机修工月度工作总结

1、机修工月度工作总结机修工上半年工作总结201 1年上半年已经过去，在这半年里我深刻体会到了个工作 的汗水与快乐，我把自己的青春倾注于我所钟爱的机修事业上。 上半年的工作已经结束，收获不少，下面我对上半年稍微写一下， 为下半年的工作确立新的目标。一、思想认识。在上半年，作为一员机修工，我在思想上严于律己，热爱自己的事业，自己要求严格，鞭策自己，力争思想上和工作上在领导 和同事心目中都认为，这个小伙子能吃苦，不嫌脏不嫌累，工作 认真，干起活来从来不拖泥带水。 在公司组织的各项活动中能够 积极主动的去参加，如：公司组织的去其他单位学习交流，安排 今年度的救护演习主力救护者。 上半年来，我能圆满的完成

2、班组 中安排的各项工作。我相信在以后的工作中，我会在领导的关怀 下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大 的进步。下半年，我将更加努力工作，勤学苦练。二、维修工作。在维修工作方面，上半年任务都非常重，有好几个黄金周。为 了索道设备的正常运行公司安排了大量的加班，每月超过半月天数，每次少则一二个小时多则四五个小时不等的加班时。不能说的上是每次都参加，本人也是超过百分之80的参加率。但不管怎样，为了把自己的维修水平提高，我坚持，我信念，是工作的越多，相信我的维修技术也在不段的提高。除了上班工作加班维修除外，也是会偶尔还在网上找一些机械维修资料学习。平时工作中也是争取每个维修点的机会

3、在请教老同志的维修经验，平时也多和老同志聊天学习。 上半年工作结束了，下半年的工作也是 紧张的开始。后面还有九号支架的大托架更换， 十一黄金周节前 的检查维护，全年的年度检修一系列的大型加班任务等，这些多是需要认真做好的工作，在工作中学习，领会积累每次的工作经验。三、制度方面。在做好各项工作的同时，严格遵守公司的各项规章制度。 严格 要求自己。 口：上班带工号牌，上班按要求统一工装，严格遵守 请销假制度等。处理好公事与私事之间的关系，于同事的人际关 系，做到重来不和同事红脸。下半年，我将更加勤恳，为更好的 努力工作，也一如既往的遵守公司制度， 学习公司新出台新的制 度，自己更加努力学习专业知识

4、， 使自己的业务水平更上一层楼。四、安全工作安全是重点，不管是工作也好还是生活也好，人生安全机械安 全，多需要我们去时时刻刻高度重视。 上半年在工作中也有出现 个别安全事件，一些轻微的手脚磕磕碰碰，出现这一些列小的问题证明还是存在有些疏忽粗心大意，不够注意小节过程，安全意识还是不够全面的考虑到小节。 在以后工作中要弥补考虑不够 周到不够全面细节安全隐患。在下半年，要认真学习安全条例， 安全生产，安全注意事项，注重安全，为了更好圆满完成索道维 修工，做到无设备安全事故，无人生安全事故，排除一些列的安 全隐患。就是在生活上也要不放松个人安全。综合以上几点，其中还有很多不足之处，在下半年的工作加强

5、学习，更好的完成2011年的全年工作。机修工工作总结范文201 3年即将过去，回顾这一年来，我们车间机修工段在公司、 分厂、车间领导的正确领导下，认真贯彻执行公司及分厂、车间 下达的各项生产经营目标， 通过全体机修工作的不懈努力， 始终 做好服务后勤兵，保障了开松车间生产搬迁两不误，现将这一年以来的工作总结范文如下。一、强化管理，确保安全文明生产“安全第一”是企业生产的基础；我们工段现在维修工 8名， 主要担负着开松车间机械设备的维护工作和新进设备的安装工 作，安全生产对我们工段尤为重要。为此、工段逢会必讲安全， 广泛宣传安全生产的重要性，时时提醒和督促机修工必须重视安 全，使安全警钟长鸣，同

6、时积极参加公司组织的安全知识培训。 鼓励大家通过学习，积极结合实际情况、仔细查找身边的安全隐 患和危险源，将安全隐患扼杀在萌牙状态， 从而杜绝安全事故的 发生，2013年全车间仅100元的工伤费用。二、克服困难、重视科技进步，促进生产任务的全面完成201 3年开松车间进行了一次整体搬迁。引进了一流的设备，多筒式除尘机组 3台；自动打包机一台；我们工段人员都未曾安 装和调试过。我们工段在满足车间日常维修任务的同时硬是克服 重重困难，安装、调试至直一切正常。而且我们积极响应车间节 能降耗的原则，对设备勤保养，全年设备完好率93.5%，超计划完成任务，可利用的决不浪费，可维修的一定修好，这样使得全

7、年机物料消耗应是 245493元，实际消耗202947元，实际节约 42456元，为公司节约成本作出了一定的贡献。三、以提高机修工的素质为目标，抓好教育工作培养一支德才兼备的机修队伍是机修工段工作的重点。为此、我们工段积极参加公司的技能培训，理论考试，操作考试，让培 训不走过场。四、工作中存在的突出问题和不足1、随着企业规模发展，设备维修日益增加，在人员少，任务多的同时，临时性任务较多，打乱正常的生产安排。2、工段引进新设备、新技术、没有经过系统的培训对设备维护和保养还存在难度，希望公司、分厂在今后职业培训着重于技 术工人的专业培训，使机修工有机会学习新技术，新知识，提高 他们的整体技术水平，

8、更好地为公司、为分厂、为车间多做贡献。3、有的设备已经老化，虽长期保养和维护，在工作中也未能 达到最佳状态，影响产品质量。4、 工资分配方案还需要不断完善和加强，合理体现多劳多得、 按技术等级分配的原则五、2014年的工作安排1、我们将继续和车间、分厂、公司一起面对一切，努力做好 本职工作。2、机修工段将继续围绕安全生产为中心，认真贯彻执行公司 及分厂、车间下达的各项生产经营计划，把安全生产放在首位， 保质保量完成上级下达的各项任务。3、 合理安排作业场地，现场管理继续推行“7s ”管理，实现 清洁生产。4、维护好工段的所有设备，使它们随时都能保持一种高效、优质的运转能力。5、继续加强员工队伍

9、建设，提高机修队伍的凝聚力、战斗力； 加强培训，提高机修人员的业务素质和思想素质。机修工段长年终总结在一年的新开始时，做好年度工作计划是工作最好的开端， 但 是也不忘总结过去一年的工作成绩与需要改进的地方。 以下是江 门人才网整理的详细的机修工年终总结，仅供阅览：毋庸置疑，在过去的工作中，机修班的全体员工在厂里各领导 和设备科的带领下，严格遵守厂里的各项规章制度，从各方面严 格要求自己。一直以来坚持以厂里的实际情况为出发点，以保障机器的正常运转为前提，最大限度的降低维修成本和缩短维修工 时为目标，不断学习，总结工作经验与教训。虽然机修工种工作 环境比较复杂，但机修组的每位成员都勤奋肯干， 发扬

10、不怕吃苦、团结拼搏的精神，不断提高了自身的职业道德素质和职业技能水 平。从而在面临的一系列挑战中出色的完成了各项任务，为各个车间能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。在各位领导和全体机修成员的共同努力下，取得了以下比较突出的成绩：一、完成了锅炉内部进水管及排水管管道结垢的疏通和炉排断 裂等修理任务。二、按时完成了酸洗净化塔底座及叶轮的更换以及底座的改造 任务，使抽风系统运转时震动性更小，系统更稳定。三、五月份出色的完成了上海八台螺栓机的气管、油路的清理及部分零部件的更换与安装工作， 并且在不足两个月的时间内部 顺利调试成功且投入生产，为以后的产量任务的完成提供了保障。四、安全环保意识和安全措

11、施的不断加强和完善，特别是通过了六月份的一系列安全活动，使每个员工意识到安全生产的重要 性，安全环保意识深入人心。当然，在工作过程中也存在一些不足之处，主要有：一：维修人员理论水平有待提高，特别是对机械原理，各机构 在机械中的作用、公差与配合、液压系统及材料热处理等方面认 知较少，相关维修技术比较薄弱。二：零件热处理后的硬度，塑性和疲劳强度等综合力学性能不 能满足使用要求，加工后成品的形位误差有时因超过理论产品的 极限值而需再加工甚至报废，从而直接影响维修进度和机器的使 用性能，又提高了加工成本和维修费用。三：维修人员较少，制作任务偏重、工作环境比较复杂。为了 确保一百多台生产设备及行车、锅炉

12、、水处理站、酸洗净化塔及 各种管道等辅助设备的正常运转已捉襟见肘，再加上各种制作任务，机器的人为损坏和晚上突发性的维修任务更是力不从心，劳动强度较大。四：设备保养力度严重不够，特别体现在行车、管道、各种泵 类的检修，人员不足是主要原因之一。五：对维修工时和维修费用的相关考核还不够细化， 在以后的 工作中将通过各种形式努力做到不断完善和健全， 争取不断减少 维修工时和降低维修费用，提高机器零部件的回收再利用率。六：车间无固定休息场所。现有的短袖工作服不利于焊接氧割 作业。意见与建议：一:产品质量一直是企业生存的支柱， 而产品开裂自建厂以来 都是制约公司发展的一道瓶颈，并且严重影响公司的市场竞争力

13、 和公司的形象与名誉。公司应尽快下大力气从根本上解决此类问 题，才能保障企业的发展和应对市场竞争立于不败之地。二：片面追求产能的提升而忽略了加大对产品的研发力度、市 场调查和对在职员工的职业道德素质和职业技能水平的培训与 考核，员工整体素质的高低对企业的发展有着关键性作用，操作技能和理论水平的提高也是技术创新的基础，公司应为员工创造更多形式的培训机会和学习平台。三：节能减排，降低生产成本只停留在理论萌芽阶段，未能及 时具体的落实到各部门、车间及个人。而且大部分员工都对此认 为与个人无关，不能充分认识到其作用于影响。四：有压力才有动力，长期的按部就班的管理方式和工作方式 束缚了个人的思维方式，形

14、成思维定势。因而容易出现同一个错 误连犯几次而未找到根本原因， 不思改进，缺乏创造性思维和工 作方法。建议开会时增加会议讨论时间，根据公司实际情况提出 下一次会议所讨论的问题，可要求人人提议发言。这样既能客观、 真实、全面的反映出问题的特征，又便于决策者集思广益，做出 更精准的结论。五：公司的各项机器和工程设施的改造应由相关部门或车间提 交具体的改造方法和完善的可行性报告，这样既能有效的避免重复建设，保障工程质量，又能完善责任追查制度，做到有章可循。六：厂内设商店。既能增加工作岗位，服务公司员工，又能为 厂里增收。七：道路旁和厂门口设垃圾箱，分可回收和不可回收两类。可 减少乱扔垃圾现象，美化厂内环境。八：年终奖按个人职务