浙江赞宇科技股份有限公司科研项目管理及奖励办法

1、第1页浙江赞宇科技股份有限公司科研项目管理及奖励办法为了加强公司的研究开发工作，促进技术创新，增加技术储备，加快科技成果 产业化，鼓励科技人员创造性劳动，特制订本办法。一、科研项目立项1、申报纵向项目（1） 科研办及时发布各级政府、部门申报项目的有关信息（一般情况：4-5月申报省自然科学基金项目、省科技厅科研项目， 10-11 月申报国家重点新产品计 划项目，国家创新基金项目依创新基金网站当年要求定） ，相关部门负责人或分管 领导组织人员编制项目可行性报告并按要求填写申报表。（2）由科研办对申报项目的申请表及可行性报告进行形式审查，有关经费使 用及经济效益部分须经财务部审核。重大项目须经过公司

2、学术委员会审查。（3）由科研办与项目负责人一起向有关部门申报，组织项目成员参加答辩。 关注申报后的进展情况，及时向分管领导反馈信息。2、公司“赞宇科研基金”项目（1）根据相关行业的发展趋势、市场信息和公司产业发展需要，提出公司研 发计划，经公司学术委员会评审，列入“赞宇科研基金”项目。（2）公司从事研发、生产和检测的部门均可申报“赞宇科研基金”，科技人 员应紧密结合公司实际， 提出产品开发、应用研究、生产工艺改进、 产品质量改进、 分析测试方法等方面的课题，经公司学术委员会评审，按赞宇科研基金和试验基 地对外开放管理办法 ，列入“赞宇科研基金”项目。3、横向项目 公司与大专院校、研究所、企业合

3、作承担科研项目，或进行技术转让、技术服 务、委托开发等，技术合同签订后即为立项。4、项目合同的签订（1）纵向项目和“赞宇科研基金”项目由项目负责人填写 项目合同书，财 务部及科研办审查后经有关领导签名、盖章，报送相关部门批准，合同书由项目委 托单位、项目负责人、科研办各保存 1 份，归档 1 份。（2）横向项目由科研办负责管理，须按技术合同的要求，明确项目的任务、第2页各方的权利和义务、执行期限、验收方法、成果归属、我方责任人，经分管领导审 批后生效。技术合同由相关单位、我方负责人、办公室各保存1 份，归档 1 份。5、立项奖励办法凡正式签订合同的纵向科研项目，已取得合同款的均进行奖励。 “赞

4、宇科研基 金”项目、横向项目不设立项奖。（ 1）奖励额度：纵向科研项目 （含科技厅研发专项和产业化专项项目） 经费额度在 10 万元以 下（含 10 万元）的，按项目拨款的 3；经费额度在 10 万元以上的，其中 10 万 元按 3%奖励，超过 10 万元部分按 1奖励。合计最高上限为 5000 元。（ 2）奖励对象：用于奖励项目提出人、项目前期研究人员、可行性报告撰写 人和对立项作出贡献的有关人员。（ 3）奖金由项目负责人签领和分配。二、项目进度管理1、项目实施方案的制定（ 1）由项目负责人根据项目合同书和可行性报告，制定项目实施方案， 内容包括研究内容、技术路线、经费预算、人员分工及计划进

5、度等。实施方案由所 在部门负责人组织论证、修改后交科研办。（ 2）科研办将项目实施方案送有关专家、顾问征求意见，由学术委员会对项 目实施方案进行论证、评审，项目负责人根据学术委员会的意见修改后确定。2、项目实施进度的检查（ 1）项目负责人对项目实施负全责，部门负责人对本部门项目负全责。项目 负责人编制工作计划并落实到人， 项目组人员按各自的任务做好实验准备、 认真工 作、分工协作，向项目负责人负责。各部门定期对项目进展情况进行检查、监督。（2）对省市级以上项目或公司重点项目每季考核检查，一般项目每半年考核 检查。项目组必须提前做好准备， 向学术委员会详细汇报所做的工作、 阶段性成果、 计划进度

6、完成情况和下一步工作安排，并提交实验记录、分析统计资料、样品等。 学术委员会对项目的实施情况进行检查、评价，对下步工作提出建议。（3）项目年度总结。年末，若本项目按计划进度尚未结题，则应对项目年度 工作进行总结，操作程序同上。第3页3、项目经费管理（1）按照项目预算合理安排经费开支。一般实验器具、试剂、原料由项目负 责人提出采购计划， 部门负责人审批； 仪器、设备、中试原料经部门负责人审批后， 还须经公司分管领导审批。项目经费预算执行情况由财务部跟踪监督。（2）项目组人员跨部门时，由项目负责人按各自的工作量及所需经费提出分 割意见，由公司分管领导协调批准。4、项目实施完成情况的奖励 项目组人员

7、的考核，主要考核项目实施完成情况。由部门负责人征求项目负 责人意见，对每个人的责任大小、工作量、工作效率、完成计划进度、工作业绩提 出奖罚意见，并报公司分管领导，与个人月度奖、年终奖挂钩浮动。三、项目的鉴定（验收）及奖励办法1、鉴定（验收）（1）项目负责人按规定要求组织撰写鉴定（验收）材料，按项目合同书 要求做好准备工作。科研办对项目鉴定（验收）材料进行形式审查，并协助项目负 责人向有关部门提出鉴定（验收）申请。（2）由学术委员会或委托专家对项目鉴定（验收）材料进行实质性审查，项 目负责人进行修改。（3）鉴定（验收）结束，项目负责人应将鉴定有关资料按公司要求整理归档。2、按期鉴定 （ 验收 ）

8、 项目的奖励（1）科研项目根据立项合同的要求 , 按规定、按期通过鉴定 （ 验收） ，文件资 料齐全，并按规定要求归档的项目给予奖励。包括专项补助的研发及技改项目，赞 宇科研基金项目。（2）完成横向项目合同，收到合同款，并将文件资料按规定要求归档的，视 同按期通过鉴定 （验收） 。3、奖励的额度国家级（部级）项目 3000 元省（市）级项目 （含省自然基金项目 ） 2000 元分析测试基金项目1000元赞宇基金项目500元横向项目经费在 10 万元以上（含 10 万元）按国家级项目奖励；在 510 万元 按部第4页省级项目奖励；在 5 万元以下按赞宇基金项目奖励。4、下列情况不予奖励 :（ 1

9、 ）文件资料不符合规定及要求；（ 2）鉴定 （ 验收 ） 时间超过合同规定期限；（ 3）鉴定 （ 验收） 资料未归档的。四、评定公司成果及奖励办法1 、凡属纵向、横向项目，公司“赞宇科研基金”项目，取得科研成果、实现 产业化或应用推广取得效益的均可申报公司成果奖。2、设一等奖一个,二等、三等奖各二个。根据每年实际完成项目的数量和水平 , 各等级可以空缺。3、每年于 1 2 月或次年 1 月对当年符合申报要求的项目组织一次评审。4、申报公司成果奖必须由项目完成人提出申请并填写浙江赞宇科技有限公 司科技成果奖申请表 。5、 考核内容（1）项目研究水平、技术创新点；（ 2 ）形成自主知识产权情况；（

10、 3 ）实现产业化规模；（ 4）经济效益和社会效益。6、 发证书和奖金一等奖二等奖三等奖3000 元 2000 元 1000 元五、申报上级成果评奖及公司配套奖励1、科研办及时发布申报的有关信息。2、由公司领导确定申报项目，科研办协助项目负责人组织申报材料，由科研 办进行形式审查后上报。3 、对获得上级单位科技进步奖的成果之奖励办法（ 1 ）凡正式获得上级单位评定为科技进步奖的成果（ 含同级其他奖 ）在上级 奖励的同时，公司内另给予奖励。（ 2）公司内奖励额度第5页（3）当上级仅规定奖励额度但要求各单位自行奖励或上级无规定奖励额度时， 可按前款奖励额度奖励，但公司内不再给予奖励。（4）若获得国

11、家级科技进步奖（自然科学奖、技术发明奖） ，公司内的奖励额 度另行研究决定。（5）一成果获得不同等级奖励，公司内按最高等级给予奖励。六、发表论文奖励办法1、在正式刊物上发表属于精细化工等与本公司研究、开发、分析测试工作相 关或交叉领域的研究论文、综述文章或译文，可给予奖励。2、奖励规定被 SCI、 EI 期刊收录5000 元本公司为第一作者被 SCI、 EI 期刊收录2000 元本公司为第二作者国外刊物1000 元本公司为第一作者国家核心刊物1000 元本公司为第一作者其它刊物500 元本公司为第一作者3、奖金由第一作者签领和分配。七、标准制（修）订奖励办法 1、获得各级标准化管理部门授权或委

12、托，公司为标准制（修）订单位，经过 公司技术部门的努力和标准化管理部门的审定后标准得到正式发布实施的， 属于本 条奖励范围。企业标准不属于本条奖励范围。2、奖励的额度国家标准 5000 元/3000 元/2000 元 本公司为第一 / 第二/ 参与起草单位 行业标准3000 元/2000 元/1000 元 本公司为第一/第二/参与起草单位省级地方标准 2000 元/1500 元/1000 元 本公司为第一 / 第二/ 参与起草单位3、本公司为第一或第二起草单位的国家或行业标准经发布后在行业中起到较 大作用，应用面广的，可以申请公司成果奖。具体办法按本制度第四条执行。八、奖励管理办法1 、公司项目成果奖的