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文档简介

1、绿化效劳治理方案第一节绿化效劳治理工作思路一、概念优美的绿化环境是*丛林公园的重要因素,环境绿化“三分种,七分养”为原那么,园林绿化 治理工作主若是针对*丛林公园的绿化进行养护,依照植物生长情形进行适当的护理, 为市民提供 一个环境优美,空气清新的绿色生态空间1、绿化效劳内容浇灌、松土及不良土壤的改换、施肥、修剪、造型、除草、病虫害防治、补植、树木扶正、绿地保养及绿化垃圾的清运;绿化防护设施的保护、绿化效劳标准服务项目频次标准备注乔木随时1)树枝无干枯,无坏死分枝和干枯叶。2)无腐烂或掉果实。3)树枝不触到建筑物表卸或影响车辆、行人。4)无病虫枝、交叉枝、下垂枝、平行枝、重叠枝、 徒长枝。5)

2、在树基直径1米范围内无杂草,树茎无杂草。1、发现枯死、缺少应及时更换。2、隔周除草3、定期修剪和针对性及时修剪相结合。4、特殊观赏树木因型而修剪。6)树茎的土不下陷,不压实。7)树干、枝、叶无病虫害8)树干、枝上无烟灰、腐烂。9)树叶无干枯、腐烂。10)树木无缺株、少株、死株;11)植株生长健康,无干枯枝、坏孔斑块、黄叶少于1%;12)植株开头优美自然,无倾斜、无畸形、无变形、分枝合理;13)树干光滑健康,无不良分奠,树皮无大损坏;14)树盘平整,不下陷,无杂草滋生;15)病虫害危害率在2%以下。灌木、草本植物随时1)植物枝叶不干枯、发黄。2)植物修剪平整,新长枝不超过3厘米。3)植物生长不影

3、响车辆和行人。4) 绿篱修男应在芮度 80-120cm 内。5)植物基座/、过分生长,无废弃物。6)植物基座土/、卜陷,不压实。7)枝叶无虫害,无明显虫咬孔洞。8)茎干和叶无烟灰,不霉烂。9)树木无缺株、少株、死株;10)植株生长健康,无干枯枝、坏孔斑块、黄叶;11)植株修剪符合要求,造型优美;12)无严重病虫和杂草危害。1、隔周除草松动2、发现枯死、松动及 时更换。3、定期进行预防虫害 喷洒。草皮随时1)草皮目视平整,无坑洼、下陷。2)草皮保持在4-8cm长,路牙、井口、水沟、散水坡边缘整齐。3)1、修剪后,用沙土填埋坑洼,保持草皮平整、/、卜陷。草皮无明显杂物,纯度在 90%以上,无践踏,

4、兀更土裸解。4)草皮叶翠绿,无泛黄。5)草坪颜色正常,绿期达正常绿期要求,植株健康;6)草坪上无裸地和大于20 X20cm的受损面积;7)草坪密度正常,表向平整;8)草坪排水良好,无严重积水现场;9)草坪修剪及时,图度适中;10)草坪清洁,无废弃物,杂草危害在 5%以下;11)病虫害危害在2%以下。2、发现裸露及时补铺或修整。3、草皮修剪后应浇水,夏季上午10: 00前,下午16 : 00后 进行。盆栽随时1)无枯枝落叶、残花。2)室内盆栽叶面干净,盆内无杂物,盆底无积水、泥沙。3)无病虫害。喷洒农药时严禁使用 剧毒、强刺激性、污 染叶面粉剂的农药如 有机磷类农药、白菌 清粉剂等。第二节部门职

5、位设置、组织架构图绿化员、人员编制及上班时刻计划*丛林公园治理处绿化部人员编制表在舁 厅P职位人数每天上班时间1环境主管17: 30 11 : 30, 14: 00 17: 308: 00 11 : 30 , 13 : 00 17 : 002绿化班长16: 30 10: 30, 14: 30 18: 007: 00 11 : 00 , 14 : 00 17 : 303绿化员工26: 30 10: 30, 14: 30 18: 007: 00 11 : 00 , 14 : 00 17 : 30第三节职位职责-、环境主管职位职责(1)绿化养护治理工作,拟定绿化、清洁的工作打算和有关的工作制度(2)

6、负责编制绿化治理员培训打算及培训打算的实施。(3)负责监督、检查绿化养护状况。(4)负责绿化治理员内务治理和绿化库房治理。(5)制定并监督实施绿化植物的日常养护打算及辖区的长期整改计划6)负责对绿化治理员月度工作状况的考核。7)完成领导临时安排的其它工作任务。二、绿化班长职位职责1 )本辖区的绿化养护工作的实施。2)负责绿化治理员的工作安排。3)监督检查绿化养护工作质量。4)催促检查绿化治理员的内务整理。5)负责绿化工具、设备的保养治理。6)协助绿化主管实施培训打算。7)负责执行绿化治理工作打算。8)负责监督下属的工作情形及时向上级反映。9)完成领导临时安排的其它工作任务。三、绿化员职位职责1

7、 )本人区域的绿化养护工作。2)按期与不按期的对绿化进行检查巡视。3)严格执行绿化养护工作的技术标准。4)实施绿化养护时, 爱惜公共设施及业户物品, 保质保量完成养护工作并确保不阻碍游客游玩。( 5 )绿化养护时,对任何破坏环境卫生行为或故意损坏行为应及时阻止,对不听劝告者,当即向治理处报告。( 6 )爱惜绿化工具和设备。( 7 )完成领导临时安排的其它工作任务。四、环境主管工作内容(一)环境主管每日巡查及整改工作标准及规程1、 环境主管每日对公园绿化职位巡视不得少于两次, 发觉问题及时处置, 如不能及时完成应下发整改通知单, 由绿化班长安排进行。 对不能独立处置的应当即报告上级领导。2、 环

8、境主管每日应付班长周工作打算的安排及实际完成情形进行检测, 如达不到质量标准应依据奖惩细那么实施处置,并下发整改通知单及跟进。3 、环境主管应付班长日巡视记录表进行审核,如有重大问题应报告上级领导。4、环境主管应依据实际工作需要对班长周工作打算进行审核、增修。五、 环境主管应依据绿化职位平安操作要求, 对各职位实施检测, 如发觉平安问题及平安隐患应及时处置并下发整改通知单,重大问题上报治理处(二)员工培训工作治理标准及规程一、新员工上岗培训由主管按排班长或其他员工指导其学习 3 天时刻,然后进行口答与实际操作考核,合格后方能上岗。二、 培训时刻由主管依如实际情形自行拟定, 但不得少于每周一次,

9、 职位培训由环境主管组织进行, 采取讲解与实操相结合, 每一个月进行一次考核, 考核不合格者,可延长一礼拜作班后加班培训,后经考核仍不合格者,作辞退处置。(三)员工思想沟通交流工作标准及规程一、绿化主管需每周按期与员工进行一次沟通。二、可采取座谈,户外,互动等形式。3 、关于员工意见,建议需进行书面汇总,并上报治理处主任。4、关于员工的合理建议及要求应于三个工作日内给予回答,并关于提出合理建议的员工给予相应的奖励。五、绿化班长工作内容(一)绿化班长巡视检查标准及规程1、 绿化班长应按绿化职位巡视记录表要求对责任职位实施检测, 每日不得少于3 次。2、 绿化班长每日应按绿化职位巡查记录表要求对责

10、任职位实施检测, 如发觉质如有重大量问题应及时处置, 并依据奖惩细那么进行惩处,问题应及时报告主管3 、绿化班长每日应按绿化职位操作流程及质量要求,对责任职位进行检测,如发觉不遵守操作程序或未达到质量标准, 应下发整改通知单并依据奖惩细那么相应处置。4、绿化班长应按绿化工具利用及治理要求对各绿化员工的工具利用、保管等事项实施检测, 如发觉问题应及时处置, 并下发整通知及依据奖惩细那么进行奖惩(二)绿化物耗情形统计规程一、每周礼拜日前安实际消耗情形对物料进行统计,并上报主管。二、 关于常耗物料应按工作单耗量进行操纵, 关于过量消耗情形要及时进行核查,并报知主管。(三)绿化培训标准及规程一、 绿化

11、班长每周至少进行两次以上的员工培训工作, 培训内容包括经常使用绿化药剂与工具的利用方式、各职位的大体操作技术,程序文件的相关规定。二、负责本班新队员岗前培训的职位实习部份的培训及安排。3 、在员工上岗后2 日内由班长进行职位实操进行培训。4、率领新员工对公园大体情形进行讲解。六、绿化员工作内容(一)绿化员自检工作标准及规程绿化员工每日6: 30分(夏日)前或7: 00 (冬季)前对责任区内的绿化情形 进行检查。二、绿化员工对责任职位绿化情形实施自检, 如发觉质量问题应及时处置,如不 能自行处置应及时报告班长。3、在下班前15分钟要对职位进行巡视,如不能在下班前处置,应报知本班长 作好记录,作为

12、明日重点工作。(二)绿化员日常养护工作标准及规程一、绿化员工每日7: 30分(夏日)后或8: 00 (冬季)后关于在检查中发觉 的绿化问题进行处置。二、绿化检查标准绿 化 检 查 标 准 绿修剪化检查标准乔木:,每年修剪两次,无枯枝,树叶不阻车辆和行人通过,主侧枝分布均匀。检 查力法:目视,抽查10棵。灌木:每年修剪5次以上,使其造型整齐美观,新长枝不超过 30厘米,枯黄枝叶及时剪除。检查方法:目视,抽查 3处,共30米。每年5次以上。草坪:每年修剪数次,视草皮生长速度,不定期修剪。无杂草、杂花,路牙、水沟、散水坡边整齐,草坪、草地目视整齐。检查方法:目视,检查 6处,90平方米。每年2 3次

13、。浇水花卉、苗木:每周2次,泥土不染花叶,土不在苗心,水不冲倒细苗。检查方法:全面检查。树木、草地:每周2次。冬季早晚不浇水,夏季中午不浇水,浇水时不遗漏,要浇透,无旱死、旱枯现象。检查方法:抽查 5次。施肥乔灌木:每年4次,采用行施或沟施。覆土平整,肥料不露出土外。检查方法: 目视抽查。草地:每年一次, 播施、喷施,不伤花草。检查方法:目视抽查。花卉:根据长势确定施肥次数,保证基肥,追施化肥,少量多次,不伤花草。检查力法:目视抽查。杀虫每月防治一次,以现病虫及时喷射,无明枯枝,死杈,有虫害枝条在 2%以下,检查力法:目视抽查。去尘花池、花基、花盆、绿化带无烟头,纸屑等杂物,定期用湿软布巾对植

14、物茎叶进 行除尘。补缺如有枯死现象,要按花木栽种季节及时栽种,草坪无明显黄土裸露,最大裸露块在0.4平方米,裸露面积在总面积的 0.5%以内。树木缺株在0.5%以内。检查方法:抽查5处,汇总计算。中耕、除杂草施肥前和下大雨后进行松土,每年不少于 6次,草坪无明显杂草,树木底卜土层不板结,透气良好。检查方法:抽查茸坪 50平方米3处,取平均值。防风、排涝、巡查每天巡查一次,暴风雨后察看草坪无明显积水,树木无倒斜。检查方法:目视检查。公园绿化基本标准公园内绿化布局合理,花草树木配建筑小品配置得当。绿地无改变使用用途和破坏、践踏、占用现象。花草树木长势良好,修剪整齐美观,无病虫害,无折损现象,无秃斑

15、。绿地无纸屑、烟头、石块等杂物。第四节绿化效劳治理标准和检查操纵一、绿化效劳要点、草坪养护要点淋水:生长季节,依照降水量、草种适时适量淋水。一样分为 3个时期:返青到雨季前,依照土壤保水性能的强弱及雨季来临的时刻可灌水2 4 次;雨季土壤含水量已抵达知足草坪生长需要的要求, 大体能够停止浇灌; 雨季后至枯黄前,可依照情形浇灌4 5 次。对已经正常生长的草坪,视气候状况淋水,一样于每一年开春发芽前, 和暮秋停长时各灌一次透水, 在草坪生长季节, 如遇天气干旱做按期淋水。施肥:为维持草坪叶色嫩绿、生长繁密,每一年进行施肥,至少施肥 10次以上,其中春天一次有机肥,冬季前追复合肥一次,生长期( 3-

16、10 )每一个月施有机肥一次,增加草坪密度,增强耐踩踏性。修剪:每一年修剪次数达6次以上,春天草地萌芽前期修剪一次,入秋前修剪一次,修剪高度操纵在4 厘米之内,修剪草坪利用剪草机进行施工除杂:利用人工、机械、化学相结合的手腕进行杂草消除,每一个月除草 3 次,非生长季节每一个月除草1-2 次,本着“除早、除小、除”的原那么,避免杂草大量滋长。加虫害防治:病虫害以预防为主,防治结合。增强害虫的监督,预测预报,按时进行检查工作,及时发觉病虫害,及时处置,减少蔓延危害。二、树木的养护要点淋水:依照不同生长季节的天气情形,不同植物种类,不同树龄及土壤情形进行淋水。夏、秋二季,天天淋水很多于二次,淋水时

17、要求喷洒枝叶施肥:以有机肥为主,适当施用化学肥料。施用肥料视树种、生长期及观赏等不同要求而定。 树木休眠期施基肥(豆饼) ,每一年 10 月中旬至 11 月进行一次。 树木处于生长期依照植株长势对其施迫肥。 施肥后随即覆土, 幸免发生恶臭有碍有人活动。整形与修剪:要紧修除徒长枝、病虫枝、干枯枝、弱枝、重叠枝。依照因地制宜,因树修剪的原那么进行合理修剪;修建时切口靠节,剪口平整,关于过于粗壮的大枝采取分段截枝;修剪下的枝条及时拿走保证环境干净整洁松土除草:每一年很多于2次,一样定于每一年的春、秋季;松土时株行中间处应深,近植株处应浅。松土深度5-8 厘米;乔木、灌木周围的大型野草结合中耕进行铲除

18、。 新迁树木将常常进行松土除草, 增进树木的生长, 调剂土壤的温度,增进土壤养分分解、保水、减少虫害。5病虫害防治:每礼拜巡视一次病虫害发生情形,如有发觉病虫害及时采取有效方法,避免蔓延扩散,喷药时,先以小面积施用,再大量施用。在阴雨天不进行喷药,喷药后如遇降雨,在晴天后进行补喷;在冬、春天翻土时,适量加放石灰,以达到除菌目的。6治风期间抗台方法:台风来临前对大乔木类、亚乔木类进行支架加固、攀扎防风绳, 适度修剪减小受风面积; 近地面种植的花卉、 草坪等植物采取培土方法。7灾后恢复工作:台风事后绿化人员及时清理和恢复现场受灾情形,尽力拯救受损植物,补充或重建被毁景观,将损失减小到最低程度。3

19、、绿化带病虫害防治作业规程( 1 )百粉病防治作业规程a) 注意通风,幸免栽植过密。初期病叶摘除。b) 发病初期以 50% 退菌特 800 1000 倍液或 0.1 0.3 液美石硫合剂或50% 胶体硫50 100 倍液,每周一次,持续二、三次。( 2 )黑斑病防治作业规程a) 增强治理,施肥时注意氮、磷、钾适当搭配,避免植株徒长。b) 注意选种,对染病重而观赏性较低品种淘汰。c) 喷施 75% 百菌清可湿性粉剂 500 800 倍液或 50% 托布津可湿性粉剂 800 1000倍液,每隔7 10 天喷一次,持续多次。( 3 )褐斑病防治作业规程a) 增强治理,注意空气流通,适施有机肥料。b)

20、 摘除病叶,烧毁。c) 喷 70% 托布津可湿粉剂 600 800 倍液、 50% 多菌灵可湿性粉剂 400 600 倍液,每周一次,持续三次。( 4 )锈病防治作业规程a) 不要将带病的苗木栽培,严格消毒处置。b) 每一年各季清除庭园病叶及病株残体,集中烧毁。c) 交替持续喷施、福美锌、石硫合剂。( 5 )炭疸病防治作业规程a) 剪掉病叶,集中烧毁,随即喷 65% 代森锌可湿性粉剂 500 倍液、 0.5波美度石硫合剂。b) 增加光照, 2 月施喷 0.5 1% , 7 10 一次。c) 按期喷 75% 百菌特可湿性粉剂 800 倍液,灭菌丹 500 80( 6 )蚜虫类防治作业规程a) 清

21、洁园内杂草,秋末喷施40% 乐果 300 倍液。b) 40% 氧化乐果或40% 乐果 200 倍液, 50% 杀螟松 100 倍液, 8% 敌敌畏 100 倍液, 7 10 天一次,持续多次。( 7 )蚧壳虫类防治作业规程a) 对生长过密,虫害严峻的树叶适当进行修剪,并增强水肥治理。b) 喷施 40% 氧化乐果, 40% 乐果及 25% 亚胺硫磷 1000 2000 倍液。8)螨类防治作业规程a) 清除杂草。b) 20% 山氯杀螨砜可湿性粉剂 800 倍液喷杀卵和假设螨。二、绿化机具维修保养规程一、刀具保养切割刀具刃口应维持锋利,无锈迹,变钝刀具及时打磨,打磨后上润滑油。二、机身养护每次利用机

22、械终止后,应清洁机体,上防护油。生锈处应除锈后上漆。3 、喷灌设施保养( 1 )喷淋设备启动正常,喷嘴无堵塞现象,水流畅通,喷射角度正常;( 2 )各路开关、管制关合紧密,没有溢水渗漏;4、剪草机的维修保养( 1 )剪草机利用前应充分检查刀盘及其它螺丝有否松动,汽油、机油是不是正常,机械工作声音有无异样,确保机械状态良好方可利用;( 2 )对变钝或受损的刀片应及时打磨或改换。( 3 )机械持续运行60 分钟应休息分钟;( 4 )机械每工作50 小时或机油发黑时应改换机油;5)机械利用前应将草坪上的石块杂物完全清理干净,以防损坏机械;6)剪草机的发动机应按汽油机维修保养质量标准按期检修五、维修保

23、养的一样原那么( 1 ) 所有机械、 工具利用前均应检查一次, 检查发觉缺油、 螺丝松动等小问题,应自己解决并作好记录,关于较大故障无法自己解决的,报园林绿化主管;( 2 )所有机械、工具入仓前均应做好机身内外清洁卫生工作;( 3 )机械技术员每季度将所有机械检查一次,将下一季度有可能损坏的部件列一张报表给绿化主管,由主管审核预购相关配件;( 4 )所有机械、工具均应至少每一个月检查保养一次,检查发觉问题,属于自己能够解决的小问题的那么自己解决,问题较大或自己解决不了的,报主管;( 5 )绿化主管接到员工关于机具故障的报告后,组织相关技术员进行检修,必要时请机电部技术员一路检修, 属于内部能够

24、解决的问题自己解决, 解决不了的,进行外委维修;( 6 )机具的维修保养应填写绿化治理工作日记 ;( 7 )非授权人员不许诺擅自拆装绿化机具。第五节 绿化员培训治理作业规程一、新员工入职培训本规程为了标准员工培训程序和内容, 确保培训系统化、 标准化、 提高员工的素养与业务能力而制定的,适用于 * 丛林公园治理处绿化班全部员工的培训,由环境主管负责制定并组织实施年度培训打算,并对培训成效进行考核。绿化班长协助环境主管培训工作的开展。具体内容见下表:序号项目内容1入职培训1)培训时间为3天,即从入职第f 至第三天。2)环境主管负责培训学习公司基本情况、 公司规章制度、 部门基本运作程序、部门工作

25、性质、相关岗位责任、 注息事项等。3)绿化班长结合相关岗位实际工作,进行常规技术实操 培训。4)环境主管组织绿化班长对新员工培训效果进行考评, 并根据考核结果安排工作岗位。2在岗培训培训频次根据培训计划进行,应每个季度进一次绿化专业培训,针对季度工作特点进行有目的培训。园林绿化专业技术1)管辖区内园林植物名称、生态学特性、栽培要点;2)花木种养基础知识:包括乔木、灌木、花卉、草坪等园林植物;3)日常养护:施肥、灌溉、病虫害防治、中耕除草,修培训剪(草坪、乔木、灌木、绿篱等);4)施工管理与验收;5)园林机械使用与维护;其它培训1)物业管理知识;2)职业道德与工作技巧;3)应急培训;4)公司统一

26、安排的培训。3培训效果考评1)对新员工进行理论与实践相结合考方式,考核合格后 正式上岗,如不合格则重新培训。2)每月培训完成后,环境主管应于下个月前 5个工作日 内组织考核。3)考核中培训效果不明显的需进行再次培训或修订培训 计划。4)环境主管应于考核结束一周内对考核结果进行统计分 析,根据情况决定是否需修订培训计划。5)如有稿要应及时对计划进行修订,并报管理处主任审核后实施。4培训考评保存每次培训及考核完毕,考评结果由绿化部存档,填写相关表格。、正式绿化员工考核规程本规程为了增强绿化员工考核治理, 确保奖惩分明。适用于*丛林公园绿化员的考核及奖惩治理。由环境主管负责绿化员工的月度考核,治理处

27、主任负责审 批员工月度考核结果。具体内容见下表:序号项目内容1考核制度1)绿化员的月工作考核评分由绿化主管每月底根据本月管理处主任、本人和绿化班长的巡视检查结果和肩关的绿化方面的投诉、表扬等记录进行统计,按月工作考核评分公式计算出绿化 员的月工作考核评分。2)考核评分内容有六项即a.工作质量;b.工作态度与精神面貌;c.工作纪律;d.工作技能;e.仪容仪表、言行规范;f.特殊加分其中f项由绿化班长、绿化主管根据员工当月突出工作表现提出建议,管理处主任审批,绿化主管将经讨论和审批的考核评分填入绿化员月工作考核评分表中。2奖惩制度评分绿化员每月的工作考评按分值分为:优(100分以上)、良(95 分

28、一100分)、一般(90 95分)、较差(85分一90分)、差(85 分以下)。奖励1、当月考评分达优秀的绿化员管理处给予通报表扬。2、一年连续五次考评为“优”的绿化员工资晋升一级。3、一年中有8次考评为“优”的绿化员年终奖为一等奖。4、一年中10次考评为“良”的绿化员年终奖为二等奖。5、一年中多次考评为“优”获通报表扬的绿化员可参加管理处年 度戢佳员工的评选,对有管理能力者,可报请公司批准予提拔。处罚1、当月考评为“差”的绿化员,管理处处予通报批评。2、连续三个月考评为“差”的绿化员已转正的降为试用,未转正 的辞退。3、连续三个月被考评为“较差”的绿化员工资降一级。4、连续半年都被评为“较差”的绿化员处予辞退。第六节绿化突发事件应急方法、旱灾预防、应急方法一、在旱季来临前,做好预防打算和预备;二、旱季来临前,应增强植物日常养护治理,增进植物根系发达,提高植物抗旱能力;3 、做好充沛水源供给预备,确保浇灌用水及时

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