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文档简介
1、中德青年创新创业基地1#精品房装饰工程技术标 目 录施工组织设计11、工程概况12、工程组织管理和现场施工管理方案23、主要分部、分项施工方法54、保证施工工期措施和施工进度计划135、施工人员及施工机械调配计划166、质量保证措施167、安全及环保技术措施188、保证文明施工措施249、工程质量、保修和服务承诺 2610、附表部分27附表1 本工程拟投入的施工机械设备表28附表2 劳动力计划表28附表3 计划开、竣工日期和施工进度网络图28 施工组织设计1、工程概况 1.1工程特点及概况 本工程为中德青年创新创业基地便利店装饰工程,此次要进行装修装饰工程改造主要包括:土建、装饰、工
2、艺安装及附属工程等。建设地点为:青岛市黄岛区团结北路中德生态园内。1.2施工条件 本工程招标文件中说明甲方已于施工前完成该工程的“三通一平。1.3主要施工内容 改造内容本工程改造内容包括室内装修,拆除工程、电气线路改造等项目。1、装修部分:便利店改造:按施工图纸进行统一改造。2、安装部分:电气线路改造:综合布线,照明箱、灯具等各种用电设备、卫生间灯具、插座、开关等进行安装。室外电气线路改造:室外灯具进行安装、广告招牌和指示牌电源线的引入1.4 设计依据1、 设计委托合同2、 根据甲方提供的土建施工图纸。3、 根据中华人民共和国工程建设标准强制性条文。4、 中华人民共和国建设
3、内部装饰设计防火规范GB50222-95;5、 本工程设计均遵循如下规范和标准:建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001:建筑内部装修工程设计防火规范GB50222-95:民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001:6、 国家现行的有关规范、标准和规定,工程建设性标准强制性条文。2、工程组织管理和现场施工管理方案 在工程施工中,加强施工管理,保障施工人员的人身安全,以及避免工程施工对周围环境的干扰,加强环境保护;选派作风正派、技术较硬,能吃苦耐劳的技术管理人员组建项目经理部。成立以项目经理为主要负责人的工程质量领导小组和安全生产领导小组作为现场管理。作好工程安全、质量
4、、成本控制、文明施工等方面的管理,力争展现出一个良好的企业形象,展示我们生产管理的综合现代化水平,争创文明工地。2.1 施工部署1、 施工组织机构根据工程的工期目标,以及我单位以往工程施工积累的丰富施工经验以及在装饰工程积累的经验,对工程进行策划并负责实施,科学管理,保证工程优质、安全、快速、有序的完成。每天召开各班组长现场碰头会,总结当天的施工,安排明天的工作,解决施工中的问题。解决协调、平衡工程进度过程中技术、质量、工期、安全、劳动力、机械、材料等方面的问题,确保施工快速优质顺利进行。2、成立现场项目经理部本工程在施工现场成立“工程项目经理部”,按项目法主持施工,实行在公司职能部门监督下的
5、项目经理负责制管理体制,公司至项目班组建立起有效的质监体系和质保体系,严格组织施工。施工组织管理机构图杂工队木工队油漆队机修队泥工队水工队电工队钢筋队抹灰队核算员预算员材料员资料员安全员施工员质检员公司董事长总经济师总工程师总会计师经营副经理生产副经理财务科经营科设备科材料科技术科生产科质检科项目经理3、劳动力组织(1)根据工程规模,结构特点和复杂程度,遵循合理分工与密切协作的原则,组织高效率的施工队伍。(2)做好职工入场教育工作,按照开工日期和劳动力需要量计划,分别组织特殊工种工人分批进场,安排好职工生活,并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育,使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。(3)
6、对特殊工种进行上岗前的培训,无上岗证者严禁进入现场施工。2.2工期及质量目标 (一)工期目标 根据招标文件要求工程工期为50天,我公司将努力提前完工。 (二)质量目标 本工程质量管理目标为确保合格工程。我方将严格按国家、行业及地方现行工程质量评定标准和施工验收规范进行施工,确保工程质量达到合格,无质量安全事故。 2.3施工准备 (一)组织准备 选派作风正派、技术较硬,能吃苦耐劳的技术管理人员组建项目经理部。成立以项目经理为主要负责人的工程质量领导小组和安全生产领导小组,具体见现场管理机构情况表。 (二)技术准备
7、160;由技术负责人牵头,带领工程技术人员积极主动与设计单位、建设单位做好图纸会审工作;编制阶段施工计划;完成施工组织计划的报审工作;组织施工人员学习新规范、新工艺;不断提高施工人员的业务素质和操作技能。 (三)劳动力准备 严格执行施工组织设计,配备足够的施工力量,确保工期如期优质竣工。具体劳动力安排见劳动力安排计划表。 (四)物力准备 按照施工图和施工组织设计要求,提前预制加工。一些材料、成品、半成品的提前定货或采购,在材料质量上坚决把关、质量达不到要求坚决不进场,确保工程质量。 配置充足的施工机械,并做好使用前的维修和保养,对易损、易坏配件
8、做好足量库存,保证机械设备的运转率良好,确保工程工期,具体进场机具、设备详见设备一览表。 2.4施工组织管理网络我公司有健全的施工组织管理网络和安全管理体系、质量管理体系,我公司将严格按体系组织人员施工管理,确保工程质量、安全和工期。 3、主要分部、分项施工方法 本工程施工方案总的施工顺序为:先拆除、先地下、后地上;先结构、后装修;先土建、后设备;先干线、后支线。施工要求:1、 强弱电系统:开关、插座、烟感器、报警等外露的式样,颜色和接口处理屯室内装修统一协调,并符合国家规范。2、 本设计所选用的材料及产品需符合国家相关质量检测标准。3、 所有装饰材料均应采用不
9、燃或难燃材料,木材须经过防火处理,埋入结构部应采用防腐处理,类似的材料应按国家规范进行处理。4、 施工前和施工过程中应该做好防白蚁处理。5、 大面积的装饰面材料,如屋面、墙面、地面等材料,通过选择样品,经建设单位商量,对造价与效果有一个整体的比较后,再进行全面实施。6、 为了确保设计效果和建设单位的使用要求,所有图纸需经建设单位组织,会同设计单位和施工单位作详细的施工图会审和交底。使施工单位对整个设计效果和要求完全理解后,再进行施工。在施工过程中,若还存在其它原因需调整时,以书面工程联系单的形式协调解决。3.1 装饰工程 3.1.1地面新增:1、室内地面铺800*800米黄色抛光砖
10、,总铺设面积为376.59。 a、凡有给排水设备或水侵入地面,均防水处理,并按比1%坡度向地漏方向放坡。 b、不同地面材料的交接必须按图纸要求施工,如发生标高不等现象时,依据现场实际情况,调整垫层高度。 c、地材、拼花造型及颜色依设计单位意见的建设单位需求而定。通过质量和造价等情况的综合比较,由建设单位和设计单位共同商定后再实施。地面做法:地砖铺实拍平,水泥浆擦缝20厚1:4干性水泥砂浆素水泥砂浆结合层一遍。地面地砖施工1、流程:基层清理干净东西南北向各柱中线弹设分弹各板线验线试拼样板刮一遍素水泥浆(掺10%-20%108胶) 铺砂浆灌缝清理。2、材料:按甲方指定品牌购买。砂或粗砂过筛,325
11、#以上普硅水泥,适量白水泥、矿物颜料擦缝用。3、施工条件、材料进场后应详细核实品种、规格、数量、质量均应符合设计、规范要求,无裂、缺棱掉角现象。、设置加工棚,装好台钻及砂轮及砂轮锯,接通水电;需切割钻孔的板,安装前加工好再施工。、室内四墙弹好线,做好地表示范高度。、基层清理干净,水电设备等分项已完成。3、操作工艺、基层清理干净。、各柱之间的中心线弹设于地面上,进行校对无误后弹设各板块划分线。、验线:根据各成型板块线验证大部分对角线(误差±2mm),满足图纸及规范要求。、找一块四个柱内的地面进行试拼:先从柱中间铺贴,确定无误后,进行拉线铺设(方法同石板材)。、经过试拼样本,确定无误且满
12、足图纸设计及施工规范后,方可大面积铺设。、大面积铺设应自西向(南北平直)推铺,使施工方便。、铺设时水准仪随时密切配合。4、质量保证、板块品种规格、质量符合设计要求,结合层粘铺牢固,无空鼓。、板材面洁净,图案清晰光亮、光滑,色泽一致,接缝均匀,周边顺直,板块无裂纹、掉角和缺楞等现象。、踢脚板表面洁净,接缝平整均匀,高度一致,结合牢固,出墙厚度均匀。、镶边用料及尺寸符合设计要求和施工规范要求,边角整齐光滑。5、成品保护、无雨淋水泡、日晒,板块应光面相对放置,块块垫木方,背面铺垫木条,倒运后也按上要求放置。、运输板块应防止碰撞已做完的其它成品,用水时防止浸泡污染其它成品。、试拼及铺后板上检查操作人员
13、应穿软底鞋。 、铺砌板材应随施工将板面上污物揩净,工具有(软平刷、干布、棉丝等)。3.1.2墙面 (1) 隔墙位置现场尺寸与图纸矛盾,应及时向设计单位提出,便于及时调整处理。 (2) 除了便利店服务台顶面为多乐士乳胶漆(企业绿),其余的内墙面为纯白色多乐士乳胶漆。 (3) 乳胶漆:各种溶剂型涂料和水乳型涂料(乳胶漆)均应包括底漆(一遍)和面漆(三遍),除注明外,面漆均应为哑光漆;易受潮的部位应采用防水型。1)涂刷第一遍乳胶漆,把墙面浮灰处理干净后,可以涂刷第一遍墙面漆(第一遍可调稀,兑水率一般是25%30%之间)。待干后在强灯光斜射,找补,二次打磨。必须刷过一遍以后,再二次找补。 (对于中上等
14、的乳胶漆配的有底漆,底漆的作用是:抗霉防潮,增强乳胶漆的附着力)底漆干透后即可涂刷第一遍乳胶漆2)涂刷第二遍乳胶漆 检查完毕,涂刷第二遍墙面漆。完工。此时乳胶漆更牢固,不得有裂纹、漏刷、鼓包、起皮、透底、流坠、返碱、返锈、补刷痕迹。平整、光洁、颜色一致,涂刷纹理均匀,分色线应平直、无明显批刮腻子打磨砂纸所遗留痕迹。 外墙涂料粉刷施工方案:1新的水泥砂浆、混凝土表面需经一段通风干燥保养期,让墙面充分干燥,使墙面含水率小于10%,PH值小于10方可施工。通常在25度,相对湿度65%的条件下水泥砂浆墙面要干燥7天以上,混凝土墙面要干燥21天以上。2现浇或预制的水泥混凝土基底,需要更长的养护期,并彻底
15、清除表面脱膜剂。3对已风化的混凝土基底、吸水性强且粗糙起砂的水泥抹灰层,应通过湿法涂刷工艺进行底涂处理。4严重泛碱析白的基层,用钢刷去除结晶物,并用5%的草酸水溶液反复清洗,再用清水洗净。5对于无承载能力、疏松、起皮的旧涂层,应连同腻子彻底铲除,洗净且干燥后再用腻子找平。对于轻度粉化但牢固的旧涂层打磨平整后用封底漆底涂即可。严重粉化的旧涂层应事先彻底清洗,旧的油性涂料应完全去除。6污染严重的基层应清洁干净。对已受霉菌、藻类侵蚀的墙体用机械方法去除,也可用漂白粉水溶液处理,再用水冲洗干净,待干燥后找平。7局部较深的凹槽应先用水泥砂浆填充,局部凸起应先削平。基层墙面在批刮腻子前必须坚实牢固,不应有
16、起砂、裂缝、疏松等缺陷。8墙面破损、裂缝、不平整等部位在底涂前用外墙耐水腻子修补平整。每次批刮腻子的厚度控制在2mm之内,批刮腻子的总厚度不超过5mm.腻子应坚实牢固,不得粉化、起皮或干裂。9腻子干后,要用砂纸打磨平整,再用湿布将腻子上的浮灰抹去,并尽快涂漆,以免再次落灰。10被涂层表面必须坚实牢固,不应有脱砂、裂纹、疏松、剥落等缺陷。被涂层表面必须清洁,无灰尘、泥土、油污、霉斑等附着物。 3.1.3吊顶1、主要材料及要求:选用1.2mm厚轻钢龙骨、9mm厚纸面石膏板。600*600矿棉板。2、施工作业条件、施工前,应熟悉施工图纸及设计说明书及施工现场情况。、屋面防水层施工完成,并且验收合格。
17、门窗安装完成,并验收。、对房间的净高、洞口标高进行了交接检验。、供吊顶用的材料和机具(工具)已到现场或按现场要求加工成型。、顶棚内其他作业项目已经完成。、板安装时室内湿度能控制不大于70。 3、施工操作工艺: 按龙骨吊顶的施工顺序为:弹线找平 安装吊杆 安装边龙骨安装主龙骨安装次龙骨及横撑龙骨安装饰面板。、弹线:在吊顶的区域内,根据顶棚设计标高,沿墙面四周弹出安装吊顶的下口标高定位控制线。、安装吊杆:根据吊顶标高推断带栓吊杆的长度。由于带栓吊顶可微调吊顶高度,一般下料时,吊杆长度基本保持一致。 吊杆应通直,吊杆距主龙骨端部的距离不得大于300mm,当大于300mm时,应增加吊杆。当吊杆与设备相
18、遇时,应调整井增设吊杆。吊顶灯具、风口及检修口等应设附加吊杆。 、安装边龙骨:边龙骨的安装应按设计要求弹线,沿墙(柱)上的水平龙骨线把L形镀锌轻钢条(或铝材) 用自攻螺丝固定在预埋木砖上;如为混凝土墙(柱),可用射钉固定,射钉间距不应大于吊顶次龙骨的间距。 、安装主龙骨:主龙骨应从吊顶中心向两边分,最大间距为1000mm,并标出吊杆的固定点,吊杆的固定点间距9001000mm。如遇到梁和管道固定点大于设计和规程要求,应增加吊杆的固定点。龙骨应平行于房间长向安装,同时应起拱,起拱高度为房间跨度的12001300。主龙骨的接长应采用对接,相邻龙骨的对接接头宴相互错开。主龙骨安装后应及时校正其位置标
19、高。主龙骨安装完毕后应进行调平,全面校正主龙骨的位置及平整度,连接件应错位安装。、安装次龙骨及横撑龙骨:在通风、水电等洞口周围应设附加龙骨,龙骨之间的连接一般采用连接件连接,有些部位可采用抽芯铆钉连接。吊顶灯具、风口及检修口等应设附加吊杆和补强龙骨。全面校正次龙骨的位置及平整度,连接件应错位安装。 、安装饰面板:饰面板上的灯具的位置应合理、美观,与饰面的交接应吻合、严密。并做好检修口的预留,使用材料宜与母体相同,安装时应严格控制整体性、刚度和承载力。石膏板的接缝,应按设计要求进行板缝处理。螺丝钉头宜略埋入板面,但不得损坏纸面,钉眼应作防锈处理并用石膏腻子抹干。拌制石膏腻子时,必须用清洁水和清洁
20、容器。3.1.4门、窗、家具外墙门窗、安全门除特别设计外,均按一次制作施工。所有门、窗、地弹簧、门锁、门铰、闭门器、门趟轨及其它配套五金除注明者外均按国产上等铜质配件考虑,具体由施工单位提供样品,并由建设单位和设计单位共同确定。 木门安装施工顺序:木门框确定开启方向和小五金位置修整门扇安装门扇。 木门框安装先立樘,木框与墙身接触必须进行防腐处理,门框安装位置准确、牢固,门扇安装开启灵活,门框安装完毕后应对门框加以保护,避免因碰撞损伤。 铝合金窗安装施工顺序:确定窗框位置及标高木楔临时固定复核窗位置与木块固定窗扇安装。 铝合金安装保证窗框位置准确、牢固,使用膨胀螺栓与墙体固定,窗框安装必须保护严
21、密,防止因抹灰及其他装饰工程员伤和污染,待装饰工程结束后方可拆除。3.1.4防火要求本工程按二级耐火等级进行建筑设计和多层室内装修设计。在遵照原建筑设计的各项防火措施的前提下严格控制使用可燃材料,如有的装饰造型不可避免的使用到木龙骨及夹板则必须进行阻燃处理;未说明之处均按照建筑内部装修设计防火规范(GB50222-95)(局部修订2001年版)。a、 防火料:1、顶棚为A级要求设计 轻钢龙骨纸面石膏板。2、墙面为A级及B1级要求设计加砌砖墙、轻钢龙骨纸面石膏板、玻璃。3、地面以A级为主,部分为B2级要求设计地砖、花岗石为A级。4、隔断以A级为主及B1级要求设计玻璃隔断。5、固定家具以B2级要求
22、设计不露面处均刷防火涂料。6、阻燃织物,窗帘以B1级要求设计经阻燃处理织物。b、防火涂料:(1) 、钢结构是不燃材料,但是耐火时间短,在火灾温度下15分钟便失去支撑能力。故一定要刷防火涂料。钢结构防火涂料选择原则是:1) 、裸露的钢结构采用有机膨胀型防火涂料(薄型);2) 、隐蔽的钢结构采用无机防火涂料(厚型)。 (2)、饰面型木材防火涂料,主要用于木材的防火处理。其性能应满足饰面型木材防火涂料防火性能及试验方法(GB15442-1995)的规定。3.2 电气施工方案电气:(新增灯具)技术要求:1、灯管对接错位处长度多为50mm至70mm。2、 灯管与灯管交接处必须重接50-70mm,以防止灯
23、光不均匀,且镇流器必须绝缘固定,钢架必须可靠接地。3、 日光灯管采用欧司朗系列日光灯管。4、 固定灯管内支架及铝塑板底色必须白色,以保证灯光和一致性。同时增加板必须贴锡箔纸,以增加灯光亮度等灯光效果。天气最热时安装不留缝,天气最冷时安装留2-4mm间缝。4、保证施工工期措施和施工进度计划4.1工期控制的关键按施工进度计划,因此重点控制好各项目的施工进度,从而确保总工期(50日历天)完成全部工程。4.2工期保证措施1.组织落实:(1)为确保工程高速、优质施工,全面履行工程承包合同,充分发挥我公司总部直接指挥管理、项目经理部全面实施的优势,我公司将选派业务能力强、技术素质好、施工经验丰富的管理人员
24、组成项目经理部,精选专业施工队伍进场施工,对工程的施工技术、质量、安全等进行科学地管理,与建设单位、监理单位和设计单位通力合作,确保本工程按期保质交付业主。(2)此外,为了保证本工程按合同工期完成施工任务,公司成立“项目管理组”,加强现场施工管理。公司现场指挥组定期(每周一次)在工地召开现场地召开协调会,解决和落实工程所需的资金、材料、机械设备、劳动力等方面的问题,协调好进场施工的各专业施工队伍间的关系,保证工程施工的顺利进行。2.机械设备落实:(1)我公司根据本工程的实际情况,合理配备各种施工机械设备,充分满足施工的需要。(2)进入施工现场的主要施工机械设备有整机备用或备足易损、易耗部件,并
25、设专人负责各种机械设备的日常维修、保养工作,出现故障及时抢修,使其保持良好的工作状态,保证搅拌机等主要施工机械设备正常运行,提高施工速度,保证施工有序进行。 3.人员落实:选用技术好、资历深的工人,配备素质好的管理人员和最有实力的领导班子。以公司基本力量为主,公司范围内统一调配,在专业工种和劳动力需要量等方面充分满足现场施工的需要。做好施工高峰期的劳动力安排。工程施工进入高峰期,及时组织各技术工种人员进场,合理组织流水作业。同时要争取建设单位、监理部位和质监部门的理解,及时进行主体工程分段验收,以便插入装饰工程,实现立体交叉施工,确保施工进度。公司定期在施工现场组织各工种的劳动竞赛,激发队组及
26、个人的劳动热情和竞争意识,提高工效。 4.材料落实:开工前,组织项目经理部有关人员编制各类材料,半面品进场计划,专人负责落实采购工作,做到材料、半成品质量符合设计要求,供应及时,杜绝因物资供应不及时而影响施工进度的现象发生。施工现场备料充足,保证水泥、钢筋、砂和卵(碎)石等常用工程材料和周转材料的供应,根据施工进度情况和材料进场计划的要求分批按时组织进场;半成品材料按材料厂进现场计划及时订货进场。5.措施落实:与施工队组签订施工合约,以合约为依据,以奖勤罚懒的经济管理手段,使各施工队组明确各自承担的任务及应负的责任,以此促进队组管理规范化。6.加强计划管理(1)在施工总进度计划控制下,我公司按
27、月分旬安排具体施工作业计划,编制详细的单位工程季、月、旬施工进度计划,报监理工程师和甲方批准,做到以日保旬、以旬保月、以月保进度(目标工期)的实现。(2)项目经理部坚持每日召开生产碰头会,检查当天工作,布置明天工作,及时解决施工过程中出现的矛盾;凡因客观因素影响工程进度的,必须采取措施及时补回来;经常对工程施工进度的进度检查、分析,实际进度滞后计划进度时,要通过调整生产要素,如改进工艺,加大劳动力、机械设备投入,真抓实干,维护进度计划的严肃性,以确保计划工期的实现。(3)根据施工计划分阶分段进度控制,并落到相关责任人,确保计划各控制点目标的实现。项目经理部根据阶段控制目标,每周召开生产协调会,
28、解决各种影响施工进度的问题,对施工进度计划作适当调整。(4)在施工中不但要按进度计划施工,而且要严格按施工程序办事,切不可为赶进度而违背施工程序打乱仗,而影响整体工程施工进度。7.技术措施 (1) 精心安排施工,强化管理,在深入调查复核、吃透设计文件意图基础上,编制实施性施工组织设计,分级负责贯彻实施,并在实践中不断优化。(2)认真做好工程的统筹和网络计划工作,保证组织科学、安排合同、生产均衡。在安排工期时留余地,确保工程总工期。牢牢住关键工序的施工管理,控制循环作业时间,提高施工效率。(3)大胆采用新技术、新工艺,在关键工序采用施工效率高的机械设备。对影响施工进度的施工技术难题,积极组织攻关
29、,充分吸取各方面的合理化建议和广泛开展小改小革活动提高生产效率,加快施工进度。4.3施工进度安排:本工程施工日历天数为50天,具体计划安排详见施工网络计划图。5、施工人员及施工机械调配计划5.1 施工人员调配计划:详见后附表1 5.2 施工机械调配计划: 详见后附表26、质量保证措施6.1 质量管理目标:本工程质量管理目标为:工程整体质量达到一次验收合格标准。6.2 质量管理承诺:工程整体质量若达不到一次验收合格标准,我方愿罚款并整改。6.3 质量管理体系本工程实行以项目经理全面负责,现场经理组织实施,专业质检员
30、现场监督,各专业管理人员分工负责的质量管理体系,并接受业主、质检部门和监理单位的监督检查。6.4 质量保证措施本工程按质量保证模式及公司质量保证手册,进行全面全员、全过程质量管理,严格控制管理人员的工作质量及施工人员的工序质量,确保工程整体质量达到一次验收合格标准。工程质保体系内各级责任人员必须到岗到位,深人施工现场和施工班组,履行相应职责,从图纸会审、方案编审、技术交底、设计变更、材料代用、质量检验、控制点确认、质量验收及质量评定等人手,严格把关,确保质量保证体系运转正常。树立“百年大计,质量第一”,“精心施工,用户至上”思想,强化施工人员的质量意识,加强质量教育,当质量与进度发生
31、矛盾时,首先要保证工程质量。严格按照施工图、现场施工规范、操作规程和施工方案组织施工,按照现场工程质量评定标准进行验收,实行规范化、标准化管理。组织专业技术人员进行施工图纸会审,参加设计技术交底会议,理解设计意图,针对重要环节,制订相应的质量控制措施。组织施工班组进行施工技术交底,使施工人员对施工方案及质量控制重点,人人做到心中有数。按专业编制工程质量检查控制图,并结合各分部分项工程特点,严格执行“三检一评(自检、互检、专检、质量评定)制度,接受业主、设计及监理单位定期及不定期的质量检查。对检查中发现的各种问题,应及时分析原因,制订对策,限期组织进行整改,满足业主要求。及时进行隐蔽工程、中间结
32、构的检查验收工作,并做好相应的质量检验记录。工程施工用计量器具,应定期进行计量鉴定,并做好相应的标记,严禁使用不合格及过期失效的计量器具。按照公司有关规定,结合工程实际情况,制订项目部管理人员工作质量考核办法及施工人员工程质量考核办法,每月考评一次,并与个人的经济利益相挂钩7、安全及环保技术措施7.1 安全及环保管理目标本工程安全及环保管理目标为:实现安全生产“三个为零”(即:“人身伤亡事故为零,火灾及爆炸事故为零,重大设备事故为零”),水域环保达到规定标准。7.2 安全管理承诺:在施工期间,若发生由我公司造成的各种安全事故我方愿负全责,我方对施工现场一切安全事故负责。若出
33、现任何安全事故,我方愿接受处罚。7.3 安全及环保保证体系1、为了确保加油站的正常开业及施工人员的生命安全,实现安全管理“三个为零”水域环保符合标准的目标,明确本工程项目经理为实施层安全及环保管理第一责任人,并配备一名专职安全员,担任工地安全、环保及防火工作的主管。2、安全及环保保证体系内各级责任人员职责按公司有关规定执行。7.4 安全管理措施1、安全管理一般规定 认真贯彻执行广西市安监总站及本公司有关安全规章制度。 工程开工前,对全体施工人员进行安全技术交底,其内容包括:工程范围、工程特点、安全注意事项及相应的防范措施等,并建立相应的安全教育台帐,每一
34、个受教育者均应在台帐上签字确认,提高自我保护意识。 对于电焊工、电工、起重工、探伤工及架子工等特殊工种,采取持证上岗制度,并建立特殊工种持证上岗登记台帐。 本工程实行大级工安全责任制及班组安全生产互联互保制,明确大级工在作业组中对安全生产负直接责任,并要求同一作业组成员相互照顾,互联互保。施工期间若发生安全事故,则首先追纠该作业组大级工及其他成员的安全责任。 施工用脚手架搭,应符合国家有关规定要求,经专职安全员检查确认挂牌后,方可使用。2 施工用电安全措施 施工现场供电线路的安装、架设应严格按照电气安装工程施工图册进行,做到规范化、条理化,严禁乱拖乱拉2
35、现场照明电源一律采用软质橡皮护套线,并装有漏电开关保护。灯的金属支架应有可靠的接地(接零)保护和漏电开关保护,灯具距地不低于2.5米。3 一般施工现场的照明电压采用220伏,其他场所如潮湿场所、罐内作业等,应使用36伏以下安全电压。7.5安全用电措施和电气防火措施安全用电措施和电气防火措施是施工临时用电施工组织设计的组成部分,是保障现场临时用电工程可靠运行和人身、设备安全中不可少的配套设施。7.5.1 安全用电措施:7.5.1.1 安全用电技术措施:(1)接地与接零:在施工现场专用的中性点直接接地的低压电力线路中,必须采用TNS接零保护系统。保护零线与工作零线分开单独敷设,不作它用,
36、保护零线PE必须采用绿/黄双色线;保护零线必须在配电室(或总配电箱)配电线路中间和末端至少三处作重复接地,重复接地应与保护零线相连接;保护零线的截面积应不小于工作零线的截面,同时必须满足机械的要求,其中,架设设备相连的保护零线为截面不小于 2.5mm2的绝缘多股铜线;电气设备的正常情况下不带电的金属外壳、框架、部件、管道、轨道、金属操作以及靠近带电部分的金属围栏、金属门等均应作保护接零。(2)配置漏电保护器:施工现场的配电箱(配电室)和开关箱应至少配置两级漏电保护器。漏电保护器应选用电流作用型,一般场合漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于30mA,额定漏电动作时间不大于0.1S;额定漏电动作电
37、流和额定漏电动作时间乘积的极限值为(不大于)30mAS;漏电保护器的使用接线应与基本保护系统相适应、相配合,在任何情况下,漏电保护器(其剩余电流互感器)只能通过工作线,而不能通过保护线。(3)开关箱实行一机一闸制。(4)外电防护:施工现场的在建工程应按JGJ4688施工现场临时用电安全技术规范的要求,保证与外电线路的安全距离或采取相应的防护措施。(5)配电系统:开关电器及电气装置必须完好、无损;开关电器及电气装置必须装设端正、牢固,不得乱放置;带电导线与导线之间的接头必须绝缘包扎;带电导线必须绝缘良好;带电导线上不得搭、挂、压其它物体;电气装置的进线端必须作固定连接;配电箱与开关箱应作名称、用
38、途、分路标记;配电箱、开关箱应配锁并专人负责;电焊机应单独开设开关、焊把线应双线到位,不得借用金属道、脚手架及结构钢筋作回路地线,电焊机设置点应防潮、防砸。手持电动工具的电源线、插头和插座要保持完好,电源线不得任意接长和调换,工具的外绝缘应完好无损,维修、保管由专人负责。电气装置内部及其周围邻近区域不得有杂物和灌木等;电气装置应定期检修,检修时必须做到:a、停电;b、悬挂停电标志牌,挂接必要的接地线;c、由相应级别的专业电工检修;d、检修人员应穿戴绝缘鞋和手套,使用电工绝缘工具;e、有统一组织和专人统一指挥。 (7)对各类用电人员进行安全用电基本知识培训。(8)电器工作人员必须穿戴防护用品,持
39、证上岗。(9)施工期间日必须有机电人员值班处理电故障事故,非专职人员不得触动机电设备。7.5.1.2 安全用电组织措施由公司动力部门直接挑选管理精干的机务、机电人员组建的机械班(组),指定一名管理人员负责现场的设备供需和管、用、养的直接落实工作;动力部门根据现场工程施工情况,及时做好工程需设备的供用,并严格按照设备管理制定和规定做好各项有关机械进场、安装、验收、检测、维修和租赁等经济技术和台帐资料工作,具体如下:(1)建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度,并建立相应的技术档案。(2)建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体
40、意图、技术内容和注意事项,并应在技术交底文字资料上履行交底人和交底人的签字手续,载明交底日期。(3)建立安全检测制度。从临时用电工程竣工开始,定期对用电工程进行检测,主要内容是:接地电阻值,电气设备绝缘电阻值,漏电保护器动作参数等,以监视临时用电工程是否安全可靠,并做好检测记录。(4)建立电气维修制度,加强日常和定期维修工作,及时发现和消除隐患,并建立维修工作记录,记载维修时间、地点、设备、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。(5)建立工程拆除制度。建筑工程竣工后,临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥,并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。(6)建立安全检查评
41、估制度。施工管理部门和企业按照JGJ59-88建筑施工安全检查评分标准按期对现场用电安全情况进行检查评估。(7)建立安全用电责任制,对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分片、分块、分机落实到人,并辅以必要的奖惩。(8)建立安全教育和培训,经过考核合格者持证上岗。禁止无证上岗或随意串岗。(9)强化安全用电领导体制,改善电气技术队伍素质。7.5.2 电气防火措施7.5.2.1 电气防火技术措施(1)合理配置、整定、更换各种保护电器,对电路和设备的过载、短路故障进行可靠地保护。(2)在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀介质,不使用火源。(3)在电气装置相对集中的场所,如变电所、配电室、发电
42、机室等配置绝缘灭火器材等,并禁止烟火。(4)加强电气设备相间和相一地间绝缘,防止闪烁。(5)合理设置防雷装置。7.5.2.2 电气防火组织措施(1)建立易燃、易爆物和强腐介质管理制度。(2)建立电气防火责任制,加强电气防火重场所烟火管制,并设置禁止烟火标志。(3)建立电气防火教育制度,经常进行电气防火知识教育和宣传,提高各类用电人员防火自觉性。(4)建立电气防火检查制度,发现问题,及时处置。(5)强化电气防火领导体制,建立电气防火队伍。8、保证文明施工措施8.1 组织机构1)由项目部组成文明施工管理小组,对工程文明施工进行监督,由项目部经理总管文明施工,负有项目总管理职责。项目部与公司签订文明
43、施工责任书(以项目经理为文明施工第一责任人,其他管理人员为辅)。2)公司成立专门领导小组,以指导和监督现场的文明施工。组长由公司主管生产、质安副经理及总工担任,组员由公司各部门组成。3)文明施工管理资料档案要认真收集和整理。项目部执行各项制度的情况需及时记录,履行签字手续后交由技术主管收集和整理好,公司质安部门每月进行一次全面检查,其他时间进行不定期的抽查。8.2 现场文明施工管理文明施工是建筑企业的形象标志,施工的文明程度反映企业的综合管理水平,为了使公司达到更高的管理,在现场施工中按照中华人民共和国行业标准建筑施工安装检查标准JGJ59-99执行,具体措施如下:8.2.2 现场材料堆放要求
44、1、进场砂石要分堆堆放,无杂物,堆放场做成坡面。2、砖块堆在成垛放置并做到有计划进场,散砖、半砖要归堆。3、构件、半成品、模板、管材、钢筋、块料必须指定地点分门别类存放整齐,堆放平稳。4、塑钢窗、木作半成品等不允许露天堆放,临时放置必须遮盖。5、专人负责材料发放工作,严格执行好限额领料规定。8.2.3 施工机械、用具用电管理要求1、所有进场施工机械必须配备单独电箱、漏电保护器及接地接零线。电箱有编号、设门、有防潮保护与安全警告标志。2、现场范围不得有架空电线,采用电缆供电。3、施工机械清洁干净,按规定做好维修保养工作。8.2.5 现场宣传与人的精神面貌1、在现场持设施工总平面布置图,工程项目管理主要人员等施工说明图。2、出宣传版报,及时报道工程进展情况,报道表扬与奖励先进人物,批评与处罚违纪职工。3、全体职工进入施工现场必须戴好安全帽,严禁赤脚、光膀子、穿拖鞋及高跟鞋、硬底易滑鞋上岗。4、建筑物上
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