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文档简介

1、20152015年年7S7S推行工作总结推行工作总结战略运营部 高 庆 华推行概况 1推行成果 22021年规划3报告目录 推行概况 1 17S推行大记事 2021年1月7S启动会召开 2021年3月7S定置与标示规范发布 2021年9月7S管理手册发布 2021年6月首个样板区通过验收 2021年4月产三通过华为高层来访2021年11月完成各子中心验收2021年5月产二通过思科高层来访2021年12月7S logo2021年7月7S分享会2021年7月首界办公区瘦身运动2021年1月首次检查评比会7S推行范围生产区生产区办公区办公区公共公共外围外围7S检查评比总况区 域Q1排名Q2排名Q3排

2、名Q4排名产一3131产二1212产三232317S启动大会 2首次7S检查评比 37S分享会 47S培训 57S时间6验收末次会议推行成果2 21应对产三华为到访 组装车间一角 新建会议厅2应对产二思科到访 1FCNC车间现场37S样板验收 4办公室瘦身运动57S管理手册 6规范化改善图集77S logo设计产一中心3838个个8改善亮点2021年改善亮点107个产二中心3 35 5个个产三中心2626个个惠州科技8 8个个改善亮点NO.1：产三喷涂车间改善后改善前案 例改善亮点NO.2：产二CNC桌业台黑变蓝改善后改善前案 例改善亮点NO.3：产一注塑二科机台文件张贴改善后改善前案 例产一

3、中心12个产二中心8个产三中心2个规范化改善 案例22个9规范化改善图例问题现象图片说明规范化改善案例改善方案图片说明规范化改善案例改善后改善前实际案例维持规范彻底解决问题、维持效果轻松。规范化改善案例改善后改善前实际案例维持规范彻底解决问题、维持效果轻松。规范化改善案例2021年7S规划3 31、推行思路产一中心魏 娟产二中心杨 华产三中心陈绪建7S接口人是一座桥梁，承载无数的精彩纷呈的创意改善，沉甸无穷的智慧。22021年7S接口人 3增加宿舍、饭堂20212021年年 生产区生产区办公区、外围办公区、外围20212021年年宿舍饭堂宿舍饭堂03培训05文化02标准04活动4、推行模块01提案01 提案方面提案奖励行式以奖惩单方式发放以部门为单位提案，每月2件编制提案规范02 7S标准方面编制改善提案手册编制7S岗位说明书03 7S培训方面培训7S提案 创意无限编写员工、组长、课长培训课件04 7S活动季度检查评比改善提案之星改善发表大会 05 7S文化录制7S教学片视频录制7S之歌优秀提案文化墙7S专员臂章7S评比奖旗05 7S文化2021年7S工作计划表一起

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