年物流技能大赛总结报告_第1页
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文档简介

1、2 0 1 5年 物 流 技 能 大 赛 总 结 报 告物流技能大赛已经结束了, 虽然结果不甚理想, 但是我们从方案 的设计到方案的实施操作结束都尽了各自最大的努力了。 回想整个比 赛的流程,我们收获了很多。 此次比赛不仅增强了我们吃苦耐劳的毅 力和团结友爱的合作精神, 而且拓宽了我们的知识面, 以及学到了很 多在比赛中的经验教训。比赛结果虽已成定局, 但是在其过程中遇到的各种问题仍然值得 我们去思考、解决、反省、总结,以更好地使自己取得进步。一、赛前准备在我们小组参赛前, 事实上我们真正开始准备的时间离参赛时间 并不足一星期。所以,相对于其他参赛队来说,我们的赛前准备是不 够充分的。尽管如此

2、,我们在紧张有限的时间内,熟悉了整个比赛的 项目流程,对其进行拆解、讨论;接着,我们寻找往年的比赛题目以 及方案,在尽量满足比赛规则的前提下,模拟演练了几遍,并对我们 四个进行初步分工。 但以上这些演练仅限于对方案的设计制作这一部 分。 而在方案实施的准备工作这方面,由于我们在参观正式比赛的场 地时,事先并没有在一小时的时间内进行合理地分工参观, 加上所负 责指导操作的学生对该软件的熟练程度不一样, 导致我们并没有机会 完整地熟悉并操作在方案实施过程中所需软件及设备。二、比赛实况正式比赛分三个阶段, 第一阶段是理论考试, 即助理物流师的相 关考题。对于这些答案,我们都感觉模棱两可,主要是在学校

3、学的理 论知识不够夯实,加之没有针对性地练习过,所以,并没有足够的信 心做出正确的选择。第二阶段是物流方案的设计。 在拿到题目时, 我们花几分钟预览 了题目内容,找到各自在模拟演练时所负责的任务,并开始设计制作。我(燕婷)操作其中一台电脑, 主要是负责整个作业方案的排版设计, 以及完成编制计划里的内容; 晓光操作另一台电脑, 主要是负责入库 计划中所需示意图表的绘制; 炳杰和妙驰主要是负责方案设计中的相 关计算,以及出库计划中的分析。但是在实际操作中, 有好几部分的操作时间超出了我们的预定时间。例如,在就地堆垛以及库存分配计划这两部分。 原因是之前我们在预 览题目时并没有发现与我们在赛前演练的

4、题目有什么不同之处。 若是 刚开始多花几分钟看完, 再分轻重缓急, 或许时间可以安排得顺畅一 些。再者,由于我们两位电脑操作员使用的版本不一样, 即03版跟07版 的区别,导致方案在最后合并时,出现了比较大的意外。比如,部分 数据遗失,虽然在最后的几分钟内给补上去了, 但还缺少了一个月台 分配图,而且部分图表被改变了样式也来不及作出调整。总之,我们 在制作方案的过程中,缺少细心,忽略了很多细节。第三阶段是物流方案的实施。 虽然我们事先都将整个方案的实施 过程想得井井有序, 但是我们并没有真正做到理论与实际结合, 即没 有按照作业进度计划表分工操作, 加上我们对方案不熟悉, 对比赛设 施设备的操

5、作并不熟练,而且RF手持终端也不断出现故障,总是无 端退出,所以导致时间在这部分就浪费得太多,操作就显得特别被动,漏洞百出,问题接踵而至。另外,在上架这部分,可能是在绘制上架 示意图时,绘制失误,因而出现上架不合理的现象。因此,我们还没 来得及将整个过程理一遍,就匆忙结束了。三、赛后总结1.分工固然重要,但是最终的合作才能使任务完成得更加顺利。 团队中的每个人, 除了完成好自己负责的部分, 也须了解熟悉其他队 友的工作任务,这样,在出现突发状况时,才有机会挽救,而不是爱 莫能助。2.不管做什么事情,一定要稳重,切忌急躁,心态很重要。 在方案制作进行到最后关头时, 虽然发现数据遗失, 但是我们依然能 保持积极平稳的心态去争取完成, 并没有轻易放弃, 而是坚持到最后。3.实践出真知。 计划再完美,没有任何行动, 永远只是纸上谈兵

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