框架结构办公楼施工组织设计(土建、机电安装)

1、 *施工组织设计 *二零一二年七月二日 总则 (1第一章工程概况及编制依据 (1一、工程总体简介 (1二、招标要求及招标范围 (1三、工程概况 (1四、建筑设计概况 (2五、结构设计概况 (3六、水电设计概况 (6七、暖通设计概况 (7八、编制依据 (7第二章施工主要工序 (11第一节主要施工工艺流程及施工方法 (11一、施工内容 (11二、施工程序 (11第二节各工序间配合保证措施 (13一、各工序间的配合 (13二、重点工序搭接及处理 (13第三章关键施工重点、难点认识及解决措施 (13一、工程施工特点、重点和难点问题分析 (14二、主要施工对策及措施 (14第四章施工组织机构 (15一、

2、项目组织机构设置原则 (15二、组织机构设置 (15三、管理部门职责 (17四、保障措施 (22第五章施工技术方案 (23第一节施工组织及部署 (23一、施工组织 (23二、施工部署 (23三、施工总平面布置 (26第二节施工准备 (28二、施工现场准备 (28三、材料准备 (29四、机械设备准备 (29五、物资材料准备 (30六、技术准备 (32第三节各分部分项工程的施工方案 (35一、工程测量控制方案 (351、施工测量放线准备 (362、测量器具 (363、测量人员 (364、施工测量基本要求 (365、场区内平面控制网的建立 (366、建筑物平面轴线及高程测量 (387、具体施工测量

3、(418、变形监测 (41二、水泥粉煤灰碎石桩施工 (421、施工准备 (432、CFG施工方案 (43三、土方工程施工 (481、土方开挖 (482、土方回填: (49四、桩头处理和垫层施工 (501、桩头处理 (502、垫层施工 (50五、地下室施工方案 (501、地下室施工工序 (502、钢筋工程 (503、模板工程 (514、混凝土工程 (55六、主体结构施工方案 (561、钢筋工程 (563、混凝土工程 (694、砌体工程 (765、框架节点梁柱施工 (836、架子工程 (867、浇带施工方案 (918、工缝的留设及处理 (989、(屋面板混凝土防裂施工 (9910、水工程施工 (9

4、9七、装修工程施工方案 (1011、装饰装修施工总则 (1012、外墙面装修 (1023、抹灰工程 (1024、楼地面工程 (1035、内墙面 (1066、涂料墙面 (1087、顶棚 (1098、门窗工程 (1109、栏杆安装工程 (113八、室外工程施工方案 (114九、水电安装工程预留预埋 (123十、水电安装工程施工方案 (1281、给排水、消防工序流程图 (1282、给水系统施工工艺 (1293、排水系统施工工艺 (1324、消火栓系统施工工艺 (1345、喷淋系统 (1376、电气施工 (1477、火灾报警系统 (1598、防雷接地系统施工 (1629、等电位联结施工 (163第四节

5、绿色施工 (166一、绿色建筑设计理念 (166二、绿色建筑施工理念 (166三、绿色建筑施工措施 (1671、绿色施工方案编制的原则与意义 (1672、资源节约措施 (1673、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施 (171第六章质量承诺及保证措施 (181第一节质量目标 (181第二节质量保证体系及职责 (182一、项目部质量组织机构图 (182二、质量管理部门主要职责 (182三、全面质量管理方法及管理程序 (184第三节工程质量管理策划 (189一、工程质量管理执行标准及规范 (189二、工程质量执行主要措施 (189三、工程技术创新 (194四、安全文明与绿色施工策划 (195五、优化

6、施工组织设计,推广应用新材料、新设备,新工艺 (200六、资源整合管理 (200七、过程控制、持续改进 (201八、工程资料收集与整理 (202九、工程保修与回访 (203十、媒体形象宣传 (203第四节质量管理措施 (204一、质量目标管理网络 (204二、质量管理措施 (204第五节施工管理措施 (210第六节保证措施 (210一、技术保证措施 (210二、建筑物垂直度控制措施 (211三、原材料质量保证措施 (213四、计量保证措施 (213五、质量检查措施 (213六、结构质量控制措施 (214七、保证混凝土质量的措施 (217八、保证钢筋质量的措施 (218九、保证结构构件几何尺寸的

7、措施 (219十、保证砖砌体质量的措施 (220十一、保证装修工程质量的措施 (221十二、保证安装工程质量的措施 (222十三、用水房间及屋面防渗(漏措施 (223十四、防止墙面裂缝的措施 (225十五、质量通病的防治措施 (225第七节质量保证大纲 (229一、概述 (229二、管理职责 (229三、文件和资料控制 (229四、施工组织设计控制 (231五、物资采购与管理 (232六、施工过程控制 (232七、检验试验及设备控制 (234八、不合格品的控制 (235九、纠正和预防措施 (237十、质量记录控制 (237十一、内部质量审核 (238十二、工程验收交付 (240十三、工程保修服

8、务 (242第七章安全施工保证措施 (243一、安全施工目标 (243二、安全管理目标 (243三、安全保证体系及职责 (243四、安全管理措施 (248五、安全施工保证措施 (250六、紧急情况及处理措施及救援预案 (266第八章文明施工保证措施 (272一、文明施工目标 (272二、组织机构及保证体系 (272三、我公司的责任和义务 (273四、现场安全文明施工标准 (273五、文明施工管理措施 (276六、现场文明施工具体措施 (277七、现场宣传鼓动口号 (278八、文明施工考核 (278九、文明施工管理办法 (279十、传染病预防措施 (279十一、员工安全环保防护手册 (279第九

9、章劳动力安排和材料投入计划及其保证措施 (280一、劳动力安排计划 (280二、材料投入计划 (282三、保证措施 (283第十章工期承诺和保证措施 (284一、工期承诺 (284二、组织保证措施 (285三、施工组织措施 (285四、人、材、物保证措施 (286五、节假日保证措施 (287六、工期奖惩措施 (287七、施工机械保证措施 (287八、施工技术保证措施 (287九、雨天施工工期保证措施 (288十、夜间施工措施 (289第十一章施工进度计划 (289一、施工总体进度计划编制原则 (289二、总工期控制及工期安排 (289三、施工进度保证措施 (290四、其他保证措施 (292第十

10、二章施工机械投入及其保证措施 (292一、主要施工机械设备配备 (292二、主要施工设备简介 (292三、主要施工机械进场计划 (293四、施工机械设备使用与维修 (293第十三章施工总平面图 (294一、临时设施布置 (294二、场地平面布置 (294三、施工机械布置 (294第十四章项目经理及项目管理人员配置 (294第十五章施工现场其他保证措施 (294第一节成本管理措施 (294一、组织保证 (294二、具体措施 (295三、加强项目成本的分析、核实、考核和监督 (295第二节成品保护措施 (295一、成品保护措施 (295二、分项工程成品保护措施 (296第三节地上地下设施的保护加固

11、措施 (301一、准备工作 (301二、施工过程中的措施 (301第四节与业主、监理、设计等的配合及保修服务措施 (302一、配合措施 (302二、保修服务措施 (303第五节工程竣工资料的归档整理措施 (304一、工程资料编制的主要措施 (304二、施工过程中档案资料的收集 (304三、施工后档案资料的收集整理 (305四、竣工资料 (305第六节冬、雨季施工措施 (305一、冬季施工措施 (305二、雨季施工措施 (306第十六章我公司承建本工程的优势 (310一、资金及信誉优势 (310二、管理上的优势 (310三、施工技术优势 (310四、科技发展优势 (311第十七章附图、附表 (3

12、11附表1、主要施工机械设备表 (311附表2、劳动力计划表 (313附表3、计划开、竣工日期和施工进度网络图 (314附表4、施工总平面图 (315附表5、临时用地表 (316 总则根据*工程招标文件、招标图纸及答疑文件等相关招标文件内容及要求,本着我公司的质量方针及企业精神,综合考虑我公司承包管理能力及同类工程施工经验,在满足国家法律、法规等各级政府规定的前提下,编制完成本工程投标技术文件。施工组织设计严格按照“*工程”招标文件中对施工组织设计的有关要求进行编制,积极响应招标文件精神,围绕工期、质量,优选施工方案,深刻领会贯彻设计思想及业主要求,通过创建精品工程使业主及设计意图得到充分展示

13、;严格按照国家颁布实施的现行建筑工程施工质量验收系列规范进行编制,科学合理地进行施工进度安排,合理利用现有资源,统筹兼顾,实现方案的科学性、实用性和可操作性;完整地阐述了施工全过程的策划、管理和实施,其中针对施工管理目标、施工组织部署、施工场地规划及布置、施工进度计划及控制措施、质量保证体系及措施、关键施工重难点认识及解决措施、专项施工技术方案以及与业主、监理、设计的配合、安全文明施工等做了比较详细的阐述,对一些常规性施工项目仅作一般性阐述。同时在本施工组织设计中,制定了详细的新材料、新技术、新工艺的推广应用计划,引进了先进的管理软件,推进施工信息化管理,以提升工程施工科技含量、提高综合施工管

14、理水平,建造一个业主满意的精品工程。第一章工程概况及编制依据一、工程总体简介项目名称:*工程。工程地点:*建设规模:约4674.4资金来源:财政拨款。招标人:*。招标代理机构:云*。二、招标要求及招标范围1、工程质量要求:一次性验收合格。2、计划工期:总工期300日历天,计划2012年7月16日开工,2013年5月12日竣工。3、招标范围:地下人防指挥所,地下应急指挥大楼,训练保障用房,车库及室外发电机房,室外道路、广场、绿化、室外排水工程。所有土建、装修、给排水、电气、弱电、消防、防护防化专业及各专业设备安装工作,含地下室施工所要发生的基坑降排水、基坑支护工作,含为实现使用单位使用功能所需给

15、水、排水、电气、弱电接口工作等施工图所示范围。三、工程概况本工程为*工程,主要分为地下人防指挥所、地下应急指挥大楼、训练保障用房、车库及室外发电机房、室外道路、广场、绿化工程。地下人防指挥所为一层地下室,深10.15米(地下室底板顶标高;地下应急指挥大楼为地面框架结构四层;训练保障用房为三层框架结构、车库为一层框架结构;室外发电机房为一层砖混结构。四、建筑设计概况*工程,总建筑面积约4651.75(其中地上建筑面积3045,地下建筑面积1606.75,包括地上部分和地下部分,地上部分包括地面应急指挥大楼、训练保障用房(含车库、发电机房,地下部分为人防指挥所。1、地下部分:总建筑面积1606.7

16、5,建筑层数为地下一层,层高为8.95m,结构形式为钢筋砼箱型结构,设计使用年限为50年,抗震设防烈度为8度,耐火等级为一级,本地下室为人防指挥所,建筑抗震设防类别为重点设防类(乙类,建筑结构安全等级为二级。建筑装饰装修做法如下:1、室内装修(1楼地面:水泥砂浆楼地面、级配砂石垫层、C20素砼地坪、不发火花水泥石屑砂浆楼地面、防滑地砖块料楼地面、防静电地板、陶瓷地砖块料楼地面、防静电地板、隔振地板450mm。(2踢脚线:水泥石屑砂浆踢脚线、水泥砂浆踢脚线、陶瓷块料踢脚线、防静电踢脚线。(3内墙面:墙面一般抹灰、乳胶漆内墙面。(4顶棚:砼天棚抹灰、天棚面喷刷涂料、铝合金方板吊顶、铝合金微孔吸声板

17、吊顶、玻璃棉毡铝板网吸音顶棚。2、门窗甲级防火门、甲级防火隔音门、隔音门、钢木复合门、塑钢门、防盗门、密闭塑钢窗、防烟防火卷帘门、铝合金推拉窗、铝合金百叶窗、人防门。3、地下室墙身防水20厚1:2水泥砂浆找平层,刷基层处理剂一道。4、地下室底板防水层做法地下室合成高分子防水卷材。2、地上部分:地面应急指挥大楼建筑使用年限为50年,耐火等级为二级,结构形式为框架结构,抗震设防烈度为8度。建筑装饰装修做法如下:1、室内装修(1楼地面:花岗岩楼面、陶瓷地砖块料楼地面、防滑地砖块料楼地面、防静电地板、花岗岩石材地面。(2踢脚线:陶瓷地砖踢脚线。(3内墙面:墙面一般抹灰、乳胶漆内墙面、瓷砖墙面、金属饰面

18、墙面、白色人造花岗岩石柱饰面、塑钢隔断卫生间、20后防水砂浆、花岗岩石花池。(4顶棚:干挂石材钢骨架、双层12厚纸面石膏吸声板、硅钙板吊顶、铝合金条板吊顶、木格栅吊顶。2、外墙面装修外墙面一般抹灰、外墙喷刷涂料。3、门窗单双扇实木装饰门、单扇实木百叶门、单扇甲级防火门、单扇实木装饰门、单扇金属玻璃夹心门、双扇玻璃自动门、铝合金推拉窗、带骨架玻璃幕墙、铝合金固定窗、铝合金百叶窗。4、屋面防水做法(1不上人屋面:改性沥青一布四涂防水2遍、30*20顺水条、20厚1:3水泥砂浆。(2上人屋面:15厚1:3水泥砂浆找平层、改性沥青一布四涂防水2遍、20厚1:3水泥砂浆。训练保障用房(含车库 建筑使用年

19、限为50年,耐火等级为二级,结构形式为框架结构,抗震设防烈度为8度。建筑装饰装修做法如下:1、室内装修(1楼地面:防滑地砖块料楼地面、陶瓷地砖块料楼地面。(2踢脚线:陶瓷地砖踢脚板。(3内墙面:墙面一般抹灰、乳胶漆内墙面、瓷砖墙面、20厚防水砂浆(临用水房间、塑钢隔断(卫生间。(4顶棚:硅盖板吊顶、铝合金条板吊顶、木格栅吊顶(檐口。2、外墙面装修墙面一般抹灰、外墙喷刷涂料。3、门窗单双扇实木装饰门、单扇实木百叶门、防火卷帘门、铝合金推拉窗、铝合金固定窗、铝合金百叶窗。4、屋面及屋面防水做法(1不上人瓦屋面:改性沥青一布四涂防水2遍、30*20顺水条、20后1:3水泥砂浆,具体要求详见选用图集:

20、08J203-14-39。(2不上人平屋面:15后1:3水泥砂浆、改性沥青一布四涂防水2遍、20后1:2.5水泥砂浆,具体要求详见选用图集:08J201-1-27-2303b。五、结构设计概况1、地下部分结构安全等级二级,结构设计合理使用年限50年,抗震设防烈度8度,地面粗糙类别为B类,设计地震分组为第二组,建筑的场地类别为三类。本工程地下一层为人防指挥所。本工程桩采用水泥粉煤灰碎石桩,桩型号为:CGF。桩长及单桩承载力特征值分别为:桩长12m,桩长12米(直径0.5m。(1设计参数:1300mm级配砂石垫层。2100mm厚C15素砼垫层。 3防水底板厚度:800,板顶标高-8.95m;4框架

21、梁断面尺寸:400×750、350×650、400×750、550×650、250×500、200×400。4外墙厚度: 500;5楼板厚度地下室顶板厚度800;(2结构使用材料1结构使用混凝土 钢筋:HPB235、HRB300、HRB400。钢筋帮条焊或搭接焊:按照GB5117执行。预埋件穿孔塞焊:锚筋为级钢时采用E43系列;锚筋为级钢时采用E50系列。3结构使用墙体材料200mm厚普通砼砌块墙、GRC轻质隔板。2、地上部分地面应急指挥大楼建筑结构的安全等级二级,结构设计使用年限50年,抗震设防烈度8度,地面粗糙度类别为B类,地震加

22、速度值为0.30g,设计地震分组为第二组,建筑的场地类别为三类,框架的抗震等级为一级。(1设计参数:1框架柱断面尺寸:750×900、750×750;2框架梁断面尺寸:400×750、450×650、300×650、400×750、250×500、350×650、200×400、550×650等;3楼板厚度 100; (2结构使用材料1结构使用混凝土-10.150-4.2标高层钢筋:HPB235、HRB300、HRB400。钢筋帮条焊或搭接焊:按照GB5117执行。预埋件穿孔塞焊:锚筋为级钢时采

23、用E43系列;锚筋为级钢时采用E50系列。3结构使用墙体材料200mm厚普通砼砌块。训练保障房(含车库建筑结构的安全等级二级,结构设计使用年限50年,抗震设防烈度8度,地面粗糙度类别为B类,地震加速度值为0.30g,设计地震分组为第二组,建筑的场地类别为二类,框架的抗震等级为二级。(1设计参数:1框架柱断面尺寸:600×600、300×450、450×450;2框架梁断面尺寸:300×450、250×400、300×550、250×500、300×500等;3楼板厚度:100; 钢筋:HRB400。钢筋帮条焊或搭接

24、焊: 钢筋采用E50型焊条,钢筋与刚才焊接时随钢筋定焊条。预埋件穿孔塞焊:锚筋为级钢时采用E43系列;锚筋为级钢时采用E50系列。3结构使用墙体材料200mm厚普通砼砌块。六、水电设计概况给水系统:水源由市政给水管网直接供给,由市政管网自流至地上指挥所内生活水库。由设置于地下指挥所内的生活变频水泵供水。地下指挥所日生活用水量为1.624m3/日,最大时生活用水量0.81m3/h。排水系统:本工程地下指挥所设置生活污水排水系统、洗消废水排水系统,并兼顾消防排水。污水用污水泵提升后排至防爆波防毒化粪池后,再排至市政排水管网;洗消及冲洗用水用污水泵提升后排至排水爆波井后,在排至市政排水管网。工程内设

25、置集水池,隔绝式通风时不准向工程外排水,污水收集至污水池,待隔绝式通风接触后,再用污水泵排出。消防系统:(1地下指挥所设置湿式自动喷水灭火器系统和室内消火栓灭火系统和室内消火栓灭火系统,并按规定设置灭火器。(2消火栓给水管材选用内外热镀锌钢管,卡箍式连接;喷淋管道采用内外热镀锌钢管,卡箍式连接。电气系统:(1供电电源:一路10KV电源,二级负荷设置2台SC310S柴油发电机组电站。(2负荷等级:工程内一级负荷110kw,二级负荷约68kw,三级负荷10kw,总计算负荷为188kw。(3线路敷设:内部电缆在发电机室和配电室内为地下电缆沟内敷设,穿墙处为穿钢管埋地敷设。配电室至各个负荷中心动力路线

26、、照明、插座线路在有有孔托盘敷设在有孔托盘处内,双回路供电的设备的两个回路敷设在不同的有空托盘内,在无有孔托盘处穿管沿墙、地面暗敷。(4防雷接地:采用联合接地系统,利用工程所有结构钢筋作为接地体,要求接地电阻小于1欧姆。七、暖通设计概况(1空调送风及回风管道采用复合保温风管,排风管道采用单层复合风管,新风管道采用3mm钢板风管;(2工程通风系统由防爆波装置、除尘滤毒设备、进风机、送风机、排风机、自动排气装置及相应的管道、设备组成;(3金属风管与其支吊架焊接,支吊架与头部钢筋网焊接;(4通风系统预埋及染毒管段均采用3mm厚钢板制作,风管穿越墙体时应预埋套管,穿越密闭段的围护结构时应焊接密闭肋。(

27、5报警系统管线敷设由工程内部连接到外部的所有穿线钢管均采用壁厚不小于2.5mm 的热镀锌钢管,工程内部采用普通穿线钢管。八、编制依据1、技术文件 本合同适用的标准、规范为国家及行业现行的标准、规范,以及在合同实施期间国家及行业对下列标准或规范的修改,以及新颁布的标准和规范。这些标准和规范包括(但不限于: 47.48.建筑结构可靠度设计统一标准GB50016-2006电气装置安装工程低压电器施工及验收规范供配电系统设计规范低压配电设计规范通用用电设备配电设计规范 封闭插线母线工法第二章施工主要工序第一节主要施工工艺流程及施工方法一、施工内容本工程为*工程。其招标范围:地下人防指挥所,地下应急指挥

28、大楼,训练保障用房,车库及室外发电机房,室外道路、广场、绿化、室外排水工程。所有土建、装修、给排水、电气、弱电、消防、防护防化专业及各专业设备安装工作,含地下室施工所要发生的基坑降排水、基坑支护工作,含为实现使用单位使用功能所需给水、排水、电气、弱电接口工作等施工图所示范围。二、施工程序1、流水施工本工程体量大,单体项目多。采用平行流水立体交叉作业,遵守“先地下、后地上,先主体、后群房,先结构、后装修,先土建、后设备”和装修施工“先外檐、后内檐”以及“外装修由上向下、内装修由下向上、收尾由上向下”的原则。本工程从基础开始即考虑流水作业。根据其平面位置、工程量大小、结构型式等,配备足够的施工机械

29、及劳动力,可以保证各工种有充足的工作量,保证进度按计划进行。以混凝土浇筑为关键线路,流水交叉施工,装饰和安装工程穿插施工。本工程由于功能要求,各专业工种、工序及安装管线较多。基础及主体施工期间安装工程应密切配合土建进度进行预留、预埋工作,主体完成后,即可展开系统安装。2、施工顺序本工程采取以主体结构为先导,其它各分部分项工程适时插入的原则,按立体交叉流水的作业程序进行施工,适时穿插室内粗抹灰施工,管道安装、砌体工程和室内粗抹灰工程与主体结构同步进行,之后开始外墙粗装修、精装修施工和室内精装修工作。(1各分部施工顺序1 地下人防指挥所地下室施工施工测量场地土石方回填平整场地预制钢筋混凝土管桩施工

30、基坑支护施工土方开挖、基底验底基础土夹石回填混凝土垫层施工地下室底板防水层施工(20厚1: 2.5水泥砂浆找平层两毡三油防水层50厚细石混凝土保护层防水钢筋混凝土底板、承台及基础梁施工(含支模、扎筋、浇混凝土地下室剪力墙柱施工(含支模、扎筋、浇混凝土地下室顶板施工(含支模、扎筋、浇混凝土地下室外墙合成高分子卷材防水层施工室外土方回填。2主体框架结构施工工序地下应急指挥大楼、训练保障用房,车库。轴线、标高复核独立柱钢筋绑扎独立柱模板安装独立柱混凝土浇灌框架梁、板底模安装框架梁、板钢筋绑扎框梁、板侧模安装框架梁、板砼浇灌重复上述工序至主体框架工程施工完成。当主体施工至一定层数时插入砌砖施工及进行室

31、内外粉刷、装修施工。水电安装工程随主体及装修工程穿插其中同步进行。室外发电机房开挖基槽验槽垫层基础砌墙绑扎构造柱钢筋骨架拉结筋打构造柱楼板支模板浇注楼板混凝土放线绑扎构造柱砌墙直至封顶。三、主要施工方法1、结构施工测量:测量仪器采用全站仪、经纬仪、自动精平水准仪。土方工程:采用反铲挖土机挖土,自卸汽车运输,人工配合清底修边。钢筋工程:钢筋接头按设计要求设置,水平钢筋(框架梁连接方式:d28时,采用直螺纹机械连接;d25时采用闪光对焊和绑扎接头。柱子钢筋接头位置按设计要求设置,连接方式:d25时采用电渣压力焊或绑扎接头,钢筋的下料、加工、连接、由专业人员进行,绑扎由熟练技工进行,并认真按照操作程

32、序、设计图纸及规范要求执行。混凝土工程:本工程砼采用混凝土,泵送浇筑。砼浇筑过程中,根据不同的浇筑部位采取不同的浇筑措施,并控制好振捣时间,认真做好砼的取样、收光、覆盖、浇水养护工作砌体工程:砖砌体采用设计要求的合格产品,并经检验合格后采用,砌筑前浇水充分润湿,认真按操作规程砌筑,砌筑好的砖墙要求横平竖直、上下错缝、内外搭接、砂浆饱满。机械配备:详见附表。2、装修工程抹灰工程:在基层与抹灰界面采用喷浆处理,在框架柱与砖墙间及框架梁与砖墙间的部位处钉300宽30×30钢板网,外墙1:3水泥砂浆粉刷内掺丹强丝0.9Kg/m3,以防止该部位抹灰层开裂。基层抹灰采取多遍成活的操作方式进行,确

33、保基体与抹灰层间粘结牢固,基层抹灰要求不开裂、不空鼓。饰面工程:严格把好面层装饰材料的采购质量关,不合格的产品不得进场使用。面层装饰严格按照设计图纸要求、规范要求及操作程序进行精心施工,使用CAD、PHTOSHOP、3D等软件进行放样分析,使其达到设计的效果。配备机械:详见附表。3、水电安装:认真把好安装工程材料的采购质量关,在施工过程中,安装工程紧密配合土建工程同步进行。施工人员认真熟悉图纸,确保准确预埋、预留,安装施工中不得随意损坏建筑结构,与土建施工密切配合,若有交叉配合上的矛盾,由安装与土建协商处理进行调整,避免二次修补和打凿,确保工程质量。第二节各工序间配合保证措施一、各工序间的配合

34、1、现场项目部认真协调好各专业、各作业班组、各工序的关系,减少返工量,杜绝浇灌后打凿混凝土及砖墙影响结构,确保工程质量。2、安装与土建的配合:预留、预埋配合,要求预埋人员认真识图,准确预埋,预留中不得随意伤损建筑结构主筋,与土建施工有交叉配合上的矛盾,由土建与安装协商处理,必要时通过甲方来协调。由土建负责预留的设备孔洞尺寸位置若与专业图纸有出入,应及时与相关单位负责人核实确定,进行调整,尽可能避免二次修补。3、施工中各专业设备供应、各专业工程施工及配合的好坏直接影响到整个工程的施工进度及工程质量,为了满足建设单位对工期、质量的要求,我单位将坚决服从业主的安排,除认真完成本次发包范围内的工作外,

35、与其他施工单位密切搞好配合,凡涉及二次发包项目及交叉的工序,事先通知对方,与对方协商搞好配合,并做好成品保护工作,决不允许因我方的原因而影响工程进度及质量的情况发生。二、重点工序搭接及处理施工各工序的搭接及处理是否正确,是保证安时完工的首要条件。按招标文件对工期的要求,我们认真分析了工程中的主要工序和关键工序,并在工序的搭接及处理上重点考虑了钢筋安装、模板安装及混凝土浇筑之间的工序的搭接,以确保主体工程目标的实现。主体施工完毕后,在后面的施工中各专业施工做到合理安排,组织有序,确保总体工程在合同工期内完成。第三章关键施工重点、难点认识及解决措施为了建设好*工程,我单位组织专业技术人员认真阅读招

36、标文件、设计图纸,在深入领会设计意图的基础上,经反复研究分析,认为*工程施工关键施工重点、难点可归纳如下几项内容:一、工程施工特点、重点和难点问题分析1、重难点和特点之一:本项目工艺要求高、工序复杂,施工干扰大。各施工区施工交错进行,造成了本工程强度高、干扰大的特点,必须合理选择施工工艺和采取一些必要的措施予以解决。2、基坑支护地下室总建筑面积1606.75,建筑层数为地下一层,层高为8.95m,结构形式为钢筋砼箱型结构,设计使用年限为50年,抗震设防烈度为8度,耐火等级为一级,本地下室为人防指挥所,建筑抗震设防类别为重点设防类(乙类,建筑结构安全等级为二级。3、绿色施工本工程是本着绿色建筑的

37、理念进行的设计,作为施工方理应做到绿色施工即:施工活动中,最大限度地节约资源和能源,减少污染、保证施工安全,减少对环境造成的不利影响,实现自然和社会的和谐发展。二、主要施工对策及措施根据以上施工重难点和特点,我公司分别采用了相应的对策并制定了具体的措施:1、针对重点和难点问题一,拟采取的主要对策:根据工程施工的特点、重点和难点,我公司重点从施工组织管理、施工技术、资源配置、施工协调等方面采取相应的措施,保证施工的顺利进行。严格按标书要求的施工程序、技术要求组织施工。选用责任心强、施工经验丰富的施工管理人员和施工队伍,配备精良的机械设备及物资设备。基础施工以组织好开挖、支护及排水施工的平行交叉作

38、业为原则,处理好开挖和支护的关系,确保施工安全。主体施工阶段以满足要求为原则,服从协调,处理好土建、土建与水电安装预留、预埋等关系,着重采取措施解决土建、土建与水电安装之间的顺利交接面问题。施工严格围绕关键线路施工的需要,结合所选取设备及施工方法,组织“平面多工序,立体多层次”的施工局面,尽量减少各环节的施工干扰。因此必须制定科学合理的施工程序和严密的网络计划,精心组织、精心施工。2、针对重点和难点问题二,拟采取的主要对策地下人防指挥所结构安全等级二级,结构设计合理使用年限50年,抗震设防烈度8度,地面粗糙类别为B类,设计地震分组为第二组,建筑的场地类别为三类。本工程地下一层为人防指挥所。本工

39、程桩采用水泥粉煤灰碎石桩,桩型号为:CGF。桩长及单桩承载力特征值分别为:桩长12m,桩长12米(直径0.5m。压灌时必须连续进行,泵斗内要有一定的混合料容量,混合料容量要高出进料口40cm以上,以防吸进空气,当泵口混合料低于进料口时应即时通过口哨通知钻机停止提升钻杆,待混合料搅拌好时再进行压灌。在压灌过程中,孔底12m段提钻速度放慢,中段可快些,上部3m放慢。直至达到设计标高,并超出设计标高500mm停止压灌。压灌前计算混合料用量,成桩后检查每充盈系数不小于1.0。3、针对重点和难点问题三,拟采取的主要对策:(1节约土地:施工现场的临时设施建设禁止使用粘土砖。使用可拆卸临时设施及临时围墙。(

40、2节能:优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具;合理安排工序,提高各种机械的使用率和满载率;实行用电计量管理,严格控制施工阶段的用电量;充分利用太阳能,现场淋浴可设置太阳能淋浴,减少用电量;建立施工机械设备管理制度,开展用电、用油计量,完善设备档案,及时做好维修保养工作,使机械设备保持低耗、高效的状态(3节水:实行用水计量管理,严格控制施工阶段的用水量;施工现场生产、生活用水使用节水型生活用水器具,在水源处应设置明显的节约用水标识;施工现场设置废水回收设施,对废水进行回收后循环利用。(4节约材料与资源利用:选用绿色材料,积极推广新材料、新工艺、促进材料的合理使用,节省实际施工

41、材料消耗量;施工现场实行限额领料,统计分析实际施工材料消耗量与预算材料的消耗量,有针对性地制定并实施关键点控制措施,提高节材率;对周转材料进行保养维护,维护其质量状态,延长其使用寿命。第四章施工组织机构一、项目组织机构设置原则1、精干、高效的原则施工管理组织机构根据工程实际需要进行设置,从项目经理、项目总工、副经理到各岗位管理人员,全部选派具有同类工程经验,施工过同类工程的人员,人员之间尽量彼此熟悉、配合和谐,所有人员选用具有拼搏、敬业和奉献精神的人员。2、层次分明、责任明确的原则本工程现场管理组织机构分为企业管理保障层、项目决策层、项目专业管理层、施工作业层,各层次、各部门、各岗位之间做到职

42、责划分明确,以确保管理组织机构能有序、高效运转。3、发挥团队精神的原则本工程专业种类多,各工种穿插施工频繁,现场协调管理节点多。施工必须依靠整个管理组织机构整体的努力,发挥团体协作的精神,互相协作、互相配合,保证整个工程施工的质量和进度。二、组织机构设置1、如果我单位中标,将根据我单位的有关规定,充分考虑本工程的实际情况,结合类似工程的施工经验,成立*工程项目经理部,建立如下图所示组织机构。 项目经理项目副经理总工程师总经济师工程技术部经营管理部劳资财务部材料设备部质量管理部综合办公室土方作业队钢筋作业队砼作业队基础处理队水电安装队机械队模工作业队实验室测量队班组工人安全环保部计划合同部现场调

43、度室总会计师施工管理组织机构框图2、施工管理组织机构运行*工程项目经理部由项目经理全权负责,下设总工程师、副经理、总经济师、总会计师,设立质量安全部、工程技术部、材料设备部、经营管理部、劳资财务部、综合办公室、现场调度室、安全环保部、计划合同部等七部二室六个职能管理部门,组成项目管理体系。现场施工管理组织机构纵向实行三个层次管理模式。在本工程施工过程中严格按项目法管理进行施工,确保项目顺利实施。项目经理有公司法人授权,直接对公司负责,并代表公司法人处理与业主和监理的关系,对项目的质量、安全生产、文明施工及经营管理全面负责。与公司签订项目经营承包责任合同书,项目经理、副经理、总工、总经个人收入同

44、项目经营挂钩。项目经理有权对项目副经理、总工、总经的任免有建议权,对各部门、队负责人有任免权,对项目资金、材料设备调配、使用有决策和执行权。具体施工管理层的职责如下:决策层:项目经理部决策层由项目经理、总工程师、副经理、总经济师、总会计师等主要领导组成。项目经理作为项目部决策层(或项目部领导层的核心,亦是项目部对内、对外管理的核心,全权负责项目部的各项工作;是工程进度、技术、质量、安全和商务管理的第一责任人。接受业主和上级主管部门的领导;项目经理的指令为项目部最高指令,一般通过项目班子到职能管理部门到作业层实施,再反馈回项目经理。必要情况下,项目经理可直接指令职能管理部门或作业层直至操作人员,

45、除非有可以预计的严重安全隐患时,职能管理部门、作业层或操作人员必须遵照执行。总工程师、副经理、总经济师、总会计师作为项目部决策层(或项目部领导层的成员,对上:接受公司各业务口子的管理,并接受项目经理的直接领导,完成项目经理交与的任务,收集相关信息,并对施工提出自己的意见,协助项目经理决策;对下:分管项目部的各个职能管理部门,指导职能管理部门开展工作,对职能管理部门的具体工作提出要求,并监督落实。确保项目决策层各个指令得到贯彻落实。管理层:管理层由质量安全部、工程技术部、材料设备部、经营管理部、劳资财务部、安全环保部、计划合同部、综合办公室、现场调度室等各职能管理部门组成。各职能管理部门作为项目

46、部管理层,在项目管理体系中处于承上启下的作用。对上:接受分管领导的领导,完成分管领导交予的任务,并负责收集、分析相关信息,根据分析结果制定相对措施,重大事件及时向分管领导汇报;对下:按各自分工贯彻落实项目部的各项指令,按事先制定的各项技术和其它相关文件,指导作业层顺利施工。作业层:各施工作业队组成作业层。各作业队作为项目部的基层(作业层,接受职能管理部门的直接领导,按照项目部的各项技术和其它相关文件,保质、保量、保安全地完成各项工作。对作业过程中发现的问题,有义务向职能管理部门反映,涉及到安全和质量的重大问题,有权越级上报。操作层:包括各个施工队的各个工人,他们直接接受各个作业层的直接领导,按

47、照有关施工图纸、规范和技术交底进行施工,对于发现的有关质量、安全问题有权拒绝施工,同时有义务向上汇报。三、管理部门职责项目经理部实行矩阵式的施工管理体系,全面履行施工承包合同。项目经理部管理体系和各职能部门主要职责如下(人员名单详见项目管理机构配备情况表:项目承包部职责:1、项目部具有对工程总承包项目进行组织实施和控制的职能。2、项目部对项目的质量、安全、费用和进度目标的实现负责。3、在工程总承包合同范围内,项目部具有业主、工程总承包企业各职能部门以及各其他相关方沟通与协调的职能。项目经理:(1项目经理是工程总承包项目的负责人,经授权代表工程总承包企业负责执行项目合同,负责项目实施的计划、组织

48、、领导和控制,对项目的质量、安全、费用和进度全面负责;(2贯彻执行国家有关法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行工程总承包企业的管理制度,维护企业的合法权益;(3代表企业组织实施工程总承包项目管理,对实现合同约定的项目目标负责;(4完成“项目管理目标责任书”规定的任务;(5在授权范围内负责与业主、分包人及其他项目干系人的协调,解决项目实施中出现的问题;(6对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制;(7负责组织处理项目的管理收尾和合同收尾工作;(8确定项目管理目标的实现,对总包自行完成工程的质量、安全文明施工、进度、成本负总责;对专业项目分包管理工作负总包领导责任。主持编审项目施工组织总设计

49、和制定总体质量规划;(9确定项目总包责任管理组织机构的构成并配备人员,制定规章制度,明确职责,组织工程总承包部开展工作;(10及时准确地作出项目管理决策,其主要内容包括重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等;(11定期召开四方会议(与业主、设计、监理,解决施工过程中出现的各种问题,替业主排忧解难,确保业主利益;(12积极处理好与项目所在地管理部门及周围单位的关系。 项目副经理:(1全面组织管理施工现场的生产活动,合理调配劳动力资源;(2负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求;(3负责项目的安全生产活动,管理项目的安全管理组织体系;(4协调

50、各分包单位及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突,使各分包单位之间的现场施工有序合理地进行;(5具体抓住项目的进度管理,从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制,确保项目如期施工;(6进行施工质量的过程管理和控制,对工程的施工质量负责;(7进行施工现场的标准化管理,确保本工地达到昆明市“安全文明样板工地”称号。总工程师:(1组织编制施工组织总设计;(2对工程的技术质量负总责。制定严格的管理制度和措施,按照国家规范和标书的要求严格控制现场的施工质量;(3对工程的施工质量负有技术责任、检查监督责任,进行工程质量的最终控制;(4对施工重点难点问题,组织相应的QC小组开展课题攻关;(5开展创优

51、策划和组织创优措施的制定;(6定期组织召开技术质量例会,召开质量分析会;(7参加业主组织的设计交底和图纸会审会议。总经济师:1把关项目的合同管理,监督合同履行情况。2把关项目预决算,总体控制工程款的收取、支付。3总体控制项目成本,合理组织资金。4总体负责分承包商的招标工作。5牵头处理与法律相关各类问题。工程管理部:(1对现场施工活动实施全方位、全过程的动态管理;(2编制施工进度计划,合理安排施工搭接,确保每道工序按技术要求施工,最终形成优质产品;(3落实项目进度计划,确保计划科学管理,并随工程实际情况不断调整具体实施计划安排,以保证总进度计划的落实;(4负责作业过程中的指导、监督和管理,确保工

52、序管理严格实施;(5负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调与管理,有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作;(6负责材料、设备、大型机械及垂直运输设备的管理调度;(7负责工程项目施工日志的记录工作;(8负责现场文明施工、安全、保卫、环保管理工作。工程技术部:(1负责日常的工程技术管理工作;(2负责QC小组课题攻关的组织和实施;(3参与工程的检查和验收工作;(4在项目技术负责人的领导下,负责编制施工组织设计和重要的分项工程施工方案;(5负责设计变更洽商的办理工作;(6对分包单位的施工方案进行审核,协调各专业分包单位及其他承包人的施工工艺;(7对分包单位的深化设计图进行审核和协调,

53、完成与项目有关的计量、试验工作;(8负责科技开发和新技术新工艺新材料的推广应用工作;(9负责技术资料的收集整理和归档工作;(10负责工地测量网络建立和轴线标高的控制;(11负责协调图纸深化过程中需与设计沟通的事项;(12推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,促进施工质量。质量管理部:(1质量管理1负责本工程总体质量计划的编制工作;组织制定各分部分项工程的质量验收标准;按质量文件与合同要求,实施全过程的质量控制和检查、监督工作;2负责创优措施的组织和实施;3负责对分部、分项工程及最终产品的检验,并参与最终产品的质量评定工作,独立行使施工过程中的质量监督权力;4对施工全过程进行质量控制,对不合格

54、产品坚决不予放行,待其进行整改后再行检查验收。严格控制无质保文件和不符合技术规范要求的材料设备进入现场;5做好各种质量记录资料的填写、收集、立卷工作;6实施工程现场标准化,对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排,使操作现场的工作环境不影响工程施工质量;7会同监理、设计、业主代表检查现场工程质量;8负责整个工程分项分部的质量评定工作及地方质监站的对口联系,完成整体工程验收、检验和质量资料的整理工作。(2安全管理1对工程安全生产、文明施工、环境保护、消防保卫工作负责;2制定本项目工程的安全培训、教育计划;3制定本工程安全文明施工、环境保护、消防保卫工作目标、计划和管理措施;4建立安全文明施工、环境

55、保护、消防保卫工作管理体系和保证体系,形成管理网络;5组织开展安全文明施工、环境保护、消防保卫工作的竞赛评比活动;6组织安全生产、文明施工、环境保护及消防保卫的定期检查;7对工程施工过程中出现的安全、文明施工、环境保护及消防保卫问题发出整改指令,并督促整改;8负责项目安全统计报表工作,及时上报有关部门;9参加安全事故的调查处理;10组织和参加安全生产、文明施工、环境保护、消防保卫的验收工作。机电管理部:(1负责日常的所有机电安装工程的技术质量管理工作;(2参与工程的检查和验收工作;(3在项目技术负责人的领导下,负责编制施工组织设计和重要的分项工程施工方案;(4负责机电设计变更洽商的办理工作;(5对机电系统分包商的施工方案进行审核,统一施工工艺;(6完成与项目有关的计量、试验工作;(7落实新技术新工艺新材料的推