XL商业集团企业文化手册

1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-849编号：_XL商业集团企业文化手册审核：_时间：_单位：_XL商业集团企业文化手册用户指南：该管理规范资料适用于管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。XL商业集团企业文化手册前 言什么是企业文化企业文化是一个企业员工共有的信念、价值观以及由此产生的所有员工的共同行为。企业文化首先表现为一系列的观念，对人生、对工作、对顾客、对同事等。但观念仅仅是文化的开始，观念必须与

2、相应的行为结合起来，才是完整的文化。企业文化不是空洞的口号，需要内化于心、外化于行。只有企业的每一个员工，言行都深深地体现这个企业的观念，企业文化才起作用。 企业文化是一个企业内在的生命力，今天的文化就是明天的经济，没有强有力的企业文化，企业不可能有持久的生命力，企业真正的延续是文化的延续。XL企业文化对XL企业文化的认同，是对每一个XL人的最基本要求，我们常讲的“不是一家人，不进一家门”，一家人的标准就是对企业文化的认同。XL企业文化是XL在自身发展中通过实践形成的，XL企业文化是XL员工用自己的实际行动和辛勤汗水探索出来的，是在XL发展中被证明切实可行、富有成效的，是我们XL的宝贵财富，也

3、是我们多年得以发展的根源。XL企业文化是企业中每一个人的文化，需要企业所有员工共同创造、共同信仰、共同遵守。XL企业文化不是一成不变的，是随着社会、企业发展不断丰富完善的，企业文化也要做到与时俱进。篇2：奇迹超市企业文化奇迹超市企业文化(一)企业经营目标在“经营管理一体化”的思想指导下，向社区超市连锁方向发展。按照公司20xx年制定的“五年内打造株洲社区超市第一品牌”发展策略与规划，采取自主开发、连锁经营和自营品牌的经营方式，使公司在超市领域能全方位的健康发展。(二)企业经营宗旨诚信经营，顾客至上;亲邻近邻，服务街坊;稳健发展，务实创新;运财育人，服务社会。(三)企业精神团结、敬业、向上、开拓

4、(四)企业管理观循章管理、重在执行不找借口、克服自满坚持原则、雷厉风行注重细节、负责到底讲求效益、力求完美(五)企业人文观谦虚好学，乐观自信认真、严谨，用心把事情做对、做好控制情绪，顾全大局有人负责，我服从，无人负责，我负责勤奋实干，永不满足专心致志，以业绩和综合能力论才能篇3：四冶项目部企业文化建设规范四冶项目部企业文化建设规范一、培训教育工程项目开工前对项目部所有职工进行宣传教育，增强全体职工的基本素质，大力宣传我公司的企业文化，使每个职工充分了解我公司的具体情况，这对项目今后的管理工作起着重要作用。项目部所有员工应严格遵守中国四冶企业员工日常行为规范。二、项目部的基地建设1、项目部的基地

5、建设应根据工程项目的具体位置，选择适当的地点进行基地建设，办公室、生活区要进行划分。2、办公室采用彩板房，生活区宿舍采用活动板房，生活区内要有食堂、卫生间、浴室等生活配套设施。3、围墙采用砖砌围墙，砖砌围墙必须双面抹灰，办公、生活区内的地面要硬化并铺混凝土地面，围墙设大门，大门旁设门卫，有专人看管。三、项目部的布置1、根据工程所需，设置项目经理办公室，项目副经理办公室、技术负责人(总工程师)办公室、工程部、技术部、质检部、安全部、合同部、设材料、综合办等办公室。2、办公区域内还应设置接待室、会议室等场所，办公区域卫生有专人负责打扫，保持清洁。3、办公室、生活区根据场地大小，按一定比例设置花池，

6、种上花草。四、项目部办公设施的配置1、项目部办公室所有办公人员根据需要，每人配备一套固定的办公桌椅，文件柜等设施。2、根据现代化管理的需要，项目部必须配置电脑、打印机、复印机、传真机、数码照相机、数码摄像机等现代化办公设施，有条件的可增设局域网。五、项目部人员的着装管理1、项目部所有管理人员必须统一着装、冬夏各2套，服装左上方应有“中国四冶”字样并有标志。2、项目部所有人员按规定配戴安全帽。项目经理、项目副经理、技术负责人，各部门负责人配戴有“中国四冶”字样和标志的红色安全帽，项目部其他管理人员配戴有“中国四冶”字样和标志的黄色安全帽，现场施工人员配戴有“中国四冶”字样和标志的白色安全帽。3、

7、项目部管理人员统一挂牌上岗，牌上标明姓名、职务、单位等内容。工作牌右上角应有四冶标志。六、办公区域的标识管理1、项目部的围墙用白色防水涂料粉刷，围墙上用红色正楷大字写明我公司的一体化管理方针：“安全高效、遵规守纪、全力建造顾客满意工程;关爱生命、预防污染、满足所有相关方的要求;节能降耗、持续改进、管理体系业绩螺旋上升”。2、项目部围墙大门两侧的门柱要有关于质量、安全、环境方面的承诺性质的口号，大门上部要有醒目的“中国四冶”字样及标志。3、大门左右两侧的围墙上悬挂工程概况、工程简介、项目部的组织管理机构、质量管理目标体系框图的标志牌，使整个项目清晰透彻、一目了然。4、各部门办公室墙壁张贴悬挂相关

8、人员的岗位职责。会议室墙壁张贴有关工程的管理目标、方针等口号标语、有工程概况、总平面布置、项目部组织机构、项目施工进度计划网络图、形象进度、晴雨表，工程实物量分解及完成情况图表等。七、施工现场的标识管理1、施工现场在醒目位置设置永久性的宣传标语，对顾客的承诺等口号。2、在施工高峰期要有鼓舞士气的标语、口号以及确保工期目标实现的承诺。3、施工现场醒目位置要有永久性的安全管理目标和主题。“四口”、“五临边”等重点部位要有明显的安全警示标志。4、烟囱、水塔以及高层建筑施工中的井架、龙门架、塔吊等设施要在醒目位置悬挂“中国四冶”标志，顶端插有标志红旗。5、公路工程施工中，延线两边每隔20m插有“中国四冶”字样的彩色旗帜，公路延线的桥梁、涵洞等构筑物、要设有标识牌，写明构筑物的名称、桩号、跨径、承建单位等内容。6、施工现场的施工机械如塔吊、搅拌机、卷扬机、电锯、钢筋切断机、弯曲机等机械设备，要将安全技术操作规程挂在醒目位置。7、施工现场材料的堆放要整洁有序，原材料、成品、半成品要分类堆放，并设有标识牌，注明产品名称、规格、产地，