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文档简介

1、职位说明书一薪酬绩效、人事管理专员职位编号:职位名称薪酬绩效、人事管理专员所属部门人力资源部直接主管人力资源部经理直接下属无编写日期2002年6月编写部门人力资源部工作目的根据公司对人力资源开展的要求,运用适宜的薪酬福利设计方法和分析工具,实现薪酬福禾啲管理,同时进行科学的绩效管理体系设计,提升公司薪酬福利体系的内部公平性和外部竞 争性,实现鼓励作用,完善内部人事管理制度,最大可能调动人的积极性。工作职责绩效衡量职责一:为了保证企业薪酬福利的合理正常实施,进行薪酬福 利体系的参与拟订、实施、监督和维护工作? 任务1:根据公司的薪酬福利政策,与相关部门配合制订 薪酬福利体系并适时调整,起到鼓励作

2、用? 任务2:及时沟通、了解薪酬福利政策实施中存在的问题, 并及时反映,提出改良措施;? 任务3:及时准确计算发放工资, 并在发放过程中进行解释、 指导等工作;? 任务4:适时准确安排员工福利。绩优关键事件不良关键事件工资计算有误差,有一起 以上的投诉发生员工普遍反映薪酬福利的 计算不透明、发放不及时, 有两起或两起以上的投诉承当责任:全部职责二:为了使绩效管理体系真正起到鼓励作用,对公司绩效 管理体系进行管理和维护,保证公司绩效管理体系的 公正性透明性? 任务1:依据公司的政策、变革等及时改良和维护绩效管理 体系,制订优化方案;? 任务2:监控和催促绩效管理体系的实施,从技术方面指导管理者进

3、行修正;? 任务3:协调变动中发生的各种问题, 并负责解决相关事宜; ? 任务4:正确计算考核分数及核算绩效工资。绩优关键事件不良关键事件不能够按照公司绩效管理 体系的要求催促部门绩效 管理工作的完成绩效分数核算有误,或者 有两次以上的投诉承当责任:全部职责三:根据公司的人事管理政策,进行日常人事管理工作? 任务1:根据公司人事政策制订和修改人事管理制度;? 任务2:上传下达公司的人事管理制度,并对员工疑问作出解释,保证人事管理制度的合理透明;? 任务3:按照程序准确完成人事管理工作绩优关键事件不良关键事件人事管理制度不透明、执 行上出现偏差,出现两起 以上的投诉事件承当责任:全部职责四:其他

4、任务1 :在双方认可的前提下, 完成公司或部门委派的临时性工 作。绩优关键事件在按照要求完本钱职工 作的前提下,按时无过失 完成由于增加临时任务 造成的超额工作量 不良关键事件未能按时完成公司或门委派的工作承当责任:未知工作权限1.人事权限:无财务权限:无3.业务权限3.1 有对薪酬体系的监督权和建议权;3.2 具有对绩效管理体系的监督权和建议权;任职者素质要求1 知识技能1.1 人力资源管理、心理学相关知识;1.2 薪酬、绩效考核等的相关技能;1.3 具有较强的协调沟通能力以及语言表达能力。1.4 熟知?劳动法?以及相关法律2 教育背景2.1 大学专科及以上学历;2.2 人力资源、心理学、经

5、济学或相关专业3 专业证书无4 工作经验及相关培训4.1 两年以上本企业相关工作经验和一年以上人力资源管理岗位工作经验;4.2 薪酬绩效管理体系的相关培训2Word是学生和职场人士最常用的一款办公软件之一,99.99% 的人知道它,但其实,这个软件背后,还有一大批隐藏技能你不知道。掌握他们,你将开启新世界的大门。Tab+Enter,在编过号以后,会自动编号段落Ctrl + D 调出字体栏,配合 Tab+Enter 全键盘操作吧Ctrl + L 左对齐, Ctrl + R 右对齐, Ctrl + E 居中Ctrl + F 查找,Ctrl + H 替换。然后关于替换,里面又大有学问!有时候Word文档中有许多多余的空行需要删除,这个时候我们可以完全可以用查找替换来轻松解决。翻开 编辑菜单中的 替换对话框,把光标定位在 查找内容输入框中,单击 高级按钮,选择 特 殊字符中的段落标记两次,在输入框中会显示“ "PAP',然后在替换为输入框中用上面的方法插入一个 段落标记 一个“AP,再按下

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