施工组织设计-施工准备

1、第五章施工准备、施工准备工作内容一览表在舁 厅P工作内容执行人员1图纸学习、会审、技术交底、编制施工组织设计工程师、技术员2施工预算预算员3根据交接的基准点进行施工放线测量员4报材料计划各专业施工员6施工供电施工现场以外电源电工班长施工现场以内电源电工班长7木工机械、加工机械安装施工员、机械队长8劳动力进场安全教育、成品保护教育质安总监、项目技术负 声人.各工长9上报开工报告项目经理、现场准备和总包联系，确定哪些位置可用于施工材料等临时堆放，对已经布设好得水、电网线 等进行确认，做好道路的标识，设置道路障碍物，引导车辆按既定路线行驶。确保施工现 场水通、电通、道路畅通、通讯畅通和道路通畅，并满

2、足工程所处特殊环境的要求。施工现场根据不同施工阶段对场地和施工条件的不同需求，分期做好各阶段平面布 置。物料运送到现场后，尽量使物料一次运到运输通道附近， 减少场内二次倒运的工作量。组织施工机具进场：根据施工机具需要量计划，按照施工平面图要求，组织施工机械、 设备和工具进场按指定地点和方式储存或堆放。做好季节性施工准备：认真落实雨季施工设施和技术组织措施。三、技术准备向监理工程师和建设单位以有关技术人员详尽的了解查询本工程原建筑物中的各种 强弱电、给、排水管线及设备预埋、预留等具体情况，并编制详尽的图文资料。根据现场测定的水准标高点和网柱轴线定位线，测定本工程施工所用各种定位尺寸， 并编制详尽

3、的图文资料。根据本工程的特点，任务确定后，及早与设计单位结合，和业主单位沟通，掌握施工 图的编制情况，使施组的设计，在质量、工期、工艺技术等方面既能适应业主、设计方的 要求，又能适应施工技术的发展水平，为施工顺利实施扫除障碍。熟悉图纸、组织图纸会审、参与组织设计交底首先根据本工程的规模、生产工艺特点、设计技术要求和建设工期，调查研究组织施 工的主客观条件，积极作好设计图纸会审、掌握设计意图，择优选择、合理部署施工力量, 编制施工组织总设计，制定施工技术和组织管理方案，为工程顺利施工创造必要的条件， 其次接到施工任务后，立即组织工程技术人员认真熟悉和审查图纸， 这是施工的重要依据,第1页共8页主

4、要从以下几个方面开展。施工图纸是否完整和齐全，是否符合国家有关工程设计和施工的方针及政策。施工图纸与其总说明在内容上是否一致，施工图纸及其各部分间有无矛盾和错误。审查内装图纸、消防报警设计图和水电工程施工图纸，看大坐标和标高尺寸上是否一 致，装修施工的质量标准能否满足设备安装的工艺要求。首先组织各参施单位进行图纸自审，并在此基础上进行设计交底和图纸会审。在设计 交底之后，各分包单位按照施工组织总设计，设计图纸和有关施工规范编制施工组织设计 和施工方案。试验机构的建立：建立起完善的试验管理体系，制定出适合本工程的试验计划，尤其 是项目中采用的新结构、新材料、新技术的实验工作计划，准备检验、试验、

5、设备、仪器、 仪表、工具等。设一名主管试验工程师，专项负责本工程试验计划的制定和全面试验工作, 指导现场试验人员完成材料的采集制作和进场材料的试验检验，确保应用于工程的全部材 料合格，提供完整、准确的施工试验报告。根据施工段的划分，确定钢构件、防水等材料 试件的组数，列出试验计划。明确试验项目、时间、数量、负责人。编制施工进度质量、成本等控制实施细则：根据本工程特点，为按时、保质、高效地 完成建设任务，必须编制进度、质量、成本等各项工作的控制实施细则。工程开工前，准备选用的规范、规程、标准、图集，组织技术人员及现场管理人员学 习施工规范、工艺标准以及业主、监理下发的有关文件，熟悉、了解本工程的

6、施工特点， 掌握各项目的施工工艺和技术标准，完成施工组织设计和施工方案的编制工作并报监理审 批，作业前完成施工各项目的现场施工技术交底，提出各种成品、半成品的加工计划。做好工程技术交底工作主要包括：施工组织设计交底和分项工程施工技术交底。采取自上而下逐级进行交底。交底方式采用书面、口头和现场示范多种形式，单独或 合并进行技术交底。为了使技术工作超前、有规划，有效指导施工，拟制定方案编制计划。主要方案编制 计划如下施工方案编制计划：在舁 厅P施工方某名称编制人完成时间1施工组织设计项目技术负责人2021年09月2临时用水电方案项目水电技术员2021年09月3室内脚手架方案项目技术负责人2021年

7、09月4装饰装修工程施工方案项目装饰技术员2021年09月5强电工程施工方案项目水电技术员2021年09月6给排水施工方条项目水电技术员2021年09月7成品保护方案项目装饰技术员2021年09月8冬雨季施工力条项目装饰技术员2021年09月9消防及保卫方案项目安全负责人2021年09月四、主要计量与检测设备配置计划根据工程需要配备测量、计量、检验、试验所必需的工具、仪器、仪表等，配置计划拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表在舁 厅P仪器设备名 称型号规格数量国别制造年份已使用台 时数用途1漆膜测厚仪TT220及 3453台湾20161年测试防锈漆厚 度

8、2超声波探伤仪CTS-22B及DUT-972OR20151年测试焊接点3电子称SRS-55重庆20161年测试钢材4数字温度仪PKCDP-500)5上海20171年温度测试5数字钳形电流 表MCL1100D5深圳20131年电流测试6温湿度仪WHM55广州20142年温湿度测试7焊缝检验尺SK5上海20151年焊缝检验8磁粉探伤仪DA-400S5台湾20152年焊接件探伤等9接地电阻测试 仪3中国20152年电气检测10毫安表T25mAHY-S3中国20161年电气检测11电动试压泵SY-3503中国20151年给水管道检测12万用表V-2014中国20151年电气检测13线缆性能测试 仪Ca

9、blelQ2中国20161年电气检测14光纤测试器2中国20142年电气检测15网络测试仪表NA33002中国20151年电气检测16以太网络测试 仪禾普2中国20161年电气检测17网路装置状态 检测器2中国20131年电气检测18绝缘摇表500v3中国20151年电气检测19压力计1、66MPa4中国20161年给水管道检测20水表WS-50/1004中国20151年给水管道检测21大卷尺30m2天津20161年装饰测量22钢卷尺5m5中国20161年尺寸测量23检验工具包3中国20151年综合测量24多功能质量检 验尺3中国20161年综合测量25靠尺2m3中国20151年装饰测量26游

10、标卡尺0-3002中国20151年厚度测量五、试验工作计划试验工作计划一览表分 部 工 程 名 称分项工 程名称依据标准（质量要 求）检测内容检测仪 器和方 法检测人检测 时间检 测结 果返 工（ 返 修 ） 记 录基层GB50209-2002平整度、标图水平 仪、观 察做面 层前建 筑 装面层GB50209-2002颜色、光洁、切缝施工 后饰 装 修门窗安 装GB50210-2001牢固程度与墙体 间的砌缝、门（窗） 扇是否灵活，关闭 时的密闭程度、表 面光洁、几何尺寸观察、 手模、 推拉、尺量做装抹灰GB50210-2001表面光洁、接搓平 整、灰线清晰观察、 手模面层 施工 刖建 筑 装

11、 饰装 修油漆、涂 料GB50210-2001皱皮、光亮、光滑、 颜色、色纹观察、 手模施工 后吊顶GB50210-2001平整度、没有污、 裂、缺、漏、渗、 翘角现象、几何分 隔观察、 直尺施工 后电缆线 路GB50303-2002绝缘测试、相互问 高低差，最小允许 弯曲半径摇表、 万用 表、直 尺本分 项工 程结束建配管及 管内穿 线GB50303-2002绝缘测试，最小允 许弯曲半径，管子 的弯曲度，固定 间距、垂直度、平 直度，摇表、万用 表、直 尺分工结 本项程束筑电 气成套配 电 柜（盘）及 动力开 关GB50303-2002顶部侧向平直度， 盘顶平直度，盘面 平整度，接地测试摇表

12、、 万用 表、直 尺、塞 尺、水 平尺、 线锤工长、质检 员、监理本分 项工 程结束电器照 明器具 及配电 线 箱 （盘）GB50303-2002箱（盘、板）在垂 直度、面板垂直 度，并列安装的高 差、埋设牢固、接 地测试、开关灵 活、灯具试亮直尺、 摇表、线锤本分 项工 程结 束室内给 水管道GB50242-2002坡度、垂直度、平 直度、弯曲度直尺、水平 尺、拉 线管 道室内给 水管道 附件及 末端设 备给水 配件GB50242-2002标图、平直度直尺、水平尺工长、质检员边施 工边 检测室内给 水附属 设备GB50242-2002坐标、标图、垂直 度、泵体水平度、 同心度7JJ苴尺、K

13、平Q、塞、监理室内排 水管道GB50242-2002材质、坡度、灌水 试验结果，坐标、 标高、水平管道的 弯曲度，立管的垂 直度直尺、水平尺1末端设 备GB50242-2002坐标、标图、水平 度、垂直度，连接 处的严密性直尺、水平尺边施 工边 检测六、质量准备工作计划在满足有关质量标准和工艺规范的条件下，编制本工程分部分项工程的质量标准，该质量标准高于国家规定的质量标准。项目经理部设专职质量检查员1名，劳务队设2名专职质检员，各分项工程设兼职质 检员一名。建立、建全施工责任和检查等制度，使其有领导、有组织和有计划地进行，制定各岗 位质量责任制和实施办法。七、劳动力准备1、建立适度规模的施工队

14、伍根据施工部署，确定各专业队组的人数及工作形式。并组建相应的管理体系，配置合 理的技术专业，满足劳动优化组合。2、集结施工力量，组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好工人生活，并进行安全、 成品保护、防火和文明施工等教育。3、做好人员培训、教育工作对所有施工人员进行人品、背景的考察和对工作态度、工作能力进行考核，要有从大 局出发的观念，保证国家的利益高于一切。4、管理人员（包括经理部和配属队伍管理人员）培训做好人员的思想政治工作，提高人员的思想政治觉悟，严守秘密。组织管理人员学习内部及外部类似工程的先进施工方法及施工工艺（并摄像，以便回 来学习），提高管理人员的质量、技术意识；组织管理人员听取有关专家的讲座。做好施工管理人员上岗前的岗位培训，保证掌握施工工艺、操作方法，考核合格后方 可上岗。对工程技术人员集中培训学习新规范、新法律法规。5、施工人员培训施工人员必须严守秘密，不要乱说乱讲在施工期间所看到的、所听到的一切事情。不准随意走出自己的施工区域；非施工人员禁止进入施工现场。对全体劳务人员进行进场前安全、文明施工及管理教育、宣传和动员。对特殊工种集中培训，考核取证后方可上岗。对各专业队伍进行施工前技