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文档简介

1、谢谢观赏测绘公司生产过程管理制度4测绘生产过程管理制度1 .目的为提高测绘生产质量管理水平，确保测绘产品质量，依据中华人民共和国测绘法、测绘生产质量管理规定及测绘质量监督管理办法，制定本规定。2 .质量方针和目标2.1 质量方针：严格管理，强化责任，技术领先，信誉至上，靠一流的工作质量确保一流的产品质量。2.2 质量目标：实现测绘成果合格率100%，确保客户满意。3 .管理内容3.1 在生产作业中严格执行国家法律法规和本行业、本部门的规章、规范和技术标准。3.2 测量任务统一由队长承接，指定项目负责人，并通过项目测绘系统软件进行分配。3.2.1 项目分配后，要根据任务的技术要求、质量标准、完成

2、时间，科学安排技术人员、调配符合工作需要的测量仪器和投入必要的经费开支。3.3 测绘过程中的质量控制3.3.1 测绘任务实施前，应对使用的仪器、设备、工具进行检验和校正；在生产中应用的计算机软件及需用的各种物资，以能保证满足产品质量和任务完成为前提条件，仪器精度指标鉴定不合格的不准投入使用。3.3.2 测绘项目实施过程中，生产作业人员必须严格执行操作规程，遇到技术问题，原则上由项目负责人自行处理，但重大技术问题，或较多的变动技术设计，要报经队长和技术负责人批准后方可实施。3.4 测绘生产作业中的工序产品，必须达到规定的质量要求，其成果经作业员自检、互检，如实填写质量记录，达到合格标准后，方可转

3、入下一工序。3.4.1 下一工序有权退回不符合质量要求的上工序产品，上工序应及时进行修正、处理。退回及修正的过程，都必须如实填写质量记录。因质量问题造成下工序损失，或因错误判断造成上工序损失的，作业人员要承担相应的经济责任。3.5 测量任务结束前，项目负责人要提交全部测绘成果资料，以供质检人员进行质量检查验收和评定产品质量的等级。3.6 确定专职质量检验人员。质检人员在规定职权范围内，负责测绘产品质量的检查管理工作。对作业过程进行现场监督和检查，处理质量问题，组织实施内部质量审核工作。质量检查员对其所检查的产品质量负责，并有权予以质量否决，有权越级反映质量问题。3.7 严格实施质量奖惩制度。3.7.1 对质量管理和提高产品质量中作出显著成绩的个人，给予奖励。3.7.2 对违章作业、粗制滥造甚至伪造成果的有关责任人和不负责任、漏检、错检甚至弄虚作假、徇私舞弊的质量管理、质量检查人员，依照测绘质量监督管理办法的相应条款，视情节轻重，给予批评、罚款、辞退的处理。3.7.3 公司因质量事故造成损失对测绘

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