山西金晖煤焦化工—金晖公司行政管理制度_第1页
山西金晖煤焦化工—金晖公司行政管理制度_第2页
山西金晖煤焦化工—金晖公司行政管理制度_第3页
免费预览已结束,剩余5页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、山西金晖煤焦化工有限公司行政管理制度盛勤管理咨询2003年11月第一章办公用品管理制度1第二章保密管理制度3第三章公文管理制度15第四章公司重要工作事项督办制度 19第五章通讯管理制度22第六章车辆管理规定25第七章办公秩序管理制度31第八章文印、传真服务管理规定 34第九章食堂管理制度35第十章印鉴管理制度38第一章员工纠纷处理制度40第十二章限时复命制度41第十三章会议管理制度45第十四章 会议室使用管理规定 50第十五章合理化建议管理制度52第十六章法律事务管理办法55第一章办公用品管理制度第一条 本制度所称办公用品分为消耗类、管理类和财产类三种。(一)消耗类:铅笔、胶水、订书钉、回形针

2、、大头针、图钉、橡皮擦、笔记本、复写纸、标签、口取纸、记事贴、信纸、圆珠笔芯、夹子等。(二)管理类:剪刀、订书机、打孔机、钢笔、尺子等。(三)财产类:桌椅、公文柜、电话机、复印机、传真机、投影仪、 打印机、电脑等。第二条 消耗类办公用品由办公室制订出统一的名录和发放标准。 按照标准于每月的10日前以部门为单位定额发放。第三条 管理类办公用品如有故障或损坏,应以旧品换新品,如有遗失应由个人或部门赔偿或自购。第四条 新进人员到职时,根据其所在岗位的标准,由办公室以部 门为单位向新员工发放消耗类办公用品。人员离职时,必须将剩余的 办公用品全部交回办公室。第五条 对于财产类办公用品,办公室每年12月底

3、前需办理财产盘点一次,并与财务部核对财产数量。第六条已不具备使用价值的财产类办公用品要办理转让或报废手续,并报财务部作帐务处理。第七条 各项财产的使用说明书、产品质保书等资料交由办公室统 一保管,各部门需要使用时,尽量以复印件代替。第八条 各使用部门对所使用及保管的财产需定期保养及小心使用,财产发生损害时,需负损害责任。第九条严禁员工将公司办公用品取回家私用,一经发现则按购买 价格的2倍赔偿。第十条 负责购买、保管办公用品的人员要做到办公用品的品种、 数量、质量符合要求,同时建立账本、严格执行出入库手续,出库时 由领取人员签字。第十一条 公司办公用品的采购工作由办公室制定计划、公司供应部统一办

4、理。第十二条 统一采购业务范围:办公事务用品及办公日常用品、 表单 印制。第十三条统一采购工作流程:(一)各部(室)于每月25日前提出下月办公用品需求计划单送办公室。(二)办公室依据各部(室)月度需求计划、参考现有存量及每月平均使用量,制订办公用品购买计划。(三)将制订好的购买计划交由供应部采购。(四)采购的办公用品经验收入库后,交使用部门使用及管理。第十四条其他采购应注意事项:(一)在确保质量的前提下,尽量降低采购成本。(二)对办公用品的用量进行科学统计,并据此制定采购计划。(三)采购办公用品时应注意售后服务的质量及供应商的信用。第二章 保密管理制度为维护公司合法权益、保守公司秘密,现根据金

5、晖公司的实际情 况,特制定本制度。第一条公司保密制度由办公室负责制订、修改、贯彻执行与监督 实施。第二条全体员工要提高保密意识公司的保密制度关系到金晖公司的生存和发展,公司全体员工都 有保守公司机密的责任和义务,全体员工尤其是管理人员更要充分认 识到保守公司机密的必要性和重要性,增强保密法制观念,加强保密 意识,确保金晖公司的秘密不被泄露。第三条保密工作的组织机构及职能保密工作由金晖公司办公室负责管理及监督检查,具体职责包括:制定和完善保密管理制度,准确确定密级,加强保密工作法制教育, 检查保密情况,提议处罚违反保密制度的行为,协助公司领导对保密 工作的奖惩做出裁决。第四条公司机密的级别分类及

6、范围公司的机密按密级的由低到高分为“秘密”、“机密”和“绝密”(特级机密)三种。(一)“秘密”:“秘密”是指公司的初级机密信息, 对外泄露会使公司的利益 受到损害。“秘密”包括:1. 生产技术方面(1)原辅材料供应商的名录和档案;(公开与不公开)(2)机械设备的参数与资料;(3)产品质量标准(指企业的执行细则部分,国家标准不在秘密范(4) 辅助原材料的品种与要求; 产量;制造成本;(7) 质量信息(含过程产品和成品的检验报告单等);(8) 技术性的资料、图纸、照片。2. 营销方面(1) 经销商名录与概况;(2) 市场行情、各经销单位的销售政策。3. 财务方面(1) 财务的原始数据与原始凭证;(2) 财务基本状况(成本费用、应收应付款等);(3) 财务相关信息;经营分析。4. 发展项目方面(1) 产品改良计划;(2) 暂不宜公开的发展项目。5.行政事务及其它(1) 不宜公开的重大事故(事件);(2) 不宜公开的董事会或公司的会议决策和部署;(3) 管理的制度、政策和方案;(4) 尚未公布的通报、人事任免、奖励方案及调资方案;经济合同;(6) 结案前的案件;(7) 结案前的知识产权被侵权信息;(8) 应予保密或暂应保密的有关事件和信息。(二)“机密”:“机密”是指公司重要的机密信息,“机密”的泄露会使公司的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论