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文档简介

1、资料进场查收要求一、资料出席查收及入库,供给商一定供给以下资料:(合格证,资料查验、检测报告,三C 认证、法人资格证书、营业执照、产品说明书 ) 。1 对入库资料的品种、规格、型号、质量、数目、包装等仔细查收查对。依据采买不一样和相关标准严格查收,做到正确无误。2 入库资料查收应实时正确,不可以拖沓,赶快查收完成。若有问题实时 提出查收记录,向主管采买人员反应,以便获得解决。3 资料查收合格后,应实时办理入库查收单,同时查对发票、运单、明细 表、装箱单及产品合格证,查对无误后入库署名,并实时登帐。二、资料出库1 资料出库应本着先进先出的原则,实时审察发料单上的内容能否切合要 求,查对库存资料能

2、否正确,做好资料贮备工作。2 正确按发料单的品种、规格、数目进行备料、复查、免得发生差错,做 到账实符合。3 依据资料保留限期,关于快要过期无效或变质的资料应在规按限期内发放,对能回收利用的资料尽可能利用,节余资料实时回收利用,非正常手续不 得出库。三、资料保留养护1 依据库存资料的性能和特色进行合理储藏和保留,做到保质、保量、保 安全。2 合理码放。对不一样的品种、规格、质量、等级的资料都分开,按先后 次序码放,以便先进先出。3 资料码放要齐整,怕湿润物件要上盖下垫,注意防火、防潮、防湿,易燃资料要独自寄存,全部资料要明码表记,搞好库区环境卫生,常常保持洁 净。4 关于温、湿度要求高的资料,

3、做好温度、湿度的调理控制工作,高温季 节要防暑降温;梅雨季节要防潮、防霉;严寒季节要防冻保温。5 要常常检查、随时掌握和发现资料的变质状况,并踊跃采纳挽救举措。6 对机械设施、配件按期进行涂油或密封办理,防止因油脂干脱造成性能 遇到影响。四、按期盘库,达到三清1 按期盘库盘点,达到数目清、质量清、帐表清。2 清理半成品、在产品和产成品,做到半成品的再利用。五、机械的模具管理举措1 为了工厂工作的正常进行,模具一般状况下不做借出之用,免得影响正 常工作。2 非一般状况下(特别状况)如需模具借出,要有主管领导(董事长、经 理)批改,方可借出使用。六、成品、半成品的管理制度1 成品商品需有专职人员管

4、理和发放,发放时需办理领用手续。2 半成品资料要妥当保留,以便再利用。3 对已经领出待用的原资料,也应由专人保留,免得发生丢掉、混料及浪 费现象。(一)总则1 库房是公司物质供给系统的一个重要构成部分,是公司各样物质周转贮 备的环节,同时担负着物质管理的多项业务职能。它的主要任务是:保留好库存物质,做到数目正确,质量完满,保证安全,收发快速,面向 生产,服务周祥,降低花费,加快资本周转。8 / 52 置要依据工厂生产需要和厂房设施条件兼顾规划,合理布局;内部要增强经济责任制,进行科学分工,形成物质分口管理的保证系统;业务上要推行工作质量标准化,应用现代管理技术和 ABC 分类法,不停提升库房管

5、理水平。(二)物质查收入库存3 物质入库存,保留员要亲身同交货人交接手续,查对盘点物质名称、数量能否一致,按物质交接本上的要求署名,应该认识到签收是经济责任的转 移。4 物质入库存,应先入待验区,未经查验合格禁止进入货位,更禁止投入使用。5 资料查收合格,保留员凭发票所开列的名称、型号、数目、计量查收就位,钢材应涂色标记,入库存单各栏应填写清楚,并伴同托收单交财务科记 账。6 不合格品,应隔绝堆放,禁止投产使用。如工作粗心,混入生产,保留员应负渎职的责任。7 查收中发现的问题要实时通知科长和经办人办理。托收到而货未到,或 货已到而无发票,均应向经办人反应查问,直到除去悬事挂账。(三)物质的储藏

6、保留8 物质的储藏保留,原则上应以物质的属性、特色和用途规划设置库房,并依据库房的条件考虑划划分工,凡吞吐量大的落地堆放,周转量小的货架寄 存,落地堆放以分类和规格的序次摆列编号,上架的以分类四号定位编号。9 物质堆放的原则是:在堆垛合理安全靠谱的前提下,推行五五堆放,依据货物特色,一定做到过目见数,检点方便,成行成列,文明齐整。10 库房保留员对库存、代保留、待验资料以及设施、容器和工具等负有经济责任和法律责任。所以果断做到人各有责,物各有主,事事有人管。库房物质若有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等,保留员不得采纳 “发生盈时多送,亏时克扣 ”的违纪做法。11 保留物质要依据其自然属性,考虑储

7、藏的场所和保留知识办理,增强保留举措,达到 “十不 ”要求,勿使国家财富发生保留责任损失。同类物质堆放,要考虑先进先出,发货方便,留有盘旋余地。12 保留物质,未经科长赞同,一律禁止私自借出。总成物质,一律禁止折件零发,特别状况应经科长赞同。13 库房要严格捍卫制度,禁止非本库工作人员私自入库。库房禁止烟火,明火作业需经捍卫科赞同。保留员要懂得使用消防器械和必需的防火知 识。(四)物质发放14 按 “推陈储新,先进先出,按规定供给,节俭用料 ”的原则发放资料。发料坚持一盘底,二查对,三发料,四减数的原则。对贪恋方便,违犯发料原则造成物质无效、霉变、大料小用、优料劣用以及差错等损失,保留员应负经

8、济责任。15 领料单应填明资料名称、规格、型号、领料数目、图号、部件名称和资料用途,核算员和领料人署名。属计划内的资料应有资料计划;属限额供料的资料应切合限额供料制度;属规定审批的资料应有审批人署名。同时,超花费领料未办手续,不得发料。16 调拨资料,保留员要审察单价、货款总金额并盖有财务科收款章时方可发料。发现价钱不符或货款少收等,应立刻通知开票人改正后发货。17 关于专项申请用料,除计划采买员留作备用的数目外,均应由申请单位领用。常备用料,凡属能够切割拆零的,本着节俭的原则,都应拆零供给,禁止一次性发料。18 发料一定与领料人和接料车间办理交接,当面点交清楚,防备差错出门。19 全部发料凭据,保留员应妥当保留,不行丢掉。(五)其余相关事项20记账要笔迹清楚,日清月结不积压,托收、月报实时。21 赞同范围内的磋差、合理的自然消耗所惹起的盘盈盘亏,每个月都能 够上报,以便做到账、卡、物、资本四一致。22创建五好库房是每个保留员努力的方向,每个月对库房进行一次检查, 以促使创五好库房的展开。23保留员调换

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