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文档简介

1、工期保证体系及保证措施1、工期保证体系我公司将建立健全完善的工期保证体系（详见工期保证体系框图），工程部各 部门相互配合，确保工期目标的实现。工期保证体系框图班组长、技术员、平安员施工人员2、保证工期的措施工期目标是工程建设的一个主要指标， 为保证全线及早建成通车，发挥社会 效益，工程经理部将采取一切措施确保这一目标的实现。组织保障：做到领导班子到位、管理人员到位、管理制度到位、现场效劳到 位、奖惩措施到位。技术保障：配备足够的技术人员，组成技术攻关组，在每个工序开工前编制 详细的施工方案和操作细那么，专门研究和解决施工中出现的技术问题。 运用网 络技术优化施工设计，积极推广应用新技术、新材料

2、、新工艺，提高劳动生产率。方案保障：编制切实可行的施工进度方案，并在施工管理的全过程中严格遵 照执行，抓好关键工程和关键工序施工进度， 根据施工实际进展，及时调整施工 方案，确保各项工作始终控制在按方案、有秩序的轨道上。人员、设备保障：投入充足的人员、施工机械设备、车辆，所有设备车辆按 一般负荷所需数量的110喇已备，保证在使用顶峰时不会因为某分设备损坏而造 成停工。施工调度保障：合理调配劳动力，根据各工序的需要随时抽调设备与人员, 做到停人不停机，提高机械利用率。实用文档.资金保障： 加强资金调度， 保障工程的周转资金， 确保工程材料有一定的储藏量，供需时使用。后勤保障：抓好职工生活、医疗、卫生、防病工作，保证职工有充分的精力和体力。生产、生活物资供给及时，解决职工的后顾之忧。协调保障：尊重和服从业主、监理工程师的监督、指导，将各项工作做好，同时加强和当地

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