公司管理制度培训ppt课件

1、组织架构组织架构任务汇报制度以及任务汇报制度以及公司用车制度公司用车制度行政管理制度行政管理制度人事管理制度人事管理制度员工行为规范制度员工行为规范制度会议及卫生会议及卫生管理制度管理制度 组组 织织 架架 构构综综 合合 部部 综合部主要担任公司的人事、行政、财务及采购相关任务。综合部主要担任公司的人事、行政、财务及采购相关任务。1 1、综合部经理主要担任员工的招聘、培训、绩效考核、社保关系、人事相、综合部经理主要担任员工的招聘、培训、绩效考核、社保关系、人事相关手续的办理入职、转正、提升、离任等、评优等相关任务；关手续的办理入职、转正、提升、离任等、评优等相关任务；2 2、行政文员主要担任

2、公司的规章制度的实行及监视、固定资产办公用品的、行政文员主要担任公司的规章制度的实行及监视、固定资产办公用品的管理、车辆管理、会议的安排以及日常行政事务任务；管理、车辆管理、会议的安排以及日常行政事务任务；3 3、会计主要担任公司的现金管理、日常报销、工资发放、现金及银行存款、会计主要担任公司的现金管理、日常报销、工资发放、现金及银行存款日记帐的登记、货款的支付等相关任务；日记帐的登记、货款的支付等相关任务；4 4、网络工程师主要担任公司网络设备及网络系统的管理、运用和维护、担、网络工程师主要担任公司网络设备及网络系统的管理、运用和维护、担任计算机网络系统的正常运转；任计算机网络系统的正常运转

3、；5 5、驾驶员担任公司车辆的日常养护，指点及客户的接送等相关任务、驾驶员担任公司车辆的日常养护，指点及客户的接送等相关任务 。市市 场场 部部1 1、 市场部总监及市场部经理主要担任公司的市场开辟任务、货款的催缴、客市场部总监及市场部经理主要担任公司的市场开辟任务、货款的催缴、客户关系的维护以及市场人员的管理任务；户关系的维护以及市场人员的管理任务；2 2、市场部助理主要担任公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、市场部助理主要担任公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管任务，担任各类报表的的制造、编写及协助市场人员做好客户的建档和保管任务，担任各类报表的的制造

4、、编写及协助市场人员做好客户的接待和来访任务；接待和来访任务；3 3、市场专员在市场部经理的指点下，担任公司营销信息管理、市场调研方案的、市场专员在市场部经理的指点下，担任公司营销信息管理、市场调研方案的谋划、实施与业务管理。担任跟踪、研讨与公司有关的宏观环境动态、行业谋划、实施与业务管理。担任跟踪、研讨与公司有关的宏观环境动态、行业情况、需求变化及市场竞争格局，担任制定公司年度市场营销信息调研方案情况、需求变化及市场竞争格局，担任制定公司年度市场营销信息调研方案及预算，提交调研报告。担任制定专项市场调研方案，搜集市场信息，分析及预算，提交调研报告。担任制定专项市场调研方案，搜集市场信息，分析

5、调研结果，提交调研报告，预测市场动态，拟定应对战略。调研结果，提交调研报告，预测市场动态，拟定应对战略。员工行为规范及任务守那么员工行为规范及任务守那么 遵纪守法，忠于职守，克己奉公；遵纪守法，忠于职守，克己奉公；单击此处添加段落文字内容维护公司声誉，维护公司利益；维护公司声誉，维护公司利益；服从指点安排，关怀下属，团结互助服从指点安排，关怀下属，团结互助维护公务，节约开支，杜绝浪费；维护公务，节约开支，杜绝浪费；1234努力学习，提高程度，知晓业务；努力学习，提高程度，知晓业务；5积极进取，勇于开辟，创新奉献。积极进取，勇于开辟，创新奉献。6仪容仪表规范仪容仪表规范规范规范员工服饰妆容必需员

6、工服饰妆容必需符合岗位身份，穿符合岗位身份，穿着整洁、大方、得着整洁、大方、得体。每周一到周五，体。每周一到周五，员工必需穿任务服，员工必需穿任务服，制止穿奇装异服。制止穿奇装异服。男员工1.不准留长发、不准蓄胡须、不准剃光头； 2.不穿拖鞋、背心、打 赤膊。女员工1.夏季不能穿低胸上衣、露脐装、超短裙、超短裤；2. 头发不能染太耀眼的颜色，发型简约朴素；3.不能穿拖鞋、凉拖及奇形怪状的鞋。仪容仪表规范仪容仪表规范仪容仪表规范仪容仪表规范正确着装示范正确着装示范 1 1、 周六不用穿工装上班时，着装周六不用穿工装上班时，着装 也须如右图所示也须如右图所示 ：整洁大方：整洁大方 ， 必需佩戴工牌

7、。必需佩戴工牌。 2 2、女士制止穿吊带，超短裤、超、女士制止穿吊带，超短裤、超 短裙等奇装异服。短裙等奇装异服。 3 3、男士制止穿短裤、拖鞋上班。、男士制止穿短裤、拖鞋上班。 如以下图所示：如以下图所示： 仪容仪表规范仪容仪表规范工装制度工装制度1 1、公司一致为员工做冬、夏各、公司一致为员工做冬、夏各2 2套工装一次；套工装一次；2 2、员工转正后报综合部，经总经理同意后方可制造；、员工转正后报综合部，经总经理同意后方可制造；3 3、员工必需提供准确的数据方便制造，如有误差需求更改，费用自行承当；、员工必需提供准确的数据方便制造，如有误差需求更改，费用自行承当；4 4、工装交纳方法：、工

8、装交纳方法：1 1工装费用按规范的工装费用按规范的100%100%从制造当月工资中扣除；从制造当月工资中扣除；2 2工装费用扣除后，工装费用扣除后， 将分将分1212个月返还在工资中，在职满个月返还在工资中，在职满1 1年含以上员年含以上员工离任时不需收取工装费用，未满工离任时不需收取工装费用，未满1 1年者，按实践扣除；年者，按实践扣除；3 3计算方式：工装总额计算方式：工装总额/12/12个月个月= =月均摊费用。月均摊费用。行为规范行为规范1 1、本着、本着“客户第一，客户是上帝的客户客户第一，客户是上帝的客户理念，本着理念，本着“团结协作的集体精神，任何团结协作的集体精神，任何一位客户

9、都是公司的客户，都是每一位任务一位客户都是公司的客户，都是每一位任务人员的客户，任何人不得以不是本人的客户人员的客户，任何人不得以不是本人的客户为由回绝、怠慢客户，也不得以本人的客户为由回绝、怠慢客户，也不得以本人的客户尚未接待终了而不论不问。尚未接待终了而不论不问。2 2、铃响须在、铃响须在3 3声内接起，礼貌问候并报出公声内接起，礼貌问候并报出公司称号司称号“他好，威斗科技，销售代表假设他好，威斗科技，销售代表假设在客户进门时或客户提问时正在接听，应马在客户进门时或客户提问时正在接听，应马上站立起向客户点头致意，并用手语向客户上站立起向客户点头致意，并用手语向客户表示表示“请稍等，请那边坐

10、。既不可怠慢咨请稍等，请那边坐。既不可怠慢咨询的客户，也不可怠慢面前的客户。如座位询的客户，也不可怠慢面前的客户。如座位上的人无人接听，任何人都有义务和责任接上的人无人接听，任何人都有义务和责任接听并记录内容反响给当事人，绝不能怠慢。听并记录内容反响给当事人，绝不能怠慢。3 3、对待客户彬彬有礼，与客户狭路相遇请、对待客户彬彬有礼，与客户狭路相遇请客户先行，自动为客户开关门，打断客户与客户先行，自动为客户开关门，打断客户与他人的说话前先致歉。他人的说话前先致歉。4 4、任务人员应站姿挺立，坐姿端正，走姿、任务人员应站姿挺立，坐姿端正，走姿轻盈，举手投足要用甚至是挑剔的规范来要轻盈，举手投足要用

11、甚至是挑剔的规范来要求本人，随时想到客户正用放大镜察看我们。求本人，随时想到客户正用放大镜察看我们。5 5、在任务场所的交谈声音包括不宜过、在任务场所的交谈声音包括不宜过大，应坚持在双方能听见的音量为宜。大，应坚持在双方能听见的音量为宜。6 6、办公场所是每一个任务人员的生存场所，、办公场所是每一个任务人员的生存场所，其一草一木都应遭到我们的维护，绝不允许其一草一木都应遭到我们的维护，绝不允许有扫帚倒了没人扶的情形发生。任何人在看有扫帚倒了没人扶的情形发生。任何人在看到如下情况能处理的都有责任和义务马上处到如下情况能处理的都有责任和义务马上处理，不能处理的要报告主管，如资料未摆放理，不能处理的

12、要报告主管，如资料未摆放整齐，资料不够了，水桶里有杂物，地面、整齐，资料不够了，水桶里有杂物，地面、墙壁脏了，桌椅未归位，新纸杯不够，废纸墙壁脏了，桌椅未归位，新纸杯不够，废纸杯未拾掇，灯不亮了，出问题，沙发坏了，杯未拾掇，灯不亮了，出问题，沙发坏了，等等；等等；行为规范行为规范7 7、个人办公用品和资料陈列有序，防止办公桌杂乱无章。上下班或外出前应整、个人办公用品和资料陈列有序，防止办公桌杂乱无章。上下班或外出前应整理、清洁办公桌位，做到桌面、桌下无杂物；理、清洁办公桌位，做到桌面、桌下无杂物； 8 8、维护本公司财务，不浪费，不损公私肥，不得利用公司资源、设备或在公、维护本公司财务，不浪费

13、，不损公私肥，不得利用公司资源、设备或在公司内从事私人事情；司内从事私人事情；9 9、维护公司信誉，不能有任何损害公司信誉的行为；、维护公司信誉，不能有任何损害公司信誉的行为；1010、留意本身品德涵养，切忌不良嗜好；、留意本身品德涵养，切忌不良嗜好；1111、不私自运营与公司业务无关的商业或兼任公司以外的职务；、不私自运营与公司业务无关的商业或兼任公司以外的职务；1212、严谨操守，在员工的私人活动中，不得以私人名义约请业务单位人员参与，、严谨操守，在员工的私人活动中，不得以私人名义约请业务单位人员参与，并严禁收受与公司业务有关人士的馈赠、贿赂或向其挪借款项，违者公司视情并严禁收受与公司业务

14、有关人士的馈赠、贿赂或向其挪借款项，违者公司视情节轻重将予以严重处分并保管清查其法律责任的权益。节轻重将予以严重处分并保管清查其法律责任的权益。1313、公司员工因过失或故意行为使公司蒙受经济或信誉损失时，应视情节严重、公司员工因过失或故意行为使公司蒙受经济或信誉损失时，应视情节严重承当相应责任和赔偿相关费用。承当相应责任和赔偿相关费用。1414、一切人员都有责任接待任何外来人员、一切人员都有责任接待任何外来人员, , 包括客户、同事的朋友、伊爱系统包括客户、同事的朋友、伊爱系统人员等。不得随意推辞，找借口，不接待外来人员。当有陌生人进入公司一定人员等。不得随意推辞，找借口，不接待外来人员。当

15、有陌生人进入公司一定要问清楚能否有约定，如是推销人员一概不得让其入内。要问清楚能否有约定，如是推销人员一概不得让其入内。1515、留意做好办公室的平安和消防任务，下班时间要关好门窗，封锁相关电源，、留意做好办公室的平安和消防任务，下班时间要关好门窗，封锁相关电源，特别是不要忘记封锁本人运用的电脑。特别是不要忘记封锁本人运用的电脑。出差管理出差管理1 1、员工因公出差必需事先填写、员工因公出差必需事先填写 ，交至综合办备案。，交至综合办备案。2 2、任务紧急无法向部门担任人请假时，需在综合办备案，到达出差地后应及、任务紧急无法向部门担任人请假时，需在综合办备案，到达出差地后应及时与公司获得联络，

16、且任务完成后必需到综合办补办出差手续。时与公司获得联络，且任务完成后必需到综合办补办出差手续。3 3、凡过期或未填写出差恳求者不予报销出差费用。、凡过期或未填写出差恳求者不予报销出差费用。4 4、经理以下人员由部门经理同意，高层管理人员出差需报总经理同意。、经理以下人员由部门经理同意，高层管理人员出差需报总经理同意。5 5、费用报销按照财务制度执行。、费用报销按照财务制度执行。人事管理制度人事管理制度岗位变动管理岗位变动管理入职指引入职指引离任指引离任指引人事管理制度人事管理制度1.入职手续入职手续2.证件提交与核对证件提交与核对3.试用与转正试用与转正1.1.员工个人恳求转岗员工个人恳求转岗

17、2.2.公司安排员工转岗公司安排员工转岗1.离任手续离任手续人事管理制度人事管理制度新员工入职新员工入职1.1.提交个人资料，办理报到登提交个人资料，办理报到登记；记；2.2.配置办公设备，分发办公用配置办公设备，分发办公用品；品；3.3.办理考勤手续；办理考勤手续；5.5.熟习任务环境，引见认识同熟习任务环境，引见认识同事。事。1.新员工入职后一周内，应向公司综合部提供身份证、体检报告等、各类职称证书的复印件2.当员工个人资料有更改或补充，应及时通知综合部，比如：姓名、家庭地址和号码等3.公司综合部就员工入职时提供的证件进展核实，如发现员工提供的证件资料有弄虚作假情形的，公司有权立刻与其解除

18、劳动合同。人事管理制度人事管理制度 试用期须经过两个月的试用期试用期须经过两个月的试用期 经试用期考核合格后，可转为公司正式员工经试用期考核合格后，可转为公司正式员工 试用期不满七日离任者，公司一概不予发放工资试用期不满七日离任者，公司一概不予发放工资 试用期内不得请假；特殊情况下如生病等其试用期根据请试用期内不得请假；特殊情况下如生病等其试用期根据请 假时间长短顺延假时间长短顺延 个别员工表现突出，经部门担任人提议后，由公司人事提交恳求并考核，个别员工表现突出，经部门担任人提议后，由公司人事提交恳求并考核， 考核合格后可提早转正。但新员工试用期最短不的少于一个月考核合格后可提早转正。但新员工

19、试用期最短不的少于一个月1234岗位变动管理岗位变动管理1.1.员工个人恳求转岗：个人以书面方式提出转岗恳求员工个人恳求转岗：个人以书面方式提出转岗恳求所在部门担任人审核所在部门担任人审核报综合部审核备案报综合部审核备案总经理同意总经理同意持持 和和 到综合到综合部报到部报到转岗员工到新岗位报到转岗员工到新岗位报到2.2.转岗在新岗位能否需求试用，由用人部门和综合部商定。转岗在新岗位能否需求试用，由用人部门和综合部商定。人员的调出和接纳部门，必人员的调出和接纳部门，必需经过综合部的审批经过后需经过综合部的审批经过后方可予以调动。方可予以调动。员工受聘期间，公司有权根据员工受聘期间，公司有权根据

20、需求及员工专长，对员工任务需求及员工专长，对员工任务岗位做内部调动，并相应的调岗位做内部调动，并相应的调整职务及薪资。整职务及薪资。调职员工解聘与离任管理员工解聘与离任管理离任类型离任类型自动离任自动离任1、正式员工提早、正式员工提早1个月以书面方式提出辞职个月以书面方式提出辞职2、试用期员工提早、试用期员工提早1周以书面方式提出辞职周以书面方式提出辞职解聘解聘1.严重违反劳动纪律或者公司规章制度严重违反劳动纪律或者公司规章制度2.劳动者不能胜任本职任务，经过培训仍不能胜任本职任务的。劳动者不能胜任本职任务，经过培训仍不能胜任本职任务的。3.严重失职，营私舞弊，给公司呵斥艰苦损害的严重失职，营

21、私舞弊，给公司呵斥艰苦损害的4.劳动者患病或非因工伤，在规定的医疗期满后不能劳动者患病或非因工伤，在规定的医疗期满后不能从事原任务，也不能从事由公司另行安排的任务的从事原任务，也不能从事由公司另行安排的任务的 5.无正当的理由延续旷工无正当的理由延续旷工3天，一个月内累计旷工天，一个月内累计旷工6天，天，或者一年以内累计旷工时间超越或者一年以内累计旷工时间超越12天的天的6.劳动者不能胜任本职任务，经过培训仍不能胜任本职任务的。劳动者不能胜任本职任务，经过培训仍不能胜任本职任务的。程序程序1.由员工填写由员工填写，按照审批，按照审批时间办理手续时间办理手续2. 离任日按照离任日按照 上的要求至

22、各部门办理交接手续上的要求至各部门办理交接手续3. 由综合部保管用于备案由综合部保管用于备案1.由部门担任人根据员工任务表现提出由部门担任人根据员工任务表现提出解雇缘由，解雇缘由，2.经综合部审核，报批副总经理审批赞同后，经综合部审核，报批副总经理审批赞同后，由综合部下发由综合部下发程序程序员工解聘与离任管理员工解聘与离任管理本卷须知：本卷须知：1 1、员工辞职，原那么上由本人办理合同解除辞职手续，不得委托他人办理离、员工辞职，原那么上由本人办理合同解除辞职手续，不得委托他人办理离任手续，否那么不予支付薪资；另外，在其处于联络妨碍形状包括但不限任手续，否那么不予支付薪资；另外，在其处于联络妨碍

23、形状包括但不限于乙方因病住院、丧失人身自在等情形时，员工可以委托他人代办相关手于乙方因病住院、丧失人身自在等情形时，员工可以委托他人代办相关手续，必需提供受委托人的身份证原件及复印件，委托人身份证复印件以及委续，必需提供受委托人的身份证原件及复印件，委托人身份证复印件以及委托书。托书。2 2、薪资核算，按照相关规定核算，并于公司发薪日一致发放在工资卡里，不、薪资核算，按照相关规定核算，并于公司发薪日一致发放在工资卡里，不以现金方式支付。以现金方式支付。考勤制度及打卡时间考勤制度及打卡时间考勤制度考勤制度一、任务时间：一、任务时间： 全体人员实行每周六个任务。全体人员实行每周六个任务。 上午上午

24、8 8：30-1230-12：00 00 下午下午1414：30-1730-17：3030打卡时间：打卡时间： 上午上午 7:00-8:30 /12:00-12:30 7:00-8:30 /12:00-12:30 下午下午14:00-14:30 /17:30-18:3014:00-14:30 /17:30-18:30二、指纹考勤机：二、指纹考勤机：1.1.员工按正常上下班指纹考勤。公司一致实行指纹扫描考勤制度。员工按正常上下班指纹考勤。公司一致实行指纹扫描考勤制度。2.2.员工因事外出缘由未打卡者，应及时向部门经理报告并于第二天内向综合部上交员工因事外出缘由未打卡者，应及时向部门经理报告并于第

25、二天内向综合部上交 ，否那么按考勤原那么否那么按考勤原那么3 3处置。无考勤记录且无登记者，均按旷工处置。处置。无考勤记录且无登记者，均按旷工处置。3. 3. 员工迟到员工迟到1515分钟以上者，按分钟以上者，按5050元元/ /次扣款；次扣款；1 1小时以上按旷工小时以上按旷工0.50.5天计算。罚款作为公司活动经费。天计算。罚款作为公司活动经费。 4 4、员工无故迟到或早退以公司规定予以处分，累计五次迟到早退做旷工一天处置；无故旷工半、员工无故迟到或早退以公司规定予以处分，累计五次迟到早退做旷工一天处置；无故旷工半天，扣发当天薪资的天，扣发当天薪资的50%50%；无故旷工；无故旷工1 1天

26、者，扣发当日全部薪资。天者，扣发当日全部薪资。5 5、无正当理由延续旷工超越三天，一个月内累计旷工、无正当理由延续旷工超越三天，一个月内累计旷工6 6天，或者一年内累计旷工时间超越天，或者一年内累计旷工时间超越1212天，予天，予以除名处置解除劳动关系。以除名处置解除劳动关系。 假期相关规定假期相关规定根据国家和地方有关政策、法规的有关规定，结合公司的实践情况进展放假。根据国家和地方有关政策、法规的有关规定，结合公司的实践情况进展放假。一、事假：一、事假： 1 1、事假期间工资停发；、事假期间工资停发； 2 2、事假、事假1 1天以内，由部门经理签字审批；天以内，由部门经理签字审批；2-32-

27、3天由副总经理签字审批；天由副总经理签字审批；3 3天以上由总经理天以上由总经理签字审批。签字审批。 3 3、事假原那么上不享用全勤奖。、事假原那么上不享用全勤奖。 4 4、事假年超、事假年超1515天者，公司有权予以除名。天者，公司有权予以除名。 4 4、一切员工请假须提早一天填写、一切员工请假须提早一天填写 ，经同意后方可生效。，经同意后方可生效。二、婚假：二、婚假： 1. 1.根据公司规定结合国家法律法规可享用根据公司规定结合国家法律法规可享用7 7天婚假；天婚假； 2. 2.结婚时男女双方不在一地任务或路程遥远，以及交通不便利者，可视路程远近，另给结婚时男女双方不在一地任务或路程遥远，

28、以及交通不便利者，可视路程远近，另给予路程假。予路程假。 3. 3.婚嫁期间工资待遇：在婚假和路程假期间，工资照发。婚嫁期间工资待遇：在婚假和路程假期间，工资照发。 三、产假三、产假 1. 1.产检假，女职工可凭医院出据的证明办理产检假手续。产检假，女职工可凭医院出据的证明办理产检假手续。 详细方法如下：详细方法如下： A A、怀孕期间，可每月享用、怀孕期间，可每月享用1 1天产检假。不予累计天产检假。不予累计 2. 2.女职工生育，可凭医院出据的相关证明办理产假手续。女职工生育，可凭医院出据的相关证明办理产假手续。 A A、产假：、产假：9090天天+30+30天天 +15+15天天 +15

29、+15天天 B B、男方可享用、男方可享用7 7天护理假。天护理假。 C C、产假需提供的证件：身份证、结婚证、准生证、出生证原件。、产假需提供的证件：身份证、结婚证、准生证、出生证原件。 3. 3.产假期间，工资按产假期间，工资按50%50%发放。不享有任何奖金及其他补贴。发放。不享有任何奖金及其他补贴。四、丧假四、丧假 1 1如员工直系亲属配偶、子女、父母、兄弟姐妹、配偶之父母、祖母、外祖母不如员工直系亲属配偶、子女、父母、兄弟姐妹、配偶之父母、祖母、外祖母不幸逝世，可恳求三天丧假，假期内按工资规范的幸逝世，可恳求三天丧假，假期内按工资规范的100%100%支付工资，超出部分按照事假处支付

30、工资，超出部分按照事假处置。置。五、病假五、病假1.1.病假根据劳动部病假根据劳动部 关于贯彻执行关于贯彻执行 假设干问题的意见假设干问题的意见 第第5959条规定，条规定，公司职工病假期间工资详细计算方法为：长沙市最新最低工资规范的公司职工病假期间工资详细计算方法为：长沙市最新最低工资规范的60%/60%/当月实践任当月实践任务天数务天数* *实践病假天数，当月病假以外的时间按正常工资发放。实践病假天数，当月病假以外的时间按正常工资发放。 2.2.病假不得调休。病假不得调休。3.3.病假不享用当月全勤奖。病假不享用当月全勤奖。4.4.病假病假1 1天内的工资照常发放，天内的工资照常发放，1

31、1天以上的按以上规范发放。天以上的按以上规范发放。5.5.医疗期满后不能前往原岗位任务者，公司有权予以解雇。医疗期满后不能前往原岗位任务者，公司有权予以解雇。6.6.休假期间必需提供休假期间必需提供1 1天以上县级以上医院出示的就诊、病休或住院证明。假设在规天以上县级以上医院出示的就诊、病休或住院证明。假设在规定时间内不能提供相关证明，以事假算。突发情况另作处置。定时间内不能提供相关证明，以事假算。突发情况另作处置。六、年假六、年假1.1.职工累计任务已满职工累计任务已满1 1年不满年不满1010年的，年休假年的，年休假5 5天；已满天；已满1010年不满年不满2020年的，年休假年的，年休假

32、1010天；已天；已满满2020年的，年休假年的，年休假1515天。天。2.2.年休假在年休假在1 1个年度内可以集中安排，也可以分段安排，普通不跨年度安排。个年度内可以集中安排，也可以分段安排，普通不跨年度安排。3.3.有以下情形之一的，不享用当年的年休假：有以下情形之一的，不享用当年的年休假： 1.1 1.1 累计任务满累计任务满1 1年不满年不满1010年的职工，请病假累计年的职工，请病假累计2 2个月以上的；个月以上的； 1.2 1.2 累计任务满累计任务满1010年不满年不满2020年的职工，请病假累计年的职工，请病假累计3 3个月以的；个月以的； 1.3 1.3累计任务满累计任务满

33、2020年以上的职工，请病假累计年以上的职工，请病假累计4 4个月以上的。个月以上的。会议室管理制度会议室管理制度 1 1、会议室用途：公司会议、部门会议、员工培训、员工任务面谈、招聘面试、会议室用途：公司会议、部门会议、员工培训、员工任务面谈、招聘面试、客户接待以及适宜在会议室举行的小型活动、竞赛活动等的场所，不做其它客户接待以及适宜在会议室举行的小型活动、竞赛活动等的场所，不做其它用途。用途。2 2、会议室均由综合部一致管理，统筹协调安排运用，并担任卫生、平安以及、会议室均由综合部一致管理，统筹协调安排运用，并担任卫生、平安以及对室内设备物品的管理；对室内设备物品的管理；3 3、部门或个人

34、需求运用会议室时，经综合部准许后方可运用。暂时性运用会、部门或个人需求运用会议室时，经综合部准许后方可运用。暂时性运用会议室，必需经综合部担任人赞同。议室，必需经综合部担任人赞同。4 4、任何部门或个人在运用会议室期间，必需维护会议室的设备设备，平安运、任何部门或个人在运用会议室期间，必需维护会议室的设备设备，平安运用。用。5 5、会议室运用期间，运用部门或个人需坚持会议室的整洁，不允许有乱扔渣、会议室运用期间，运用部门或个人需坚持会议室的整洁，不允许有乱扔渣滓等不讲卫生的行为；运用终了后，务必将一切挪动过的桌子、椅子、设备滓等不讲卫生的行为；运用终了后，务必将一切挪动过的桌子、椅子、设备设备

35、等复原，分开时封锁电源、空调。设备等复原，分开时封锁电源、空调。卫生管理制度卫生管理制度 1 1、 关于卫生管理直接表达全公司职员的卫生认识，全体人员应自觉以主人翁的精关于卫生管理直接表达全公司职员的卫生认识，全体人员应自觉以主人翁的精神，做好卫生任务；神，做好卫生任务；2 2、公司一切的桌椅、电器设备等物品摆放整齐、有序，未经允许，不得随意变动，、公司一切的桌椅、电器设备等物品摆放整齐、有序，未经允许，不得随意变动，如出现缺点，影响会议进展，及时通知网络工程师；如出现缺点，影响会议进展，及时通知网络工程师；3 3、办公区域门窗及玻璃干净、亮堂；窗帘干净无污渍；、办公区域门窗及玻璃干净、亮堂；

36、窗帘干净无污渍；4 4、办公区域严禁抽烟，可以在指定区域抽烟；过道、卫生间、办公区域严禁抽烟，可以在指定区域抽烟；过道、卫生间5 5、 办公桌面要保证无杂物、无浮土。桌椅、橱柜等易落灰尘的物品随时擦拭，房办公桌面要保证无杂物、无浮土。桌椅、橱柜等易落灰尘的物品随时擦拭，房门拉手处、灯开关无污渍；门拉手处、灯开关无污渍；6 6、办公区域卫生必需在上、下班前后完成清扫，不得占用上班时间。每半个月周、办公区域卫生必需在上、下班前后完成清扫，不得占用上班时间。每半个月周六下午六下午17:3017:30组织进展大扫除；组织进展大扫除；7 7、 以上规定如有违反者罚款以上规定如有违反者罚款1010元元/

37、/次，情节严重者罚款次，情节严重者罚款5050元元/ /次，屡教不改者扣次，屡教不改者扣除当月奖金或福利。除当月奖金或福利。 办公区域物品摆放规范事例办公区域物品摆放规范事例办公区域物品摆放规范事例办公区域物品摆放规范事例办公区域物品摆放不规范事例办公区域物品摆放不规范事例办公区域物品摆放不规范事例任务汇报制度以及公司用车管理制度任务汇报制度以及公司用车管理制度一、任务汇报制度一、任务汇报制度1 1、适用范围、适用范围本制度适用于全体员工本制度适用于全体员工2 2、汇报内容、汇报内容1 1本周本周/ /本月任务完成情况本月任务完成情况2 2下周下周/ /下月任务方案下月任务方案3 3、需汇报的任务人员一致填写周任务总结、需汇报的任务人员一致填写周任务总结/ /方案，于每周六下午方案，于每周六下午17:3017:30前一致发前一致发至至