建设工程项目管理B卷p

1、 i试题及答案 内部真题资料，考试必过，答案附后 、单选题（只有一个答案最符合题义，每题 1 分） 9.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（ ）。 1. 在合同结构图中，凡是用双向箭杆联系的两个单位之间存在（ ）。 A. 平等关系 B. 合同关系 C. 协作关系 D. 指令关系 2. 采用施工总承包管理模式的基本出发点是（ ）。 A. 分包单位从总包管理单位中分包工程 B. 分包单位从业主处分包工程 C. 由施工总承包管理单位负责对所有的分包人的管理和组织协调 D. 分阶段设计，分阶段施工 3. 乙单位是甲单位的分包单位，乙单位在施工中未按技术标准施工，出现质量缺陷，责任 者为（ ）。 A.

2、 甲单位 B .乙单位 C .甲单位承担主要责任，乙单位承担次要责任 D .甲单位乙单位承担连带责任 4. 项目目标控制的准备工作是（ ）。 A. 确定总体控制目标 B .将项目的目标进行分解， 以确定用于目标控制的计划值。 C.确定实施计划 D .控制目标的编制 5. 确定和选聘到有能力的员工的第一步是 6. 以下属于建设工程组织风险的为（ 7. 工程建设监理的工作程序是（ A.员工的培训 B. 员工的绩效考评 C.编制人力资源规划 D. 进行人员甄选 A.施工机械操作人员的能力和经验 B. 人身安全控制计划 C.工程施工方案 D. 工程资金供应条件 a.参与工程竣工验收，签署建设监理意见;

3、 b.按工程建设进度，分专业编制工程建设 监理细则；c.向项目法人提交工程建设监理档案资料; d.按照建设监理细则进行建设监理; e.编制工程建设监理规划。 A. bedac B . ebdac C . ebdca D .bedca 8.竣工工程现场成本和竣工工程完全成本应由（ ）进行核算分析。 A.项目经理部 B. 企业财务部门 C. 工程管理部 9.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（ ）。 A.定义如何组织项目开发 B. 定义如何组织项目建设 D.分别由项目经理部和企业财务部门 16.计算成本绩效指数的正确表达式为（ ）。 C.定义项目开发的程序和内容 D.定义开发或建设的任务和意义

4、10. 凡（ ）未在旁站监理记录上签字的，不得进行下道工序施工。 A. 旁站监理人员 B. 施工企业现场质检人员 C.A+B D. 总监理工程师 11. 旁站监理人员发现施工企业施工活动已经或者可能危及工程质量的， 应当及时向（ ） 报告，由（ ）下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。 总监理工程师 B. 监理工程师 监理工程师 监理工程师 ）。 A. 编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标 B. 进行技术经济分析，确定最佳的施工方案 C. 在合同的条款中应仔细考虑影响成本和效益的因素 D. 生产要素的合理配置 13. 按建设工程施工合同约定，合同中没有适用或类似于变更工程的价格，其

5、确定方法 为（ ）。 A.双方协商确定 B. 承包商提出，监理确认 C.承包商提出，发包人确认 D. 承包人或发包人提出，经对方确认后执行 14. 某工程合同总额 400 万元，工程预付款 36 万元，主要材料、构件所占比例为 60%则起 扣点为（ ）万元。 A. 300 B.340 C.200 D.364 15. 某工程规定用调值公式法对建安工程价款进行动态结算，某分项工程预算进度款为 600 万元，相关调整要素和数据如下表所示，则调值后该分项工程结算款为（ ）万元。 、要素 项目 固定部分 钢材 水泥 木材 人工 要素系数 0.3 0.2 0.2 0.1 0.2 A.监理工程师或者总监理工

6、程师 C. 总监理工程师 总监理工程师 D. 监理工程师或者总监理工程师 12.以下属于成本控制经济措施的为（ 27.以下属于经济措施的有（ ）。 基期价格（元） 3600 330 1000 43 现行价格（元） 3200 350 1200 40 A.600 B.517.6 C.597.6 D.180 A.已完工程实际成本/已完工程计划成本 B 已完工程计划成本/已完工程实际成本 C. 已完工程计划成本/拟完工程计划成本 D .拟完工程计划成本/已完工程计划成本 17. 由于非承包商的原因，通常因（ ）引起的索赔，承包商可以列入利润。 A.工程暂停 B. 工程窝工 C. 工期延长 D. 工程变

7、更 18. 某工程发包后，发包人未按约定预付， 承包人在约定预付时间 7 天后向发包人发出要求 预付的通知，发包人收到通知后仍未按要求预付，于是在发出通知后 7 天，承包人决定 停止施工，由此造成的工期拖延损失由（ ）承担。 A.承包人 B. 发包人 C. 分包人 D. 工程师 19. 反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的施工成本偏差分析法是（ ）。 A.排列图法 B.表格法 C.横道图法 D.曲线法 20. 目标成本来自于（ ）。 A.报价成本 B.施工预算 C.施工任务单 D.限额领料单 21. 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制 （ ）论证总进度计划实现 的可能性

8、。 A.项目管理规范 B.施工组织设计 C.总进度刚要 D.网络计划 22. 工程网络计划按工作持续时间的特点划分为肯定型网络、非肯定性网络和（ ）。 A.事件网络 B.工作网络 C.随机网络 D.搭接网络 23. 网络图中的逻辑关系包括组织关系和（ ）。 A.搭接关系 B.平行关系 C.顺序关系 D.工艺关系 24. B 工序的紧后工序有 C 工序和 D 工序，B 工序的最早开工时间为 5 天，工序持续时间为 4 天；C 工序的最迟完工时间为 20 天，持续时间为 6 天，D 工序的最迟完工时间为 23 天，工序作业时间为 8 天；则 B 工序的总时差为（ ）。 A. 6 天 B. 5 天

9、C. 7 天 D. 3 天 25. 在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（ ）。 A.调查研究和收集资料 B. 项目结构分析 27.以下属于经济措施的有（ ）。 C.编制各层进度计划 D. 分析和论证目标实现的可能性 26. 流水步距指的是相邻两个施工队相继投入工作的最小时间间隔， 那么流水步距可用（） 时距表示。 A. STS B.STF C.FTS D.FTF A.设计方案的的评审和选用 B.编制与进度计划相适应的资源需求计划 C.定期召开资金协调会 D. 风险管理 28. 关于工程项目质量控制系统，以下说法正确的是 （）。 A. 是用于建筑企业的质量管理 B. 涉及工程项目实施中所

10、有的质量责任主体 C. 其控制目标是某一建筑企业的质量管理目标 D. 其有效性需进行第三方认证 29. 事中控制是指质量活动主体的（ ）方式。 A.自我控制 B. 他人控制 C.自检和复检 D.自我控制和他人控制 30. 对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程、专业工程应进行 （）。 A.全部检验 B. 免去检验 C.功能性抽样检测 D.抽样检验 31.以下不属于事中控制途径的有（ ) A.施工技术复核 B. 施工计量官C.工程测量定位和标高基准点的控制 D. 技术核疋 32.以下属于企业自愿行为的是（ ) A.认证暂停 B.认证注销 C. 认证撤销 D. 重新换证 33.质量验收的最小单兀是

11、（ ) A.分项工程 B.分部工程 C.工序 D.检验批 ，对于通过更换器具、设备可以解决质量缺陷的检验 B. 按验收程序重新进行验收 D.按技术处理方案和协商文件进行验收 ） D.直方图法 A. 0%-60% B.0%-80% C.80%-90% D.90%-100% 37. （ ）是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。 A.安全操作规程 B.安全管理体系 C.安全培训 D.安全生产制度 34建筑工程施工质量验收统一标准 批，应（B ）。 A.经设计单位复核后予以验收 C.经检测单位检测鉴定后予以验收 35. 具有直观，主次分明特点的质量统计方法为（ A.分层法 B.因果分析

12、图法 C.排列图法 36. 排列图法中，将累计频率在（ ） 定为主要问题，进行重点管理。 A.显著危险，需要改进 B. 高度危险，需要立即改进 38. 危险性分数值在 160-320 之间，其危险程度可表述为（ ） 47.双方对工程质量有争议，由双方同意的（ ）鉴定。 39. 应用作业条件危险性评价法 （LEC 方法）时，如果事故相当可能发生（6 分），而且人员易 暴露于风险环境的频率是每周一次（ 3 分），同时其后果又很严重，并可能导致一人死亡时 （15 分），该危险源属于（） 。 A.可容许风险 B. 中度风险 C.重大风险 D. 不容许风险 40.企业职工伤亡事故统计以（ ） 的制度。

13、A.以行业隶属关系为主 B. 以地区考核为主 C.以行政隶属关系为主 D. 以劳动部门为主 41.凡在人口稠密地区进行强噪声作业时， 须严格控制作业时间，一般（ ）之间停止作 业。 A.晚 12 点到次日早 8 点 B. 晚 10 点到次日早 8 点 C.晚 10 点到次日早 6 点 D. 晚 8 点到早 8 点 42. GB/T24001环境管理体系规范及使用指南中的一级要素 4.4 实施和运行”所包含的 二级要素有（） 。 A.环境因素 B.文件 C.管理评审 D. 监测和测量 43. 自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（ ）。 A.7 天 B.14 天 C.5 个工作日

14、D.5 天 44. （ ）是评标的核心。 A.详细评审 B. 初步评审 C. 技术评审 D. 商务评审 45.工程项目总承包合同是指建设单位将包括 () 毕 等 一系列工作全部发包给一家承包单 位。 A.施工、材料和设备采购 B. 工程设计、 施工 C.建筑安装、物资采购 D. 工程设计、 施工、 材料和设备采购 46. 发包人的责任和义务不包括（ 。 A. 将施工所需水、电、电讯线路从施工场地外部接至专用条款约定地点 B. 开通施工场地与城乡公共道路的通道 C. 办理施工许可证及其他施工所需证件 D. 按专用条款约定做好施工场地地下管线和邻近建筑物、 构筑物、古树名木的保护工作。 c比较危险

15、，需要注意 D. 极度危险，不能继续作业 47.双方对工程质量有争议，由双方同意的（ ）鉴定。 A.总监理工程师 B. 仲裁机构 C. 工程质量检测机构 D. 公证处 48.劳务分包合同约定的劳务分包人的主要义务不包括（ C. 未经承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系 D. 负责编制施工组织设计 49.投标担保的形式不包括（） 51.可索赔延误和不可索赔延误属共同延误时，则该延误（ A.施工总承包单位 B.设计总承包单位 C.施工联合体 D. 项目管理咨询公司 58. 在偏差计算中，如果施工成本偏差小于零，进度偏差大于零，则结论为（ ）。 A.服从承包人转发的发包人及工程师

16、的指令 B. 对分包范围内的工程质量向承包人负责 A.现金 B. 银行保函 C. 保留金 D. 不可撤销的信用证 50.合同实施的纠偏措施不包括 （ ). A.合同措施 B. 技术措施 C.经济措施 D. 管理措施 A.属于可索赔延误 B. 按初始延误处理 C.属于不可索赔延误 D. 视具体情况而定 52.EPC 交钥匙项目合同条件 ，合同计价采用（ A.单价合同 B.总价合同 C. 成本加酬金合同 D. 固定价格合同 53.项目的信息门户是项目各参与方为（ 的管理工具。 54. 55. A.信息交流、独立工作、独立使用 C.信息交流、工作、独立使用和互动 B. D. 对于业主方的项目管理而言

17、，进度目标指的是（ A.项目动用的时间目标 C.项目移交的时间目标 业主方可以委托（ B. D. 信息交流、独立工作、 信息交流、共同工作、 独立使用和互动 共同使用和互动 项目竣工的时间目标 项目结算的时间目标 ）承担全部业主方项目管理的任务。 56. 编制施工项目的施工成本计划，在资源价格方面，应采用（ ）作为编制依据。 57. A.合同约定的资源价格 C.资源预算价格 D. B. 企业内部资源价格 资源计划价格 根据建设工程施工合同（示范文本）, 对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预 付款的支付时间不迟于约定的开工日期前（ ）天。 A. 7 B. 14 C. 28 D.30 A.施工

18、成本节约，工期拖延 B 施工成本节约，工期提前 C. 施工成本超支，工期拖延 D .施工成本超支，工期提前 59. 当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延，且大于该工作的总时差 划总工期将（ ）。 A.拖延 B. 拖延 +TF C. 拖延 TF D. 60. 下列选项属于进度控制的主要工作环节的是（ ）。 A.评审设计方案 B. 编制进度控制工作流程 C.进度目标的分析和论证 D. 进度控制工作职能分工 61. 制定和采用先进合理的（）是工程质量控制的重要环节，它是直接影响工程质量、工 程进度及工程造价的关键因素。 A.材料设备 B.组织方案 C.施工工艺 D.施工机械 62. 建筑产品的时代

19、性和社会性决定建设工程环境管理具有 （）的特点。 A.协调性 B.相关性 C.经济性 D. 适应性 63. 应用作业条件危险性评价法 （LEC 方法）估计某危险源时，几个参数分别为 ：事故发生的可 能性 L=3,暴露于危险环境的频繁程度 E=6,事故发生造成的后果 C=7,该危险源为（） A.可容许风险 B.中度风险 C.重大风险 D. 不容许风险 64. 保留金的退还规定是（） 。 A.工程移交时，一次性退还 B. 质量保修期满一年后，一次性退还 C. 工程移交时，支付一半；质量保修期满一年后 14 天内，支付剩下的一半 D. 不予退还 A.数据 B.数字 C.文字 D.知识 68. （ C

20、 ） 负责主持编制建设工程项目总质量计划。 A.工程项目总承包单位 B. 施工总承包单位 C. 建设工程项目管理总组织者 TF时，网络计 拖延TFA 65.在进行合同分析以后，应由（） 作”合同交底”。 A.各层次管理者向合同管理人员 B. 合同管理人员向各层次管理者 C.合同管理人员向项目经理 D. 项目经理向合同管理人员 66.信息管理指的是信息（ ）的合理组织和控制。 A.获取 B. 存储 C. 传输 D. 显示 67.信息是以口头、书面或电子等方式传递的（ ）、新闻、情报。 D. 各项目管理主体 69. 施工合同跟踪的对象不包括（ B8.建筑安装工程费用结算方式包括（ ）。 A.承包的

21、任务 B.供货任务 C. 工作小组或分包人的工程和工作 D.业主和其委托的工程师的工作 70.承包人应在收到分包工程竣工结算报告后 （） 内支付工程竣工结算价款。 A.14 天 B.7 天 C. 28 天 D. 56 天 二、多选题（有 2-4 个正确选项，每题 2 分。错选，本题不得分; 少选，所选的每个选项 的 0.5 分） 1.在五个管理主体中, 费用控制中有两项以上控制任务的主体有（ A.施工方 B. 设计方 C.业主方 D.工程总承包方 E. 供货方 2.组织工具包括（ A.项目结构图 B. 技术工艺流程图 C. 工作流程图 D.管理职能分工表 E.组织结构图 3.在施工过程中投资的

22、计划值与实际值的比较包括（ ）的比较。 A.工程合同价与工程概算 B. 工程合同价与工程款的支付 C.工程决算与工程预算 D. 工程决算与工程合同价 E.工程概算与工程决算 4.项目经理的职责和权限包括（ A.主持编制项目管理规划大纲 B. 建立各种专业管理体系，并组织实施 C.参与项目招标、投标和合同的签订 D. 制定内部计酬办法 E.进行设备米购 5.监理工程师应当按照工程监理规范的要求, 采取 ）等形式，对建设工程实施监理。 A、见证 B 、旁站 C、抽样检验 D、巡视 E 、平行检验 6.成本控制过程中的动态资料包括（ A. 进度报告 B. 合同文件 C. 工程变更资料 D. 成本计划

23、 E. 索赔资料 7.FIDIC 施工合同条件约定：在（ 情况下宜对有关工作内容采用新的费率或价格。 A. 实际工程量变动大于 10% B. 实际工程量变动大于 15% C. 工作量的变化造成单位成本变动超过 1% D.该工作非“固定费率项目” E. 工程量的变化与原费率乘积超过了中标价的 0.01% A.按月结算 B.调值公式法 C. 竣工后一次结算 D. 动态结算 E. 分段结算 10. 在项目的实施阶段，项目的总进度包括（ A.可行性研究报告的进度 B. C.招标工作进度 D. E. 工程施工和设备安装进度 11. 进度计划检查的主要内容包括（ ）。 A.资源状况 B. 成本状况 C.关

24、键工作进度 D.时差利用情况 E.进度偏差 12. 施工组织方案包括（）。 A.施工区段划分 B. 施工流向 C 施工方法 D 施工手段 E 劳动组织 13. 政府质量监督机构竣工阶段质量监督工作包括 （）。 A.编制单位工程质量监督报告 B. 主持竣工验收会议 9.工程项目进度计划系统按不同的（ ）分为不同的类型。 A.深度 B. 功能 C.参与方 D. 周期 E. 层次 ）。 设计工作进度 施工前准备工作进度 C.对不符合验收要求的责令改正 D. 审查施工组织设计 E. 检查工程参与各方的质保体系 14. 施工质量控制的基本方式包括（ ）。 A.自主控制和监督控制相结合 B.事前控制和事中

25、控制相结合 C.动态跟踪与纠偏控制相结合 D.技术活动和管理活动相结合 E. 动力机制和约束机制相结合 15. 安全技术措施可以分为（ ）。 A.季节性安全技术措施 B. 特殊工程安全技术措施 C.灾难措施 D. 一般工程安全技术措施 E. 应急措施 18. 建设工程施工劳务分包合同中，有关劳务报酬最终支付正确的是 （）。 A.全部工作完成，经工程承包人认可后 14 天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的 结算资料16. 建设工程施工招标应该具备的条件包括（ A.有相应资金或资金来源已经落实 C.用地规划手续已办理 D. E. 有招标所需的设计图纸及技术资料 17. 评标包括（ ）等过程。 A

26、.组织评标委员会 B. 评标的准备 ）。 B. 初步设计及概算已经批准 招标人已经依法成立 C. 初步评审 D.详细评审 E.确定中标人 B. 工程发包人收到劳务分包人递交的结算资料后 14 天内进行核实 C. 工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后 28 天内进行核实 D. 工程承包人确认结算资料后 14 天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款 E. 工程承包人确认结算资料后 28 天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款 19. 建设工程施工合同按计价方式可分为（ ）。 A.固定价格合同 B.总价合同 C.可调价格合同 D. 单价合同 E. 成本加酬金合同 20. 承包商可以向业主提出利润索赔的情况包括（ ）。 A.特殊风险 B. 工程范围的变更 C. 业主原因造