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文档简介
1、资本运营与商业模式总裁领导力高级研修班 招 生 简 章【项目背景】企业的未来取决于理念和领导力。中国经济的未来发展离不开真正懂得资本运作的企业家。当今企业间的竞争,是商业模式的竞争。谁先走一步,走对一步,谁就有可能获得极大的增长。 -彼得 德鲁克 资本运作既是商业模式实现的方法,也是商业模式的归宿与未来。“资本运营”和“商业模式”必然是发展中企业的转型、升级的必备要素,北京大学教育学院依托北京大学雄厚的教育资源,整合国内资本、商业模式研究专家、学者、企业家共同编制打造“北京大学资本运营与商业模式总裁领导力高级研修班”项目;致力于提成企业家领导力、资本运作能力、商业模式创新能力从而构建企业核心竞
2、争优势,成就伟大企业的诞生!【招生对象】1. 公司投资者、公司董事长、执行董事、控股股东、高级经理、监事、高级主管、职业经理人及志于从事企业经营的投资人与管理者。2. 总经理、集团副总等高管,各地政府高级官员;银行及金融投资相关机构高管等。3协助企业上市的保荐人;有优质项目需对接资本市场者;主管产业投资基金的相关地方主管领导其他有志于从事私募股权投资基金工作的各界人士【课程设置】一、金融与管理基础篇第一模块:宏观政治经济模块>> 国家最新经济政策解读与预判 >> 中国国家金融体系建设与改革>> 国际经济形势与宏观资本市场 >> 企业家的政治经济学
3、第二模块:金融基础课程 >> 国际金融理论与实务 >> 当今社会与经济变革下的西方经济学>> 企业家的投资战略与决策科学 >> “货币”本质下的运行与规律 第三模块:经典管理模块>> 定位战略理论及案例研讨 >> 财税理论及案例研讨 >> 品牌构建战略及案例研讨 >> 营销理论及案例研讨 二、资本运营实操案例篇第一模块、私募股权实战模块(1).基金基础模块>> 基金业市场发展现状分析 >> 基金、基金管理公司的定位与作用>> 基金的概念、类别、投资方式
4、 >> 国内和国际基金相关政策解析(2).PE的市场与法务>> 私募股权投资在资本市场中的地位与发展 >> 私募股权基金设立的政策、法律、法规>> 中国PE发展的源动力与外助力 >> 私募股权投资组建方式的比较与选择 (3).股权私募基金的募集设立>> 私募股权投资基金概念 >> 私募股权投资基金的治理结构>> 私募股权投资基金的发起与设立 >> 私募股权投资基金的投资策略与程序>> 私募股权投资基金的风险控制 >> 私募股权投资基金的利益与分配>>
5、私募股权投资基金退出的选择、决策与法律操作(4).私募股权融资的实务操作>> 企业股权融资的操作模式募集渠道 >> 投资项目选择中的调研与评估>> 企业股权融资的技术问题 >> 私募并购重组策略 (5).私募股权投资案例分析及创建 >> 全球最大私募基金黑石的成长解读>> 国内著名私募基金投资成功与失败经典案例剖析第二模块、企业上市实战模块(1).境内上市与IPO审核>> IPO市场最新趋势 >> IPO审核流程四会三阶段>> IPO审核证监会关注的要点 >> IPO发行审核
6、的程序与所需注意的问题(2).海外上市>> 境外直接上市 >> 境外间接上市(买壳和造壳)>> 其他境外上市方式 >> 国内企业香港上市的流程与关注焦点>> 中国企业美国上市的方式与流程 >> 新加坡、伦敦、法兰克福上市选择战略 (3).新三板市场IPO策略>> “新三板”市场概况与制度的变革 >> “新三板”交易流程及适合标准>> “新三板”交易策略 >> 配合上市如何健全内部组织架构第三模块:企业估值、并购和整合实战模块(1).如何对目标企业进行估值>> 建立
7、并购评估体系 >> 并购价值基础及评估途径>> 实物资产与金融资产的定价机制 >> 企业并购成功案例与失败案例(2).企业并购战略>> 中国并购市场的现状与趋势 >> 并购的战略决策>> 敌意收购与反收购 >> 杠杆收购、管理层收购(MBO)创新>> 如何选择目标企业及最佳时机案例分析 >> 契约及法律(3).整合>> 整合流程的方法与经验案例 >> 整合管理团队的构建与执行>> 文化冲突的应对与协调机制 >> 人力资源整合三、商业模式创新
8、篇第一模块:商业模式与企业战略>> 商业模式与行业发展层级 >> 商业模式与企业定位>> 商业模式与竞争战略 >> 商业模式的评价标准与体系建立第二模块: 商业模式与资本运营>> 商业模式赢利支撑 >> 资本市场的商业模式偏好 >> 商业模式的财税保障战略 >> 商业模式的盈利评估与分析第三模块:商业模式创新与变革>> 商业模式与企业核心竞争力 >> 互联网时代背景的下商业模式创新>> 商业模式设计的理念 >> 商业模式的优化与实施>> 跟
9、进、独创产品、专业化商业模式 >> 不同行业商业模式研究与对比>> 模式变革的内部风险与管控第四模块:商业模式与公司制度>> 商业模式与企业制度设计 >> 构建商业模式下的管理制度要点>> 文化传承与商业模式变革 >> 领导者理念与商业模式第五模块:商业模式案例分析>> 调研学员企业商业模式 >> 共同诊断商业模式利弊>> 商业模式设计改进创新 >> 新商业模式企业运营跟进四、总裁领导力提升篇第一模块:中外古今领导者智慧>> “毛泽东”领导智慧与指挥艺术 >
10、> “普京”领导智慧与团队建设>> “汉武大帝”领导智慧与用人艺术 >> “乔治·华盛顿”领导智慧与民主建设第二模块:卓越领导力修炼>> 新媒体时代下的危机领导智慧 >> 企业家的领导力与执行力 >> 领导者的风格塑造与公司形象 >> 老板的“将”与“帅”之道第三模块:国学与领导力>> “圆”与“方”的领导智慧 >> 周易中的领导智慧>> “哲学”中的领导力 >> “ 法家”中的领导智慧【教育投资】 学习费用690
11、00元/人,该费用含学费、讲义资料费、教材费、证书费用等。学习期间食宿、交通自理。收款单位:北京大学 账 号:0200 0045 0908 9131 151 (一定要写全19位)开户银行:工行北京海淀西区支行用 途:“教育学院-总裁领导力”学费。特别说明:汇款后请将汇款凭证复印件传至招生办公室,学校确认收到款项后统一开据北京大学发票。【证书发放】 学员完成研修学习,符合结业条件者,将获得由学校统一编号与管理的北京大学资本运营与商业模式总裁领导力高级研修班结业证书(带北京大学钢印)【学习安排】 一年,每月集中授课一次,每次2-3天,共计240学时 地点:北京大学
12、 参加学习的企业请填写报名申请表并传真至招生办,您将收到入学通知,详告报到时间、地点及注意事项。【联系方式】联系人:杜老师 话 真-mail本运营与商业模式总裁领导力高级研修班 报名学籍登记表 年 月 日 个 人 信 息姓 名性 别 出生日期籍 贯身份证号民 族工 作 背 景单位名称职务职称资产规模职工人数工 作简 历学 习 经 历毕业学校专 业毕业时间最高学历联 系 方 式联系地址邮 编联系电话办 公:传 真:电子信箱:手 机:联 系 我 们您对教学的要求与建议
13、联 系方 式Email 报名:将此报名表填好后发邮件或传真即可)电话/传真 T) F老师附注:1、此表复印、复制有效。请您务必仔细填写以上所有信息,并确认您的学员资料准确、完整。2、报道材料准备 二寸蓝底近照四张 身份证复印件 报名学籍登记表 学历、学位证书复印件 名片
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