路基施工组织设计

1、第1章 编制说明、依据及目标承诺第1节 编制说明 本工程为寨湾自建小区临时道路工程项目通过认真阅读和研究了招标文件、设计图纸、施工现场，结合自身情况，进行反复研讨，充分吸收各方的意见建议，我公司编制了本施工组织设计，施工组织设计中涵盖了招标文件中所包括的全部工程内容。 根据本工程的特点，结合本工程的施工难点，并充分考虑到本工程的重要性，合理化安排、通病的防治措施；详细阐述了施工组织保证、劳动力安排、机械设备的投入计划，以及工程质量、安全生产与文明施工及总体协调管理的各种措施，同时对工程回访和维修服务等方面作出了承诺。 我公司将委派具有丰富的工程施工、组织、管理经验的二级建造师担任本工程项目经理

2、，所有工作人员持证上岗，并且在施工过程中，公司相关部门对现场工作进行跟踪考核，以确保本工程施工的管理水平。为确保实行“建一项工程，树一座丰碑”的战略目标，严格依照 ISO9001 质量体系、ISO14001 环境管理体系、GB/T28001 职业健康安全管理体系的控制程序进行组织管理，使项目受控于公司内部体系标准。 第二节 编制依据1、本工程招标文件及施工图纸； 2、本工程工程量清单、说明； 3、建设工程质量管理条例； 4、中华人民共和国建筑法； 5、现行施工规范大全相关部分； 6、建筑安装工人安全技术操作手册； 7、建筑施工安全检查标准、实施细则 8、施工现场安全生产文明施工管理办法；9、

3、现行各相关技术标准、规程和规定、通知； 10、我公司的程序文件及规章制度； 11、其他国家和地方有关建筑行业的有关法律、法规、政策、规范、制度等。 第3节 目标承诺一、质量管理目标确保本工程施工质量达到国家、行业规程规范及质量标准要求合格标准。二、工期管理目标计划开工日期：2016年4月。计划竣工日期：2016年4月。具体开工日期以招标人发出的书面开工令为准。三、安全管理目标杜绝工伤死亡事故；杜绝重大火灾事故；减少职业病伤害的发生；外地施工人员健康凭证取证率100；四、环境管理目标 噪声排放标准按照1类标准（城市中道路交通干线道路两侧）：昼间55dB(A)，夜间45dB(A)。 化学危险品无泄

4、漏：进场化学危险品100在合格供方购买，单独存放率100，施工过程中100交底；有毒有害废弃物合法处置：化学危险品包装物回收率90，废墨盒、废硒鼓回收率100，废二次电池回收率100，废色带、废油墨盒回收率100；杜绝发生重大火灾爆炸事故；第2章 施工总体部署第一节 施工准备 施工准备作为工程施工的前期工作， 其主要工作内容包括项目机构的组建，施工区域的平面布置，施工进度计划的编制，人员、机械、物资计划的组织等内容一、 技术准备2、现场试验工作计划 施工现场配备专职试验员，具体负责试验取样、试件制作、送检、报审，施工现场建立符合相关要求的试块养护室。3、现场试验设备计划 根据工程规模、计划目标

5、的要求，配备相当精度的试验检测设备。二、项目部准备工作1、组织施工技术人员（包括已进场的专业班长）学习设计图纸、有关施工规范，讨论异议问题，属于设计上的问题，汇总后在图纸会审中提出，并积极配合在会议上解决。相关材料、设备、人员、周转材料等问题，形成计划书，由项目部上报公司，统一调度。 2、会同建设单位，组织图纸会审，将熟悉图纸过程中发现的问题逐一解决，更加深入的熟悉了解图纸，理解设计意图，力争把设计上的问题消灭在图纸会审中。 3、建立、健全各项管理的规章制度 4、调集施工人员，尽快组建施工队，组织全体施工人员进行安全教育，安全生产、文明施工考试和环境保护教育、防火、消防应知应会教育。逐一签订责

6、任书。发放安全操作上岗证。对进场施工人员登记造册，报派出所、公司备案。 5、及时办理报建、报监手续，领取相应资料、台帐，并按要求组织学习。 6、根据图纸会审精神，修订施工组织设计方面需修改的内容。提出月作业进度计划、材料采购计划、机械周转材料进场计划、劳动力进场计划和成品、半成品加工计划。 7、组织技术骨干，对设计图中的各区块交接点和复杂节点部位组织放大样求证，取得最佳效果，为顺利组织施工创造条件。三、施工现场准备工作1、根据现场总平面图，结合实际情况，进行临时设施工程施工，包括生活区、施工道路、场地给排水、临时用电、用水布设等。 2、建立保卫制度，组织保安人员昼夜值勤保卫。 3、协调周边关系

7、，取得对工程施工的理解支持。4、按计划组织建筑材料、施工机械、周转材料的进场工作。进行建筑材料质量的试验、施工机械的试运行，确保合格、安全后，方能投入使用。 5、建立现场通讯管理网络。 6、工程测量测量仪器，采用一台全站仪、和2台水准仪以及配套的钢尺、标尺、花杆等测量工具。7、签订责任书a、公司职能部门与项目部项目经理签署工程质量、工期、安全生产文明施工、综合治理、环境保护、消防责任书，明确责、权、利。b、由项目部项目经理组织全体施工人员学习培训、考试，与每位施工人员签订用工合同、岗位责任书，建立规章制度。 第二节 施工现场平面布置原则 本工程现场平面布置应充分考虑业主对现场的总体规划及施工需

8、要，布置时应遵循的原则如下： 1、现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。 2、在平面布置中应充分考虑好现场办公、道路交通、现场出入口、材料周转临时场地等的优化合理布置。 3、材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运。第三节 施工总平面图根据业主提供的施工现场总平面图及总体的部署要求，我公司考虑到施工场地狭小，施工在市区内，故现场办公室、会议室租用民房，工人及管理人员住宿等生活用方均就近租用民房。施工现场布置合理布置仓库、加工房、搅拌棚、看管室等。1、材料存放 本工程在业主指定区域设置材料堆放场地；大型设备配合施工进度计划；根据进场

9、计划，直接放置到安装部位；其余小型材料。 所有的材料堆放场地均搭设棚架，对于某些材料如铜管等存放时做好重在保护。所有的材料应堆放整齐，并做好相应的标识。2主要机械设备布置所有施工机械必须合理布局以满足施工需要，安装位置应确保安拆方便、材料装卸方便且运距较短、材料堆场易于设置。对周边无交通妨碍和安全危害。3堆场及加工场地布置本工程堆场主要用于钢筋、水泥、砂石堆放，加工场地主要有木材加工场。4施工道路及施工排水施工场内道路用C20硬化，道路两旁设置排水沟，施工废水和雨水经过沉砂池过滤后排入市政排水管网。堆场采用碎石铺筑。现场施工楼层层层设置排水管，施工废水经排水管有序导入沉砂井，经处理后达标后排入

10、指定管网。施工大门处设置车辆清洗点和沉砂井，所有开出工地的车辆必须经清洗后方可上路，严禁带泥上路。5现场消防管理1.除在施工用水计算时考虑消防用水外，在重点部位如装饰材料库房、配电房、办公室等处根据其消防控制特点设置干粉或泡沫灭水器。2.落实消防责任，以项目经理为组长组建项目义务消防队，队员812人，接受公司及专业部门培训，以预防为主，防消结合，确保安全生产。第四节 施工用临时水、电方案一、临时电方案（一）工程用电概况 在施工现场供用电中我们将贯彻执行：“安全第一、预防为主”的方针，确保在施工现场供用电中的人身安全和设备安全，并使施工现场供用电设施的设计、施工、运行及维护做到安全可靠，确保质量

11、，经济合理。（二）编制依据低压配电设计规范规程 建筑工程施工现场供用电安全规范 施工现场临时用电安全技术规范 四川省省建筑施工现场安全防护技术规程 建筑电气通用图集 工程建设标准强制性条文（三）用电安全技术管理措施 1、建筑工地临时用电方案应由电气工程技术人员编制, 并按规定履行审核、审批后实施, 必要时还要向项目监理单位报批。 2、临时用电线路施工前, 应对施工人员进行技术交底, 施工完成后应进行验收, 测试接地电阻值及线路绝缘电阻值, 符合要求方可投入运行。 3、每天对电气设备及线路进行巡视, 对漏电保护器进行动作实验,发现问题及时处理,并记录。 4、每月对电气设备及线路作绝缘测试, 并做

12、好记录。 5、每月对各种接地装置电阻值进行测量, 并对结果进行分析比较。 6、按章停送电, 设备检修时应接临时接地线。 7、加强对用电安全规程的学习, 要根据现场用电情况及时调整本设计计算数据与安全措施，并及时进行技术交底。 8、照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。 9、施工现场临时用电的电源箱应合理布置，电源电缆线敷设安全可靠，为防止电缆损坏，应架空敷设，当需在路口、门口的地面敷设时，必须加防护钢套管。配电箱设置应安全醒目、使用方便，并且采取特别标识和保护措施。二、临水方

13、案 现场施工用水主要为室外电力管敷设及工井制作。我公司将使用业主现场临时自来水用DN75镀锌钢管贯穿整个施工区域的方式接引。施工用水措施:1、现场用水应与土建专业协调解决。2、生活用水注意卫生，饮水应消毒，防止发生污染。 3、注意办公及生活区环境保护，生活废水应排放在指定地点，禁止乱泼乱倒。第三章 施工方案与技术措施一、施工总体部署科学合理的施工部署是统筹项目生产的要素、组织工程施工的指导性文件，包括施工段的划分、施工总体安排等因素。根据本工程规模、结构特点、招标文件要求工期、结合本工程的实际情况，全盘规划本工程的工期及衔接流水的关系，达到业主对工程质量、工期、安全生产、文明施工等各项指挥要求

14、，为业主提供满意的服务。根据总体设计，施工首先要牢牢把握原有拆除、按图纸要求进行拆除施工、道路施工、人行道施工、附属工程施工四个关键环节，严格控制工期、质量的同时，尽可能的突击该四阶段的进度。本工程具备整体同步开工的条件。计划按照施工量分成2个施工段，分别由2个施工队组织同步、交叉流水作业。施工质量保证体系图 项目领导小组（项目经理任组长）施工过程的质量管理质 量 检 查专职质检员，试验员质量管理部门及有关人员严格施工质量管理制度，提高施工质量水平原材料验收设备检验等工序质量检验成品质量及中间产品质量检验开展群众性的质量管理活动，通过TQC小组提高全面质量管理质量保证质量预防技术部门，质检部门

15、质量把关建立工序检验员，明确重点加强施工过程的质量管理 组织机构体系图 二、施工测量我公司若能有幸中标，在要求时间内与建设单位进行现场交接，派有关人员 进驻施工现场，重点对各控制点、控制线、标高等进行复核，具体测量设想如下1、首先利用全站仪对建设单位提供的各控制点、控制线、标高等进行复核。2、建立现场一级测量控制网：以提供的各控制点、控制线、标高为依据，分别在各施工段设置一个通视良好的测量一级控制桩，把全场的坐标值和高程值分别引测到各测量一级控制桩上。3、通过测设好的测量一级控制桩，用全站仪按照设计提供的平面定位图，把设计提供的二级测量定位原点桩测设好，并把高程引测到各二级测量定位原点桩上。

16、4、复核各个测量一级控制桩和各二级测量定位原点桩的坐标和高程，确保符合设计要求，高程和位置正确。在测量记录上标注点号、高程，并绘制有关点号的平面示意图，自检合格后报监理验收。5、用全站仪通过测量一级控制桩，结合总图和各区块平面图中定位的尺寸数据，测出各区块之间和高差变化处节点、交接线的准确位置和高程。 6、用经纬仪通过各二级测量定位原点桩，利用“直角坐标法”，验证各施工段之间和高差变化处节点、交接线的位置和高程定位的准确性，并进行各自施工段内的最终定位及各条轴线的控制，在此基础上指导现场更详细的定位及轴线、标高的控制施工。 三、拆除工程施工（一）拆除施工原地坪测算轴线放样注意原有管线机械拆除废

17、弃料运输（二）施工组织1、机械配备为：挖掘机2台，推土机1台， 15T运输机2台，洒水车1台等机械。2、工程施工前，对原土地坪组织测量并与设计标高比较，根据现场实际情况，尽量不考虑土方外运而就地回填消化。降低成本的同时根据现场的控制点进行测量放线，并在基坑外侧设置控制桩，桩附近不能堆土。（三）安全文明施工1距离施工路段两头150米、50米处设置醒目交通安全警示牌，“施工路段，车辆慢行”，场内设置“施工重地，闲人免入”；施工现场范围杜绝有围观停留的社会人员，保障现场绝对安全的施工环境。 2施工路段前后各一名专职安全员，中间施工员负责现场安全，通讯指挥用步话机联系，前后加强沟通，对现场的弃土运输车

18、辆及过往车辆人员进行有效引导，避免单线通行塞车情况。 3采取压缩场地的方式，运输车辆紧跟挖掘机步骤，前挖后装，弃物一并运输到指定弃土场，路段两旁如有大块石头，应该集中堆放，不占用通车路段。 4、路段保护所有清除的废土用加遮盖物的运输车运至指定弃土场，沿线不得将任何废土倒至其路旁和其它不允许的地方，注意保证路面正常通行。 5、废弃物场应规整几何样式，禁止随意堆砌，有必要进行合理绿化，护砌；保证不造成任何水土流失和杜绝污染自然环境事件的发生。 （四）拆除施工方案1、拆除路面，均应测定好设计标高，中桩定位，由测量员计算好现有高程与设计标高拆除高差。 2、根据计算好的高差应在各桩号上标注好。 3、根据

19、现场情况，组织施工，正常情况下，先用风钻机队老路面实施点对点的打孔成缝，使之开裂。 4、组织挖掘机，装载车对拆除后的路面成块废渣进行集中清除，运至指定弃土场。 四、道路施工道路压印混凝土施工作业条件A、砼下面的结构层或基础已施工完并经验收合格。B、水平标高控制线已测完并经预检合格。C、设置在砼层中的井座已完并经验收合格。4、技术准备A、 砼配合比已试配确定。B、根据设计要求结合现场具体条件进行艺术地坪深化设计，编制施工方案，并经设计监理确认。C、大面积施工前，按选定的图案、颜色做出样板，经设计监理建设单位确认。D、如砼施工有其他人操作，双方施工人员必须密切配合，相互协调。E、注意天气变化，避免

20、雨天和大风天（即4级以上含4级）施工，温度较高应避开中午高温时间。F 、对操作人员进行安全技术交底。三、压印地坪系统工艺流程1、工艺流程图混凝土找平-摊铺混凝土-支撑模板- 混凝土边角修整-检测强化剂表面硬度-强化剂表面收光-强化剂边角修整-播撒强化剂-混凝土表面推平-表面涂刷封闭剂-表面冲洗-切割伸缩缝-播撒脱模粉-摆放模具-模具纹理捣实2 、操作方法A、基层处理：当基层为灰土层时，应进行逐步夯实；当基层为级配沙石时，其压实系数应符合设计要求。基层严格按设计标高进行夯实整平后再均匀的摊铺2-4沙垫层并用平板振动机振捣密实。B、测设标高控制线：根据标高控制线测量砼标高，在预先设计的水平柱上弹出

21、标高控制线并增设标高控制点。C、支模：先用经纬仪、水平仪核对轴线和标高，放出边线，然后进行支模，模板安装完成，再全面核实轴线、标高和各部位尺寸，检查模板与支撑是否严密、牢固，并按要求设置伸缩缝。D、商品混凝土:根据设计要求的配合比（严禁添加粉煤灰、外加剂等，其强度等级不低于C20）核对开盘鉴定书；严格要求商混石子的级配粒径；石子的规格根据混凝土的厚度而发生变化；即：5-8公分厚的混凝土石子粒径不能大于3-5；8-12公分厚的混凝土石子粒径不能大于5-12；严格要求商混的坍落度；坍落度的大小根据天气的变化而变化；即：春秋季节的坍落度不能大于140160；初冬季节的坍落度不能大于120-140；夏

22、季的坍落度不能大于160-180。E、铺设砼：在基层上洒水使基层充分湿润后进行砼均匀的摊铺，用铝合金杠尺严格按照设计标高进行刮平、振捣；刮平后的表面如有不平，应及时填补砼并用木抹子槎平（平整度误差5）。 3、撒播彩色强化剂当砼的表面已无溢水份时，用大镁板、捣角抹子对砼表面及边角进行修整、找平、提浆并均匀的撒播彩色强化剂，对砼表面均匀播撒的彩色强化剂及时采用钢板抹子提浆、抹平；如抹平后的强化剂表面出现颜色不均匀、播撒不到位等露底现象应进行第二遍播撒、找补直到表面颜色一致；彩色强化剂第一遍播撒理论值1.5-2kg/m2；第二遍播撒理论值1-1.5kg/m2；彩色强化剂在表面形成厚度约为2-4mm；

23、4、表面收光及边角修整：表面彩色强化剂均匀撒播后，进行面层收光和边角修整处理；5、撒播彩色脱模粉A、根据表面干湿度（用手指检测强化剂表面不粘手并能够按出5左右的深度即可）B、将彩色脱模粉均匀的抛撒在强化剂表面，如有露底现象再进行局部找补。 C、一般抛撒厚度越薄越好，只要压印时不沾模板即可，播撒理论值0.2-0.4kg/m26、压印成型A、严格按照施工工艺拉线摆好第一块模具；根据施工面积的大小在第一块模具的周围无限延伸直到整个表面压印完成。B、模具摆放完后采用压印工具捣实器对模具表面均匀的拍打；根据砼的软硬程度不同注意用力适当，不能有漏拍现象且压印出来的纹理要深浅一致，不同形状的模具起始要有一个

24、定向，从而达到更好的效果。7、冲洗表A、待压印成型2-4天(250C)后进行冲洗脱模粉；B、高压水枪冲洗的压力不宜过高，过高会破坏成型表面；C、冲洗完后，再采用弱酸对表面的颜色进行处理，留少许的脱模粉即可，不能出现颜色深浅不一致、局部脱模粉残留过多等现象，弱酸处理过的表面应及时的用高压水枪清洗干净。8、刷保护剂A、冲洗完成后干燥624小时(250C)即可涂刷封闭剂；B、封闭剂可采用滚涂或喷涂，应均匀地涂刷在表面；C、涂刷封闭剂前应清除施工面上所有的灰尘及杂质；D、封闭剂用量（理论值）约为0.18kg/平米，使用前须将封闭剂搅拌均匀。刚施工好地面的周围应设置保护栏或在醒目处明示警告语，勿使行人、

25、车辆入内（封闭后也应如此）。避免造成表面起砂，面层强度符合要求后方可通行。四、 质量标准：A、 砼中的粗骨料含泥量不应大于2%，最大粒径不超过3；B、 砼的强度等级应符合设计要求，且不应小于C25；C、 地坪表面平整偏差5；D、表面洁净无裂缝，麻面、起砂、露底，无明显色差；五、 应注意的质量问题：A、严格按照配合比施工，认真计量，确保砼强度，满足设计要求。B、施工时认真找平，掌握干湿度、表面平整、标高准确。C、地坪面积过大要分段，分块进行施工，按规定留置伸缩缝。六、 安全、环保措施：A 、砼振捣器应经试运检查合格后方可使用，开关箱内必须安装漏电保护器。振捣时必须戴绝缘手套、穿绝缘鞋，夜间施工采

26、用36V低压照明设备。B、 撒彩色强化剂和彩色脱模剂时要带手套和口罩。C、施工用电要符合国家现行标准（施工现场临时用电安全技术规范）JGJ46的有关规定。D、 砼振捣采用低噪声振捣器。在居民区施工，夜间运输车不得鸣笛，以减少噪声扰民。E、搅拌机四周设置沉淀池、排水沟，废水经沉淀后排放，搅拌人员要戴防护口罩。成品保护：1、铺装材料进现场后，经检验合格，在指定地点分规格码放整齐，使用时轻拿轻放，不可以乱扔乱堆，以免损坏棱角。2、铺设时，操作人员要穿软底鞋，且不得在地面上敲砸，防止损坏面层。在铺装操作过程中，对已安装好的管道管线都要加以保护。3、铺砌砂浆抗压强度达 1.2MPa 时，方可上人进行操作

27、，但砂浆不得存放在板块上，铁管等硬器不得碰坏面层，并对铺好的面层进行覆盖保护。五、排水工程施工钢筋混凝土涵管安装1、施工准备 在工程开工前及时组织施工人员进场，确定施工人员和施工机具，安排临时设施。组织材料检验进场，同时做好开工前的砼配合比试验工作。2、施工工艺a.定位放线 涵洞的定位放线采用坐标法，沿涵洞的中心线和路基中心线各放设三点以确保位置准确，并报监理工程师审批。 c.基槽开挖 基槽开挖基本采用机械开挖，涵洞经过淤泥地段要进行软基础处理：当地质不同时分别按设计要求采用不同的处理措施，等地基处理措施完成后，再进行开挖施工，开挖时预留20-30cm不挖，采用人工整修到位。为防止泡槽，人工整

28、修时在基底增设排水沟和集水坑，设置时按地下水的情况而定。同时对基层承载力进行检验，如基底要求夯实的，还必须预留夯实的高度，当管顶填土超过2m时，按规范要求在基槽上预留足够的预拱度，以允许填土荷载造成的沉降。 d.基础砂垫层 按设计要求进行砂砾石垫层的施工，当基底处理完毕并报验合格后，采用人工铺筑分层夯实，分层厚度不大于20cm，夯实机械采用蛙式打夯机，要求砂垫层密实均匀。 e.基础砼施工 砂垫层完工后，支立底板砼模板，浇筑底板砼，底板砼施工前按设计要求完成沉降缝的预留工作。3、质量保证措施 （1) 钢筋，需检查每批产品质量合格证，并按规范抽样进行力学性能试验，焊接采用对焊接头进行抗拉试验，扎筋

29、进行尺寸、形状、间距、焊接长度验收，对箍筋也不能疏忽，应做到基本无松扣，钢筋表面不应有水泥土、锈皮。（2) 水泥，对免检厂供应的水泥也应抽检，不合格不得使用，砼用砂、碎石应与配合比试验相一致，使用添加剂、砂石材料变更时应通过试验确定。（3) 施工缝，设在底板以上30cm处，其它部分洞身不得留施工缝。第4章 安全管理体系与措施第一节 工程安全生产文明施工目标本工程在施工过程中，实行“安全生产、文明施工”显得尤为重要。若本工程由我公司中标承建，将力争本工程达到随州市文明工地第二节 工程安全生产管理安全生产管理，坚持安全第一、预防为主的方针。加强安全生产管理，建立和健全安全生产责任制度，完善安全生产

30、条件，确保安全生产。贯彻落实“强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章”的“十六字方针”，必须严格执行安全生产十个不准，严格执行中华人民共和国安全生产法，严格执行国家、省、市有关安全生产法律、法规。 一、安全生产经常性执行制度1、达标措施明确，制度完善，对项目经理进行“创优”、“ 创杯”、“ 创标化”积分考核，激励其树立“名牌”意识。 2、检查及时，项目经理对材料采购、施工机械设备及时核验，形成责任网络。把好施工全过程控制关，把好施工机械完好率，把好进度控制。安全管理从管理人的思想着手，落实责任，制成图表，管到实处，一丝不苟，一处不漏。 3、公司重视，管理严格，按期检查工地，实施全面自查、互查、

31、抽查，公司每月组织安全生产大检查一次，检查项目部对安全法令、规定、制度的贯彻执行情况，检查安全措施计划、安全教育、保健和防护用品的使用情况等，检查安全生产秩序、防尘防毒防火和其它危害职工安全健康的情况，检查施工机械、电器等设备、设施的管理使用和保护情况。4、要搞好安全生产，必须从上到下建立安全管理机构，根据管生产必须管安全的要求，健全安全生产管理，从组织上保证安全生产管理工作的顺利进行，逐级建立安全生产责任制，各部门在各自的业务范围内为实现安全生产负责。 5、安全生产检查内容表： 序号检查项目检查内容及标准1安全生产责任制安全责任制落实情况：公司与项目经理责任书项目经理与安全主任、安全员责任书

32、项目经理与班组责任书项目经理与特殊工种责任书2安全措施施工组织设计中的安全措施专业性较强的专项安全施工组织设计项目经理安全责任目标安全措施落实状况分部分项安全技术交底定期安全检查记录3安全教育职工三级教育变换工种安全教育特殊工种培训持证上岗各工种安全交底班前安全活动4施工现场安全防护措施符合要求斜道板、运输道清洁畅通安全标志、禁示牌设立规范整齐危险作业区设置围栏，警告标志明显导线架设规范，箱盘配置合理5施工机具机具安装有验收合格手续，防护装置良好TNS制供电，三级保护，所有机械接地良好，接地值小于10各种机电设备由持证的专职人员操作和保管，下班切断电源，巡视维修记录正确漏电保护参数匹配，一机一

33、闸一保护布线合理，箱内电器配置正确6、安全生产责任制 安全生产是一项群众性的工作，搞好安全生产必须从上到下建立安全机构，安全管理必须逐级建立安全生产责任制。 项目经理为本项目部安全生产的第一责任人，负责本项目工程安全生产全过程的组织、实施。 项目经理对本项目安全生产工作的职责：（1）建立健全各工种、各班组的安全生产责任制。（2）组织制定本项目部的安全生产规章制度和操作规程。7、安全生产保证措施 针对本工程面积大、施工区域广、施工人员多、露天作业多的特点，重点采取以下安全措施：（1）正确贯彻"安全为了生产，生产必须安全"及预防为主的方针，加强安全生产的科学管理，健全安全生产保

34、证体系，建立安全生产责任制，强化安全标准化管理，加强安全检查。在保证安全生产的前提下，全面完成施工任务。把治标和治本很好的重视和结合起来。 （2）公司指定一名高级安全主任分管本项目工程的安全生产工作的组织、监督、检查，参与安全管理工作的全过程实施。 （3）落实安全生产责任制，公司与项目部经理签订安全责任书，项目部经理与班组签订安全责任书。实行"一把手"负责制。（5）在施工过程中，建立安全生产定期检查制度，项目部每星期一次，班组每日一次。安全检查以自查为主，互查互补，边查边改。安全检查主要是“四查、三防”，“四查”即：查思想、查制度、查纪律、查隐患。并结合安全事故的规律，结合

35、季节特点，“三防”即重点查防触电、防高空坠落、防物体打击等措施的落实。（6）每次检查应有明确的目的和具体要求，对检查中发现的问题及时采取措施解决。（7）施工现场"八牌二图二栏"齐全，警告牌、警示牌悬挂明显，操作规程牌按需设置，不得缺项。 （8）所有施工人员入场时，均进行三级教育，三级交底。对于独立操作和特殊工种的工人，须经过安全考试或考核，合格后方准独立操作。（9）新工人入场必须进行入场教育和岗位教育，特殊工种如机操工、焊工、电工等进行相应的安全教育和技术训练，经过考核，持证上岗方可操作。参加施工人员都要领会和执行安全技术操作规程，坚决制止违章指挥和违章作业。（10）分析生

36、产特点，掌握施工生产的安全规律，研究和采用相应的安全技术，使不安全作业为安全作业。 （11）班前对职工进行有针对性的安全技术交底，在施工区域内进行安全监督检查工作。增强工人自我保护意识，提高职工遵守安全生产技术规程的思想意识，消除违章现象和杜绝违章事故。同时作好安全记录。 （13）加强安全值班制度，认真执行每次施工任务书，现场管理资料齐全、准确、真实。严禁登记不及时、漏记、少记、补记。（14）努力改善劳动条件和作业环境。加大机械化和自动化，减轻劳动强度。做好防尘、防污染、防噪音、防震动等方面的工作。（15）各种电动机械必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，不懂电气和机械的人员，严禁使用和乱动机电

37、设备。机械的使用严格遵守工地机电安全技术措施中的有关规定。 （16）夜间作业时作业区设置足够的灯具，临边口、通道两侧设防护栏杆，危险区应有警戒标志，夜间要设红灯示警。 （17）各施工机械均需经安全小组验收后方可挂牌使用。现场所有施工机械应严格执行建筑机械使用安全技术规程，按有关规范、标准做好防护设施，严格执行 JGJ59-99 标准。 （18）防机械工具伤害措施 组织与电器接触的有关人员学习安全用电管理规程、制度和安全用电知识。维修电工应经常检查施工现场的电气设备、器具，及时排除隐患。 采用切实可靠的外保护措施，如绝缘封闭，加屏障、围栏等，将带电设施围护起来，防止有人误触带电体。 9、临时用电

38、安全措施 本工程工作量较大，保证安全用电显得尤为重要。每个施工段设一名专职维护用电电工，负责该工程的安全用电管理，安装维修必须由专业电工完成，电工必须持证上岗。 制订安全用电责任制，制订安全用电奖罚制度，完善安全用电管10、消防安全保证措施建立防火安全组织、义务消防队和防火档案，明确项目负责人、管理人员及各操作岗位的防火安全职责；按规定配置消防器材，由专人管理；落实防火制度和措施；按施工区域划分动火级别，动火必须具有二证一器一监护。第三节 安全生产奖罚制度结合公司其它现场管理经验，我们制定以下奖罚措施： 1、工地现场项目部必须建立安全生产责任制，各班组应签有相关的安全生产指标，未签定的每班组罚

39、款500 元。（针对项目经理） 2、工地现场所有职工上岗前均应进行三级教育（包括文物、环境保护教育），未教育的每人次罚款50元。（针对安全生产负责人、安全员）3、各分项工程在施工前都应进行安全技术交底，未进行的每项罚款 50 元。（针对安全生产负责人、技术负责人、安全员） 4、特种作业人员必须持证上岗，无证每人次罚款 100 元。（针对机械管理负责人、安全员） 5、项目部每周进行一次安全检查，并留有相关完整记录，每漏记一次，罚款 100 元，不完整每处罚款 50 元。（针对项目经理、安全员） 6、进入现场必须戴好安全帽扣好帽带，发现不戴好者，普通职工每次罚款 50 元，管理人员罚款 100 元

40、。（针对全体现场人员） 7、施工中严禁上下抛材料或工具，每发现一次罚款 100 元。（针对操作工人）8、机械必须定机定人，发现不定机定人，罚款 80 元；电气开关箱应装锁，发现不上锁每处罚款 50 元；各设备应有接地或接零，不接地或接零罚款 5 元；发现用铜、铝、扎丝代保险丝，刀闸无胶木盖，引线无插座、插头，罚款 50 元；发现漏电器失灵，罚款 100 元。（针对安全员、责任电工） 第四节 文明施工管理若本工程由我公司中标承建，力争本工程达到市级文明标化工地。在贯彻实施中，紧紧抓住施工现场管理标准化这条工作主线，运用全面质量管理中的"三全"思想，即全员、全面、全过程地对工程

41、从拆除工程、基础结构、铺装装饰等不同阶段上动态地管理标准化。从场容场貌做起，带动各项基础管理纳入标准化轨道，场容场貌是企业内部管理水平的标志，做到事事有标准、处处有标准、人人讲标准。从我做起，充分体现主人翁的高姿态，把我们的工地打扮成清静、优雅、场地整洁的美好园林式工地。 1、由项目经理组织实施工地环境卫生制度及文明施工制度，公司负责监督检查，工地专门设置二名现场文明管理员，负责道路畅通、材料堆放及环境卫生等。保证施工污水不外流，场内建筑垃圾集中堆放并及时清运；建筑垃圾及时清运，尽量降低施工产生的噪声。设置告示牌。运载建筑材料的车辆，用水冲洗净后驶离现场。2、施工现场内严格按施工总平面布置图搭

42、设临时设施，做到材料堆放整齐、场地平整、道路畅通、排水通畅、无大面积积水，临时设施建造力求整齐、美观。现场设明沟或暗沟排水，并设沉淀池，沉纳泥沙后排入市政管网。职工生活设施符合卫生标准和环境卫生作业要求，职工临时宿舍是以保障工人健康为主的建筑设施，宿舍做到清洁、明亮，建立宿舍有关的管理制度。职工宿舍符合"标化"管理要求，实施卫生值日制。 设置食堂必须符合本市职工食堂管理有关规定，其位置须远离厕所、垃圾箱污染环境。食堂设专人负责食堂卫生工作，炊事人员经健康检查再上岗。保持食堂内清洁卫生、文明的饮食环境，确保现场人员吃到卫生可口的饭菜。 工地内应有充足茶水供应，茶桶必须有盖加锁

43、。 3、建立完善的保卫系统，对新进场的工人做好普法教育，并与地方派出所保持联系，防止偷盗、打架、斗殴等事件的发生。强化民工队伍管理和计划生产管理。 4、工程竣工后，在规定时间内拆除工地围护、安全防护设施和其他临时设施，并将工地及四周环境清理整洁。做到工完、料净、场地整洁。 第5章 环境保护管理体系与措施我们将依据环境管理体系标准，建立环境管理体制，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境和谐，创建环境保护工作先进现场。本工程中，我们将重点控制对城市污染、自然环境的破坏、大气污染、噪声污染、废弃物管理等。在制定控制措施时，考虑法规符合性、

44、对环境影响范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、资源消耗、可节约程度等。环境保护组织管理： 在项目经理部建立保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。根据现场情况，每天负责场外周围区域内的清洁保洁，并洒水降尘。 环境保护工作制度： 、每半月召开一次"施工现场环境保护"工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。 、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每半月组织一次由各施工段施工现场环境保护管理负责人参加的联合检查，根据检查情况按施工现场环境 保护管理检查记录表评

45、比打分，对检查中所发现的问题，开出"隐患问题通知 单"，各施工段责任人在收到"隐患问题通知单"后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关人员监督落实问题的解决情况。二、减少扰民噪音技术措施施工期间的主要噪声来源为砼搅拌机、装载机等施工机械以及施工现场的运输车辆等，为减少施工噪声影响，采取降噪措施主要有：2.1施工设备选型上采用低噪声设备，以降低噪声源的声压级；在施工过程中对动力机械设备定期进行维修、养护。2.2合理分布动力机械的工作场所，尽量避免同处运行较多的动力机械设备。2.3对于发电机等噪音超标的机械设备，采用装消音器来降低噪音

46、。2.4施工车辆一律使用低音喇叭。三、降低环境污染技术措施在施工过程中需使用大量的车辆及施工机械，对环境的影响主要为噪声、扬尘、固体废渣和废水。为最大限度的减少施工对市容的影响，我们公司将采取有力措施尽全力来保护城市环境。减少施工造成的环境污染，噪声、废水、固体废弃物排放达标，节约能源保证施工过程中及交工后各项环保工作均达到有关规定要求。3.1防止污染措施3.1.1固体废渣施工期间固体废物主要为生活垃圾和施工产生的废渣，生活垃圾拟用垃圾桶收集后由环卫工人定期运送到垃圾场消纳处理；施工中弃土及废物运到设置弃土场。3.1.2废水我们将在施工场地及临时设施四周设置排水系统，并派专人对道路和排水系统进

47、行养护，确保施工现场内道路平整、顺畅、排水良好。施工期间产生的污水主要为生活污水和施工活动自身产生的污水。生活污水大部分为冲厕水；施工污水主要含泥沙、悬浮颗粒等。施工废水和生活污水拟收集、过滤沉淀处理后排至下水道。3.1.3严格按设计和监理工程师指示取弃土，完工地段做到边角整齐、路容美观，并及时做好支挡、防护和绿化工程，不破坏生态环境。3.1.4油污、化工产品等废品，我们将严格按照相关规定进行处理、排放。3.2减少粉尘措施本项目施工期间对大气环境影响最大的是扬尘，主要来自于运输车辆，拌合系统和水泥库。由于施工专场裸露，浮土较多，产尘量较大，施工场地周围及下风向的部分地区受影响较大。为减少施工场

48、地扬尘污染，拟采取以下措施：3.2.1施工场界用彩色钢板或砖墙进行隔离。3.2.2施工场地、运输道路及时清扫、洒水、防止浮尘产生，在大风日加大洒水量及洒水次数；严禁在场地内燃烧各种垃圾及废弃物。3.2.3运输车辆进入施工现场内，低速或限速行驶，以减少产生尘量；机械出施工场地之前，先将轮胎及外表冲洗干净；运输可能产生粉尘的车辆配备挡板及棚布，防止粉尘飞落。3.2.4多尘物料采用帆布覆盖，避免露天堆放。3.3保护绿色植物措施3.3.1应尽量保护道路用地范围之外的现有绿色植物，包括线路经过的单位绿化带，若修建临时工程破坏了现有的绿色植物，由我单位在拆除临时工程时给予修复。3.3.2保护道路两旁的古树

49、名树和法定保护的树种，即使处在道路用地范围以内的，也要尽可能保护。3.3.3施工期间施工破坏的植被面积应严格控制，除非不可避免和工程占地、砍伐外，不应再发生其他形式的人为破坏。第6章 资源配备计划人员调配是对项目管理人员及劳动力实施有效的选派和管理，即作好施工管理人员及劳动力的计划、决策、组织、指挥、监督、协调等项的工作，达到最有效、最合理组织劳动力，以确保工期、质量、安全目标的实现。一 施工人员的优化性选择1、人员素质:为全面达到本工程的质量、进度、文明施工等管理目标，对工程施工管理人员的项目管理水平以及操作工人的技术水平、熟练程度要求较高。为此，需要选用素质较高、有类似工程施工经验的项目管

50、理人员及劳动力，并通过进场前短期的培训不断提高施工人员的综合素质。2、人员数量:根据工程的规模、施工技术特性及施工工期要求，按比例配备一定数量的施工管理人员及劳动力，即避免窝工，又不出现人员短缺现象，使得现有劳动力得以充分利用。二 保证劳动力及时供应的措施施工劳务层是贯穿整个施工过程的实际操作人员，是施工质量、进度、安全生产、文明施工的最直接的保证者。我们选择劳务层操作人员的原则为：具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级，具有相类似工程施工经验的施工劳务人员。1、编制劳动力需用量计划，施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并

51、根据工程实际进展情况，由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源的浪费。2、进行岗前培训：根据本工程分项工程的特殊要求，做好岗前岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点，紧熟练规范的要求，高质量地完成额定任务，确保计划用量，满足施工生产需要。3、组织计划 抽调曾经参与过相类似工程的施工、具有丰富经验、持有相应之上岗操作证的技工组成。第二类为普通技术工种，由施工过类似工程施工人员为主进行组建。第三类为非技术工种（辅助工），此类人员的来源与我公司长期合作的劳务单位中调集。进场人员具有

52、一定的素质。劳务层组织由公司劳动资源部根据项目部的劳动力计划，在全公司进行平衡调配，保证进行人员的各项素质达到项目的要求。 4、在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。5、制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性，尽力降低工程成本。材料准备1、项目部材料采购员、公司材料部、公司建材市场调研员，针对工程使用材料品种组织供货及时的材料供应商，并采取样送检、报检，合格后签订供求合同。2、组织多方人员对用于本工程的特殊石材等特殊材料进行市场考察，选定样品，落实材料的供应单位并签订合同，组织场外半成品加工。 3、按照设计要

53、求的工程用其他材料的材质品种和规格，组织公司基地加工。 4、组织其它构件的采购、订购工作。 5、主要材料进场供应计划：见主要材料需用量计划表说明：上述用于工程的主要材料首批到场时间和数量均按单项材料的最早能进场时间和数量考虑，今后在实际施工组织中根据施工实际需要及现场堆场情况进行科学的动态调整，确保材料及时有序进场，现场各项工作顺利进行。 主要施工机具配置施工机械设备配置原则一般以施工机械台班定额标准为依据，考虑以往类似工程施工经验，确定施工机械设备数量。本工程施工机具的配置，根据工程施工方法，工期和施工初步计划安排，有效工作日和施工机具完好率，工程施工强度等因素，考虑施工机械完好率90%，有

54、效工作日90%，土方工程施工配以土方运输施工机械，砼工程配以浇筑施工机具。经计算，需配置的施工机械详见附表一、附表二。施工工程中根据实际可做相应调整第7章 工程进度计划与措施 本章响应招标文件中关于质量标准的要求，针对本工程的特点，在工程施工过程中，建立健全质量保证体系；制定工程质量技术保证措施；制定责任到位、奖罚分明的管理制度。以达到质量、投资、进度之间的完美结合，实现工程的总体质量目标。第1节 工程质量目标本工程质量标准为达到国家、行业规程规范及质量标准要求合格标准第二节 工程质量保证体系 1、按照企业的项目管理模式，以质量管理体系标准建立有效的质量保证体系，并制定项目质量计划，推行ISO

55、9001国际质量管理质量体系，以合同为依据，强化质量的过程管理。项目经理部内部推行质量责任制，通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效的控制。 2、明确项目经理为质量管理的第一责任人，过程质量管理由每一道工序和岗位的责任人负责。建立全方位、全过程、全人员、全项目、全天候的质量保证体系。 3、完善质保体系，将质量管理责任层层分解落实到所有管理人员，每周召开质量例会分析解决质量问题，保证质量体系持续有效的运转。 4、落实质量目标，将目标进行量化。确定了验收一次合格率达到100%，对施工班组进行质量意识教育，强化工序控制、过程管理和旁站式管理。5、树立质量意识，按照ISO9001标准管理要求明确责任定期考核业绩。各岗位人员与项目经理签订质量责任状，建立奖惩制度，促进各项工作的顺利进行。第三节 工程质量保证措施一、质量保证原则 1、坚持“质量第一，用户至上”2、坚持质量标准，严格检查，实事求是3、贯彻科学、公正、守法的职业规范二、建立质量保证责任制根据分