办公室管理制度员工工作服管理制度

1、谢谢观赏管理资源吧（.），提供海量管理资料免费下载！更多相关资料免费下载，请登陆.工作会议制度1. 目的为了规范项目部安全工作会议、安全专业例会和安全碰头会，促进项目部内部职业安全卫生与环境管理信息的交流，特制定本制度。2. 适用范围本制度适用于项目部施工过程中组织召开的各种安全工作会议。3. 名词解释项目部安全工作领导小组：包括项目部领导、综合部部长、工程部部长、质量部部长、安监部部长、物资办事处主任、财务部办事处主任。4. 责任项目部安监部门负责制定会议议程、组织文件发放、并进行会议记录。5. 管理规定5.1 项目部安全工作会议。5.1.1 主持人：项目经理5.1.2 参加人员：项目部安全

2、工作领导小组全体成员、调度员、机械工程师、保卫、人事管理、施工单位现场负责人。项目部安监部门应做出会议记录，并监督实施。5.1.3 时间：每季度召开一次，会期半天（ 1） 前一阶段安全工作总结（文字材料）（ 2） 专题研究和分析安全施工动态，解决存在的问题，布置下一阶段的安全工作重点（文字材料）（ 3） 通报重伤及以上事故和重大机械、消防、火灾事故（文字材料）（ 4） 传达上级主要的会议和文件精神（5）评价本项目的职业安全卫生与环境管理体系（文字材料）（ 6） 项目部与各施工单位签定安全责任保证书（一季度的工作会议独有）（ 7） 表彰先进（ 8） 会议结论5.1.5召开会议具体要求：（ 1）

3、安全内业管理员负责通知与会人员准时参加会议。（ 2） 所有与会人员在会场均需签到。（ 3） 安全内业管理员负责记录、整理会议纪要，附“安全工作会议（例会）记录（AQ-16）”，由项目经理签发。（ 4） 安全内业管理员按照安全监察部部长确定的范围，分发会议，同时进行会议记录存档。（ 5） 如果会议未按期举行，在正式开会前，由安全监察部部长向与会人员说明会议延期原因。5.2 安全专业例会5.2.1 主持人：安监部部长5.2.2 参加人员：安监部全体成员、现场的专（兼）职安全员（必要时，请项目部经理和有关部门及各单位施工负责人参加）5.2.3 时间：每月二次，会期两小时5.2.4 会议内容：（ 1）

4、 各单位汇报安全施工状况及上次会议议定事项的落实情况，提出需要协调的问题。（ 2）安监部总结施工中和体系运行过程中存在的问题，提出整改措施（ 3）布置日常安全监督检查工作5.2.5 召开会议具体要求：（ 1） 安全内业管理员通知与会人员开会，并记录和整理会议纪要，附“安全工作会议（例会）记录（AQ-16）”，经安监部部长签发后分发。（ 2） 与会人员必须签到。5.3 项目部安全碰头会5.3.1 主持人：安监部部长5.3.2 参加人员：安监部全体成员、现场的专（兼）职安全员5.3.3 时间：每天下午15：00正，会期3045分钟5.3.4 会议内容：（ 1） 核查安全监察人员的工作（ 2） 汇报各责任区域当天的问题以及整改情况5.3.5 召开会议具体要求：安全内业管理员填写“安全工作会议（例会）记录（AQ-16）存档”。5.4 工程项目的生产调度会，应按照“五同时”的原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产任务的同时，必须计划、布置、检查、总结、评比安全工作；安全施工措施应与施工计划