金蝶K3WISE电线电缆行业关键需求解决方案课件

1、金蝶软件（中国）有限公司金蝶软件（中国）有限公司金蝶K3WISE电线电缆行业关键需求解决方案P2 版权所有 1993-2011金蝶软件(中国)有限公司线缆行业关键需求线缆行业关键需求nCEOCEOn 铜铜资源管理资源管理n 如何全面掌握企业运营如何全面掌握企业运营状况状况,保证保证资金链健康资金链健康运转运转P3 版权所有 1993-2011金蝶软件(中国)有限公司铜资源管理铜资源管理n 建立建立点铜与均价铜价格表；点铜与均价铜价格表；n 建立点铜与均价铜用量表；建立点铜与均价铜用量表；n 客户下单时系统自动与点铜用量表关联系控制；客户下单时系统自动与点铜用量表关联系控制；n 根据客户的点铜价

2、所做的采购订单及采购回的点铜数根据客户的点铜价所做的采购订单及采购回的点铜数量，均与客户下单的点铜订单关联，并起到控制与追量，均与客户下单的点铜订单关联，并起到控制与追踪功能踪功能；n 可以适时查看点铜资源或均价铜资源的使用情况，实可以适时查看点铜资源或均价铜资源的使用情况，实时监控。时监控。P4 版权所有 1993-2011金蝶软件(中国)有限公司全面掌握企业运营状况全面掌握企业运营状况P5 版权所有 1993-2011金蝶软件(中国)有限公司线缆行业关键需求线缆行业关键需求n销售管理销售管理n 及时准确掌握产品成本进行销售及时准确掌握产品成本进行销售报价报价n 销售订单毛利率审核控制销售订

3、单毛利率审核控制n 客户客户物料对应物料对应表表n 客户信用客户信用管理管理n 产品可签约产品可签约量量n 销售计划执行销售计划执行情况情况n 销售订单全程跟踪销售订单全程跟踪P6 版权所有 1993-2011金蝶软件(中国)有限公司及时准确掌握产品成本进行销售报价及时准确掌握产品成本进行销售报价通过系统自动卷算自制件的材料成本、加工费用通过系统自动卷算自制件的材料成本、加工费用随原材料价格的随原材料价格的波动波动及时准确掌握产品及时准确掌握产品成本成本,简便快捷简便快捷进行进行销售报价销售报价P7 版权所有 1993-2011金蝶软件(中国)有限公司销售订单毛利率销售订单毛利率通过销售订单毛

4、利率审核控制通过销售订单毛利率审核控制,降低企业风险降低企业风险P8 版权所有 1993-2011金蝶软件(中国)有限公司客户物料对应表客户物料对应表使用客户物料对应编码，从销售订单到生产任务使用客户物料对应编码，从销售订单到生产任务单明确单明确跟踪到客户物料对应编码跟踪到客户物料对应编码 P9 版权所有 1993-2011金蝶软件(中国)有限公司客户信用管理客户信用管理提供信用对象、时点、单据、按单据设置信用公式等信提供信用对象、时点、单据、按单据设置信用公式等信用控制功能用控制功能，帮助，帮助企业有效控制信用，避免资金风险。企业有效控制信用，避免资金风险。P10 版权所有 1993-201

5、1金蝶软件(中国)有限公司产品可签约量产品可签约量通过库存状态通过库存状态实现实现相关部门相关部门信息信息与与销售部共享销售部共享,实现实现订订单未单未出出库部分，库部分，预计入库部分预计入库部分,仓库现有仓库现有库存库存，安全，安全库库存，可签约存，可签约量量等管理等管理P11 版权所有 1993-2011金蝶软件(中国)有限公司销售计划执行情况销售计划执行情况通过报表及图形化界面通过报表及图形化界面,实现销售排名实现销售排名,销售计划执行情销售计划执行情况等管理况等管理P12 版权所有 1993-2011金蝶软件(中国)有限公司销售订单全程跟踪销售订单全程跟踪 使相关部门进行协同管理使相关

6、部门进行协同管理,进行进行生产任务全程跟踪，生产任务全程跟踪，可定义可定义跟踪单据跟踪单据，可打开关联，可打开关联单据操作，通过全程跟单据操作，通过全程跟踪，加强监控，保证销售订单按期交货。踪，加强监控，保证销售订单按期交货。 P13 版权所有 1993-2011金蝶软件(中国)有限公司线缆行业关键需求线缆行业关键需求n工程管理工程管理n 生产过程管理中需要进行物料代用管理生产过程管理中需要进行物料代用管理n 针对针对客户要求配置客户要求配置产品产品BOM，进行产品生产管理，进行产品生产管理n 损耗率损耗率管理管理P14 版权所有 1993-2011金蝶软件(中国)有限公司物料替代管理物料替代

7、管理通过物料的自动替代通过物料的自动替代,及进满足生产需要及进满足生产需要,有效消耗库存有效消耗库存呆滞物料呆滞物料P15 版权所有 1993-2011金蝶软件(中国)有限公司客户化客户化BOM 通过物料客户化通过物料客户化BOM,解决解决按按客户要求设计产品，但客户要求设计产品，但是每个产品的差异很小，只是针对某一原料或颜色等是每个产品的差异很小，只是针对某一原料或颜色等进行微小进行微小调整调整的问题的问题,一个产品代码支持对应多一个产品代码支持对应多个个客客户化户化BOM，可以在客户下订单时进行，可以在客户下订单时进行BOM配置配置P16 版权所有 1993-2011金蝶软件(中国)有限公

8、司损耗率管理损耗率管理在在BOM表中表中，定物料的损耗率时，如果定物料的损耗率时，如果是是设备固定设备固定损耗，可以先定好；如果是损耗，可以先定好；如果是生产生产批量批量的损耗率，依据具体情况和生产部的损耗率，依据具体情况和生产部经经验验值来定义值来定义损耗率损耗率生产设备和批量维护的损耗率设置，帮助生产设备和批量维护的损耗率设置，帮助企企业业提高生产效率，确保及时生产并不浪费提高生产效率，确保及时生产并不浪费材材料料P17 版权所有 1993-2011金蝶软件(中国)有限公司线缆行业关键需求线缆行业关键需求n计划管理计划管理n 线缆产品是以米、卷为单位，而且相同产品存在不同换算关系，线缆产品

9、是以米、卷为单位，而且相同产品存在不同换算关系，n 销售有时会有急单，需要进行生产插单管理销售有时会有急单，需要进行生产插单管理P18 版权所有 1993-2011金蝶软件(中国)有限公司铜线铜线多计量单位管理多计量单位管理n 铜线用专门的轴来包装，装上机台后铜线用专门的轴来包装，装上机台后不可不可能取下能取下来随时进行称重，只能通过计数器来随时进行称重，只能通过计数器来来进行进行长度的长度的测量测量，生产铜线的过程由于生产铜线的过程由于铜线铜线的的直经差异影响到产品重量直经差异影响到产品重量，不不通过通过双双单单位位的浮动换算，很难准确知道生产的长度的浮动换算，很难准确知道生产的长度是是否否

10、足够下达的任务单数量足够下达的任务单数量n 启用物料的双计量单位，在任务单上启用物料的双计量单位，在任务单上同时同时体现体现双单位数量双单位数量P19 版权所有 1993-2011金蝶软件(中国)有限公司生产线插单，挪生产线插单，挪料料管理管理n 车间人员在挪用物料时，要清楚是车间人员在挪用物料时，要清楚是挪用挪用哪哪一个一个生产任务单的料；生产任务单的料；n 车间应车间应首先把首先把1号生产任务单的料用红号生产任务单的料用红字字领领料单冲料单冲回回,再再根据根据2号生产任务单进行领号生产任务单进行领料料单单制单，并经过仓库审核；制单，并经过仓库审核；n 车间现场的车间现场的料不料不须返回到仓

11、库，直接须返回到仓库，直接安排安排到到2号生产任务单上，但号生产任务单上，但ERP系统中的系统中的业务业务流程流程账必须补录入；账必须补录入；n 当正式生产当正式生产1号生产任务单时，再根据号生产任务单时，再根据1号号生产生产任务单进行领料。任务单进行领料。P20 版权所有 1993-2011金蝶软件(中国)有限公司线缆行业关键需求线缆行业关键需求n采购管采购管理理n 点点铜价格的采购订单铜价格的采购订单管理管理n 采购付款控制采购付款控制n 材料质量不稳定，需要建立质量管理体系材料质量不稳定，需要建立质量管理体系P21 版权所有 1993-2011金蝶软件(中国)有限公司点铜价格的采购订单管

12、理点铜价格的采购订单管理n 均价铜与点铜采购计划、订单、分类均价铜与点铜采购计划、订单、分类管理管理上上进行进行严格严格区分；区分；n 不同的人员追踪跟单；不同的人员追踪跟单；n 在途、入库、或不能交货、或延迟交货在途、入库、或不能交货、或延迟交货等等情况情况均应进行系统中的不同管理；均应进行系统中的不同管理；n 点点铜价格的采购订单、入库数量严格铜价格的采购订单、入库数量严格跟踪跟踪销售销售订单（即客户要求的点铜数量与价格订单（即客户要求的点铜数量与价格）进行进行控制管理。控制管理。P22 版权所有 1993-2011金蝶软件(中国)有限公司采购付款控制采购付款控制建交建交采购采购发票与发票

13、与采购入库单采购入库单之间之间的勾的勾稽稽,勾勾稽稽完成后再完成后再进行付款，降低采购付款风险进行付款，降低采购付款风险P23 版权所有 1993-2011金蝶软件(中国)有限公司采购质采购质量量控制控制P24 版权所有 1993-2011金蝶软件(中国)有限公司线缆行业管理需求分析线缆行业管理需求分析n生产管理生产管理n 生产过程中的生产过程中的绞线、缠绕、编织等绞线、缠绕、编织等工序工序管理管理n 胶料及胶料及铜线铜线的的生产耗用生产耗用管理管理n 胶胶料库存料库存管理管理n 生产任务可视化排生产任务可视化排程程n 生产材料的齐套生产材料的齐套性性管理管理n 生产材料生产材料报废补料管理报

14、废补料管理P25 版权所有 1993-2011金蝶软件(中国)有限公司绞线、缠绕、编织绞线、缠绕、编织等等环节库存管理环节库存管理n 在单只芯线部分进行物料在单只芯线部分进行物料编码编码,其他其他工序工序不不进行进行物料物料编码编码n 没有物料编码的没有物料编码的半成品半成品不不需需入库，入库，实物实物出入库系统出入库系统中不进行管理，通过在制品处理中不进行管理，通过在制品处理P26 版权所有 1993-2011金蝶软件(中国)有限公司胶料及铜线胶料及铜线的的生产耗用生产耗用管理管理n 胶料及铜线胶料及铜线的的包装方式固定，领用时包装方式固定，领用时不好不好分割，分割，同时需对同时需对余料进行

15、管理控制余料进行管理控制n 建立生产现场建立生产现场仓仓,使用倒冲领料使用倒冲领料模式模式,依据依据生产生产完工产品数量确定原料的完工产品数量确定原料的耗用耗用,实时管实时管控控余余料料生产领用不受任务单数量的控制，灵活的按照生产计划生产领用不受任务单数量的控制，灵活的按照生产计划进行备料，完工产品入库后，依据进行备料，完工产品入库后，依据BOM表耗用量来控表耗用量来控制领用量，不需要进行频繁的领退料，简化操作流程制领用量，不需要进行频繁的领退料，简化操作流程P27 版权所有 1993-2011金蝶软件(中国)有限公司胶胶料库存管理料库存管理n 炼炼好的好的胶胶料存放料存放在车间在车间，不进行

16、，不进行出出入库入库管理，管理，但同时需进行但同时需进行配方配方的成份及的成份及用量用量管理管理n 使用虚拟件管理，使用虚拟件管理，建建立立胶胶料的料的配方配方,满足满足生产生产部门对配方的查询管理部门对配方的查询管理，不，不需要需要进行进行繁繁锁的出入库管理锁的出入库管理P28 版权所有 1993-2011金蝶软件(中国)有限公司生产材料的齐套性生产材料的齐套性管理管理P29 版权所有 1993-2011金蝶软件(中国)有限公司生产材料的齐套性生产材料的齐套性管理管理应用模拟发料功能，系统自动考虑库存综合信息产生目应用模拟发料功能，系统自动考虑库存综合信息产生目前材料的齐套性前材料的齐套性P

17、30 版权所有 1993-2011金蝶软件(中国)有限公司生产生产材料材料报废补料管理报废补料管理完整的完整的废料报废废料报废、补料流程控补料流程控制，报废的原料及超额领制，报废的原料及超额领料归集到任务单上，成本核算清晰明确料归集到任务单上，成本核算清晰明确P31 版权所有 1993-2011金蝶软件(中国)有限公司线缆行业关键需求线缆行业关键需求n库存管理库存管理n 采购收货管理采购收货管理n 销售出货管理销售出货管理n 库库存存盘点管理盘点管理n 线轴线轴管管理理P32 版权所有 1993-2011金蝶软件(中国)有限公司采购收货管理采购收货管理n 采购的品种多，手工查询采购订单末交采购

18、的品种多，手工查询采购订单末交数数量量繁锁，容易出错繁锁，容易出错n 外购入库单外购入库单必必须须关联关联采购订单生成，在采购订单生成，在系系统统参数中设置不允许超订单参数中设置不允许超订单数量数量或设置超收或设置超收比比例例P33 版权所有 1993-2011金蝶软件(中国)有限公司销售出货管理销售出货管理n 销售部手工做的出货计划给到仓库，销售部手工做的出货计划给到仓库，实际实际库存不库存不足足需需分次发货分次发货，订单，订单未未交数量交数量统计不统计不准准，容易出错容易出错n 销售部门与客户确认后销售部门与客户确认后提前提前依据销售订单依据销售订单关联生成发货通知关联生成发货通知，仓库依

19、据发货通知仓库依据发货通知提前提前备货备货并出货，当库存并出货，当库存不足不足需需分分次次发货发货时时，变，变更更发货通知单的数量并反写销售订单发货通知单的数量并反写销售订单的的关联关联数量，以便下次做出货计划安排数量，以便下次做出货计划安排 P34 版权所有 1993-2011金蝶软件(中国)有限公司库存盘点管理库存盘点管理n 企业需要得到准确的库存数据，分析企业需要得到准确的库存数据，分析库存库存的的资金占用率，及时处理呆滞物料资金占用率，及时处理呆滞物料n 建立不同的盘点方案，针对不同的仓库建立不同的盘点方案，针对不同的仓库别别与与物料进行盘点作业，物料进行盘点作业，随时调整随时调整库存

20、数据库存数据并并记录记录盘点结果，以便财务核对作相应的账盘点结果，以便财务核对作相应的账务务调整调整 P35 版权所有 1993-2011金蝶软件(中国)有限公司线轴线轴管理管理n 线轴不是作为产品销售，只是暂时借给线轴不是作为产品销售，只是暂时借给客客户户周转周转，需要回收，同时需要回收，同时线轴线轴的成本很的成本很高高n 线轴的出库与回收在系统线轴的出库与回收在系统中通过中通过仓位的仓位的管管理理，清楚每一个客户发出与回收的线轴，清楚每一个客户发出与回收的线轴数量数量P36 版权所有 1993-2011金蝶软件(中国)有限公司线缆行业关键需求线缆行业关键需求n财财务务管理管理n 成本成本管

21、理管理n 报表数据联报表数据联查查n 费用控制费用控制P37 版权所有 1993-2011金蝶软件(中国)有限公司成成本本管理管理n 成本处理繁杂，数据统计工作量大成本处理繁杂，数据统计工作量大,成本成本会计会计月底很难准时出成本月底很难准时出成本报表报表n 生产生产部门没有按正常的流程来做生产，部门没有按正常的流程来做生产，补补料料、出入库的单据没有严格按生产任务单、出入库的单据没有严格按生产任务单来来领领料料n 生产生产管理管理、物流管理、总账等系统、物流管理、总账等系统与成本与成本系统系统的的功能功能进进行行关联关联, 成本会计成本会计直接直接取取得得准准确确的数据来做成本报表的数据来做成本报表P38 版权所有 1993-2011金蝶软件(中国)有限公司报