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文档简介

国安创想企业团队的行为什么是团队团队是由一些有着不同背景、技巧与能力的人组成的有着良好信任和沟通的群体，他们具有共同的使命和明确的目标。我们在团队工作中经常由现的问题作为一个年轻而充满活力的团队，国安创想人取得了许多令人自豪的成绩，但是，我们也能看到许多与公司团队建设目标不一致的工作误区。例如：目标不明确，团队成员投入大量时间和精力进行讨论，而没有结果遇到问题，先谈责任，而不是先的谈如何解决问题沟通不畅，缺乏真正的互信看到问题时，不肯（或不愿）挺身而生，缺乏承担责任的勇气我们的团队建设目标解决团队工作中存在的问题，创建团结，协作的国安创想企业团队。我们应当共同遵循的行为目标明确解决问题树立共同的价值观相互信任信任规则一一信任自己，信任他人，信任团队沟通通畅沟通方式一一找对人，采取最佳、最直接的方式进行沟通对事不对人一一解决问题而不是推卸责任组织得当协调资源一一充分利用所有资源，建立团结，协作的团队（或临时团队）解决问题领导有力明确角色一一控制个人的情绪与行为营造氛围一创造团队工作的良好氛围，合理授权，为团队成员提供更多的参与机会承担责任一一面对问题，加以解决决策正确方案选择一一选择最佳的方案，而不是只依照大多数人的意行动迅速行动目的快速行动，高质量，高效率地解决问题掌握技能学习态度一一拥有学习的能力，更拥有不断学习的欲望

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