员工年终总结发言稿

1、员工年终总结发言稿员工年终总结发言稿篇1我是一名刚入厂不久的新员工，截止到今天，来公司工作1年3个月零27 天了，这儿天参加了儿个单位的座谈会，感触颇深。他们赤诚的感恩之心，质朴 的言辞，无怨无悔的奉献，慷慨激昂的表态，深深的教育了我，感动了我，鼓舞 了我。能够进入开泰公司工作，对于一个在本地无亲无故刚毕业的学生来说，我 是那么的幸运，在领导的谆谆教导、细心培养，同事的无私帮助、贴心关怀下， 我懂得了什么叫恩情，公司领导废寝忘食、日理万机为企业操劳，部门领导在工 作中循循善诱的引导，苦口婆心的教导，手把手的教我编辑简讯，使用照相机， 不厌其烦的逐字逐句的教我校对文章，加班加点的为我们主持联欢会

2、矫正发音、 找舞台感觉。同事帮我找住的地方，帮我搬运铺盖，在生活上给与我热心的帮助。 所有的一切都深深地印在我的心里。我要感谢所有给与我帮助的人，谢谢你们！ 滴水之恩，当以涌泉相报，在今后的工作中我会以立方式的工作心态去做好每一 项工作。公司的待遇是我在同学面前值得骄傲的资本，今年过年山南海北的同学聚 会，大家都谈了谈自己的工作和待遇，谈完后，大家都很羡慕我的工作，更羡慕 我的收入，我时常在想，我是一个非常走运的人我能在这样一个有公司的厚爱， 有兢兢业业、真抓实干、高瞻远瞩的好领导，有加班加点、无私奉献、敢打敢拼 的好同事的企业里面工作，我干劲十足，我为自己是开泰公司的一份子而倍感骄 傲和自豪

3、。20xx年一路走来，感慨万千，面对国际原油价格直线上升、煤炭价格一路 疯长、化工市场大起大落，奥运期间限电限运等逐步恶化的外部经济环境的众多 挑战，公司领导运筹帷幄、英明决策、准确部署，带领全厂职工加班加点、拼搏 奉献，成功走出20xx年经济寒冬。看看周围的企业，停产、放假、120块钱年终奖，我们能够在开泰公司拿着 稳定的收入，舒心的工作，幸福的工作，我们很满足，我们没有丝毫理山不感恩 公司给我们的一切。但是，光嘴上说感恩不行，我们还要将无形的誓言和承诺， 化为有形的工作动力和奉献，踏踏实实做好本职工作，为企业的强大，为企业万 年长青的基业添砖加瓦，尽自己微薄之力，相信我们的生活质量、生活水

4、平一定 会越来越好。20xx年我将以全部的精力做好以下工作：1、宣传工作深入一线：我是一个从来没有和生产设备打过交道的人，对生产不了解，就不能很好的 开展宣传工作，写材料对一些专业术语，领导讲话中提到的生产工艺、技术操作, 很多时候都是丈二和尚摸不着头脑，无从下手。针对自身不了解生产的严重不足, 在20xx年为了使自己能够更快的成长，熟悉公司的生产工艺、作业环节、各岗 位职工思想变化，在当月宣传工作任务条件允许的情况下，我愿意到最艰苦的地 方磨炼自己，深入热电改造现场，沉下心去参与改造建设，用我手中的笔、照相 机留住企业发展建设的点点滴滴，每个月都能有一定的时间深入车间和职工一起 倒班，一起为

5、企业的'效益做贡献。上装桶间和师傅们一起装桶，上煤厂上煤， 上维修班跟着师傅们一起钻炉膛，有一位哲人曾经说过“人在世上，吃多少苦是 一定的，年轻的时候多吃点苦，年龄大了就能少吃苦”，年轻人能够多吃苦，经 受磨炼和捶打，是一种幸事。在基层一线和职工一起生产，真正了解岗位职工思 想动态，了解他们的生活，贴近他们的生活。只有了解生产，熟悉主产，和职工 打成一片，才能有生活、有阅历，才有发言权，才能写出有血有肉的好的通讯报 道稿件，逐渐成为开泰公司一名合格的企业文化宣传工作者。2、共青团工作共青团是企业发展的生力军，是企业基业长青的基石，在新的一年，我将力 所能及的加强共青团工作；完善各基层团

6、支部组织；组织灵活多样的小型活动， 例如青年联谊活动、青年座谈会，为企业年轻职工搭建相互了解、认识的平台， 增进友谊；建立全厂共青团团员信息库。与厂里边的年轻人多联系、多沟通，关 心他们的生活，了解他们的思想动态，及时为他们排忧解难，让他们感受到组织 的关怀和温暖。3、文体活动：丰富多彩的文体活动是增强企业凝聚力、战斗力的载体，20xx年我将竭尽 全力与部里的人员一道组织好年度计划中的所有文体活动，二月艺术团座谈会， 三月妇女节活动，四月羽毛球比赛，五月集体婚礼，六月三人制篮球争霸赛，七 月党员座谈会、“感恩、奉献、事业”大讨论演讲比赛，八月舞蹈专题讲座，九 月声乐专题讲座，十月参加齐鲁公司第

7、十六届体育运动会、团拜联欢会前期工作, 十一、十二、一月团拜节目排练，二月团拜会i。通过丰富多彩的文体活动，为 活跃职工文化生活，凝心聚力，做岀自己的贡献。4、艺术团工作：20xx年艺术团取得了一点成绩，得到了职工的好评。虽然相对而言我们的 基础差、底子薄，条件有限，但是热烈欢快的团拜联欢会证明了一个问题，勤能 补拙是良训、一分辛苦一分才。我们的职工勤奋、认真、务实，舍弃休息、家庭, 克服各种困难，怀着一颗对艺术无限追求的赤诚之心，在有限的时间里创造出了 无限的精神财富。我写过的一篇推进艺术团建设的思考是我从内心深处的真 实愿景，尽管我们的企业还受到一些现实条件的制约，但随着企业的发展和壮大,

8、 艺术团一定会越走越好。请领导们放心，在张团长的引领下，20xx年，我们全 体开泰艺术团团员定当精诚团结，再接再历，开创艺术团工作新局面。5、个人业务学习：在文字方面是我最薄弱的环节，写的稿子要让领导动大手术修改，我感到深 深的愧疚和自责，有时候自己也是给自己较劲，冥思苦想，不得其解。20xx年 我将言行一致，多下基层了解生产，与岗位职工倒班工作，熟悉生产环节及相关 工艺流程。多动脑，勤动手，利用业余时间到山东理工大学文学与新闻传播学院 充电学习，争取以最快的速度达到公司及岗位工作的要求。员工年终总结发言稿篇2各位领导、各位同仁：下午好！我代表配送中心，就参加公司数控机床月产超百台，生产大会战

9、的 有关工作，向各位领导和同仁做一个汇报。公司进入新厂区后，在管理上最大的变化之一，就是实行物资配送制度，这 项全新的管理制度的诞生，公司经营层可谓高屋建令瓦，一方面提高了一线工人的 工作效率，另一方面解决了部分员工的岗位安置；但对于在这个岗位上的每一个 工作者，无论是干部还是普通员工，这个岗位对于大家来说都是陌生的，实事求 是地说我们的压力非常大。随着公司产能的提高，外围市场的复苏，我们没有任何缓冲和懈怠的余地。 在公司领导的关心、部门领导的带领下，边工作边探索，大家齐心协力克服了许 多困难，从开始时的忙作一团，到如今的有条不紊，一切按照规矩办，进步是比 较明显的。特别是五月份的物资配送对我

10、们来说是严峻的考验，整机入库116 台，要116台的配套件毫无差错地配送到位，需要配送岗位上的员工要有很强的 责任心和无私奉献的精神。可喜的是在领导的指挥下，在各工厂、部门的配合下，及时顺利地完成了 116台套物资的配送任务，为整机工厂五月份整机入库111台做了一定的工作， 取得了一定的成绩，现将我们在工作中的一些具体做法，和针对整机入库数量的 突然飙升，采取的应对措施向大家做简要汇报。一、领导牵头、缜密筹划、力求配送与生产节奏吻合公司实施物资配送制度以来，针对实际运作中出现的配送与生产不合拍，配 送的物资不齐套，配送中出现配送物资未准确送达装配工位等问题，深入生产一 线，现场指导物资配送工作

11、，及时发现并解决配送过程中出现的各种问题。根据 数控机床的装配特点，采取多品种、少批量、多批次的即时配送，即按照装配工 步，单台配送到指定工位，完善所有机型配送物资的配送明细，使配送工作有章 可循，在领导的带动指挥下，在全体配送人员的共同努力下，制约配送工作的瓶 颈一一疏通，物资配送工作上了一个台阶。5月份重点对拷件库进行了梳理，山班组长带队对库存物资进行全面盘点， 及时补充配送过程中的缺件，充实配送人员，在短时间内迅速理顺了拷件的收、 发、送的程序，使拷件库的日常工作逐步走上正轨，圆满完成了 5月份116台套 拷件的配送任务。五月份紧紧围绕整机入库116台开展工作，对配套物资，要求业务员及时

12、采 购到位，对采购中的难点逐一分析，提出解决方案。每晚6点的碰头会，汇总整 机工厂当天整机入库情况，对未配送到位的物资及时采取措施，想方设法积极组 织货源，同时布置配送人员在物资到达后第一时间送到现场，尽可能使装配现场 不脱节；结合订单和装配进度，对下一个工作日需要入库和配送的物资进行梳理, 每一个环节都不放过，详细到最后的包装箱均有人落实，物资的釆购到物资的配 送，整个丄作流程清晰明确。二、紧密跟踪现场实时进度，积极组织物资分拣，提前做好进场准备以数控周装配讣划为主线，紧密跟踪现场实时进度，缜密安排分拣作业批次, 持续加强与现场沟通，重点关注过程控制，积极协调进场次疗;；把每月的配送总 量、

13、进度要求、工厂进度，制作成综合看板放在联合一库房，用于指导配料作业; 使各作业点配料进度，与生产节拍均衡匹配；在多批、少量、及订单配置多变的 生产形态下，克服分拣期短的困难，严格实施均衡的物料配送，确保现场生产均 衡有序；分解每份订单的特殊要求，落实特殊物资配送计划，在生产安排与进度 控制上，严格按现场进度要求，各个配送点分别按时间段，分数量进行配送，使 生产装配现场不脱节同时乂保持良好的作业环境。三、加强信息沟通，协助生产做好前期准备根据月度生产大纲及时统讣物资配套需求数，结合库存，突出整体批次配套 概念，严格台套配套率；做好各类物资的缺件平衡，确保主机装配配套，保证了 生产任务的顺利完成。

14、通过配送统讣日报表的形式，将当前物资配送完成情况及 时反馈给整机工厂、涂装工厂、生产部等单位，以便于生产部门组织安排，努力 使生产连续性不受影响；与采购员保持信息互通，及时跟踪实时动态，有针对性 进行调整，建立整体联动；使整个物资链的工作过程有条不紊：结合材料定额管 理，合理细化组织配送，使物流管理更加合理化、程序化，使相互之间物流运转 更加明确，更加流畅；四、突出重点、合理调配，保证物资进出顺畅进入5月来，大量的入库物资的卸货、分类码放、清点、分包等重体力活任 务繁重，平均日卸货量达6车次，其中5月4日11日平均每天卸货量达11车 次。配送的物资按5s要求，需去除包装物，分包到单台定量，实施

15、配送；配送 班长不断根据现场巡视情况，积极组织人手进行突击作业，努力克服男工紧缺， 年龄偏大的困难，调动全体人员积极配合，努力做到物资进库、现场配送两不误, 同时注意采取积极安全措施，杜绝安全事故的发生。根据现场管理的要求，加强 文明生产作业，着实解决“杂、舌L、脏”的现象，不断梳理作业环境，督促落实 各项文明生产保障措施。五、加强团队意识，积极服务于生产一线在公司开展五月入库会战以来，配送中心内部积极动员，把公司U标和完成 要求进行分解，把现场每天的实时进度和整机工厂完成情况，在看板上向全体员 工通报，来促进我们的配送进度，引导员丄产生共同的使命感、归属感和认同感; 在繁重的丄作中，注意员工

16、的思想动态，树立新观念、适应新要求、完成新任务。 增强服务意识，使员工齐心协力，拧成一股绳，朝着一个H标努力，对单个员工 来说，整机工厂的要求即是自己所努力的方向，整体的LI标顺势分解成各个小U 标，在每个员工身上得到落实。在这过程中，许多员工都显示出闪亮一面，拷件库是实施配送制以来与原来 的管理办法改变最大的，仅一套大罩大小件在130样左右，大罩品种包括新品超 过10种，保管员奚吉英自实施配送制以来，可以说是最忙碌的一个，每天是分 拣配料，配送红件进涂装，配送外协件进生产现场，及收货同步进行，儿乎是每 次回去最晚的一个。配送中心唯一的铲车工，担负着整个配送大件现场转运工作和主要的卸货任 务，

17、驾驶员陆德泉任劳任怨，每天在联合一现场、联合二库房之间不停奔波，儿 乎没有休息时间，往往还要承担晚间卸货任务，有儿次晚上加班回去，接到临时 任务乂返回继续工作；电器配送人员毛琼，为了不使电器配送拖后腿，克服体弱 多病，硬是带病坚持工作，为满足销售临时特殊配置调单要求，多次连续中午、 晚上加班配料，以满足生产需求。承担配送工作的其他同志，工作量工作负荷也是很大的，平均每台机床要送 21-23次，管理员韩逸，为确保每台的各类配送单及时出单，两台针式打印机 每天分类打印近千张的单具，并发放到每位配送员手中；钱国栋、李勇芬两位老 同志，考虑到其他同志的路程关系，多次主动承担了晚间卸货工作；卫建平、夏

18、佩秋克服困难，晚上主动带队值班这样的事惜数不胜数。这次大会战，是协 作精神和服务精神的集中体现，增强了服务的意识，激发起员工在服务过程中的 主观能动性，增强了丄作的紧迫感，责任感，使命感。谢谢大家！员工年终总结发言稿篇3尊敬的各位领导、各位xx家人、大家好！感谢您们在忙碌之中来到这温馨的呱呱课堂。在这里能与各位领导及家人一 起学习、我非常高兴！首先向大家介绍一下，我叫古xx,来自四川一个美丽的旅游城市-西昌。我认识xx公司有一年多了，在这段时间里没有什么业绩，非常惭愧、愧对 公司领导一周皓老师、段梅老师、愧对美盛亚商务酒店董事长-一陈文斌先生， 谢谢您们！在此真诚的希望得到您们的帮助和支持。成功老师的分享，让我懂得选择大于努力、选择与自身有强大力量的xx公 司合作