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文档简介
1、稽查员绩效考核细那么辖区业绩指标考核:标准分100分评价工程标准管理辖区的总销量任务完成率得分=辖区实际销量/辖区任务销量x 100分工作目标及工作过程指标考核:一至四项仅统计扣分评价工程标准1、开展线人提供准确线报25分。分析线报真实性;填与举报记录。一、打私、2、24小时待命,服从领导指挥、调遣,随时出动办案10分。打假、打非,所有稽查人员 须24小时开机。参与查处违3、组织人员,联系协作单位杳处违法案件10 分。法案件45两名以上稽查人员集合;分必要时协调、联合公安、工商等执法部门,联合查处违法案件,并记录好出勤记录。4、一个月内未能开展有效线索的,每次扣3分;未能及时填写举报记录的,每
2、次扣3分;有案情需要出发时联系不上的,每次扣3分;没登记出勤记录的,按附加项的考勤规定扣分。行政执法、案件稽杳过程中出现弄虚作假、徇私舞弊行为和违规违法行为的,按附加项规定扣分,并追究相应责任。二、从源头上堵住假、1、对辖区市场进行定期的联合检查15 分。非、私烟及2、对辖区市场进行不定期的突击检查 20 分。烟丝流入市场35分3、未协助市管员对辖区经营户检查的,每次扣2分;未对辖区市场管理到位的,每次扣2分.三、宣传?烟 草专卖法?、?实施条 例?及相关 的法律法规10 分1、 制作、发放宣传单,提高广阔市民的守法意识。5分宣传一法两条例及相关的法律法规;2、 公开教导识别真假烟,保护广阔消
3、费者的合法权益。5分每年至少召开两次烟草专卖品咨询会,教导消费者如何识别真假烟3、宣传力度不够的,每次扣2分;没有召开咨询会的,每次扣2分;四、领导临时交办工作10 分1、及时性、准确性、主动性2、未能及时,准确完成领导交办的任务、工作的,每次扣2分。附加工程该项加减分不设上限1、出勤:按公司考勤制度执行,一个月内事假3天以下的每天扣3分,3天以上每天扣5分;迟到早退1次,未超过30分钟,每次扣2分,超过30分钟,扣5分,超过一个小时,视为旷工半天,无故旷工半天扣20分。培训出勤与工作出勤扣分标准 致,2、 培训:行业内上级单位、市局公司组织的有考试的学习培训,成绩优秀加5分,不及格扣5分以当
4、次 培训规定的优秀和及格线为准。3、工作失职:领导交办或职责范围内其他部门反应需处理解决的工作,未按时完成的,扣2分;工作失职造成影响的,扣10-20分,造成较大失误的,扣50分以上4、责任事故:发生平安责任事故,负主要责任的,扣 50-100分,负次要责任的,扣30-50分,同时根据事故性质、轻重按有关规定作责任追究。发生非责任事故的,扣10-20分。发生责任事故部门领导承当连带责任,正职扣员工被扣分数的30%,直接分管副职扣员工被扣分数的 50%。5、 违法违规行为:行政执法及其他工作过程中出现违纪、违规、弄虚作假行为的,扣30-50分,出现违法行为 或徇私枉法的,扣50-100分,造成严
5、重后果的,追究相应责任。部门领导承当连带责任,正职扣员工被扣分数的30%,直接分管副职扣员工被扣分数的 50%。6、 奖励:为市局公司争取荣誉的全区烟草行业或北海市级以上奖励,当月加5分/次;完成当月个人主 办案件任务的加5分/次。说明:根据稽查员岗位的特殊性要求,稽查人员的岗位工资=案件工资+ 绩效工资+奖金+年功+ 其他,其中的案件工资为300元,与当月查处案件任务完成情况挂钩每完成一个案件,主办人案件工资为300元,协办人共同分配案件工资100元;案件确定的标准按?年度稽查目标责任制及奖惩管理方法?执行。绩效工资700元,与辖区卷烟销量及绩效考核结果挂钩参照某54号文和某公司绩效考核方案执行。Word是学生和职场人士最常用的一款办公软件之一,99.99% 的人知道它,但其实,这个软件背后,还有一大批隐藏技能你不知道。掌握他们,你将开启新世界的大门。Tab+Enter,在编过号以后,会自动编号段落Ctrl + D 调出字体栏,配合 Tab+Ente
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