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文档简介

1、市场营销研究方法论市场营销研究方法论1第第1节节 市场营销研究方法论市场营销研究方法论一、一、 市场营销理论的主要贡献者市场营销理论的主要贡献者2A.W.Shaw (1876-1962)哈佛大学教授,美国哈佛大学教授,美国Marketing理论研究的先驱理论研究的先驱主要著作:市场流通中的若干问题主要著作:市场流通中的若干问题 1915主要观点:主要观点: 创造需要是流通活动的起点创造需要是流通活动的起点 缩短流通渠道缩短流通渠道 中间商的功能中间商的功能 价格政策价格政策 品牌差别化品牌差别化* * Marketing mix概念的雏形概念的雏形3问题意识问题意识 科学的销售管理方法只是科学

2、的销售管理方法只是Marketing的极小一部分。的极小一部分。企业的流通活动需要多种企业的流通活动需要多种Marketing技术的发展。技术的发展。研究对象:个别企业活动研究对象:个别企业活动研究方法研究方法 以泰罗的以泰罗的“科学管理原理科学管理原理”中的动作中的动作“motion”概念为出概念为出发点发点 强调实验研究方法强调实验研究方法 将企业活动分为生产、流通、支援三大部分将企业活动分为生产、流通、支援三大部分4Wroe.Alderson50年代美国最伟大的年代美国最伟大的Marketing理论家理论家 营销功能主义学派的创始人营销功能主义学派的创始人 1953年:年:MIT教授教授

3、 1959:宾夕法尼亚大学教授:宾夕法尼亚大学教授主要著作:市场营销行动与经营行为主要著作:市场营销行动与经营行为 1957 (Marketing Behavior and Executive Action) 动态动态市场营销活动市场营销活动 1965市场营销行动与经营行为:市场营销行动与经营行为:60年代以前,最年代以前,最 伟大、最系统的伟大、最系统的Marketing学术论著学术论著5Alderson 的的研究方法论研究方法论基本方法:依据基本方法:依据 Parsons 的功能主义,综合分析的功能主义,综合分析 市场营销体系。即从经营者行为的角度市场营销体系。即从经营者行为的角度 把握市

4、场营销活动。把握市场营销活动。分析理论依据分析理论依据目的与资源(技术层面):成功的条件与费用,即投入产目的与资源(技术层面):成功的条件与费用,即投入产出问题。出问题。经济层面:多元目标与资源分配决策过程经济层面:多元目标与资源分配决策过程权力层面:利益分配权的最大化(竞争与垄断、差别化)权力层面:利益分配权的最大化(竞争与垄断、差别化)90年代以后,学术界对年代以后,学术界对Parsons 的功能主义学派的功能主义学派的评价,低于对的评价,低于对Managerial Marketing学派的评学派的评价。价。6哈佛大学教授哈佛大学教授主要著作:主要著作: Marketing 1956主要观

5、点主要观点 销售产品销售产品(Product out) 制造适销产品制造适销产品(market-in)(market-in)生产部门主管产品开发生产部门主管产品开发 Marketing部门主导下的协调部门主导下的协调提倡提倡Managerial Marketing 市场调查市场调查 产品开发政策产品开发政策 流通渠道流通渠道 广告广告 人员促销人员促销 价格决策价格决策7主要著作:营销管理主要著作:营销管理 1957 (Marketing Management:Analysis and Decision)营销决策分析框架营销决策分析框架决策可控因素决策可控因素 产品、渠道:长期决策关系产品、渠

6、道:长期决策关系 价格、广告、人员促销、立地条件:因产品与渠道决策价格、广告、人员促销、立地条件:因产品与渠道决策而异而异非可控因素非可控因素 创造性适应:管理者的职责创造性适应:管理者的职责强调营销策略组合强调营销策略组合 利润最大化与满足消费者需要的矛盾利润最大化与满足消费者需要的矛盾8营销管理的分析框架营销管理的分析框架广广 告告价价 格格产产 品品渠渠 道道立立 地地人员促人员促 销销法法 规规流流 通通 组组 织织非非 营营 销销 成成 本本需需 要要竞竞 争争9营销管理的分析框架营销管理的分析框架(E.J.McCarthy 1960)消费者消费者 场场 所所产产 品品价价 格格促促

7、 销销 文化文化社会环境社会环境 政政治治法法律律环环境境 经济经济环境环境 企业结构企业结构 企业企业资源资源与与目标目标10W.LazerAlderson的继承者。致力于的继承者。致力于Marketing的科学化。的科学化。研究方法论:系统论、建模、决策科学研究方法论:系统论、建模、决策科学主要贡献主要贡献 推动了推动了Managerial Marketing和和Social Marketing的融合的融合 强调决策程序中消费者、市民、国际社会的影响强调决策程序中消费者、市民、国际社会的影响11Managerial Marketing 概念概念Managerial Marketing 方法

8、论方法论 Marketing MixMarketing Concept消费者与营销活动消费者与营销活动人口统计人口统计 消费者行动消费者行动 生活方式与价值生活方式与价值Marketing 管理活动:体系、关联管理活动:体系、关联 Marketing 决策、计划与程序决策、计划与程序 Marketing 机会评价机会评价组织与领导组织与领导国际国际 MarketingMarketing Mix 管理管理产品与服务产品与服务沟通沟通流通流通Social Marketing 概念概念Marketing 社会作用的变化社会作用的变化Social Marketing消费者、顾客主义与消费者、顾客主义与

9、 Marketing 本质与展开本质与展开 反映与意义反映与意义Marketing 活动的社会展望活动的社会展望 社会伦理社会伦理 生活质量生活质量 政府的影响政府的影响Marketing Mix 的社会面的社会面 产品与服务产品与服务沟通沟通流通流通MarketingManagerial Marketing:政策、战略、决策政策、战略、决策Social Marketing:展望、视角:展望、视角现代现代 Marketing 的形成的形成12P.Kotler:现代:现代 Marketing 第一人第一人Lazer理论的继承人理论的继承人成果不是基于独自、全新的发现,而是建立在对前人众多研成果不

10、是基于独自、全新的发现,而是建立在对前人众多研究成果的进一步解释和扩充的基础上。究成果的进一步解释和扩充的基础上。主要著作主要著作 Marketing Management : Analysis, Planning, Implementation, & Control 1967年第年第1版,为世界通用教材。版,为世界通用教材。成果主要发表于成果主要发表于19751975年之前。年之前。8080年后,以合作研究年后,以合作研究成果为主,学术纯度降低。成果为主,学术纯度降低。13P.Kotler:现代:现代 Marketing 第一人第一人主要观点主要观点 主张主张Social Marke

11、ting,并将其扩充至非赢利组织活动,并将其扩充至非赢利组织活动 提出提出Societal Marketing 理念,说明理念,说明Marketing的社会贡献的社会贡献 ( Social Marketing + Long-run consumer welfare) 1976年,又加上社会公共福利年,又加上社会公共福利 强调营销活动中企业的自律与秩序强调营销活动中企业的自律与秩序作为理念的企业的社会性作为理念的企业的社会性 决策程序中的规则决策程序中的规则14Marketing Management 理论理论P.Kotler:Marketing Management 理论的第二代理论的第二代主

12、要概念来源主要概念来源 消费者导向消费者导向 营销组合策略营销组合策略 产品生命周期产品生命周期 市场细分化等市场细分化等主要理论分析框架来源主要理论分析框架来源最早是最早是 J.T.Howard(第(第1本营销管理著作;体系化)本营销管理著作;体系化)其后是其后是E.J.McCarthy(4P的第的第1次归纳)次归纳) P.Kotler是第是第3位(比位(比 J.T.Howard 晚晚10年)年)15P.Kotler 的新视角的新视角1.在吸收数量分析和决策科学的成果的基础上,采在吸收数量分析和决策科学的成果的基础上,采用了用了3个引人注目的方法。个引人注目的方法。2. 决策方法、机会分析方

13、法、跨学科方法决策方法、机会分析方法、跨学科方法2.第一次明确提出了第一次明确提出了“分析分析-计划计划-实施实施-控制控制”这这一管理过程及其顺序。一管理过程及其顺序。3.最早采用跨学科研究方法最早采用跨学科研究方法4. 消费者不是消费者不是“经济人经济人”5. 分析消费者行为:采用和消化社会学、心理学、文化分析消费者行为:采用和消化社会学、心理学、文化人类人类6. 学、经济学、数学的概念和理论。学、经济学、数学的概念和理论。4.在营销管理技能统合的基础上,研究了营销哲学在营销管理技能统合的基础上,研究了营销哲学和营销理念等更高层次的问题。和营销理念等更高层次的问题。16Marketing概

14、念的扩张(概念的扩张(1969-1972)1969年,年,“Social Marketing”1972年,年,“A Generic Concept Marketing”认识的第认识的第1阶段:中心概念阶段:中心概念 买卖双方的市场交易(买卖双方的市场交易(Market-Transaction)认识的第认识的第2阶段:广义概念阶段:广义概念 组织组织顾客间交易顾客间交易(Organization-Clients Transaction)认识的第认识的第3阶段:阶段: Generic Marketing 任何两当事人之间的交易:有价值商品的创造与提供任何两当事人之间的交易:有价值商品的创造与提供

15、Marketing概念的扩张,引发长达概念的扩张,引发长达6年的争论年的争论 1985 1985年,年,AMA 在吸收在吸收Marketing扩张概念的扩张概念的基础上,发表了新的基础上,发表了新的Marketing定义。定义。17非赢利组织的非赢利组织的Marketing理论理论Marketing for Non-profit Organization1975与理论分析框架有关的概念与理论分析框架有关的概念 非赢利组织非赢利组织 交易形式交易形式 公众公众 营销问题营销问题理论分析框架、方法与程序理论分析框架、方法与程序 理论分析框架、方法:与营销管理相同理论分析框架、方法:与营销管理相同

16、程序程序环境分析环境分析 资源资源 分析分析目目 标标设设 定定形形 成成战战 略略组组 织织设设 计计系系 统统设设 计计18二、二、 市场营销研究方法论的总结市场营销研究方法论的总结19早期研究方法论早期研究方法论(二战以前)(二战以前)研究围绕着研究围绕着“Marketing”的功能展开的功能展开主要方法论:经验实证主义主要方法论:经验实证主义经验归纳:经验归纳:收集经验事实收集经验事实 归纳的推理归纳的推理 新经验形新经验形成成 确认原理确认原理 增大知识积累增大知识积累 形成理论形成理论经验反证:理论假设演绎经验反证:理论假设演绎 整理整理经验事实经验事实 说明说明 经验归纳主义为主

17、流经验归纳主义为主流2070年代以前的方法论年代以前的方法论追求追求Marketing的科学性。的科学性。主要方法论:现代经验主义主要方法论:现代经验主义 反归纳方法:理论构建反归纳方法:理论构建 先验假设对发现和创造理论是不可或缺的先验假设对发现和创造理论是不可或缺的 理论的目的是为了说明和预测理论的目的是为了说明和预测 Marketing 现象现象 重视理论的可检测性(经验检测)重视理论的可检测性(经验检测) 重视理论检验,轻视理论创造重视理论检验,轻视理论创造其他方法论:批判的合理主义(反证主义)其他方法论:批判的合理主义(反证主义) 检证检证 验证;合理化的实证验证;合理化的实证 排除

18、错误排除错误 抛弃归纳方法抛弃归纳方法211970年以后年以后研究围绕着研究围绕着“消费者行为理论消费者行为理论”展开展开主要方法论主要方法论前期:前期: 经验与归纳经验与归纳。归纳推理与演绎推理的结合。归纳推理与演绎推理的结合后期:后期: 现代相对主义。归纳推理现代相对主义。归纳推理+演绎推理演绎推理+成功实践的理成功实践的理 论化(假设)论化(假设)221980年以后年以后实证主义与相对主义(实证主义与相对主义(Relativism)的对立)的对立批判的相对主义批判的相对主义23第第2节营销管理的基本理论分析框架节营销管理的基本理论分析框架24感知与市场创造感知与市场创造nWalkman与

19、笔记本电脑(与笔记本电脑(Dynabook)的开发)的开发n(开发者:(开发者:Sony、Toshiba)n最早感知年轻人的潜在需要:想随时随地欣赏音最早感知年轻人的潜在需要:想随时随地欣赏音乐;想随时随地所有电脑工作。乐;想随时随地所有电脑工作。 问题在于:如何感知?如何开发?如何推广?问题在于:如何感知?如何开发?如何推广?25发生市场问题:找不到与生产能力提高相适应的国内外市场。发生市场问题:找不到与生产能力提高相适应的国内外市场。市场营销成立的基本条件:最终消费市场的潜在存在,包括基于交通与市场营销成立的基本条件:最终消费市场的潜在存在,包括基于交通与 通信的发展而形成的全国市场、消费

20、社会的通信的发展而形成的全国市场、消费社会的 形成,信息媒体的发展形成,信息媒体的发展市场营销决策过程:作用于市场的决策在企业内部的形成过程市场营销决策过程:作用于市场的决策在企业内部的形成过程市场营销构想:从市场营销的角度把握市场,有三个方面市场营销构想:从市场营销的角度把握市场,有三个方面 从功能替代的角度把握流通从功能替代的角度把握流通 从需要差异的侧面把握顾客从需要差异的侧面把握顾客 从个别市场的视点把握竞争从个别市场的视点把握竞争市场营销基本战略:来自三个交易的基本侧面市场营销基本战略:来自三个交易的基本侧面 与谁交易与谁交易最终顾客导向最终顾客导向 交易什么交易什么品牌化品牌化 如

21、何交易如何交易流通渠道组织化流通渠道组织化2627 市场构想力市场构想力 企业将其成员的感性与理性结企业将其成员的感性与理性结合起来,创造性地浮现未来市场合起来,创造性地浮现未来市场的形象,创造出开创性产品和新的形象,创造出开创性产品和新的市场营销方式的能力。的市场营销方式的能力。28 2. 基于基于Marketing的市场构想的市场构想 流通功能的替代性流通功能的替代性 顾客需要的异质性顾客需要的异质性 个别市场的构想个别市场的构想 29 流通目标流通目标 以尽可能低的流通费用,为最终以尽可能低的流通费用,为最终顾客创造出以下流通成果(效用)顾客创造出以下流通成果(效用)nLot-size的

22、最小化的最小化n立地便利立地便利n交货速度快交货速度快n商品实物展示与信息传递商品实物展示与信息传递30 直接流通与间接流通直接流通与间接流通 M1 M2 M3 M4 M1 M2 M3 M4 C1 C2 C3 C4 C1 C2 C3 C431顾客需要的异质性顾客需要的异质性 n 同质需要:同质需要:对某一产品,顾客具有一样的需求。对某一产品,顾客具有一样的需求。 各各Maker 提供具有同样质量和规格的产品。提供具有同样质量和规格的产品。 竞争规则:如何扩大生产,减低成本。竞争规则:如何扩大生产,减低成本。n 异质需要:异质需要:对某一产品,顾客具有不同的需求。对某一产品,顾客具有不同的需求。

23、 从顾从顾客利益的角度去考虑产品属性客利益的角度去考虑产品属性 产品品质是多属性知觉产品品质是多属性知觉品质(顾客按主观的印象来理解的品质)品质(顾客按主观的印象来理解的品质)32多属性知觉品质多属性知觉品质(以微波炉为例以微波炉为例 ) n 制作的简单省时程度制作的简单省时程度n 比自己买材料做要好吃的程度比自己买材料做要好吃的程度n 用餐后只需简单收拾的便利程度用餐后只需简单收拾的便利程度n 数量的合适程度数量的合适程度n 内容丰富,比自己做便宜内容丰富,比自己做便宜33 异质需要的类型异质需要的类型 顾客个人异质性:顾客个人异质性:一位顾客因时间、场所、一位顾客因时间、场所、机会而表现出

24、来的对某种品质属性的喜好。(多机会而表现出来的对某种品质属性的喜好。(多见于服装与食物)见于服装与食物) 顾客间异质性:顾客间异质性:不同顾客间,表现出来的对不同顾客间,表现出来的对某种品质属性的喜好差异。(多见于服装、食物、某种品质属性的喜好差异。(多见于服装、食物、家具、汽车等个人嗜好品)家具、汽车等个人嗜好品) 细分市场间的异质性:细分市场间的异质性:在不同细分市场间,在不同细分市场间,表现出来的对某种品质属性的喜好差异。市场细表现出来的对某种品质属性的喜好差异。市场细分可以按居住地区、年龄、性别、收入水平、个分可以按居住地区、年龄、性别、收入水平、个性、生活方式、购买的行动方法等进行。

25、性、生活方式、购买的行动方法等进行。34个别市场构想个别市场构想 个别市场个别市场:与竞争相对隔开的特定与竞争相对隔开的特定Maker的市场。在的市场。在这个市场上,面向顾客的不是几个这个市场上,面向顾客的不是几个Maker,而是一个特定,而是一个特定Maker。与竞争相对隔开的条件,有利于培养反复购买企。与竞争相对隔开的条件,有利于培养反复购买企业产品的忠诚顾客,并有可能形成企业的核心顾客层。业产品的忠诚顾客,并有可能形成企业的核心顾客层。个别市场范围个别市场范围 核心部分(忠诚顾客、没有竞争者)核心部分(忠诚顾客、没有竞争者) 外围部分(与竞争者的重复部分,顾客流动性大)外围部分(与竞争者

26、的重复部分,顾客流动性大)个别市场范围取决于个别市场范围取决于 一是以什么样的细分市场为目标市场(顾客层)一是以什么样的细分市场为目标市场(顾客层) 二是经过什么样的通路销售产品二是经过什么样的通路销售产品 35 3. 市场营销的基本战略市场营销的基本战略 Maker 为实现个别市场构想的为实现个别市场构想的Marketing 的基本行为类的基本行为类 型,就叫基本战略。也叫型,就叫基本战略。也叫Marketing 活动的基本形式。活动的基本形式。 最终顾客导向最终顾客导向 品牌(品牌(Brand)化战略)化战略 流通组织化流通组织化 36 消费者导向消费者导向 n认为将消费者设定为直接交易对

27、象,了认为将消费者设定为直接交易对象,了解其需求,并向消费者提供最能满足其解其需求,并向消费者提供最能满足其需求的产品(与同类竞争性替代产品相需求的产品(与同类竞争性替代产品相比),是企业成功的必要条件。比),是企业成功的必要条件。n讲消费者导向,并非要求讲消费者导向,并非要求Maker 一定要一定要与消费者进行直接交易。与消费者进行直接交易。 37消费者自身的需求的非显性化消费者自身的需求的非显性化n梳理出消费者不能明确表现的需求,并梳理出消费者不能明确表现的需求,并将它具体化为特定产品,是企业极为重将它具体化为特定产品,是企业极为重要的创造性作业。要的创造性作业。nWalkman 被开发出

28、来以前,没有消费被开发出来以前,没有消费者明确提出过需要这种产品。者明确提出过需要这种产品。Walkman 是技术革新成果和年轻人生活需求趋势是技术革新成果和年轻人生活需求趋势相结合的产物,也是相结合的产物,也是SONY的市场营销的市场营销构想力。构想力。38 消费者导向是市场营销的基本战略,消费者导向是市场营销的基本战略, 但并非所有企业市场成功的必要条件但并非所有企业市场成功的必要条件 以下条件下,消费者导向并不重要以下条件下,消费者导向并不重要 卖方市场上的企业卖方市场上的企业 处于垄断与准垄断地位的企业处于垄断与准垄断地位的企业 提供差别化困难的产品(常规产品)的企业提供差别化困难的产

29、品(常规产品)的企业 通过取得长期供应合同或竞争中标,向制度通过取得长期供应合同或竞争中标,向制度 性买者(政府机关、学校、各种团体、企业性买者(政府机关、学校、各种团体、企业 等)提供产品的企业。等)提供产品的企业。39 消费者导向是市场营销的基本战略,消费者导向是市场营销的基本战略, 但并非所有企业市场成功的必要条件但并非所有企业市场成功的必要条件以消费者导向为市场成功条件的企业以消费者导向为市场成功条件的企业 买方市场买方市场 通过产品改良和新产品开发,可引发激烈的产品通过产品改良和新产品开发,可引发激烈的产品 替代竞争的市场替代竞争的市场 消费者嗜好多样化,产品差别化机会大的市场消费者

30、嗜好多样化,产品差别化机会大的市场 上述三个条件在几乎所有消费品制造业、服务业和很上述三个条件在几乎所有消费品制造业、服务业和很多生产资料制造业中均可见到。这也是市场营销在这多生产资料制造业中均可见到。这也是市场营销在这些行业最普及的原因。些行业最普及的原因。40品牌(品牌(Brand)化战略)化战略 什么是品牌化:什么是品牌化:给商品冠以特别的名称,强调它的特异性。给商品冠以特别的名称,强调它的特异性。品牌化的目的:品牌化的目的: 竞争视角:形成个别市场,由此掌握强有力的价格设定权。从竞争视角:形成个别市场,由此掌握强有力的价格设定权。从“看看 不见的手不见的手”的价格竞争中解放出来。的价格

31、竞争中解放出来。 流通视角:培养最终顾客的品牌忠诚度与固执度,实施流通渠道流通视角:培养最终顾客的品牌忠诚度与固执度,实施流通渠道 的组织化,在与中间商交易中取得主动。的组织化,在与中间商交易中取得主动。品牌价值:品牌价值:与品牌的名称和记号相连的品牌资产价值。由品牌忠诚度、与品牌的名称和记号相连的品牌资产价值。由品牌忠诚度、 顾客认知度、知觉品质的高低、品牌特许权等所支撑。顾客认知度、知觉品质的高低、品牌特许权等所支撑。品牌化的方法:品牌化的方法:产品差别化(侧重于竞争性品牌)和市场细分化(侧重产品差别化(侧重于竞争性品牌)和市场细分化(侧重 于需要的异质化)于需要的异质化)412002年最

32、有价值品牌前年最有价值品牌前8名名海尔(海尔(489亿元)亿元)红塔山(红塔山(460亿元)亿元)长虹(长虹(266亿元)亿元)五粮液(五粮液(201.2亿元)亿元)联想(联想(198.32亿元)亿元)TCL(187.69亿元)亿元)一汽(一汽(185.26亿元)亿元)美的(美的(117.02亿元亿元)4243 产品差别化产品差别化 n在与竞争产品之间,创造出顾客觉得重要的知觉品质上的在与竞争产品之间,创造出顾客觉得重要的知觉品质上的差异差异。差异包括两个方面:。差异包括两个方面:垂直差别化:垂直差别化:即即“好好坏坏”的侧面,着重于品质的优劣的侧面,着重于品质的优劣水平差别化:水平差别化:即

33、与嗜好相应的即与嗜好相应的“喜欢喜欢不喜欢不喜欢”的侧面。的侧面。其其前提条件是:前提条件是: 使产品具有实物功能上的特异性使产品具有实物功能上的特异性 提高产品的安定性和信赖度提高产品的安定性和信赖度 使产品造型与样式带有文化记号(地位、年轻、流行使产品造型与样式带有文化记号(地位、年轻、流行 性、生活方式等)性、生活方式等) 给销售商店和交易附带条件制造差异给销售商店和交易附带条件制造差异44 市场细分化市场细分化 将产业的全体市场,按消费者需求差异划分为若将产业的全体市场,按消费者需求差异划分为若干细分市场,并针对各细分市场实施相应的市场干细分市场,并针对各细分市场实施相应的市场营销策略

34、。营销策略。含以下两个步骤:含以下两个步骤:市场细分标准市场细分标准:一是利用市场条件差异(性别、年:一是利用市场条件差异(性别、年 龄等);二是企业独自进行细分市龄等);二是企业独自进行细分市 场的定型化(环保、绿色等)。场的定型化(环保、绿色等)。目标市场选择目标市场选择:特定细分市场与复数细分市场:特定细分市场与复数细分市场45 流通组织化流通组织化 n起因:起因:Maker 最关心的是中间商对品牌营销的配合和最关心的是中间商对品牌营销的配合和支持程度,但中间商未必能达到支持程度,但中间商未必能达到Maker 的要求。因为的要求。因为它为所有企业都提供流通代行功能,往往缺少对特定它为所有

35、企业都提供流通代行功能,往往缺少对特定品牌的销售缺乏特别考虑。品牌的销售缺乏特别考虑。 拥有强力品牌的拥有强力品牌的Maker 开始实施流通的组织化,构筑销售本公司产品的通路。开始实施流通的组织化,构筑销售本公司产品的通路。 特定企业通路(营销通路,特定企业通路(营销通路,Maker的看得见的手)的看得见的手)n 流通组织化的意义:有利于提高物流效率,按计划流通组织化的意义:有利于提高物流效率,按计划生产、强化促销活动、改善售后服务,加快新产品的生产、强化促销活动、改善售后服务,加快新产品的上市速度等。上市速度等。46流通系列化流通系列化 47 产销同盟产销同盟 共同商品开发共同商品开发 共同

36、开发经营店中店共同开发经营店中店 共同促销活动共同促销活动 主要品牌的长期买卖契约主要品牌的长期买卖契约 信息线路连接信息线路连接 共同物流共同物流48第第3节节 市场营销策略的演变市场营销策略的演变 n所谓市场营销组合,是指为了实现市场营销目所谓市场营销组合,是指为了实现市场营销目标,企业使用的市场营销工具的组合。标,企业使用的市场营销工具的组合。 n产品产品(product):功能、质量、造型、包装、品牌名:功能、质量、造型、包装、品牌名称与标志、产品的广度与深度等称与标志、产品的广度与深度等n价格价格(price):成本、定价、折扣、价格组合、价格优:成本、定价、折扣、价格组合、价格优惠

37、、定价心理等惠、定价心理等n渠道渠道(place):分销渠道、通路环节、中间商、销售场:分销渠道、通路环节、中间商、销售场所、物流、渠道统合等所、物流、渠道统合等n促销促销(promotion):广告媒体、广告创意与制作、人:广告媒体、广告创意与制作、人员促销、公共关系、营业推广等员促销、公共关系、营业推广等 49 4C理论的引入(理论的引入(90年代)年代) n顾客(顾客(customer):):创造顾客比开发产品更重要;创造顾客比开发产品更重要;满足顾客需要比产品功能更重要满足顾客需要比产品功能更重要n成本(成本(cost):反对低于成本销售;关注消费者购:反对低于成本销售;关注消费者购物

38、成本;倒挤成本法物成本;倒挤成本法n便利(便利(convenience):消费全过程的便利;:消费全过程的便利;24小小时便利店时便利店n沟通(沟通(communication):双向沟通取代单向沟:双向沟通取代单向沟通;对话型市场营销通;对话型市场营销 50 第第4节市场营销决策节市场营销决策 市场营销决策的定义市场营销决策的定义:企业决定开展什:企业决定开展什 么样的市场营么样的市场营销的过程。具体表现为市场营销计划的策划和制定。销的过程。具体表现为市场营销计划的策划和制定。市场营销决策过程市场营销决策过程: 收集与市场环境有关的各种信息,分析市场机会。收集与市场环境有关的各种信息,分析市

39、场机会。 明确目标市场,确定在该市场上的目标。明确目标市场,确定在该市场上的目标。 构想实现市场目标所需的市场营销活动备选方案。构想实现市场目标所需的市场营销活动备选方案。 评价、选择备选方案,制定市场营销计划。评价、选择备选方案,制定市场营销计划。 51 市场营销决策过程市场营销决策过程市场营销信息系统市场营销信息系统市场机会分析市场机会分析(市场吸引力、(市场吸引力、企业竞争优势)企业竞争优势)明确目标市场明确目标市场制定数值化目标制定数值化目标探讨市场营销探讨市场营销组合策略组合策略 市场营销市场营销费用分析费用分析 决定市场决定市场营销计划营销计划 市场营销基本战略市场营销基本战略52

40、市场营销部门构成与职能市场营销部门构成与职能 市场营销部门市场营销部门n计划部门:一般由公司总部的企划人员构成,制定各种市场营销计划方计划部门:一般由公司总部的企划人员构成,制定各种市场营销计划方案。案。n实施部门:也叫营业部门,由分布在各地的营业(销售中心)构成,负实施部门:也叫营业部门,由分布在各地的营业(销售中心)构成,负责承担市场营销计划的具体实施作业。责承担市场营销计划的具体实施作业。市场营销的关联部门市场营销的关联部门 n制造部门:承担产品生产,由工厂构成。制造部门:承担产品生产,由工厂构成。n物流部门:承担原材料和零部件的采购、产成品的保管与库存管物流部门:承担原材料和零部件的采

41、购、产成品的保管与库存管理、商业配送等活动。理、商业配送等活动。n 研发部门:新产品开发有两种类型,其一是市场主导型新产品开研发部门:新产品开发有两种类型,其一是市场主导型新产品开发(此时的开发程序为:市场营销部门依据市场机会分析,提出发(此时的开发程序为:市场营销部门依据市场机会分析,提出新产品新产品idea 为了使之转化为具体产品,研发部门必须进行技为了使之转化为具体产品,研发部门必须进行技术开发)。其二是技术主导型新产品开发(研发部门开发新技术术开发)。其二是技术主导型新产品开发(研发部门开发新技术 市场营销部门负责市场机会分析)市场营销部门负责市场机会分析)53市场营销决策与相关业务活

42、动流程市场营销决策与相关业务活动流程市场营市场营销部门销部门研发研发部门部门制造制造物流物流部门部门实施部门实施部门计划部门计划部门观察顾客需观察顾客需求与竞争动向求与竞争动向分析市场机会分析市场机会开发新开发新产品概念产品概念探讨目标市探讨目标市场与新产品场与新产品探讨制造工探讨制造工程与成本预算程与成本预算检讨营业体制检讨营业体制检讨价检讨价格与通路格与通路新产品的新产品的样品开发样品开发检讨生产检讨生产设备与能力设备与能力基本价格基本价格与需要预测与需要预测最终最终产品设计产品设计改造改造营业体制营业体制投放市场投放市场促销计划促销计划生产生产计划计划物流计划物流计划生生产产 物物流流 促促销销 营营业业的的实实施施准备阶段准备阶段开发阶段开发阶段投放市场投放市场 双向调整关系双向调整关系54 分析市场机会分析市场机会 55 企业的独有能力企业的独有

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