工程项目管理试题L

1、一、单项选择题（共20小题，每小题占1.5分，共30分）一、单选题1、建设工程项目建设程序应遵守自然规律、经济规律、行政规律，具体分成以下几个程序，排列正确的顺序是（D ）oA、建设项目建议书阶段、可行性研究阶段.建设项目设计阶段.建设项目施工安装、建设项目生产准备及竣工验收阶段、建 设项目施工准备阶段B、可行性研究阶段、 建设项目建议书阶段、 建设项目设计阶段、 建设项目施工安装、 建设项目生产准备及竣工验收阶段、 建 设项目施工准备阶段C、建设项目建议书阶段、可行性研究阶段、建设项目施匸安装、建设项目生产准备及竣工验收阶段.建设项目施工准备阶段、建设项目设计阶段D、建设项目建议书阶段、可行

2、性研究阶段.建设项目设计阶段.建设项目施工准备阶段、建设项目施丄安装.建设项目生产 准备及竣工验收2、工程项目目标控制的措施通常可以概括为组织措施、 技术措施、 经济措施和合问措施四个方面。 若某承包商因没有特殊打 桩机械，就将某项目的基础打桩工程分包给某工程基础公司施工，则此目标控制措施属于（D ）。A组织措施 B、技术措施 C、经济措施 D、合同措施3、为保证工程项目的动态控制的健全性，不可缺少下列各个环节：、转换、投入、反馈、纠正对比，正确 的顺序是（C ）A、B、C、D、4、某项目部因工期紧张，在采用井架垂直运输段时间后，决定添加-台塔吊，以缓解垂直运输的紧张，从而加快了施工速 度，最

3、终按合同工期完成了施工任务。则该项目部采用的目标控制措施属于（B ）A、组织措施 B、技术措施C、经济措施 D、合问措施5、下列属于分项工程的是（C ）A.医院门诊楼B. 土建工程C.绑扎钢筋工程D.装饰工程6、WBS 分解施工进度目标体系方式包括：按施工项目组成分解、按承包合同结构分解、按施工阶段分解、按计划期分解，从下图可以看岀是按啊种方式分解的（A ）。A、施匸项目组成分解 E、按承包合同结构分解 C、按施匚阶段分解 D、按计划期分解7、某施工过程工程量为 80M分两段施工。施工队人数为 10人，产量定额为 2 M*工日，则流水节拍为（A ）天。A. 2 B. 3 C、4 D. 68、（

4、 E ）是指两个相邻的作业队相继投入工作的最小间隔时间。A.流水节拍 E、流水步距 C、施工工期 D、流水参数9、流水施工的横道计划能够能够正确地表达（D ）。A.工作之间的逻辑关系E、关键工作C、关键线路 D、工作开始和完成的时间10、 工作自由时差是指在不影响（B ）的前捉下，本工作可以利用的机动时间。A、计划总工期 E、紧后工作最早开始时间 C、紧后工作最迟开始时间 D、紧前工作最迟开始时间11、 在网络计划中，工作 M的最迟完成时间为第 25天，其持续时间为&天。该工作有 3项紧前工作，它们的最早完成时间 分别为第 10天、第 12天和第 13天，则工作 M的总时差为（ A ）

5、A、6 B、7 C、9 D、1212、 按最早时间绘制的双代号时标网络计划中的波形线是（ A ）oA.自由时差 E、总时差C、时距 D、虚工作13、 施工项目的质量控制过程是从（ D ）质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程。A.人员 E、机械设备 C、质量控制点 D、工序2/ 714、 实施监理的工程，施工单位在运进材料前，应经（B ）审查并确认其质量合格后，方准进场。A.建设单位项目负责人 E、监理工程师 C、政府质量监督部门 D、材料员15、 在正常使用条件下，有防水要求的卫生间、房间、外墙面的防渗漏，最低保修期为（D ）A. 1 B. 2 C、3 D. 516、

6、分包工程完成后，应将工程有关资料交（D ）oA.设计单位 B、建设行政主管部门C、总承包单位D、工程质量监替机构17、 18、19. 20题背景如下:原南第二建筑公司是原南友谊酒店扩建项目的总承包商，人政公司、人发公司是部分工程的分包商。原南第二建筑公司的法 人代农是张三，负责该项目的项目经理叫李四，王五是原南第二建筑公司的安全生产部门经理。17、 （ A ）对原南第二建筑公司的安全生产负贵。X、张三 E李四 C.王五 D.张三和王五18、 施工现场安全由（ D ）负责。A.人政公司 E、人发公司 C、原南友谊酒店 D、原南第二建筑公司19、 大政公司、大发公司应当服从原南第二建筑公司对施工现

7、场的安全管理。（A ）A.正确 E、错误20、 原南第二建筑公司必须为从事危险作业的职工办理总外伤害保险，支付保险费。（A ）A.正确 E、错误匚I二、多项选择题（共15小题，每小题占2分，共30分。每题至少有两个答案，比正确答案少一个,给1分）1、 以下属于主动控制措施的有（ABD ）A、详细调査并分析硏究外部环境条件，以确定影响目标实现和计划实施的各种有利和不利因素，并将这些因素考虑到计划和其他管理职能之中。B、识别风险， 努力将各种影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来， 为风险分析和管理提供依据， 并在计划实施过程中 做好风险管理工作。C、应用现代化管理方法和手段跟踪、测试.检査工程

8、实施过程，发现异常情况及时采取纠偏措施。D、计划应有适当的松弛度，即“计划留有余地”。E、建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时釆取施予以纠正。2、 下列行为均属转包（ABD ）A、承包人将承包的工程全部包给其他施工单位B、承包人将工程的主要部分或群体工程（指结构技术耍求相同的）中半数以上的单位工程包给营业条件符合该工程技术耍求的 建筑安装单位C、承包人将工程的非主要部分的工程包给营业条件符合该工程技术要求的建筑安装单位D、分包单位将承包的工程再次分包给其他施工单位者E、承包人将工程的专业性较强的工程包给营业条件符合该工程技术耍求的建筑安装单位3、 流水施工使用的各项参

9、数包括（ ABD ）A.时间参数 E、工艺参数 C、组织参数 D、空间参数 E、经济参数4、 成倍节拍流水施工的特点是（BDE ）A、同施工过程在各施工段上的流水节拍成倍增加 E、相邻专业队的流水步距相等 C.专业队数小于施工过程数 D、 不同施工过程之间流水节拍成倍数关系E、专业队数人于施工过程数5、 双代号网络图的绘图规则正确的是（BE ）A、双代号网络图中中出现循环回路 B、双代号网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线 C、绘制网络图时, 箭线严禁交叉 D、双代号网络图中严禁出现虚工作 E、双代号网络图中严禁出现没有箭头的连线6、 关于关键线路正确的的农达有（ABCD ）A、关

10、键工作相连所形成的通路就是关键线路 E、关键工作是总时差最小的工作 C、在网络图中，关键线路持续时间最长D.关键线路的长度等于计算工期E.关键线路只有-条7、 某分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误包括（ADE ）。D、节点编号有误E、有多余虚工作ACH8、网络计划的逻辑关系分为（BD ）X、搭接关系E、工艺关系C、平行关系D、组织关系3/ 7E、先后关系 9、按照施工现场管理总体要求，在现场入口处的醒目位置，应公示“五牌”、“二图”。下列（BCE ）属于“五牌”的 内容。A、项目经理部成员或部门名称牌B、工程概况牌C.安全纪律牌D.施工总平而牌E、文明施工牌10、 现场质量检査的方法

11、之-是实测法，其手段可归纳为（ABCD ）A.靠 E、吊 C、量 D、套 E、看11、现场质量检查的方法有（ABD ）A.实测法 E、试验法 C、分析法 D、目测法 E、判断法12、 安全事故处理中的“四不放过”原则是指（BCD ）A、事故原因不清楚不放过 B、事故责任者和员工没有受到教育不放过C、事故责任者没有处理不放过 D、没有制定防 范措施不放过 E.事故影响不消除不放过13、 安全控制的方针是（BC ）A.控制预防 E、安全第一 C、预防为主 D、防患于未然 E、未雨绸缪14、 安全技术交底主要内容包括（ABCD ）A、本工程项目的施工作业特点和危险点 B.针对危险点的具体预防措施 C

12、、应注意的安全事项 D、相应的安全操作规 程和标准E、发生事故后应及时向上级报告15、 在企业实施三级安全教育时，以下属于班组安全教育内容的是（ABE ）A、本岗位易发生的不安全因素及其防护对策 E、本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全耍求 C、本单位安全 生产形势.历史上发生的重人安全事故及应吸取的教训 D、本项目安全生产制度、规定及安全注意事项 E、班组安全活动 制度及纪徘匚I三、综合题（共3小题，第1题9分，第,2题18分，第3题13分，共40分）1、某基础工程由挖土、做垫层、混凝土 4 个分项工程组成。分为 5 个施工段，各分项工程流水节拍如下衣所示。浇混凝土后需养护 2天 7

13、 r 能回填土。工段施工过程12345挖土23322垫层12221混凝土12211回填土11211问题：（1）用取人差法计算该工程的流水步距。（2）组织该匚程流水施 I：并画出横道图。4/ 72、某工程室内装修各工序逻辑关系及匚作持续时间如下衣所示:工作代号工序名称紧后工作1】期（d）A搬入窗扇B2B安装窗扇 1C、D2C安装窗扇 2E2D墙面抹灰打底 1E1E墙面抹灰打底 2G、H1F运入地板料H2G干燥养护I5H铺地板I3I墙面抹灰面层2（1）绘制双代号 络图，计算时间参数。（2）什么是线路？关键线路？指出本匚程中所有线路及关键线路，在上网络图中用双线衣示出关键线路。3、某工程，施工合同工

14、期为 20个月，土方工程量为 28000m。经监理工程师审核批准的施工进度计划如下图 1所示（时间 单位：月）。其中工作 A、E、J 共用一台施工机械且必须顺序施工。问题：（1）为确保工程按期完工，下图 1中哪些工作应为重点控制对象？施工机械闲置的时间是名少？（2）当该计划执行 3个月后，建设单位提出增加一项新的工作玖 根据施工组织的不同，工作 F 可有两种安排方案，方案 1：如图 2 所示：方案 2：如图 3所示。经确认，工作 F 的持续时间为 3 个月。比较两种组织方案哪一种更合理，为什么？6/ 7图 3答案：一、債项选择题DDCBC AABDB AADBD DADAA二、多项选择题1、A

15、BD2、ABD3、ABD4. BDE5、ABE6. ABCD7、ADE8、ED9、BCE10、ABCD11、ABD12 ABCD13、BC14、ABCD15.ABE三、综合题1、解： 1）计算流水步距累加数列：挖土4 5 81012垫层13 578混凝土1 3 5 - 6 7回填土1 2 45 6错位相减：45 8 10 12 0-0 1 3 57844 5 55-8则 Kc=513 5 780-0 1 3 567122227则 K=213 5 67 0-0 1 2 45 6123 22 -6则艮尸 3（2）编制无节奏流水施工7/ 7施工进度丄过程一2468101214161820222426283032ABCD2、解:(1)(2线路是指从网络起始节点开始，沿箭线方向经历系列箭线和节点到达终点节点，所经历的系列节点和箭线称为线路。关键线路是指所有的线路中，各工作(箭线)持续时间之和最大的称为关键线