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文档简介

1、机动车安检机构管理人员和专业技术人员岗位职责机构负责人职责:1 ) 总 经理即为本公司机构负责人,是本公司最高管理者,负责贯彻执行国家有关的方针政策和贯彻执行 检验检测机构资质认定评审准则 及相关要求和持续改进管理体系有效性。2 )确 立质量方针、质量目标,领导建立管理体系,为体系建立和运行提供资源保障,并确保管理体系在策划和实施变更时的完整性。3 )审批管理手册等管理体系重要文件。4 )确 定本公司的组织结构与人员配备,明确岗位职能分工,任何技术负责人和质量负责人,聘任专业技术人员和部门负责人,任命关键岗位人员,指定关 键管理岗 位的代理人。5 ) 负 责组织制定和审批经费预、决算,批准经费

2、使用计划,签发本公司行政文件;6 )公 司内部建立适宜的沟通机制,并就确保管理体系有效性的事宜进行沟 通,充分发挥各职能部门的作用,协调各部门的工作。7 )负 责设备配置,确保满足检测工作需要。8 )审 批管理评审计划,主持管理评审会议。9 )应 将满足客户要求和法定要求的重要性传达到组织。4)对因质量监督工作执行不力,造成质量安全事故负责。技术负责人职责:1 ) 在 机构负责人领导下,负责本公司技术运作的管理,为机动车安全技术检验验工作提供技术资源。2 )了 解和掌握机动车安全技术检验验领域技术的发展方向,组织探讨检验方法和检验技术,确保本公司检验水平的不断提局。3 )组织处理检验工作中的重

3、大技术问题,处理检验异常,批准例外情况下的允许偏离。4 )组 织编制和批准技术性文件,包括相关程序文件、作业指导书、仪器设备操作规程和检验记录表格等技术文件。5 )负 责仪器设备标准物质的管理及组织期间核查、比对能力验证等质量控制活动,并对其结果的有效性进行评价。6 )组织编制和批准仪器设备周期检定、校准计划,按照计划组织实施。7 )负 责环境设施的配置、改造或维修报告的审批。8 )制 定技术方面的员工年度培训、宣贯、考核计划,按照计划组织实施。9 )对 本公司出具的检验报告的准确性把关。10 ) 质量负责人不在岗位时代其职责。授权签字人职责:11 )负责对签发的报告内容、结论用语、信息的准确

4、等进行审核;12 )负责对检测所依据的标准、检测方法、检验项目、使用的仪器进行审核;13 )负责对报告中的法定计量单位的使用及数据修约进行审核;14 ) 如发现已发出去的报告有误,应采取措施积极补救,能追回的应当追回,不能追回的应发补充报告,将损失降到最低。质量负责人职责:1 ) 在机构负责人领导下全面负责管理体系的建立、 实施和改进工作, 有权 制止 任何不符合管理体系要求的各种行为,贯彻执行检验检测机构资质认定评 审准则 及本公司质量管理体系相关要求和持续改进管理体系有效性。2 ) 组织人员进行管理手册、程序文件和其他管理性文件的编写和修订工作,及确保体系文件的有效性,并审核质量手岫与程序

5、文件 。3 ) 制定管理体系方面的员工年度培训、宣贯、考核计划,按照计划组织实 施。4 ) 负责组织对不符合项的控制, 并对纠正措施、 预防措施实施情况组织跟 踪验 证,并及时反馈给机构负责人和技术负责人。5 ) 组织本公司管理体系的建立和运行, 负责编制内部审核计划并组织内审, 签 发审核报告。6 ) 组织处理检验工作中的申诉和投诉以及质量事故, 组织调查客户申诉和 客户 投诉的处理。7 ) 参与检测任务的安全、 检测方法及设施环境的确认, 参与检测结果的质 量保 证及审核工作。8 )组织日常检测工作的质量监督,审核检测报告。9 )协助机构负责人策划管理评审,编制管理评审报告,年终编制年度报

6、告。10 )负责制定质量记录格式及质量记录的审核工作及允许偏离申请的审核;11 )机构负责人不在岗位时代行其职责,技术负责人不在岗位时代行其职责。检测室主任职责1 )在机构负责人、技术负责人、质量负责人的领导下,全面负责本部门工作,保证检测室各项工作顺利进行,对检测室的工作质量负责。2 )保证检验工作按管理体系要求开展,贯彻执检验检测机构资质认定评审准则及相关要求和持续改进管理体系有效性。3 ) 组织本部门人员认真学习与机动车安全技术检验验有关的业务知识, 以 确保 检测人员正确掌握标准和操作规程。4 ) 检查、控制各种检测环境和设施条件,确保满足检测工作要求并完整记录。5 )负责本部门人员的

7、岗位分工,指定检测范围内的各项工作的责任人。6 )主持检测方法的选择确认工作, 考核检测人员应用标准方法的能力, 提 出确认意见。7 )制定检测工作计划,有序完成检测任务。8 )协助编制作业指导书,指导检测人员循章操作。9 )负责本部门仪器设备使用、维护、维修、标识等工作的日常管理。10 ) 对本部门的人员和资源配置积极提出合理建议, 及时处理、 报告本部门 存 在的困难和问题。11 ) 对本部门人员的培训需求和考核计划及时上报, 协助技术负责人组织实 施比对验证活动,参与内部审核和供应商的调查和评价等工作。12 )完成领导交办的其它工作。综合办公室主任职责1 )负 责编制各类规章制度、协助编

8、制各类年度计划和报告并组织实施。2 )负 责人员招聘、录用、确定薪酬福利待遇和资格确认工作的组织和实施。3 )协助处理有关服务质量方面的申诉和投诉。4 )负 责与检测检验工作有关的设施和环境控制符合相关技术标准要求。5 )负 责公司内务管理工作的组织和实施。6 )负 责服务和供应品的采购计划和组织实施;7 ) 负责客户服务工作,督促和协调检测室工作进度,解决检测工作中的服务服务问题;8 )协助内部审核和管理评审工作物开展;9 )负 责公司财务和后勤工作的管理;10 )负责各类印章的使用和保管;11 )负责对公司对外技术交流的组织及外来人员的接洽、安排工作;12 )完成领导交办的其他工作。内审员

9、职责1 )接 受内审组长的委派,实施内部审核;2 )编制审核检查表;3 )负 责对纠正措施进行跟踪验证;4 )对 实施的纠正措施进行有效性评价;5 )对质量管理体系改进提出建议;6 )积极参加内审员相关业务培训,熟悉质量管理体系文件和内审要求;7 )完 成审核组长交办的其他工作。质量监督员职责1 )负 责对检验检测人员是否按相应的规程、标准或技术规范工作进行监督;2 )负 责对检验检测工作的程序的执行情况进行监督;3 )负 责对检验检测结果进行检查,保证其准确无误;4 ) 配合不符合工作的调查分析,提出整改要求,验证纠正和预防措施的有效性。引车员、底盘动态检验员职责1 ) 认真学习机动车安全技

10、术检验验相关法律法规和技术标准,严格执行公司制定的各项规章制度;2 )根据相关标准规范严格按车辆、仪器设备操作规程进行检验,确保检验数据的准确、可靠;3 )努力提高驾驶技能,熟悉各种车型的结构、性能,掌握各种车辆伯操作方法,谨慎驾驶,按章操作,保证安全;4 ) 掌 握各类别车辆伯检验项目和流程,做到不错检、不漏检;5 ) 不乱动受检车辆内任何物品,提醒车主离车时随身带走车内贵重物品, 不 得接受车主的任何馈赠;6 ) 不得向外透露车主信息,不十预检验结论;7 ) 及 时配合相关人员处理检验过程中发生的异常现象和意外事故;8)认真填写检验设备使用记录,协助维持停车场和待检区秩序;9 )完成领导交

11、办的其它任务。外观检验员、查验员职责1 ) 认 真学习机动车安全技术检验验和机动车查验相关法律法规和技术标准, 严格执行公司制定的各项规章制度;2 ) 严格按检验标准和检验方法、 作业指导书进行各项外观检验和查验项目 的检 验,认真填写原始记录;3 ) 正确使用、 精心维护所分管的外观检验和查验设备, 认真填写外观检验设备操作和维护维修记录,协助做好设备的周期检定工作;4 )协助维持停车场和待检区秩序;5 )完成领导交办的其它任务。底盘检验员职责1 ) 认真学习机动车安全技术检验验相关法律法规和技术标准, 严格执行公 司制 定的各项规章制度;2 ) 严格按检验标准和检验方法、 作业指导书进行车

12、辆底盘项目的检验, 认 真填 写原始记录;3 ) 正确使用、 精心维护所分管的底盘检验设备, 认真填写设备操作和维护 维修 记录;4)按作业指导书要求,下地沟前严格使用安全防护设备,保证安全作业。登录员职责1 ) 认真学习机动车安全技术检验验相关法律法规和技术标准, 严格执行公 司制 定的各项规章制度;2 ) 做好被检车辆资料的核对和数据输入输出工作, 对手续不全或不符的车辆拒绝登录送检;3 ) 按技术标准要求审核上传检验资料, 不符合审核要求检验资料不得上传;4 ) 做好车辆检验记录的分类统计工作, 定期上报, 协助档案管理员将检验报告存档;5 ) 负责检验数据的存储、保管和打印,保证数据的

13、完整性、真实性,不得 擅自 输入、更改、打印检验数据;6 )做好计算机的日常维护,保持机房活洁,确保用电安全;7 )禁止无关人员进入后台,防止非授权人员接触、动用计算机;8 )完 成领导交办的其它任务。设备维护员职责9 )认 真学习机动车安全技校检验相关法律法规和技术标准,严格执行公司制定的各项规章制度;10 ) 建立健全仪器设备计量检定周期台帐, 编制仪器设备计量检定计划, 并 按周 期组织实施计量检定工作;11 )负责对仪器设备的“合格”、“准用”、“停用”标志的管理;12 )监督检查设备管理相关的各项规章制度执行情况和仪器、设备的计量检定管理情况;13 ) 协助建立仪器设备技术档案,协助编制仪器设备的维护计划,认真填写 仪 器设备维护维修记录;14 )监督各部门仪器设备使用人员做好设备的防潮、防尘等保管工作;15 )

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