某公司人力资源工作流程教材

1、1、2、3、4、5、6、7、8、9、1011121314151617岗位设置管理流程人员编制管理流程增加编制申请流程用人申请流程公司内部招聘流程公司外部招聘流程新员工入职流程劳动合同管理流程新员工试用期满转正流程、岗位轮换流程、员工工作调动流程、职务任命流程、考勤管理流程、员工加班申请流程、员工请假管理流程、员工出差管理流程、绩效管理工作流程18、员工绩效考核流程19、薪酬方案审批流程20、工资发放流程21、员工奖励流程22、员工申诉流程23、培训管理总体流程24、培训计划流程25、培训方案制定流程26、培训教材准备流程27、培训用具准备流程28、培训实施流程29、培训效果评估流程30、岗前培

2、训流程31、单个部门专项培训流程32、外派培训管理流程33、培训资料管理流程34、员工辞职审批流程35、员工辞退审批流程36、员工离职交接流程编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期岗位设置管理流程流程岗位设置管理编码受控状态名称流程执行核心部门办公室控制部门行政副总行为实施 环节各职能部门办公室行政副总总经理人员编制管理流程流程人员编制管理编码受控状态名称流程执行核心部门办公室控制部门行政副总行为实施 环节各用人部门办公室总经理办公会议总经理增加编制申请流程流程增加编制申请编码受控状态名称流程执行核心部门各用人部门控制部门行政副总行为实施 环节各用人部门办公室总经理办公会议总经理用人

3、申请流程流程用人申请编码受控状态名称流程执行核心部门用人部门控制部门分管副总行为实施 环节用人部门部门负责人分管副总办公室公司内部招聘流程流程公司内部招聘编码受控状态名称流程执行核心部门办公室控制部门行政副总行为实施 环节用人部门办公室公司员工员工原就任 部门公司外部招聘流程流程公司外部招聘编码受控状态名称流程执行核心部门办公室控制部门行政副总行为实施 环节用人部门办公室应聘人员总经理新员工入职流程流程名称新员工入职 流程编码受控状态执行核心部门办公室控制部门行政副总行为实施 环节办公室用人部门劳动合同管理流程流程劳动合同管理编码受控状态名称流程执行核心部门办公室控制部门行政副总行为实施 环节

4、相关员工部门负责人 分管领导办公室新员工试用期满转正流程流程名称新员工试用期满 转正流程编码受控状态执行核心部门办公室控制部门行政副总行为实施 环节用人部门试用期满新员工办公室分管副总 行政副总岗位轮换流程流程名称岗位轮换 流程编码受控状态执行核心部门办公室控制部门行政副总行为实施 环节员工原工作部门 负责人公司员工办公室接收部门 负责人员工工作调动流程流程员工工作调动编码受控状态名称流程执行核心部门办公室控制部门行政副总行为实施 环节被调动员工调出部门调入部门办公室总经理职务任命流程流程名称职务任命 流程编码受控状态执行核心部门办公室控制部门行政副总行为实施 环节各职能部门办公室总经理办 公

5、会议总经理董事会考勤管理流程流程考勤管理编码受控状态名称流程执行核心部门办公室控制部门行政副总行为实施 环节各部门前台文员财务部办公室主任员工加班申请流程流程员工加班申请编码受控状态名称流程执行核心部门各职能部门控制部门行政副总行为实施 环节加班员工部门负责人办公室财务部员工请假管理流程流程名称员工请假管理 流程编码受控状态执行核心部门各用人部门控制部门行政副总行为实施 环节请假人员部门负责人分管副总总经理办公室员工出差管理流程流程名称员工出差管理 流程编码受控状态执行核心部门各职能部门控制部门行政副总行为实施 环节出差人员部门负责人分管副总总经理办公室绩效管理工作流程流程名称绩效管理工作 流

6、程编码受控状态执行核心部门办公室控制部门行政副总行为实施 环节相关部门分管总监办公室行政副总总经理员工绩效考核流程流程名称员工绩效考核 流程编码受控状态执行核心部门办公室控制部门行政副总行为实施 环节各职能部门办公室总经理办公会议总经理薪酬方案审批流程流程薪酬方案审批编码受控状态名称流程执行核心部门办公室控制部门行政、财务副总行为实施 环节相关部门办公室财务部总经理信息支持管理行为相关说明修正方案工资发放流程流程名称工资发放流程 流程编码受控状态执行核心部门办公室控制部门行政副总行为实施 环节用人部门办公室财务副总总经理财务部员工奖励流程流程名称员工奖励 流程编码受控状态执行核心部门各职能部门

7、控制部门分管副总行为实施 环节各职能部门办公室分管副总总经理财务部管理行为相关说明呈报奖励 名单和事 由，提出 奖励方案不同意或调整同意实施奖 励发放奖金档案 彌记录员工申诉流程流程名称员工申诉 流程编码受控状态执行核心部门办公室控制部门行政副总行为实施 环节各部门员工部门负责人分管副总总经理办公室培训管理总体流程流程培训管理总体编码受控状态名称流程执行核心部门办公室控制部门行政副总行为实施 环节各相关部门办公室总经理办公会议总经理培训计划流程流程培训计划编码受控状态名称流程执行核心部门办公室控制部门行政副总行为实施 环节各职 能部门办公室分管和行政副总总经理管理行为相关说明提出培训需求需求分

8、析审核共同确认培 训内容是培训方案设计 培训方案制定流程流程培训方案制疋编码受控状态名称流程执行核心部门办公室控制部门行政副总行为实施 环节各职 能部门办公室主管办公室主任分管总监总经理培训教材准备流程流程培训教材准备编码受控状态名称流程执行核心部门办公室控制部门行政副总行为实施 环节总务后勤部办公室（外聘培训师）行政和财务副总培训用具准备流程流程培训用具准备编码受控状态名称流程执行核心部门办公室控制部门行政副总行为实施 环节总务后勤部办公室（外聘培训师）行政和财务副总培训实施流程流程培训实施编码受控状态名称流程执行核心部门办公室控制部门行政副总行为实施 环节各受训部门办公室 （外聘培训师）办

9、公室主管培训效果评估流程流程培训效果评估编码受控状态名称流程执行核心部门办公室控制部门行政副总行为实施 环节受训部门办公室主管办公室主任行政副总岗前培训流程流程岗前培训编码受控状态名称流程执行核心部门办公室控制部门行政副总行为实施 环节受训部门受训员工办公室主管办公室主任单个部门专项培训流程流程名称单个部门专项 培训流程编码受控状态执行核心部门相关部门控制部门行政副总行为实施 环节相关部门相关部门和办公室领导总经理外派培训管理流程流程名称外派培训管理 流程编码受控状态执行核心部门办公室控制部门行政副总行为实施 环节相关部门办公室主管办公室主任行政副总总经理培训资料管理流程流程名称培训资料管理 流程编码受控状态执行核心部门办公室控制部门行政副总行为实施 环节总务后勤部办公室 （外聘培训师）办公室主管员工辞职审批流程流程员工辞职审批编码受控状态名称流程执行核心部门办公室控制部门行政副总行为实施 环节辞职员工部门负责人办公室