保洁巡查制度

1、河南丽晶集团保洁工作考核奖惩办法（试行）为提高服务水平和服务质量，创建丽晶品牌，更好的服务于托管单位, 特制定木办法。保洁人员考核内容1仪表仪容不按规定着装.不佩戴胸卡、胸卡佩戴位子不正确、每次扣2元;衣衫不整，工装太脏，旧、破工装更换不及时，每次扣2元;2元;工装的纽扣没扣好、领口、袖口.衣下摆等处的内衣外露、外翻，每 次扣2元;不穿袜子、鞋子太脏，每次扣2元，穿拖鞋上班每次扣5元;个人卫生差、头发没有按标准进行整理的（男：短小，最好为寸头.无胡须；女：束扎整齐洗净、梳顺），每次扣2元;上班说粗话、脏话、唱歌、听歌等行为，每次扣2元;2出勤纪律上班迟到或早退.脱岗，5分钟以内扣5元，5-30

2、分钟以内扣20元,30分钟以上内扣20元;未请假外出，不按时请销假，每发现一次扣20元;无故旷工三天以上的扣罚当月工资，作违纪辞退处理;未提出申请，而且未经公司批准擅自休假的，扣罚当月工资，作违纪 辞退处理;元；10以非真实事由，申请请假的，每发现一次另扣.当班期间十不准，违者一项扣2元（不准聚堆闲谈、不准串岗、不准 坐岗、不准吃零食、不准会客、不准高声喧哗、不准干私活、不准唱 歌、不准看书报、不准岗上睡觉）。当班期间六重罚、五开除：挑拨事非、骂架扣20元，打架斗殴者开除；上班前喝酒每次扣20元，上班喝酒者开除；上班时吸烟每次扣10元，再吸烟扣20元；拿摸贵重物品一次扣50元，偷拿物品者开除；

3、在工作场合拾到物品，不上交者开除。3. 保洁人员保洁区域考核内容分管区域日常卫生保洁地而有烟头、纸团、杂物，每处扣2元累加计算；有明显污迹（口香糖、痰迹、水迹）每发现一处扣元；垃圾桶、痰桶太脏、垃圾超过三分之二，每发现一处扣2元；卫生间大小便池有水锈、黄锈、干便者，每发现一处扣1元；洗手池不干净、台面上有污迹，每发现一处扣1元；水龙头表面不干净者，每发现一处扣1元；卫生间表而有大滩水迹，每发现一处扣1元；有死角卫生（水池下、楼梯拐角处），每发现一处有杂物者扣2元；消防器材表而不干净者每发现一处扣2元；两米以下内玻璃、指示牌、装饰物不净者，每发现一处扣2元； 保洁区域应保洁部位如门头、墙角、床、

4、桌等有蜘蛛网，有明显灰 尘者，每发现一处扣1元。室外地面每发现一处烟头、纸团、朵物、口香糖痕迹、大而积积水扣每处扣元，累加计算；清洁工具、清洁材料随处乱放、随便舞弄清洁工具或其它棍棒的，每发现一次扣2元；在上班工作中收集纸皮、易拉罐等废品的，每发现一次扣5元；收集医疗垃圾的，每发现一次，罚款200元；将清洁工具晾晒、摆放在公共场地，每发现一次扣10元；对装修工人任意抛洒、堆放装修垃圾时，未及时上报带班领导的，每次扣20元；4. 被投诉的处理被业主单位投诉，被投诉人、领班主管、项目经理分别处罚50元;被业主单位其他人或业主单位客户（病人、陪护人员）投诉，被投诉人、领班主管、项目经理分别处罚30元

5、；被业主单位直接处罚的，主要责任人承担被处罚金额的40%,主管 承担处罚金额的20%,项目经理承担处罚金额的20% （没有主管的项 目经理承担30%）o5、处罚权限及程序具有处罚权限的人员 公司木部经理以上领导及派出的巡视人员； 各项目部经理；处罚程序对保洁工作中发现的问题，可以当场处罚、也可以事后处罚，处罚时 须开具加盖公司公章的二联单，一联送交被处罚人员，一联留存； 项目经理开具的处罚单，每月随同考勤表上交公司财务部，公司本 财务部部巡视人员开具的处罚单，每月按项目分类后上交财务部门， 财务人员汇总后直接从被门收到处罚单后，按项目分人员进行汇总， 处罚人员应发工资中扣除；所有被处罚人员有权拒绝现金罚款，有权 处罚人员擅自以现金形式20倍的罚款；对所辖人员处罚的，每发现一起，处罚收取现金人员 公司巡视人员开具的处罚单，被处罚人员的主管、项目经理承担连 ,承担连带责任带责任（项目经理开具的处罚单，不承担连带责任） 的主管、项目经理每月被处罚金额计算公式如下：合同用工人数）/ 处罚金额二每月所辖全部人员处罚金额合计X（2元，180 般人员月 处罚顶格