的审计及公司中层干部的离任审计占全部工作时间的百分比:7%工 作 任 务组织制定年度公司内部财务、基建审计方案并予以实施。组织委托中介机构对大型专项基建的预、决算的审计、洽商。组织对公司中层干部离任审计工作,配合集团公司对经营者的离任审计工作。职 责 九职责表述:负责贯彻执行国家和集团公司的法规制度占全部工作时间的百分比:8%工 作 任 务
6、贯彻、监督执行国家?会计法?、企业会计制度与通那么和集团公司财务制度。负责制定公司财务、会计、审计等财务管理制度并组织实施。贯彻、监督执行国家?税法?,组织做好税务筹划与预测,利用好国家对企业的相关税务政策, 为公司获取最大利益。贯彻执行?国有资产管理方法?,组织按时进行产权登记,确保国有资产的保值增值。贯彻?国家档案法?,监督制定公司?会计档案管理方法?并组织实施。职 责 十职责表述:主持财审部的日常业务与债权债务的管理工作占全部工作时间的百分比:15%工 作 任 务负责财审部组织机构的设置、人员的配置及业务协调与裁决。贯彻执行公司战略开展规划,主持制定财审部工作思路与阶段性工作方案。参加公
7、司总经理办公会及局部重大经济事项活动。代表公司对内、对外处理债权债务的经济谈判,对外、对上政府机关、集团公司取得政策 性的支持。负责处理财审部业务与行政性的突发事件,并及时向总会计师汇报,必要时直接向总经理汇报,职 责 十一完成集团财审部、公司领导临时交办的工作。占全部工作时间的百分比 5%二、职权:权限1对公司预决算工作的监督指导权。权限2对公司投资工程财务论证的建议权。权限3对1万元以下资金审批权。权限4对公司及下属公司会计岗位人员调配的建议权与考核权权限5对公司及下属公司业务工作争议有指导和裁决权。权限6对公司及下属公司财务报表的索取权、审核权。权限7对财审部会计人员业绩奖励决定权权限8
8、对财务凭证审核权,科目设置的审核权。三、工作协作关系:内部协调关系财审部内部及公司各部门。J外部协调关系集团、税务、银行、工商、军方审价部、兄弟单位等四、任职资格:教育水平大本及以上学历。职称等级中级及以上。专业工业企业财务会计、会计学或财务管理专业。培训培训内容培训方式与时间每年财会的人员继续教育培训。 专业相关知识的技能培训 相关法律法规的培训外训三周以上经验6年工作经验,5年相关业务经验,3年管理经验专业知识、技能通晓企业会计制度、会计准那么、税收法那么、金融知识及制度、专业知识及技能,熟悉企 业经营开展战略。管理知识、技能具有组织协调管理团队能力、方案执行能力、亲和的沟通能力、公文报告
9、编写能力、报 表分析能力、语言表达能力、对外公关能力、处理突发事件的判断与决策能力、熟练使 用计算机办公软件。五、其它:使用工具/设备 、 机、计算机、打印机、笔记本电脑。工作环境独立办公室工作时间特性每周加班时间5小时,不固定的占用法定节假日。、.八、关键绩效指标:财审副部长职位说明书岗位名称副部长所在部门财审部直接上级财审部部长直接下级财审部副部长岗位定员1人所辖人员财审部所有财务人员及公司下属二 级单位的财务人员一、职责与工作任务:职 责职责表述:负责组织起草财务方面的管理制度及有关规定并组 织实施占全部工作时间的百分比:40%工 作 任 务职 责职责表述:编制公司年度财务决算并经中介机
10、构的审计通过占全部工作时间的百分比:10%工 作 任 务职 责职责表述:负责公司长短期的流动资金及专项资金融资占全部工作时间的百分比:10%工 作 任 务职 责 四职责表述:负责会计档案工作。占全部工作时间的百分比:15%工 作 任 务职 责 五职责表述:向各相关部门工程提供财务数据。占全部工作时间的百分比:10%工 作 任 务职责六职责表述:负责国有资产产权登记年检资料的填报及收集年检 工作及领导交办的临时工作。占全部工作时间的百分比 5%二、职权:权限1权限2权限3权限4权限5三、工作协作关系:内部协调关系财审部内部及公司各部门。J外部协调关系公司外部需协调的单位。四、任职资格:教育水平本
11、科及同等以上学历。职称等级中级及以上。专业工业企业财务会计、会计学或财务管理专业。培训培训内容培训方式与时间每年财会专业相关知识的人员继续教育培训。夕卜训24课时经验6年工作经验,5年相关业务经验,3年管理经验专业知识、技能通晓企业会计制度、会计准那么、税收法那么、专业知识及技能,了解企业经营。管理知识、技能具有组织协调能力、公文报告编写能力、报表分析能力、熟练使用计算机办公软件。五、其它:使用工具/设备 、计算机、打印机。工作环境一般工作环境主要在办公室内办公工作时间特性每周加班时间5小时六、关键绩效指标:根据部门月度工作方案,结合本岗位具体工作量和本人工作态度来衡量,无具体指 标。Word是学生和职场人士最常用的一款办公软件之一,99.99% 的人知道它,但其实,这个软件背后,还有一大批隐藏技能你不知道。掌握他们,你将开启新世界的大门。Tab+Enter,在编过号以后,会自动编号段落Ctrl + D 调出字体栏,配合 Tab+Enter 全键盘操作吧Ctrl + L 左对齐, Ctrl + R 右对齐, Ctrl + E 居中Ctrl + F 查找,Ctrl + H 替换。然后关于替换,里面又大有学问!有时候Word文档中有许多多余的空行需要删除,这个时候我们可以完全可以用查找替换来轻松解决。翻开 编辑菜单中的 替换对话框,把
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