房屋建筑工程施工质量管理

1、房屋建筑工程施工质量管理 日期： 2010-10-08 来源： 王留学 马贝贝 摘要 目前随着我国 经济 的迅猛 开展 , 房屋建筑、工程建立也在我国各地飞速开 展。在房屋建筑工程施工中 ,质量关系着整个工程的成败 ,也关系到国家和人民的生命财产平 安。 为了确保房屋建筑工程质量、进度及投资到达合同要求 ,满足人民的需要 , 我们就要不 断地加强对质量的控制 ,常言道百年大计 ,质量为本 ,因此控制好工程质量是极其重要的。 下面 笔者根据自己的工作实际 ,将从提高质量的角度探讨如何在房屋建筑工程施工的各个环节加 强质量管理工作 , 确保工程质量 ,提高社会和经济效益。关键词 房屋建筑工程 质量

2、管理房屋建筑工程施工是形成工程工程实体的一个重要过程 , 也是决定最终产品质量的关键 所在。要提高工程工程的质量 , 必须把质量管理作为施工阶段的重中之重。房屋建筑工程质 量, 既指实体质量 ,即工程符合业主需要所具备的使用功能,如根底的巩固 ,主体构造的平安以及通风采光的合理等 ,也指形成实体质量的工作质量,即指参与工程的建立者参建工作的水平和完善程度。 房屋建筑工程工程的监视管理应立足于工程的质量管理。 随着生产日益复杂 化,建筑工程施工工程管理也变得更加复杂。 因此 ,需要不断 总结 经历,对建筑工程施工质量 的管理要进展适应性创新。一、房屋建筑工程质量滑坡的原因分析 建筑各方主体不同程

3、度地存在着质量平安意识不强, 责任不落实 , 管理薄弱 ,甚至违法违规的现象。二、房屋建筑工程施工质量的主要确保措施1. 要重视质量意识 ,提高施工人员整体素质 ,加强施工质量的予控 教育 和素质教育 工程质量管理是一项集 法律 、技术、经济于一体的综合性工作。因此 , 良好的管理队 伍素质 ,是搞好工程质量管理的根底。人员的素质涵盖参与施工活动的人群的决策能力、管理能力、 经营能力、 控制能力、 作 业能力及道德品质等诸多方面。人员素质的上下直接影响到工程质量目标的成败,是工程质量上下、优劣的决定性因素。因此 ,控制工程质量首先要从严格人员准入和提高人员素质抓 起。目前在一局部施工单位 ,管

4、理人员技术力量薄弱 ,技术人员对钢筋或混凝土工程的一些根 本常识还不清楚 , 就仓促上岗 , 因此在施工中常常发现钢筋的正负筋搁反、搭接长度不一、对 抗剪钢筋如何制作、水灰比方何控制 ,施工缝如何留置等掌握不住 ,有的技术人员对施工验收 标准 ,检测标准很不了解 , 因此 , 予控教育便显得十分重要 ,必须将素质教育落实到人 ,明确责 任。三、施工单位要不断完善自身的质保体系 质保体系的完善与否将直接影响施工期间能否真正进展质量控制的重要环节,施工单位一定要不断完善自身的质保体系,才能真正保证质量控制的实施 , 要建立一个质保体系 ,最重要的是使其有效运行。其次 ,建立和运行质量保证体系。再者

5、 , 从工程调研和任务承接、施工 准备、材料采购、施工生产、试验与检验、建筑产品功能试验、施工交验、回访用户与保修 这 8 个环节完善和改良质量体系构造 ,并使之有效控制运行 , 旨在严密控制建筑产品质量。人 人提高质量意识 , 才能确保质量的提高。四、加强房屋建筑工程施工现场管理 ,做好事前质量控制、事中质量控制和事后质量控 制,做到 “三控制为了加强工程施工现场质量控制 ,明确各个施工阶段质量控制重点,在施工现场质量管理过程中确立事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制三个阶段。事前质量控制 ,是指在正式施工前 , 以整个工程施工现场为对象而进展的各项施工准备。事中质量控制,是指在施工过程

6、中进展的质量控制。事后质量控制,是指在工程工程完成施工过程形成产品的质量控制。准备竣工验收资料 ,按规定的质量评定标准 ,对已完成的分项、 分部工程 ,单位工程进展质 量评定。五、建立好现场质量管理制度 现场管理制度包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、 现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等。1. 质量责任制度。人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。人既是控制的动力又是控 制的对象 ;人是质量的创造者 ,也是不合格产品和工程质量事故的制造者。 因此 ,在整个现场质 量管理的过程中 , 应该以人为中心 ,建立质量责任制 ,明确从事各项质量管理活动

7、人员的职责 和权限 ,并对工程工程所需的资源和人员资格做出规定。2. 技术复核制度。包括建立严格的技术管理体系和做好施工过程技术控制。3. 质量事故报告和处理制度。 工程建立过程中 ,由于设计失误 ,原材料、半成品、 构配件、 设备不合格 ,施工工艺、施工方法错误 ,施工组织、指挥不当等责任过失的原因造成工程质量 不符合规定的质量标准和设计要求 ,或造成工程倒塌、报废或重大经济 损失的事故 ,都是工程质量事故。六、房屋建立工程施工质量管理的主体1.建立单位的质量管理。建立单位应根据有关的规定和要求建立健全质量保证体系, 严格履行根本建立程序。根据工程特点和技术要求, 确定合理标段、合理工期、合

8、理造价 ,通过工程招投标选择具有相应资格的设计、施工和监理单位。2. 设计单位质量管理。设计单位必须按资质等级及业务范围承当相应的设计任务,建立健全设计质量保证体系 ,加强设计全过程的质量控制 ,建立完整的设计文件的编制、复核、审 查、会签和批准制度。3. 施工单位质量管理。 施工单位必须严格承受质量监视机构对其资质和质量保证体系的 监视检查 ,依据有关的工程建立的 法律 、法规、规章、技术标准和标准的规定 ,对其施工的 工程质量负责。4. 监理单位质量管理。监理单位应根据承当的监理任务和监理合同的要求 ,向工程施工 现场派驻相应的监理机构、人员和设备 ,认真审查施工组织设计和技术措施 ,进展

9、工程质量检 测, 参加工程质量事故处理和工程验收。同时还必须对进场的材料和设备进展把关验收,对检验不合格的材料和设备不得进场使用。5. 政府建立主管部门的监视。要建立集体监视机制,保证执法监视的公正性和准确性 ,深化工程质量监视机构改革 ,提高工程质量监视力度。建立预见性、效劳性的质量监视模式, 做到效劳与执法的有机结合。6. 社会监视。市场经济既是法制经济,也是信用经济 ,要完全靠社会监视来推进工程质量诚信体系的建立 ,加强对建立工程质量责任主体和有关机构的不良记录管理, 建立工程质量诚信体系 ,提高各类市场主体的信用意识和信用水平。七、结语房屋建筑工程与人们的生产生活密切相关, 工程质量的好坏不仅关系到工程投资能否成功 , 质量管理是关键和核心 ,房屋建筑工程工程施工过程涉及面广,是一个极其复杂的综合过程, 工程施工的质量比一般 工业 产品生产的质量管理难度更大。本文以笔者就房屋建筑工 程类工程的施工质量管理进展了认真的分析和研究。 对施工各个阶段的质量管理内容、 方法、 出现的问题及措施、管理各方主体的职责作了扼要的说明,本文从质量控制入手 ,详细阐述了房屋建筑工程施工质量的控制方法及保证措施。并对实际施工过程的质量控制特点,质量控制原那么和质量控制因素等