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文档简介

1、最新采购部月度工作计划范文最新采购部月度工作计划范文工作计划采购工作计划最新采购部月度工作计划范文最新采购部月度工作计划范文一、2月份完成的主要工作1、完成春节期间各部门备用物资的采购;2、 完成六楼广告霓虹灯、废品和潲水回收的合同拟定及签订;3、召开供应商协调会,安排春节物资供应工作,保证不影响酒店正常经营;4、经过市场调查,并通过三家废品收货商报价,确定酒店负一楼废 品收货商;5、 完成2月份餐饮餐料的市场询价、定价工作及3月份上半月酒 店餐饮餐料的市场询价工作;6、 完成歌舞剧院房屋租赁合同的付款审批手续;召开部门工作会议,传达酒店会议精神,学习a模针对采购部的相关文件,并将其认真贯彻落

2、实到实际工作中。分类别召开各供应商座谈会,着重听取供应商与酒店合作中存在的 问题,并与相关部门及领导协商、制订具体解决办法;初步完善物资价格库的信息,以熟悉掌握采购物资价格动态;完成部门XX年度目标责任书的草拟、人员岗位核编建议以及XX年1月份部门经营分析等工作;11、完成pa保洁设备的市场调查及招标邀请;12、完成锅炉保养合同的谈判;13、督促各部门按时提交3月份采购计划,以利于降低、控制采购 成本。二、3月份工作计划序号 工作内容 目标要求 完成时间 责任人 经办人1 3月份物资的市场询价、比价、定价工作按时完成3月15、30日xx2日常物资的询价及采购 按时完成xx3办公设备的 开标及合

3、同签订xx4物资价格库、供应商档案的健全 按时完成3月 30日xx5各部门月计划采购按时、按质完成xx6领导交办的其他工 作 按时完成xx全体人员采购部月度工作计划的附送:最新重点项目工作计划范文最新重点项目工作计划范文201X年是“ xx ”规划的开局之年,也是我区深入贯彻实施“三产 立区,工业强区”战略的关键一年,经济工作,尤其是重点项目建设 工作显得十分重要。为了更好地加强重点项目建设,提升我区项目管 理工作水平,特制定如下工作计划。一、主要思路和目标主要思路:以发展观为统领,紧紧抓住振兴东北老工业基地的历史机遇,深 入贯彻落实“三产立区,工业强区”的发展战略,科学规划和大力推 进庆阳园

4、区和东辽阳工业园区建设,加大招商引资和利用外资力度, 优化投资环境。强力推进规模经济发展,夯实装备制造、化工、汽车 配件等产业基础,大力培育规模企业,促进我区工业经济快速发展。 工作目标:在项目建设的数量和质量上有所突破,年内 500 万元以上项目超 过20个,其中,201X万元以上项目超过10个,加快庆阳园区基础设 施建设,保证入园项目达到 5个,并力争有一批项目当年投产见效 ;加 大项目调研和跟踪服务工作力度,确保续建项目竣工投产率和新建项 目开工率达到 100,其中,新建项目竣工投产率达到 50以上,投资完 成率达到 70 以上。二、主要工作措施为了完成以上工作目标,我们要重点做好以下

5、几项工作:1 、加强组织领导,理顺项目管理体制。充分认识项目管理工作的 重要性,继续完善项目调度机制,坚持定期召开街道办事处和各涉经 部门参加的重点项目建设工作调度会,并定期通报重点项目建设进展 情况;组建专门的文圣区重点项目办公室,规范项目管理工作,推进项 目管理工作的制度化、规范化、科学化建设。2、全力打造庆阳工业园区,推动工业经济快速发展。进一步完善 庆阳工业园区的总体规划,制定园区中长期发展规划,并建立规划执 行监测机制 ; 充分利用 475 搬迁和国家加大对庆阳地区污染治理资金投 入的良好机遇,加快园区项目管理体制和运行机制的创新,加大园区 基础设施建设力度,尽快解决制约园区发展的土

6、地和污染排放问题, 让园区建设早出形象、早见效益。3、全面启动东辽阳工业区建设,打造新的招商平台。充分利用国 家、省、市给予东北老工业基地的优惠政策,配合市有关部门加快国 有企业改革和产业结构调整步伐,力争在年内全面启动东辽阳工业区 建设;尽早介入,认真调研,储备项目,利用国企改革后腾出的大量闲置资产以及国企的技术优势,寻找符合我区实际的项目,打造新的招 商平台。4、积极与金融机构合作,解决项目建设中资金短缺的问题。架设 银企合作桥梁,撮合规模企业与银行配合,实现双方共赢 ; 充分利用我 市现有的几个投资担保平台,解决中小企业贷款难的问题 ; 努力探索新 的筹资渠道,力争解决长期以来一直束缚我

7、区项目建设发展的资金短 缺问题。5、全面提升项目管理工作水平,加大项目调研和跟踪服务工作力 度。转变工作思路,加大项目调研力度,把项目管理工作的中心转移 到企业,有“企业报项目”变为“到企业找项目”,项目管理部门经 常性地到驻区企业调研,帮助企业制定中长期和近期发展规划,鼓励 具备条件的企业上大项目、好项目 ; 加强对重点建设项目的跟踪服务, 建立重点项目进度档案管理制度,为每个重点项目建立进度档案,实 行动态管理、跟踪服务,发现问题及时帮助企业协调解决,确保开工 建设项目不夭折、不超期。6、突出重点,大力培育规模企业和具有经济拉动效应的大项 目。在全面提高我区项目工作的基础上,我们还要抓住重

8、点,大力培 育规模企业,扶植稳定的规模税源,发挥规模企业和大项目对区域经 济的拉动作用。重点扶植鸿飞电器集团的迁建项目及其与加拿大海外 投资公司合作的年产 6 万套节能设备项目,并以此为契机在庆阳园区 内大力发展电力设备制造产业集群项目 ; 大力推进年产 1 万吨四氯化钛 项目和年产 1000吨环丙酮项目,进一步壮大我区的精细化工产业 ; 协 助庆化公司搞好年产 10万吨浓硝酸、年产 6万吨 dnt 和 475搬迁项目 的建设,为庆化公司早日走出困境,实现腾飞奠定基础 ; 时刻关注年产20万套汽车内视镜、pp钢管砼管等高科技项目情况,鼓励企业发展具 有自主知识产权大项目 ; 重点支持通汇物流配

9、送中心项目,为我区构建 物流产业园区积累实践经验 ; 积极配合市推进组搞好辽阳法国现代产业 城项目的前期准备工作,并加大与之配套的相关产业的招商引资力 度。7、积极吸引资金参与国有企业改组改造,增加区域经济规模和总 量。紧紧抓住我市深化国有企业改革的机遇,大力推进域内国企的改 制进程。一是加快印染厂的转制出售工作,积极促进辽阳兴启纸业公 司和辽阳亿达贸易公司利用印染厂闲置资产新上年产 2万吨高档卫生 纸项目和金属硅粉加工项目的早日实施。二是重点推动东辽阳工业区辽麻、水泥制品、金属结构、滨河化 工等 15 家国有企业的改制和重组,使其早日成为我区经济发展新的增 长点。三是协调中国信达国有资产管理公司早日出售金箱资产,主动 协调齐齐哈尔风力发电设备厂收购金箱资产,推

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