安全生产“红线意识”学习

1、安全生产“红线意识”学习一 . 对“安全红线”定义的理解工作必须在安全前提下进行 , 安全工作必须要有红线意识和底线 思维。在工作中 , 有些想法和做法不能越过红线 , 要坚持底线 , 否则就会 发生安全事故 , 造成人员伤亡财产损失。 因此， 任何工作决不能以牺牲 人的生命为代价，这就是不可逾越的红线，任何人必须遵守。安全工 作要求：1. 四个到位 安全质量标准化培训到位、安全质量管理责任区划分到位、现场 安全质量监督检查到位、安全质量整改闭合到位。2. 三措一案组织措施、安全措施、技术措施、施工方案。3. 安全生产五同时 在改建、扩建、新建、技术改造等工程项目时，主体工程与安全 设施应“同

2、时设计、同时施工、同时投产运行” （三同时）制度时，在 处理安全与生产的关系上，安全工作要坚持同时计划、同时布置、同 时检查、同时总结、同时评比。4. 四直两不 检查工作要：不发通知、不打招呼、不听汇报、不陪同和接待、 直奔基层、直插现场。二. 对“安全红线”意义的理解 企业是安全生产的责任主体，也是安全生产的内因和根本。安全 监管责任没有落到实处，是企业生产过程中事故发生一个重要原因， 必须增强和提高员工的“安全红线”意识：1. “安全红线” 意识是学习安全管理先进企业的具体做法、 实现 安全管理向主动预防转型的重要措施。2. 强化“安全红线”意识，对提升员工的自主保安能力、实现主 动预防、

3、规范安全秩序、严格现场管理、杜绝冒险蛮干具有现实意义。3. 工作中的各种 “安全红线”，任何一条都是在借鉴事故教训基础 上总结出来的，任何单位和个人都必须高度重视，要深刻理解红线的 必要性、重要性和严肃性，必须认真贯彻落实。做到令行禁止，确保 取得实效。三. “安全红线”意识的宣传教育与培训1. 项目各单位主要领导人亲自组织贯彻落实 , 利用各种方式宣传 （ 班前 5 分钟、周例会、周生产会、碰头会、安全标语、安全画报等） ，加大宣传力度。使项目部每位参建人员认识到： “安全红线”是为了增 强全员自主保安意识、促进按章操作、更好地保护每位人员的安全健 康。四. 责任与落实 项目部各单位主要领导

4、是贯彻执行“安全红线”的第一责任人 , 必须态度坚决 ,对违章行为坚持“零容忍” , 切实维护“安全红线”的 严肃性 :1. 管理层 （ 项目部职能部门 ）: 在完善建立健全各项安全管理制度的同时， 要加强对制度是否有 效执行的监督和管理力度。 各级管理人员不能做“好好先生” ，要敢于 碰硬、敢于动真格、敢于得罪人，要务实有为，有效监督各项安全制 度的执行情况，确保违章作业等问题能及时发现和制止、纠正，直至 杜绝违章作业行为。要加强对外协队伍的管理， 特别是要加强外协队伍现场作业人员 对现场安全生产问题的敏感性。使其对“安全红线”心存敬畏，增强 自我保护和保护他人生命安全的意识。要加强对安全标准化的学习 ，使每位人员熟悉掌握工作执行流 程，不盲目服从、不盲目作业。各级管理人员要把 “安全红线” 工作纳入日常工作议程， 常抓不 懈。 负责分管范围内的“安全红线”意识的贯彻和查处工作，充分发 挥”安全红线”警示作用。2. 作业层（工区、外协队、班组、作业人员） 工作票签发人、工作许可人、工作负责人、工作班成员要认真落 实“四不伤害”的原则和要求，凡事不能火急火燎、毛毛躁躁，更不 能漠视自己和他人的生命，要高标准、严要求，不打折扣地执行各项 规章制度和操作规程，杜绝违章作业和习惯性违章。四. 处罚 工作中，凡触犯“安全红线”的，要视同事故进行责任追