职位说明书—招聘培训劳动关系管理专员

1、职位说明书一招聘培训劳动关系管理专员职位编号：职位名称招聘、培训、劳动关系管理 专员所属部门人力资源部直接主管人力资源部经理直接下属无编写日期2002年6月编写部门人力资源部工作目的依据公司开展需要，参与拟订公司人力资源开展规划，并在此指引下建立、完善招聘、培 训以及劳动关系管理制度，保证公司在合理合法用人、提升人员素质方面的社会竞争力。工作职责绩效衡量职责一：为了保证企业对人才的需要， 进行招聘的有关管理工作。? 任务1：根据公司开展战略拟订人力资源配置方案；? 任务2:依据配置方案，进行年度招聘方案的制定、上报， 并组织、实施招聘方案；? 任务3:收集优秀企业、优秀人才的信息，有针对性地与

2、其保持联系，建立后备人才库；? 任务4：对应聘人员的简历筛选，并组织需求部门与应聘 人员面谈，对应聘人员进行品德、 能力等背景调查，确保拟 聘人员与岗位要求相吻合， 保证按时向需求部门提供候选人 员；? 任务5:研究公司的人才结构，并跟踪招聘的人员，了解员 工需求及满意度情况，调整和改良招聘策略，为员工调配、 升迁及改善管理制度提供参考建议。绩优关键事件招聘成功率到达90%族上不良关键事件排除不可控因素，不能够在用人部门规定的时间内招聘到适宜的人选 招聘成功率为 70%或以 下承当责任：全部职责二：为了保证公司职位体系符合公司开展，给人力资源其他相关工作提供及时支持，进行职位管理和评价工作?

3、任务1:负责对说明书体系的日常维护；? 任务2:参与组织机构调整、岗位设置以及人员设置的建议， 并协助部门经理实施相关工作，包括工作分析、定岗定员的各项事务工作；? 任务3:依据公司的政策、变革等及时制定变动方案；? 任务4:在头施过程中，从技术方面指导官理者进行修正；? 任务5:协调变动中发生的各种问题， 并负责解决相关事宜； 任务6 :修正结果的整理、微机管理，并将其结果转交薪酬福利 专员；绩优关键事件不良关键事件职位说明书体系没有及 时更新，不能够对部门 的工作提供支持，发生 两起以上的部门投诉职位评价和管理出现错 误，发生两起以上的员 工投诉承当责任：全部? 职责三：为了保证员工素质提

4、升能够配合公司业务开展的 需要，根据公司及部门需求制订半年度培训方案并组织或监 督实施。? 任务1 :组织进行培训需求调查? 任务2:根据公司及部门培训需求方案制订半年度培训方案? 任务3:组织实施公司统一的培训并作好培训记录和总结? 任务4:监督部门组织的培训并作好培训记录和总结? 任务5、适时了解员工自我培训进修状况 任务6:撰写半年度和年度培训总结绩优关键事件单一课程培训满意度超过85%不良关键事件培训设置不合理，不能 够满足公司对业务提升 和管理提升的需求，单 一课程培训满意度低于70%排除不可控因素，不能 够在预订的时间内完成 培训各环节的工作。承当责任：全部绩优关键事件在按照要求完

5、本钱职工 作的前提下，按时无差 错完成由于增加临时任 务造成的超额工作量 不良关键事件未能按时完成公司或部 门委派的工作职责四：其他任务1:在双方认可的前提下，完成公司或部门委派的临时性工 作。承当责任：未知工作权限1. 人事权限：无2. 财务权限：无3. 业务权限3.1 具有对应聘人员的录用建议权；3.2 具有对公司内部一般人员推荐的建议权限；3.3 具有对培训方案调整的建议权3.4 具有对劳动关系管理问题提出建议的权力任职者素质要求1 知识技能1.1 人力资源管理、心理学相关知识；1.2 招聘、职位描述和评价的相关技能；1.3 具有较强的协调沟通能力以及语言表达能力。1.4 具有一定的培训

6、能力和培训经验1.5 熟知?劳动法?以及相关法律2 教育背景2.1 大学专科及以上学历；2.2 人力资源、心理学、经济学或相关专业3 专业证书无4 工作经验及相关培训4.1 两年以上本企业相关工作经验和一年以上人力资源管理岗位工作经验;4.2 招聘技巧培训以及职位描述的相关培训Word是学生和职场人士最常用的一款办公软件之一，99.99% 的人知道它，但其实，这个软件背后，还有一大批隐藏技能你不知道。掌握他们，你将开启新世界的大门。Tab+Enter,在编过号以后，会自动编号段落Ctrl + D 调出字体栏，配合 Tab+Enter 全键盘操作吧Ctrl + L 左对齐， Ctrl + R 右对齐， Ctrl + E 居中Ctrl + F 查找，Ctrl + H 替换。然后关于替换，里面又大有学问！有时候Word文档中有许多多余的空行需要删除，这个时候我们可以完全可以用查找替换来轻松解决。翻开 编辑菜单中的 替换对话框，把光标定位在 查找内容输入框中，单击 高级按钮，选择 特 殊字符中的段落标记两次，在输入框中会显示“ "PAP'，然后在替换为输入框中用上面的方法插入