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文档简介

1、检验员绩效考核表姓名工号考评者日期序号考核项目考核内容考核标准扣/加分内容检定周期得分1、制程检验1、严格按照检验规范及作业文件进行过程检验。1、发现未严格按照检验规范及作业文件进行过程检验的扣 1 分/次；作业时不规范扣 1 分/次3 次/月52、巡检及时（2 个时一次），并做好制程检验等记录。2、发现检验不及时的扣 2 分/次；检验记录填写不及时的扣 1 分/次；不齐全、清晰、符合要求扣1 分/次2 次/月103、能有效把握住产品质量，及时发现产品不良 并能及时处理好后道工序。3、未能及时发现产品质量问题造成产品批量性报废的扣5 分/次；造成产品批量性返工的扣2 分/次（包含客户退货）；经

2、协商处理后可降级使用的扣3 分/次。平时154、产品标识清晰、正确、及时（标识要求看一箱贴一 箱）。4、产品状态标识张贴、签字不及时扣 1 分/次；标识张 贴有错误的扣 1 分/次；张贴不规范的扣 1 分/次；粘贴 不牢固扣 1 分/次。反映情况105、能按照要求及时做好产品首件、末件封样；并做好相应标识。（每种产品2件，并签样完整）5、未按要求做好产品首、末件封样及相应记录的扣 1 分 /次；圭寸样未有标识的扣 1 分/次。3 次/月56、负责产品质量确认6、产品质量确认不及时扣 1 分/次，影响生产进程扣 2 分/次；非特殊待确认产品不超过 2 天，延迟 1 天扣 1 分平时157、参与不

3、合格品分析。7、未参与不合格品分析的扣 2 分/次。平时108、内部质量信息传递&信息未传递或交接不到位的扣1 分/次；未传递导致产品不合格影响生产进程及交货的扣2 分/次。平时59.监视和测量装置管理9、所负责的测量装置未保养的扣1 分/次；损坏可修复的扣 1 分/次；损坏不可修理或丢失的扣 3 分/次。1 次/月52、工作态度1、服从安排，很少请假；2、工作认真、负责。3、能以饱满的热情投入工作，能协调好与其它检验员和与其工作相关的事务1、不服从安排的扣 1 分/次。2、对自己负责的工作随心所意的扣2 分。对其所从事的工作不负责任扣 2 分。3、 对其所从事的工作经常性抱怨，有不满的扣3 分。平时153、加分项1、能主动完成其所从事的工作，与其他人员相处融洽2、能善于发现问题，并及时提岀。3、在工作过程中能够提岀好的建议，并得到采纳。1、发现问题及时提出的加 1 分/次。2、提岀合理建议并得到采纳的加 3 分/次。3、 能主动

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