中国石化中原石油化工有限责任公司erp系统岗位规定及制度汇编(初稿)erp系统支持中心运行管理制度_[全文]

1、中国石化中原石油化工有限责任公司ERP系统岗位规定及制度汇编(初稿)ERP系统支持中心运行管理制度版 本130建立日期2006年2月14日批准日期实施日期 中国石化中原石油化工有限责任公司ERP系统支持中心运行管理制度目录31 目的 32 适用范围 33 机构与人员 34 职责与内容 31业务部门 42ERP支持中心 43信息中心 55 运行管理 51日常管理 52问题处理 66 外部支持管理 7附件1 ERP系统问题处理记录表 8附件2 ERP支持中心组织架构与人员名单 1 目的标准ERP系统的管理工作，保障中国石化中原石油化工有限责任公司ERP系统平安稳定运行，支持正常业务顺利开展。2 适

2、用范围本制度适用于中国石化中原石油化工有限责任公司所属的单位和部门。3 机构与人员1ERP系统运行支持分为中石化总部、中国石化中原石油化工有限责任公司ERP支持中心及各业务支持组三个不同的层次。2ERP支持中心是支持ERP系统日常运行和进一步拓展ERP功能的常设机构，其日常工作的管理由方案处信息科负责，全体人员实行集中办公，办公地点设在方案处信息科。4ERP支持中心设2个专业小组：分支持中心、系统运维小组。其中分支持中心由业务部门推荐的关键用户组成其工作地点在本业务部门，其他各小组成员均由方案处信息科人员组成。具体名额为：分支持中心共9人，分别是FI1人、CO1人、TR1人、SD1人、MRO1

3、人、PM1人，PP1人；系统运维小组5人。5ERP支持中心分支持中心的人员选配由各职能部门负责人推荐，ERP支持中心负责人审核，报公司ERP领导小组批准。6ERP支持中心所有人员都为全职工作人员。其中分支持中心人员的岗位定编列入公司各相关的职能部门。7ERP支持中心负责人由公司方案处处长兼任，系统运维小组组长由方案处信息科科长兼任。8业务部门的ERP关键用户和骨干用户是ERP系统支持的重要组成局部。4 职责与内容1业务部门1负责指定本部门的系统支持联络员。2负责系统运行过程中出现的各种问题解决和现场业务支持，包括系统的日常操作错误纠正、功能解释和最终用户正确使用指导，确保ERP系统的正常运行。

4、3负责业务部门分管的主数据的管理与维护。4负责新增和变更业务需求的收集、分析和开发申请。5负责权限的申请。6计算机及其它终端设备的现场管理。7应急方案的实施指导。8向公司ERP支持中心定期汇报ERP系统的运行状况。2ERP支持中心1分支持中心 系统运行过程中出现的各种问题解决和业务支持，确保ERP系统的正常运行。 新增和变更业务需求的分析和解决。 日常业务信息的监督与考核。 进一步的ERP培训工作。2系统运维小组 系统运行过程中出现的各种问题技术支持，确保ERP系统的正常运行。 报表、工作表单和接口的维护和开发。 应急方案的实施指导。 召集ERP月度例会，向分公司领导定期汇报ERP系统的运行状

5、况。 联系总部ERP支持组，进行日常沟通。 权限管理与维护。 主机系统的运行和平安管理，包括数据的备份，SAP软件本身的补丁、修改的传送等。 网络系统的运行和平安管理。3方案处信息科1ERP支持中心的日常管理。2ERP系统运行规章制度和考核方法制定、解释、检查和考核。3网络线路和终端设备的维护管理。5 运行管理1日常管理1ERP支持中心人员集中在公司方案处信息科办公，ERP分支持中心的关键用户在本业务部门办公。各业务部门和单位负责为支持中心的业务人员安排现场支持办公场所和办公环境。2支持中心工作方式将以远程支持为主，结合现场支持的工作模式。支持中心设立全天候应急调度 和分业务模块的支持热线 。

6、3支持中心在每天包括节假日要安排人员在应急调度值班，值班时间为8：00到21：00。4支持中心每周5召开工作例会，分析问题清单，检查运行情况，每月整理出当月的问题汇总单及分析报告，月结完成后第一天召开ERP月度工作会，并形成ERP系统运行工作报告和考核意见，向公司ERP领导小组汇报。5ERP支持中心及分支持中心每月对各业务支持小组工作情况进行评估，对于支持人员进行考核。6其它日常管理将遵循分公司对于企业管理的各项规章制度包括工作时间、考勤制度、绩效评估等。2问题处理1分类ERP系统问题分为：用户操作问题，系统功能问题，权限问题、系统主数据问题、终端设备问题，网络故障问题，主机系统问题、需求修改

7、和新增问题及其他问题。所有问题与工作，依照以下的受理、解决、确认、归档的管理机制和工作流程来处理。2受理 支持中心的人员接到用户请求后，无论是否属于本业务的范围，都要要详细询问问题内容，耐心解答, 并按按照统一的?ERP系统问题处理记录表?格式认真记录问题，不得有推委现象。 填写完?ERP系统问题处理记录表?后，如属于本业务范围的按相应的业务问题流程处理，如不属于本业务范围的或不清楚的，应负责与相关业务人员商量确定，将?ERP系统问题处理记录表?交具体经办人员或应急调度人员按相应的业务问题流程处理。 权限、系统主数据、需求修改和新增问题只受理业务部门关键用户递交的、并经本部门审批者批准的的纸面

8、文件，电子邮件、 、口头形式的申请均不受理。具体规定参见相关管理制度。3解决接到用户请求后，应在1小时内给用户回应，一般问题在两小时内解决，除重大问题外，当天的问题应当天解决。但凡当天解决不了的问题，必须向支持中心报告。4确认问题解决后，应及时通知相关用户，并催促用户测试申请的问题，直至问题的解决得到用户确认。5归档问题解决后应按?ERP系统问题处理记录表?格式记录解决方案，归档备查。6 外部支持管理1总部ERP支持中心CCC作为中石化全公司ERP系统的支持中心，负责中国石化中原石油化工有限责任公司ERP支持中心的业务指导和ERP运行考核，负责跨公司的整体ERP系统功能提升或修改；对于系统统一

9、的升级处理；在分公司ERP系统通过验收后，负责向公司ERP支持中心提供技术支持。2埃森哲公司在系统上线后，将为支持中心提供以系统供功能为核心的全面支持。上线到第一月月结，全部参谋将提供现场支持，第一月月结到系统验收，局部参谋将提供远程为主，现场为辅的支持，系统验收后9个月内，提供远程质量保证支持。3SAP公司在系统上线后，ERP支持中心根据实际需求情况，向总部申请，获得SAP公司远程和现场的支持工作。 附件1 ERP系统问题处理记录表 申请编号:状态( 正在批复 ( 正在解决 ( 已经解决 ( 正在确认 ( 已经归档 ( 无法解决 ( 其它：受理人填写局部申请部门：申请人：联系 ：申请时间:要求完成时间:受理人:问题优先级：( 一般 ( 中 ( 急 问题类型初步判断：( 用户操作问题 ( 系统功能问题 ( 其它( 终端设备问题 ( 网络故障问题 ( 主机系统问题 ( 需求修改和新增问题及其他问题 ( 权限问题 ( 系统主数据问题问题描述具体经办人填写局部经办人：受理时间:实际